1、安 全 檢 查 制 度安 全 檢 查 制 度1.主題內容本制度規定了公司生產安全檢查管理的職責、內容和要求,以及檢查考核辦法。2.適用范圍本制度適用于本公司對安全檢查工作的管理。3.職責3.1公司生產副總經理是安全檢查的主管領導。3.2公司安全生產技術部是本制度的歸口管理部門。3.3公司各車間部門（以下簡稱各單位）和全體員工配合。 4. 內容與要求4.1 安全檢查的內容主要是查紀律、查制度和查隱患。包括生產、檢修和倉庫等方面的防火、防爆、防毒、防塵、防水、防雷、防各種傷害，以及機、電、儀和構、建筑物的安全情況。4.2 安全檢查形式主要有公司安全檢查、專業安全檢查、節日安全檢查和經常性安全生產檢

2、查（包括各單位、班組和崗位安全檢查）。 4.2.1 公司安全檢查4.2.1.1公司安全檢查由公司主管生產的副總經理負責主持或委托主持。公司安全檢查由公司各單位和相關人員組成安全檢查組，在規定日期內對公司及所屬各單位的安全管理工作進行全面檢查；4.2.1.2公司安全檢查由安全生產技術部提出安全檢查計劃，經公司主管副總批準后，由公司安全生產技術部負責組織實施。安全檢查計劃的內容主要有：檢查的范圍、內容和要求、參加單位和人員、檢查的日期及相關事項。安全檢查計劃應于檢查實施前三天發放至相關單位和人員；4.2.1.3公司安全檢查每年至少4次。安全生產技術部負責對安全檢查情況進行記錄并妥善保管相關資料；4

3、.2.1.4公司安全檢查的結果應形成檢查報告，經公司主管副總審批后通報全公司。4.2.2 專業安全檢查4.2.2.1專業安全檢查的內容主要是對消防設施、危化物品、特殊容器(壓力容器和管道)、產品和物資倉庫，生產和環保設施，構、建筑物的安全、使用及相關規章制度執行情況的檢查；4.2.2.2專業安全檢查由安全生產技術部依據公司生產管理的實際，或按上級主管部門的要求編制檢查計劃(安全檢查計劃的內容按4.2.1.2的要求執行)，適時組織或配合上級主管部門組織檢查；4.2.2.3對專業安全檢查活動進行記錄并妥善保管；4.2.2.4專業安全檢查結果應形成檢查報告，經公司主管副總審批后通報全公司。4.2.3

4、 經常性安全生產檢查。公司經常性安全檢查的形式主要有公司各單位安全檢查、班組安全檢、崗位安全檢查、各單位安全員日常安全檢查，以及公司“安全值日”檢查制度。4.2.3.1 車間部門安全檢查：(1)公司各單位安全檢查每月至少組織一次，由各單位領導或安全管理員負責，本單位有關人員參加。(2)對檢查中發現的安全隱患應及時組織整改。對嚴重的，或需公司協助整改的安全隱患應及時報告安全生產技術部。(3)記錄安全檢查活動。4.2.3.2 班組安全檢查：班組安全檢查每班至少一次，由班組安全員負責對本班級負責的生產、安全、環保和勞動保護設施進行安全檢查并記錄，檢查及整改情況應及時報告班組長，必要時可報告本單位領導

5、、安全員，或安全生產技術部。4.2.3.3 崗位安全檢查：由員工個人按崗位責任制和公司有關安全、消防管理的規定和要求，對負責操作的生產和安全設施、器具，或工作區域進行安全檢查，記錄檢查和隱患處理的情況（如巡查記錄、交接班記錄等）。發現問題應及時報告班組長，必要時可報告本單位安全員、領導，或安全生產技術部。4.2.3.4 車間部門安全員（1）公司各單位的安全員(或安全責任人)應按崗位職責要求，負責本單位安全檢查的組織，同時負責生產或管理現場安全管理的日常檢查；（2）負責對班組和崗位安全和安全檢查工作進行監督指導，督促或協助對安全隱患的整改，記錄檢查和整改活動，報告安全檢查情況。4.2.4公司“安

6、全值日”制度。由公司安全生產技術部負責“安全值日”的管理，不定期指定“安全值日”人員，負責對公司和各單位的日常安全管理工作進行監督檢查并記錄。發現問題應及時向責任單位反映，或向公司安全生產技術部報告；4.3 安全隱患的整改4.3.1公司安全檢查和專業安全檢查發現的安全隱患，由責任單位或者相關人員負責整改。4.3.2嚴重的、或以往檢查中發現但未整改的安全隱患，由安全生產技術部發出隱患整改通知書，責令相關單位限期整改。4.3.3各單位自行整改或公司限期整改的，由各單位組織進行原因分析，提出糾正或預防措施并組織實施。4.3.4嚴重的安全隱患由安全生產技術部組織原因分析，提出糾正或預防措施，經公司主管

7、副總審核后報總經理批準、或由總經理召集會議審議批準后，由安全生產技術部或責任單位組織實施。4.3.5針對安全隱患提出的糾正或預防措施，涉及其它單位需公司進行協調的、或必要的資源需公司安排配置的，應及時將整改方案報公司安全生產技術部備案。4.3.6 已發現但不能立即組織整改、或已納入技措、安措、檢修計劃的安全隱患，隱患所在單位在整改前要采取有效的臨時防范措施，包括工藝技術和操作要求、隔離或配置其它顯明的警示標識等，以免發生事故。 4.3.7 隱患整改措施應做到“三定”、“三不交”。即定項目、定期限、定人員；班組能整改的不交車間，車間能整改的不交部門，部門能整改的不交公司。4.3.8安全生產技術部

8、負責對公司重大安全隱患整改的跟蹤指導、效果驗證和評價，并形成整改報告，經公司主管副總審核后報送公司總經理。4.3.9對發現的安全隱患不報告、不整改，整改不力，或因此造成事故的當事人要追究責任，嚴肅處理。4.4建立健全安全檢查管理臺帳，對安全檢查和隱患整改活動的記錄，以及相關資料進行收集、整理和歸檔，并妥善保存。4.5 對違章指揮和違章作業人員嚴格執行安全獎懲辦法。4.6安全檢查的內容應包括員工安全教育和考核情況的檢查評價。5、檢查改進與考核5.1檢查改進5.1.1安全生產技術部負責對本制度實施過程進行監督指導和檢查評價，包括對安全隱患整改效果的驗證和評價。5.1.2安全生產技術部按月提出安全檢查工作綜合報告,報公司主管副總審閱。安全檢查工作報告主要內容包括：5.1.2.1本制度的執行情況，包括“一法三卡”活動情況；5.1.2.2違章作業、指揮和安全事故的統計、調查和處置；5.1.2.3安全隱患統計，整改情況和效果；5.1.2.4員工安全教育和考核；5.1.2.5生產、安全、消防、環境保護裝置和設施，倉庫安全管理，以及勞動保護用品維護和使用情況；5.1.2.6先進員工或先進事跡及表彰宣傳。5.2考核5.2.1公司安全生產技術部負責對本制度的實施效果進行考核。5.2.2本制度實施效果與公司領導、各車間部門和全體員工的績效考核掛鉤。6.相關文件和