1、確保停機坪屋面涂料施工質量XXXX建設有限公司XXXX農村合作銀行QC小組一、工程概況XXXXXXXX農村合作銀行新建辦公大樓工程位于XXXX縣武康鎮09道南側、永平路東側，建筑總面積89871.76m2。由A、B、C三個樓組成，主樓為A樓，共33層，建筑高度139.65m。停機坪位于A樓屋頂，是一個直徑為25.4m的圓形屋面，停機坪涂料工程于XXXX年5月開工，XXXX年8月完工。由于停機坪涂料屋面周邊無遮擋，環境較為惡劣，使用時的壓力、風壓較一般涂料屋面要高得多，為確保質量和使用壽命,項目部經過研究決定繼續成立以“確保停機坪屋面涂料施工質量”為課題的攻關QC小組，開展PDCA循環活動。表1

2、 小組概況表小組名稱 XXXXXXXX農村合作銀行新建辦公大樓QC小組 成立時間 XXXX年5月10日 確保停機坪屋面涂料施工質量課題名稱小組類型 現場型 組 長 XXXX活動日期 XXXX年5月10日至XXXX年8月30日 課題注冊 HDQC-16-05-10小組成員 9人 小組注冊號 HDQC-16-03活動頻率 4次/月 QC教育時間 人均62h 取證率 100%姓 名 性別 年齡 文化程度 職 稱 職 務 組內職務 組內分工XXXX 男 57 本科 高工 公司總工 顧問 技術指導XXXX 男 50 本科 高工 項目經理 組長 全面負責XXXX 女 43 本科 高工 公司副總工 副組長

3、技術改進XXXX 男 48 大專 工程師 項目副經理 副組長 策劃、實施XXXX 男 47 本科 工程師 項目技術負責 組員 技術統計XXXX 男 45 本科 工程師 質量負責 組員 監督、檢查驗收XXXX 男 46 本科 工程師 施工負責人 組員 過程實施、管理XXXX 男 34 大專 工程師 安全負責人 組員 安全實施、檢查XXXX 男 39 大專 助工 材料負責 組員 材料采購制表人：XXXX 制表日期：XXXX.5.10表2 活動計劃表 1 / 9確保停機坪屋面涂料施工質量QC小組活動計劃項目及時間 5月 6月 7月 8月成立QC小組及選題現狀調差分析設定目標值原因分析確定要因制定對策

4、對策實施效果檢查總結成果制表人：XXXX 制表日期：XXXX.5.10二、選題理由(PLAN)停機坪屋面不僅觀感要求高，且屋面周邊無 施工難度大遮擋，環境惡劣，使用時壓力大，其強度、耐 要求高磨性要求高，區別于普通環氧地坪施工，給施工帶來了極大的難度。 質量評價達到“優良”標準，工程確保“錢江工程質量目標要求杯”，爭創“魯班獎”優質工程。建精品工程、鑄就企業品牌、提高社會信譽社會效益需要是公司的行動指南。 確保停機坪屋面涂料施工質量選定課題制圖人：XXXX 制表日期：XXXX.5.13圖1 課題選擇圖三、現狀調查分析(PLAN)1、現狀調查課題確定后，小組立即展開了活動。對部分完成的環氧地坪進

5、行質量調查，并邀請施工經驗豐富的專家到現場指導，小組成員召開了專題會議，較為全面的分析了制約環氧地坪施工質量的一些主要問題，我們對調查得來的技術數據進行了分析統計，并列出分析表如下：表3 質量缺陷調查統計表序號 檢查項目檢查處數合格處數超標頻數頻率（%）累計頻率（%）合格率%1 涂料強度 50 20 30 60 602 耐磨性 50 40 10 20 80753 平整度 50 45 5 10 904 裂縫、起鼓、脫皮 50 45 5 10 100制表人：XXXX 制表日期：XXXX.5.152、數據分析，確定主要原因，根據以上質量現狀調查表，作如下排列圖頻次N=50 累計頻率（%）100%10

