1、企業人力資源管理問卷調查填寫說明： 尊敬的問卷填寫人和同仁們：1 本調查是一次全國范圍的企業人力資源管理狀況調查， 調查結果將對我國制定相應的 人力資源管理政策提供依據，為各企業的內部管理提供參考。2 這份調查問卷涉及到人力資源管理的許多領域，篇幅較長， 問卷填寫將占用您一定的、寶貴的時間。我們體諒到大家工作都很忙，作為同行，我們懇地請大家能夠認真、詳細地填 寫完畢。3 調查所涉及的問題沒有對錯或好壞之分， 請各參加調查的企業實事求是地回答。 您答 案的真實性和完整性對本項研究以及可能給中國的人力資源管理現狀的精確描述作出貢獻。4 本調查問卷應該由熟悉企業人力資源管理狀況的人力資源部門負責人或

2、公司分管人 力資源的副總經理委托有關人員填寫。5 對于集團公司，凡涉及企業總體情況和人力資源管理總體情況的指標均包括分、子 公司。6回答方式：有些題目是選擇題，請在符合你們企業情況的選擇項目上畫圈“0”；有些題目是問答題，需要填寫實際數字或內容，請您寫在題目下的空白處。真誠地感謝您在百忙中對我們的調查給予支持。第一部分 企業的總體狀況1 你所在的企業的所有制是：A 國有獨資企業 B 私營企業 C 股份制企業 D 中外合資企業 E 外商獨資企業F 中外合作企業2 公司是否上市A 國內上市公司B 國外上市公司C 沒有上市3 你所在企業的行業（依據主營業務） （如金融、機械、化工等） ：4 企業總部

3、所在地的省份：省（自治區）市（或縣）5 你們企業的員工總數：6 你們企業員工的學歷構成（不同學歷的人占員工總數的百分比）初中及以下%高中（中專）%大專 %本科 %碩士研究生%博士研究生%企業員工的平均年齡是：企業員工的年齡構成：25 歲及以下 % 26-35% 36-45% 46-5555 歲以上 %企業員工的性別構成：男性 %女性 %10 企業中不同職能的人員各占多大比例管理人員銷售人員專業技術人員生產人員般員工11 近三年企業的銷售總額（以百萬為單位）1998 年19992000百萬百萬12 近三年的稅后利潤：19981999200013 企業的年齡（按目前公司主體存在的時間計算）14 公

4、司是否獲得了 ISO9000 系列認證A已經獲得認證 B 沒有獲得認證C 準備申請認證15公司是否推行了以下的管理方式（在相應的空格中打“V”，下同）已推行沒有推行全面質量管理目標管理員工合理化建議13企業是否有自己的因特網主頁A 有 B 沒有若有，請把網址寫下來：第二部分 人力資源管理的總體狀況請注意：本部分的第一個問題是關于人力資源管理工作負責人（總經理、主任、部長、經理或其他稱呼）個人的情況，共包括10個小問題，從1-1到1-10。1-1性別：A男B女1-2 年齡 A 25 歲及以下，B 26-35 , C 36-45 , D 46-55 , E 55 歲以上1-3最高學歷：A初中及以下

5、 B 高中（中專）C 大專 D 本科 E 碩士研究生F 博士研究生1-4所學專業：A經濟與管理類B心理學與社會學C科學技術類D其它社科類E文體類F其它1-5從事人力資源管理工作的年限：年1-6擔任現在職務的年限：年1-7是否接受過系統的人力資源管理培訓A是 B 否1-8主要從哪里獲得人力資源管理信息1-9平均每天工作多少小時1-10是否覺得工作有壓力A 是 B 沒有2公司是否有獨立的人力資源管理（或人事勞資）部門A 有 B 沒有（如果沒有，請越過 3, 4題，直接回答第4題以后的問題；若有，請越過 5、6 題）3 人力資源管理部門的具體名稱是什么4 人力資源部有多少正式員工 人其中在總部工作：

