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文檔簡介

1、物流配送管理流程及工作標準第1章 總則第1條 目的為了加強物料的物流配送運輸管理，實現物料“安全、及時、準確、經濟”的目標，綜合企業相關管理規定，特制定本制度。第2條 管理范圍運輸配送過程中相關合作物流企業。第3條 運輸配送的任務(1) 按照客戶或業務部門的要求，安排物料的運輸、提貨、驗貨、交接、查詢和索賠等工作(2) 合理安排使用物料運輸工具，建立健全各項管理制度第2章 發貨作業管理第4條 物流專員接收到出庫通知單后，根據通知單上描述的貨物體積、重量、貴重程度等合理安排物流公司。第5條 根據出庫通知單發貨要求填寫相應物流運單，制作相應簽收單，并通知物流公司合適時間提貨第6條 庫房根據出庫通知

2、單備貨完成后，通知物流專員，物流專員通知物流公司提貨。第7條 物流公司上門提貨，物流專員應當面與物流公司檢驗出庫貨物，檢驗完畢后雙方在物流運單上簽字，物流公司提供物流運單客戶聯，公司留底保存。第3章 運輸過程管理第8條 貨物發運后，應及時了解貨物運輸狀態，掌握貨物運輸過程中的實時動態。第9條 告知客戶貨物送達時間，如遇特殊情況，不能及時送達的，應及時跟客戶溝通。第10條 將掌握的物流信息及時提供公司銷售部門第4章 運單的傳遞與統計第11條 傳遞運輸單據要按傳遞程序進行，做到統計數字準確、報表及時。第12條 物流專員要認真核對物流公司運輸單據，發現差錯、遺漏和丟失要及時更正、補填，并及時更正物流

3、信息。第5章 附則第13條 本制度由倉儲部負責制定、修改及解釋。第14條 本制度自*年*月*日實施物料運輸管理流程任務概要物料運輸管理節點控制相關說明倉儲部根據業務運營部門的出庫通知，擬定運輸方案根據實際貨物體積、重量、價值以及運輸費用等合理安排物流公司，并填寫相應物流運單，通知物流公司提貨倉庫人員根據出庫通知單上描述的貨物型號、數量、規格型號，進行配貨物流專員與物流公司人員當面交接運輸貨物，無誤后雙方在運輸單據上簽字，運單底聯公司留底如果中途發生意外事故，運輸主管根據實際情況調整運輸方案，例如道路、天氣等原因物流運輸流程圖倉儲運輸主管 物流專員 業務運營部 客戶開始溝通結束簽字回單接貨繼續組織運輸調整運輸方案中途發生意外事故運輸雙方交接貨物，并

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