1、姦化正邦安全防護與圍擋特殊措施安全防護與圍擋特殊措施日期:日期:日期:編制:審核:批準:建設單位會簽:i姦化正邦安全防護與圍擋特殊措施#姦化正邦安全防護與圍擋特殊措施2姦化正邦安全防護與圍擋特殊措施才匕京燕化正手|5設備檢屮參有15艮公司2013-3#E義化正邦安全防護與圍擋特殊措施3E義化正邦安全防護與圍擋特殊措施1. 編制說明及編制依據2. 工程描述3. 施工方法及技術要求4. 圍擋板制作方法及材料、人工5. 施工質量控制6. 風險評價及HSE管理措施7. 應急預案8. 施工人員計劃9. 施工組織機構1編制說明及編制依據1.1編制說明3線干膠后處理改造工北京燕化正邦設備檢修有限公司承接橡膠

2、一廠丁苯程，此次改造需要將原有1#生產線所有設備基礎進行拆除并將部分基礎進行改造。 此次改造1#生產線，2#生產線正常運行。根據甲方要求及生產線的特殊性，此次 施工不能影2#生產線的運行，尤其是有裸露的產品的部位。為了將施工對2#線正常生產的影響降至最小，應甲方要求對2#線用封閉防護，采用腳手架、圍擋及苫布進行圍護,圍擋由Q235薄鋼板、腳手架和角鋼組對而成。1.2編制依據1.2.1石油化工施工安全技術規程SH3505-19991.2.2建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ 130 20111.2.3 施工圖紙：設計圖紙 6003/1-05-技改3-G1至G101.3其它£09

3、001:2000質量管理體系、IS014001環境管理體系、職業健康安全 管理體系手冊與程序文件2工程描述 2.1現場概況根據現場勘查情況及2#設備布置情況，需要將冷風箱、振動給料機（壓塊機 上部平臺）進行完全隔離，避免施工中產生的粉塵影響干膠的質量；根據以上現 場勘查情況，需要搭設防塵防護近 250米，施工圍擋20米，（見平面布置圖）使 用大量腳手架、圍擋板及苫布，為了不影響整體施工進度，我公司對搭設防護防 塵措施所用材料架子管、圍擋板及苫布提前進行準備，并對材料的質量進行檢查。3設備防護及施工圍擋必須在進入土建施工前搭設，采用規格相同的圍擋板 所有防塵防護材料為施工單位自行解決，施工完成后

4、再進行拆卸、運走、清理' 3施工方法及技術要求3.1 施工前準備3.1.1勘察現場，確定搭設范圍，依據相關規范編制施工方案，并將方案送交建設 單位相關負責人和監理工程師審查。3.2圍擋搭設3.2.1方案經批準后，方可在現場搭設圍擋板。3.2.2搭設圍擋主要分為兩部分：一部分為對 2#線生產產品及設備的隔離。另一部 分為對車間內操作間、庫區、2#線生產區域及其他設備的隔離。冷風箱以東（振動分料機、振動給料機）部分及冷風箱（3節）的干膠產品為 裸露狀態，根據甲方要求為了防止施工時揚塵影響產品的質量，將此部分圍擋搭 設在二層平臺上，設備南北兩側均搭設，圍擋高為高于現有生產設備1米。2#生產線

5、干燥箱至二層平臺東側護欄處共長約為35米。振動分料機至振動給料機部分圍擋上部用苫布進行遮蓋。3節冷風箱需要用苫布直接進行遮蓋，。3.2.3先搭設加強腳手架，然后將圍擋板捆綁在腳手架上，腳手架采用單排形式，立柱 高度為4米，每1.5米搭設一排立柱，兩排立柱間用腳手架連接，長度為0.5米，具體 連接形式見下圖：M U 11 U Ui13.2.4腳手架搭設具體要求如下：（1）腳手架的搭設要嚴格執行燕化公司以及正邦公司有關腳手架搭設的相關要求 并符合施工技術規范的要求，確保施工作業人員的可操作性和安全性。（2）腳手架施工人員要持證上崗，腳手架搭設單位要具備相應的施工資質。（3）搭設腳手架的材料要符合規

6、范要求，不得使用不合格的材料，架設作業人員 應對所用各類材料進行檢驗，確認合格后方可使用。（4）腳手架搭設過程中，作業人員要嚴格執行操作規程，附近和下方不得有人作 業和通行，作業區域應設置警示帶，非作業人員不得入內（5）腳手架的底腳或錨定要堅固，能承受最大的預期負荷，不會發生沉降或位移。（6）設有監督人員，未經有關負責人員批準不準擅自移動、拆卸或更改腳手架。（7）腳手架一旦損壞或由于某種原因能力減弱，應立即修理或更換。（8）腳手架的支柱或立柱必須垂直，堅固牢靠地連接，防止擺動和位移。（9）腳手架的搭建、維護和拆卸應由腳手架工進行。（10）搭拆腳手架人員必須是經過按現行中國國家標準特種作業人員安