6、 人在分子公司工作： 人5 公司的人力資源管理工作放在什么部門A 行政部 B 辦公室 C 后勤部門 D 保衛部門 E 財務部門F其他（請具體說明）6 如沒有人力資源部，公司有多少人專職從事人力資源管理工作 人7 從事人力資源管理工作的人中，不同專業畢業的人各占多大比例經濟與管理類 %心理學社會學 %其他社科類 %工程技術類 %文體類 %其它 %8 人力資源部門是否與有關大學建立聯系或合作關系與哪些學校9 是否請過外部顧問公司（或專家）進行人力資源管理工作的咨詢或制度設計A 是 B 否若是，請的什么公司 A 外國公司 B 港臺公司 C 國內公司 D 國內大學（教授） 總的效果如何 A 很好 B

7、好 C 一般 D 不太好 E 很差10 公司對人力資源管理工作有沒有財務預算有 沒有11 如果有，近三年對人力資源管理的財務預算分別是多少1998 年 1999 年 2000 年12人力資源管理負責人是否參與企業重大方針政策的決策過程A 總是參與 B 經常參與 C偶爾參與 D 從不參與13根據你個人的感覺，企業高層領導是否重視人力資源管理工作A 十分重視B 重視 C 說不準 D 不太重視 E 很不重視14人力資源經理（主任）能夠在多大程度上影響企業的人事政策A很大程度B 較大程度C 較小程度 D 幾乎沒有影響15你的企業有錄用員工的自主權嗎A完全自主B部分自主C沒有自主16你的企業有辭退（包括

8、開除）員工的自主權嗎A完全自主B部分自主C沒有自主17公司是否購買了人力資源管理計算機軟件A已經購買B 沒有購買計劃 C準備購買18若已經購買，是哪個公司的產品19人力資源管理的重要性在公司里是否得到大多數人的認可A完全認可 B基本認可 C說不準 D 不太認可 E 根本不認可20請根據公司的日常工作，評價下列各項工作的重要性程度：非常重要重要說不準不重要很不重要貫徹中央和地方的勞動人事政策制定本企業的雇傭政策和制度設計薪酬管理制度設計福利制度制定和實施招聘錄用制度進行人力資源規劃設計績效考核制度培訓與開發工作分析與設計 員工職業生涯設計處理勞動關系和糾紛設計員工安全和健康保障制度改善員工工作環

9、境其他（具體說明）第三部分工作分析1你了解工作分析這一概念嗎A非常熟悉 B 了解C說不準 D 不了解 E 從來沒聽說過如回答A或B,請簡要描述工作分析這一概念：2公司是否做過工作分析（也叫崗位分析或職務分析）A 做過 B 沒做過3工作分析是用什么方法做的A訪談法B觀察法C工作日志法 D問卷調查法 E文獻分析法 F關鍵事件法G其他（請注明）4工作分析是什么人做的A 人力資源部門的人 B 公司其它部門的人C 外聘高校教師 D外聘咨詢公司E其他（請注明）5公司實施工作分析的目的是什么A招聘B績效考核 C規范崗位職責 D 設計薪酬制度 E確定培訓計劃 F其他（請注明）6公司是否有規范的的工作（職務）說

10、明書A 有 B 沒有 C 有的崗位有，有的崗位沒有7你了解工作評價這一概念嗎A非常熟悉 B 了解C說不準 D 不了解 E 從來沒聽說過如回答A、B,請簡要描述工作評價這一概念：8公司是否進行過工作（職務）評價9 工作評價使用的是什么系統第四部分 招聘錄用1 公司在未來 3 年中是否準備增加員工A 是 B 否2 增加多少員工（請填寫具體數字）2001 年： 人； 2002 年： 人； 2003 年：3 在增加的員工中 , 估計男性多少女性多少A 男性： 人； B 女性： 人 C 不確定。4 在增加的員工中， 各類人員的比例是多少技術人員%管理人員%銷售人員%生產人員%一般員工%5 增加新員工的原