6、0 90%90 80%8060 6060%401020 5 50 1 2 3 4制圖人：XXXX 制表日期：XXXX.5.15圖2 質量缺陷調查統計圖從以上排列圖可以看出：涂料強度問題質量缺陷達到60%，是影響停機坪環氧地坪施工的主要問題，因此，我們小組此次活動將這項問題作為主攻方向。四、設定目標值(PLAN)通過本次QC小組活動，控制涂料強度差的質量問題，將環氧地坪質量合格率達到90%。5、原因分析(PLAN)通過現狀調查分析統計表、排列圖可以看出，影響停機坪環氧地坪質量的主要因素為：涂料強度差。因此為上述影響因素，我們多次組織全體成員召開會議，主要從“人、機、料、法、環”五個方面進行了剖析

7、，找出影響環氧地坪的原因，并得出魚刺圖：制圖人：XXXX 制表日期：XXXX.5.25圖3 因果分析圖六、確定要因(PLAN)根據因果分析圖，我們小組召開分析會，對16個末端因素進行了認真的分析，要因確認如下：表4 要因確認表序號末端原因 確認內容要因判斷1 測量儀器精度不夠 精度為0.3mm，達到測量要求。 非2 部分砼基層表面未處理已向班組明確，在底漆施工前必須對原屋面基層進行鏟除松動、修補、打磨并清理干凈。是3 測量網格過大 測量網格為1m×1m，符合要求。 非4 發生交叉施工 破壞施工過程，影響施工質量。 非5 耐磨性差采用制定品牌的環氧地坪漆，提高環氧樹脂施工質量是6管理人

8、員不夠重視，質量意識差開展專題會議向管理人員灌輸質量意識，使管理人員明確各自的職責。非7 技術交底不清 項目部已對工人進行了詳盡的現場技術交底。 非8 對新工人培訓不足 本工程的班組所屬工人都有2年以上施工經驗。 非涂料強度偏低、配合比不對環氧樹脂反應受溫度影響很大，因此須根據氣溫隨時調整配合比，料加多或少加對涂料強度有很大的關系。9 是10石英砂等配料存放在現場受潮受水總包項目部已向班組提供了清潔干燥的專用倉庫。 非11 環氧樹脂材質差 知名優質產品，沒有質量問題。 非12施工現場難以保持清潔和干燥施工前進行封閉清理，可以保證施工要求。 非13人員工種多，來往頻繁，難以保持施工面封閉施工及養

9、護期間可以保證施工面封閉。 非14 天氣變化大，氣溫不穩定由于環氧樹脂的膠結對溫度很敏感，因此要隨時調整配合比。非15沒有良好的砼面打磨機械有專業機械打磨機械。 非16打磨后沒有良好的清潔機械有專業清理機械。 非制表人：XXXX 制表日期：XXXX.6.5七、制定對策(PLAN)從要因確認表中看出，造成涂料強度的要因有三個，確定主要原因后，我們小組又召開了會議，按照“5W1H”的原則，小組對每一項要因制定相應的對策。詳見對策表：表5 對策表序號 要因 對策 目標 措施 責任人實施地點實施期限1部分砼基層表面未處 理向班組明確在底漆施工前必須對基層進行鏟除松動、修補、打磨并清理干凈基層平整、堅實

10、、干凈、干燥，平整度控制在±5mm之內在保護層施工時，進行實時控制，布置標高控制網。底漆施工前，鏟除松動處并清理干凈，用環氧砂漿補平裂縫和坑凹處，有水處噴槍烤干，打磨機磨平水泥疙瘩。XXXX項目現場XXXX.5.107.302耐磨性差選擇優質的品牌材料進場必須為合格產品在材料進場前，復試環氧樹脂，檢驗報告符合要求才能進場XXXX項目現場XXXX.5.108.30能夠根據氣溫情 開展了專題講座要求3涂料強度偏低，配合比不對專案小組進行督管況隨時調整配合比，保證向班組提供最佳的配合比調配環氧漿料施工，并保證調施工員等深入學習和熟練掌握配合比的計算規則和測定方法；制定了材料配置監管制度，成