7、全技術 考核管理規則考核合格的專業架子工承擔，進入現場施工前并經身體檢查，身 體檢查合格者方可持證上崗操作。325圍擋板搭設具體要求如下：（1） 圍擋板的搭設要嚴格執行燕化公司以及正邦公司有關圍擋板的相關要求，并 符合施工技術規范的要求，確保施工作業人員的可操作性和安全性。（2）圍擋板材料要符合標準及規范要求。（3）圍擋板搭設過程中必須嚴格執行操作規程，不得擅自改變捆綁方法。（4）搭設圍擋板前必須進行專業培訓，安全交底。（5）圍擋板安裝前必須整潔，安裝必須緊密，牢固。（6）須在圍擋板醒目位置懸掛警示標識.非工作人員嚴禁進入施工作業區。3.5文明施工3.5.1嚴禁在圍擋板周圍存放物品，嚴禁在圍擋

8、板上懸掛任何重物危害施工安全行 為。3.5.2應在圍擋板上噴涂或懸掛警示牌，設立警示燈等起到醒目警示作用的物品。3.5.3當圍擋板作業完畢后，須及時清理現場垃圾。4.圍擋板制作方法及材料、人工統計4.1搭設圍擋所需材料見下表：序號名稱規格材質單位數量備注1圍擋板2m*1mQ235B塊3002腳手管?50*4伽長2米Q235B根2003腳手管?50*4伽長4米Q235B根2004腳手管?50*4伽長6米Q235B根3005管卡子十字、接口Q235B個48006鐵絲8#Q235BKg16007五彩布M21008苫布M2504.2施工區域搭設圍擋使用的腳手架、圍擋板、斜支撐管等進行分批次裝車運輸至

9、現場安裝，施工完畢后進行拆除，分批次裝卸車運離現場，腳手架裝卸車運輸使用 8t吊車2臺班，使用10t卡車2臺班，使用人工10工日；圍擋板裝卸車運輸使用 8t吊車2臺班，使用10t卡車2臺班，使用人工10工日；其他消耗材料裝卸車運 輸使用8t卡車2臺班，使用人工4工日；5施工質量控制5.1施工質量控制點根據規范要求，質量檢驗分為 B、C三個等級：B級：由建設單位及施工單位兩方專業人員聯合檢查；C級：由施工單位的質量檢查部門進行檢查。我們根據工程特點設立以下工程質量控制點，在各個質量控制點，必須提前進 行檢驗，否則不得進入下道工序。質量控制停檢點見下表序號質量控制點控制內容等級備注1施工方案施審查

10、技術質量措施，質量控制點設置，施工 標準、施工工藝、工序、人力機具安排B2施工過程控制腳手架綁扎、圍擋板固定、整齊度B6拆除是否有遺留，破壞原地貌B5.2施工質量保證措施5.2.1施工人員的控制：施工前對項目管理人員、作業層人員（起重工、架子工） 進行技術培訓或技術交底，學習各類質量標準及工機具操作規程，并掌握使用方 法。5.2.2材料的控制：凡施工中涉及的使用材料材質、型號、規格等特征參數按有關 質量標準進行檢驗，對不滿足規范、標準要求的堅決不能使用。5.2.3機械的控制：對所使用的起重機、運輸車輛、各種檢驗儀器等的規格、數量 作詳細的檢查、清點，發現有損壞現象，杜絕使用524方法的控制：會

11、同各部門認真審核施工技術方案，對項目管理及作業層主 要人員進行質量目標、施工部署、組織管理體系、主要施工方法及安全措施交底。5.2.5環境控制：合理組織勞動人員，發揮好人的因素，合理安排工作，布置好臨 時設施，充分做好防風、防雨天氣變化的準備。5.2.6工序銜接的控制：工序與工序間實行交接，每道工序完成后應按要求進行 自檢，經過質量員檢查確認合格后才能轉入下道工序，檢驗不合格的按質量管理有關規定先進行內部處理。6風險評價及HSE安全措施6.1風險評價：此次搭拆圍擋板施工中施工機具、施工材料運輸存在出現交通事故的隱患，有車輛傷害的危險；施工存在高空墜落、物體打擊等危害。6.2安全措施6.2.1在

12、進入現場前組織施工人員接受橡膠一廠、正邦公司檢修安全教育，認真學習施工規范、施工方案，落實安全施工措施，增強職工的安全意識。6.2.2嚴格遵守中石化公司、燕化公司安全施工管理制度，將施工十二個必辦、八 個必須遵守、十不準落到實處。6.2.3接受甲方各級安全監察部門的監督； 接受公司安全監察；接受消防隊安全檢 查；對違章者各監察單位有權懲處。6.2.4現場施工用的臨時材料堆放區域，要符合安全要求定點擺放，有防盜措施。6.2.5運輸零部件、材料當中注意安全，不要人、貨混裝，防止傷人。6.2.6施工現場在醒目位置設置安全標志。6.2.7施工中保證原區域水、電、氣、通信、道路暢通。6.2.8吊裝作業應