11、因是（可選多項） ：A 組織結構調整B 產品更新C 市場擴大D 技術改進E 新業務F 其他（請注明）6 企業在未來 3 年中是否準備減少員工A 是 B 否7 計劃減少多少員工 人8 在減少的員工中， 男女比例各為多少男性： %女性:9在減少的員工中，各類人員分別占多大比例技術人員 %管理人員 %銷售人員 %生產人員 %一般員工10減少員工的原因是什么11公司招聘新員工是否對戶口所在地有要求A 要求很嚴格B 可以協商 C沒有要求12招聘新員工時，公司是否很看重應聘者的個人擋案A十分重視 B 重視 C 無所謂 D 不重視 E 根本不要求13公司員工的個人擋案如何保管A 公司保管 B 委托人才機構

12、C員工個人自由處理D 其它（請注明）14企業招聘員工是否打招聘廣告A 是 B 否15招聘廣告一般采用什么媒體（可選多項）A報紙B雜志 C 電視 D 因特網 E 自制宣傳（廣告）單F公司內部報紙G 其它（請注明）16招聘員工一般通過什么方式（可選擇多項）A職業中介機構 B 人才交流會 C 大專院校 D獵頭公司E因特網 F員工推薦G 主動求職者H其它（請注明）17各種招聘渠道的有效性多大（請在相應的空間打勾）非常有效有效說不準效果很小效果很差沒使用過職業中介機構人才交流會大專院校獵頭公司員工推存因特網主動求職者18公司選擇招聘渠道時主要考慮什么因素（單選）A 成功率 B 成本 C 影響范圍 D 所

13、招聘的崗位19公司在過去三年中招聘過多少新員工1998 年： 人；1999 年： 人；2000 年： 人20所招聘的員工中，下列人員各占多大比例技術人員%管理人員%銷售人員%一般員工%21所招聘的人員主要來源渠道是什么大學畢業生%社會公開招聘%人才招聘會%委托專業公司%主動上門求職%22企業招聘中高層管理人員主要考慮什么因素A 學歷；B年齡；C性別；D工作經驗；E專業；F人品；23近三年新招聘的員工有多少已經離開了公司1998年： 人； 1999 年： 人；2000年： 人24 下列因素在公司錄用管理人員時的重要性有多大（請按重要程度標出順序）學歷水平工作經驗性別畢業學校學習成績外表戶口所在地

14、25 下列因素在錄用技術人員時的重要性有多大（請按重要性排序）學歷水平工作經驗性別畢業學校學習成績外表戶口所在地26 下列因素在錄用銷售人員時的重要性有多大（請按重要性排序）學歷水平工作經驗性別畢業學校學習成績外表戶口所在地27 企業甄選新員工的方法有（可選擇多項）簡歷評價中心A 政審 B 申請表 C 心理測驗 D 面試 E 體檢 FG 推薦材料 H 工作取樣 I 評價中心28 公司在招聘新員工或評價現有員工時使用過哪些心理測驗（可選多項）A 智力測驗 B 性向測驗 C 興趣測驗 D 個性測驗 EF 其它（請說明）29 招聘時是否使用面試A 是 B 否30 公司面試時使用的面試方式是（可選多項

15、）A 一對一面試 B 小組面試 CD 結構化面試 E 情境化面試 F31 新員工最后的錄用決策是由哪個部門做出A 人力資源部門 B 員工使用部門32 新員工的試用期是多長時間A沒有試用期B 1-2 個月 C 3-4F其他（請注明）第五部分 薪酬系列面試壓力面試C 最高領導機構 D 黨政機構個月 D 4-6 個月 E 6-12 個月1 公司是否有正式的薪酬制度A 有 B 沒有2 公司采用是什么薪酬制度A 崗位（職務）工資 B 業績工資 C 技能工資D 其他（請注明）3 從公司成立到現在，薪酬制度是否做過調整A 是 B 否4 最近一次薪酬制度調整是哪一年年5 根據現行的薪酬制度，公司多長時間給全體