11、立專案小組XXXXXXXX項目現場XXXX.5.108.30配的準確。 進行監管。制表人：XXXX 制表日期：XXXX.7.5八、對策實施(DO)根據對策表中的措施，每項由專人負責，在規定的時間內完成，組長負責指揮和監督，真正把每一項措施落到實處。對策實施一：1、成立施工質量控制小組。組長XXXX，組員XXXX、XXXX、XXXX。2、標高控制。在澆筑屋面保護層之前，由XXXX設置標高控制網，XXXX負責標高記錄。 3、基層處理：由XXXX、XXXX負責指導和監督基層處理工作，確保基層強度和平整度。4、旁站。在澆筑屋面保護層時，XXXX負責旁站，監督施工。對策實施二：1、成立專案小組。組長XX

12、XX，組員XXXX、XXXX。2、進場合格產品。在材料進場前，周偉杰負責材料送檢復試，待復試檢驗報告出來并符合要求后才能進場，投入使用。3、XXXX負責記錄每批材料的進場時間和使用時間，確保在合格期內使用。對策實施三：1、成立專案小組。組長XXXX，組員XXXX、XXXX、XXXX、XXXX。2、配合比的計算。根據施工當天根據實際天氣情況，由XXXX、XXXX分別進行計算，XXXX進行對照、核算。 3、“配合比指令/許可單”制度。在計算結果確保準確無誤后，由XXXX向施工負責人XXXX簽發“配合比指令/許可單”，限時調配，完成施工。4、材料現場調配驗收制度。由XXXX負責驗收，XXXX、XXX

13、X負責監督和指導調配，確保調配材料的合格。九、效果檢查(CHECK)XXXX年7月5日至XXXX年8月15日，我們對環氧地坪施工進行對策實施，通過實施后對此期間環氧地坪進行了檢查，現場實測、實量數據如下：表6 檢查結果表序號 檢查項目 檢查點數 合格點數 不合格點數 合格率%1 涂料強度 50 43 72 耐磨性 50 48 23 平整度 50 48 24 裂縫、起鼓、脫皮 50 48 293.55 合計 200 187 13制表人：XXXX 制表日期：XXXX.8.25通過本次QC小組活動，有效的控制了平整度差的質量問題，在公司質量部門的每月大檢查中，觀感質量無缺陷。在最終驗收中，一致通過五

14、方責任主體的驗收。抽查合格率達93.5%，整體安裝效果非常好，超額完成了90%的預定目標值。目10090 93.5標75實現了50 ！現狀 目標值 結果制圖人：XXXX 制圖日期：XXXX年8月25日圖4 質量目標圖十、鞏固措施與標準化(CHECK)1、通過本次QC活動，使小組全體成員提高了質量意識和個人能力，掌握和應用了新的QC知識，尤其是增強了使用統計方法分析問題和解決問題能力。增強了團隊精神，樹立了持續改進的管理意識。2、我們針對本次QC小組活動的全過程，對環氧地坪施工工藝進行了歸納和總結，并形成了書面總結材料，為類似環氧地坪施工提供了有力的材料。十一、總結成果(ACTION)通過本次Q

15、C活動后，各項不合格頻數均得到了有效控制，環氧地坪施工質量合格率達到了93.5%，達到了預期的效果，為確保本工程質量控制目標得以全面實現提供了堅實的基礎，我們將嚴格按照制定的措施實施，繼續開展活動。1、技術效益：本次QC小組活動在環氧地坪施工質量方面取得了寶貴的經驗，完善了施工方案，為我們以后類似工程施工提供有利的技術支持。2、經濟效益活動結束后，小組召集核算員對經濟進行分析，由于加強了管理、細部質量管理考核，加快了施工速度，節約了材料、人工，減少了浪費。3、社會效益在“質量用戶滿意”的質量方針指引下，通過本次QC活動，提高了自身素質，培養了人才，總結出一套提高環氧地坪的施工經驗。在質量檢查與驗收中取得了好評，做到“干一項工程，創一定效益，樹一塊豐碑”。4、自我評價對于本次活動，本小組對自己的綜合素質評價見下表表7 綜合素質評價表序號 評價內容 活動前（分） 活動后（分）1 團隊精神 65 902 質量意識 70 953 進取精神 80 904 QC工具運用技巧 70 905 工作熱情和干勁 80 856 改進意識 65