13、有專人負責指揮，信號要明確。指揮人員位置，應能清楚看到重 物吊裝的全過程，必要時設助手傳遞指揮信號。信號要求準確、清晰。6.2.9高空作業人員不得往下扔東西，應用麻繩把物體拴好慢慢下放。登高人員應穿 軟底絕緣鞋。飲酒后不得進行施工作業。6.2.10進入施工現場必須穿好工作服，戴好安全帽（安全帽要系好帽帶），穿好防砸鞋。6.3環境保護措施施工中盡量不破壞周圍綠地，不發生污染事件，施工現場做到“工完、料盡、場地 清。”做好噪聲控制，按照相關規定進行作業，做到不擾民。7應急預案7.1 應急組織機構應急指揮：劉振林組長：王文革 組員：胥鵬應急指揮負責全面組織應急處理，對下一級的應急處理予以指導和協助，

14、應 急組長負責協調組織處理緊急情況，組員負責本區域的緊急情況并及時向上級匯 報事故處理情況。7.2應急管理內容施工現場出現的施工腳手架的倒塌、和其它人身、交通等傷害事件。7.3應急響應7.3.1緊急狀態發現者應及時向應急指揮報告情況，應急指揮按應急處理程序立即進行應急處理，并向上級有關部門報告。7.3.2事故現場如有人員傷亡及時對傷者進行緊急救助，迅速送往附近急救中心搶 救，重傷者撥打急救電話等待專業救援。7.3.3現場所有施工人員立即停止施工、 停止用電，并按指揮人員的安排有組織的 撤到安全地區。7.3.4及時通知有關部門對現場進行封鎖和處理。8施工人員計劃工種架子工起重工力工司機數量521

15、029施工組織機構為順利、圓滿、優質完成橡膠一廠順丁干燥系統改造工程，成立以下施工組織機構：施工組織機構：項目經理：劉振林施工負責人：胥鵬材料計劃負責人：張義剛技術、質量負責人：周倩安全負責人 ：王文革職責：全面負責橡膠一廠丁苯 3線干膠后處理工程的組織落實施工準備、 程實施及協調工程，保證項目在受控的狀態下進行，隨時檢查安全措施和施工質 量，完工后聯系建設單位進行工程聯合驗收。11姦化正邦安全防護與圍擋特殊措施工作危害分析(JHA)記錄表施工單位：北京燕化正邦設備檢修有限公司作業區域：橡膠一廠3線干膠后處理工作任務：搭設圍擋分析人員及崗位：張沐審核人： 于風分析日期：2013年3月序 號工作

16、步驟危害或潛在事件主要 后果以往發生頻率及現有安全控制措施LSR建議采取的風險控制措 施發生 頻率管理措施員工勝 任程度控制措施1編制施 工方案技術人員對設計技 術要求了解不深，方 案不完善工期延誤 經濟損失偶爾 發生方案經討論批準，有技術文件 編制管理規定，嚴格執行。勝任224編制人員認真學習施工 驗收規范，深刻領會圖紙 設計意圖，方案層層審查 直至完善合格。2施工技 術交底技術交底不清人身傷害偶爾 發生參加技術交底人員在交底記錄 上簽字，有技術文件編制管理 規定HSE交底管理規定，嚴 格執行。勝任224施工技術員負責對所有 參加施工作業的人員進 行技術交底，交底情況要 有記錄。3人員 培訓

17、未對作業的HSE 內容進行培訓人身傷害 設備損壞偶爾 發生由人力資源部會同安全環保部 嚴格遵循HSE教育培訓管理程 序的有關要求開展此項工作， 公司下屬各單位各部門負責本 單位、本部門的 HSE教育工作， 由安全環保部監督執行。勝任224施工安全員負責項目 HSE 內容(作業環境和作業過 程存在的危害、采取的防 范措施、人員的職責、應 急處理)的交底和培訓。4施工材料 機具準備機具準備不充分工期延誤偶爾 發生每次檢查，有采購管理程序、 檢維修管理規定，嚴格執行。勝任由施工單位在施工準 備時對所用機具進行 統計并報知項目部，設 備管理部門及各單位 設備管理人員對進現 場的工機具進行全面 檢查，并填寫檢查記 錄，粘貼合格證。224進現場檢查設備合格證， 設備維護人員現場值班。材料不合格質量事故 經濟損失曾經 發生進貨外觀確認，檢查質量證明文 件，材料驗收、發放管理規定， 嚴格執行。一般勝任由物資部、質量部及使 用單位對施工所用材 料嚴格執行各項檢驗 制度，要有檢驗合格 證。326采購進行控制，確保材料 合格；材料員、技術員要 根據施工項目的技術要 求領料，并進行檢查確 認。未辦理人員通行證違反公司 規定曾經