16、員工漲（降）一次工資A 半年 B 1 年 C 2 年 D 3 年 E 4 年及以上6 薪酬變動的主要依據是什么A 崗位或職務變動 B 個人業績大小 C 定期升降 D 公司利潤大小E 其他（請注明）7 公司全體員工的薪酬總額占銷售（營業）總額的百分比是多大 %8 目前公司員工中最低的月總報酬是多少A 500 元及以下 B 501-1000 C 1001-1500 D 1501-2000E 2001-2500 F 2500 元以上9 目前公司員工中最高的月總報酬是多少A 1000 元及以下 B 1001-1500 C 1501-2000 D 2001-3000E 3001-4001 F 4001-

17、5000元 G5000 元以上10 員工的工資是否隨公司銷售額（或利潤）的變化而變化是否11 除工資外，公司提供給員工的其他報酬形式有（可選擇多項）A 獎金 B 內部分紅 C 住房補貼 D 交通補貼 E 帶薪休假F 股票期權 G 醫療補貼 H 財產或人身保險 I 其他（請注明）12 平均而言，公司的工資支出占員工全部報酬支出的比例是多大A 20%及以下 B 21-40% C 41 60% D 61 80% E 80% 以上13 在過去的三年中，員工個人的年度獎金最高可達多少1998 年 1999 年 2000 年14 下列人員的薪酬（工資部分，不含獎金或分紅）水平分別為多少14-1人力資源部經

18、理元 / 月14-2市場（銷售）部經理元 / 月14-3技術開發部經理元 / 月14-4生產部經理元 / 月14-5總經理辦公室主任元 / 月15 公司是否實行員工持股計劃員工持股的比例多大A是B否持股比例為%16 是否實行總經理年薪制什么時間開始實行的A是B否開始時間： 年17 新聘用的應屆大學畢業生起薪是多少本科畢業生（理工科）元 / 月本科畢業生（文科）元 / 月碩士畢業生（理工科）元 / 月碩士畢業生（文科）元 / 月博士畢業生元 / 月18 公司在近三年的平均月工資水平（工資總額除以領工資人數）是多少1998 年： 元； 1999 年： 元； 2000 年： 元19 公司的最高薪酬水

19、平是最低薪酬水平的幾倍A 5 倍及以內 B 倍 8 倍 C 倍 12 倍 倍 16 倍 E 16 倍以上20 公司平均工資水平最高的員工群體是：A 技術人員 B 銷售人員 C 生產人員 D 管理人員E 其他（請注明）21 公司的薪酬支出占全部經營成本的比例是多大A 20% 及以下 B 21-40%C 4160% D 61 80% E 80% 以上22 公司在確定員工薪資水平時，下列因素的重要性分別有多大（所有因素合計的百分比應為 100 ）。工齡%學歷%性別%績效%職務%職能%地區差異 %其它（請注明）23公司是否做過薪酬調查A 是B否（選A的,請做出選擇）A 自己做過 B 委托咨詢公司做過

20、C 購買過調查報告 D 查閱過勞動部門資料 E其他（請注明）第六部分 績效考核1 公司有沒有正式的績效考核制度A 有 B 沒有2 考核制度是由什么人（部門）負責制定的A 公司人力資源部門 B 公司其他部門 C 外聘機構或專家3 績效考核制度主要考核什么內容A 工作業績 B 工作態度 C 能力 D 其他4 多長時間考核一次A 每月 B 每季度 C 半年 D 1 年 E 1 年以上5 績效考核主要采用什么方法這些方法的有效性如何6 公司是否采用了 360 度考核A 是 B 否 C 準備采用7 考核結果主要用來做什么A 發放獎金或工資 B 晉升 C 改進績效 D 培訓需求分析E 其他（請注明）8 績

21、效考核的結果是否與被考核者本人見面A 是 B 否9 公司經常進行的考核通常由誰執行自我考核 D 同事考核 E 客戶考核A 上級考核 B 下級考核 C10 考核是否劃分不同的群體A 全員實行同一考核 B 按職能部門分類考核 C 按職位職等分類考核11 公司用于考核的費用占人力資源部門業務經費的比例是多少A 10%及以下 B 11-20% C 21-30% D 31-40% E 40% 以上12 目前公司的考核制度存在的最大問題是什么A 考核方法的選擇 B 考核指標的設計 C 考核者的態度 D 被考核者的態度 E 考核結果拉不開檔次 F 考核結果的運用第七部分 人員流動1 在過去三年中員工自動離職

22、（辭職）的人有多少（請填寫實際人數）1998 年： 人； 1999 年： 人； 2000 年： 人2 在自動離職的員工中，下列人員各占多大比例管理人員：技術人員： %銷售人員： %職員或工人： %3 自動離職的人按年齡分類各占多大比例30歲及以下31-40歲%41-50歲%50歲以上%4 按性別分類各占多大比例男性 %女性 %5 自動離職的人主要去向是哪里 外商投資企業 % 國有獨資企業企業 % 私營企業%股份制企業 % 政府機關%出國 % 不清楚 % 其它（請注明） ：6 公司是否對自動離職人員的原因進行過分析A 做過分析 B 沒有分析7 若做過分析，離職的主要原因是什么（可選擇多項）A 專

23、業不對口B 不能發揮專長C 工資收入低D 待遇不公平 E 獎罰不明或不公F 工作壓力大G 工作單調乏味H 工作缺乏學習的機會I 人際關系不和諧J 個人家庭問題K 不適應企業文化L 其它（請注明）7 人才流失對企業造成的主要影響是什么8 過去三年中公司是否辭退過員工辭退過多少員工（請填寫實際數字）1998 年： 人； 1999 年： 人； 2000 年： 人9 辭退員工的主要原因是什么10 辭退的員工中不同人員各占多大比例管理人員：%技術人員：%銷售人員：%一般員工：%11 辭退人員中男女各占多大比例 男性： % 女性： %12 過去三年中，有多少人主動到公司求職（指個人主動來公司求職的人數）1

24、998 年：人； 1999 年： 人； 2000 年： 人13 前來求職的人中，有多少人被錄用了1998 年：人； 1999 年： 人； 2000 年： 人14 近三年錄用的大學畢業生中，離開公司的有多少人1998 年：人； 1999 年：人； 2000 年：第八部分 培訓開發1 公司有沒有正式的培訓制度或規定A 有 B 沒有 C 準備建立 2、公司是否制定了年度培訓計劃 A 是 B 否 3、如果選擇 A, 年度培訓計劃的依據是什么（可多選）A 企業戰略目標 B 各部門工作任務 C 企業人員技能現狀 D 其他（請注明）4 公司有沒有專門的培訓費用預算 （若沒有，請越過第 5 題）A 有 B 沒

25、有5 近三年的培訓費用預算分別是多少1998 年： 元； 1999 年： 元； 2000 年： 元6 公司培訓費用支出的依據是什么A 公司銷售額 B 利潤額 C 領導意志 D 無依據 E 其他（請注明）7 在 1999年公司用于人員培訓費用占人力資源管理部門預算總額的比例是多少A 10% 及以下 B 11-20% C 21-30% D 31-40% E 40% 以上8 近三年實際用于培訓的費用是多少1998 年： 元； 1999 年： 元； 2000 年： 元9 過去三年內全公司多大比例的員工接受了各種形式的培訓1998 年： % ； 1999 年： % ； 2000 年： %10 公司長期培

26、訓項目（指連續五天以上或課程內容按五次以上計劃安排的培訓）所占的比 重是多少A 10% 及以下 B 11-20% C 21-30% D 31-40% E 40%以上11 本公司 1999年對中層管理人員培訓所采用過的主要培訓方法有哪些 （請按使用頻率排序 ）A 內部培訓 B 企業外研修班 C 角色扮演 D 案例研討 E 管理游戲 F 多媒體教學 G 工作輪換 I 其他（請注明）12 與公司內部培訓相比，參加外部機構組織的培訓項目占總體培訓項目的百分比多大%13 參加外部培訓（包括研討會、培訓班等）的費用占總培訓費用的百分比多大 %14 外部培訓主要是什么人參加A 中高層管理人員 B 專業技術人

27、員 C 銷售人員 D 一般員工15 公司中高層管理人員參加的培訓項目占總體培訓項目的百分比是 %16 本公司經常開展以下哪些方面的培訓（按照頻率排序）A質量管理方面培訓B管理技能方面培訓C職業安全與衛生方面的培訓D基本技能方面的培訓（如計算機、外語等）E新職工入職培訓F與工作相關的技術培訓（如財務、產品開發等）G一般人際交往和團隊精神培訓H營銷和銷售技巧培訓I顧客服務方面的培訓J下崗職工再就業培訓17 人力資源管理人員是否參加過公司外部組織的研討班或培訓班A 經常參加 B 偶爾參加C從來沒參加18 總體而言，企業的培訓效果如何A 非常理想 B 比較理想 C一般D 不太理想E 非常不理想19 本

28、企業采取什么方法來衡量培訓效果A. 學員滿意度 B.考試測驗成績 C被培訓者工作行為的改變D. 企業經營業績的提高E.培訓的投資回報率 F其它 （請說明）20 為了提高培訓效果，今后本公司應重點從以下哪個環節加以改進A 培訓項目設計 B 培訓對象選擇 C 培訓教師選擇 D 培訓內容應用E其他（請注明）21為確保培訓與實際工作績效相結合，公司是否制定了相應的措施A是 B 否如果選擇“是”，都有哪些措施22公司是否采用了師傅帶徒弟的培訓方式A是 B 否如果已經采用，是在哪些崗位或工種 23公司是否開展了培訓需求分析A是B 否如果選擇“是”，采用何種手段進行分析 24你所在企業是否制定了每年員工必須

29、參加的最低培訓時間的規定A. 是 B. 否如果選擇“是”，那最低時限要求是多少小時25人力資源專業人員是否希望進一步接受系統的專業培訓A 非常希望B 希望 C 無所謂 D 不希望 E根本不想26公司是否采用工作輪換A 已經采用B準備采用C沒有計劃27在以下幾個方面，2000年與1999年相比，你所在公司的狀況如何比較好沒有變化很糟糕不適用不知道留住所需職工的能力員工滿意度產品/服務質量顧客滿意度總體效益28與同行業其他企業相比，你如何評價本公司在以下幾方面的狀況比較好沒有變化很糟糕不適用不知道留住所需職工的能力員工滿意度產品/服務質量顧客滿意度總體效益第九部分勞動關系與福利1公司是否有工會A有

30、 B 沒有2公司是否有專職的工會主席或副主席A 有 B 沒有3重大的人力資源管理問題是否要征求工會的意見是 否4公司是否實行全員勞動合同制A 是 B 否5新進員工勞動合同一般簽幾年A 1 年及以內B 2 年 C 3 年 D 4 年及以上6近三年內是否發生過勞動爭議A是 B 否7勞動爭議的原因是什么8公司是否實行集體協商（談判）工資制A 是 B 否9公司是否為員工辦理養老與醫療保險A 辦理養老保險 B 辦理醫療保險 C 兩種保險都辦 D 員工個人處理10公司有沒有雇傭臨時工A 有 B 沒有11是否希望雇傭臨時工A非常希望B 希望 C 無所謂 D 不希望 E 很不希望12 公司采用了下列哪些方法解

31、決員工住房問題（可多選）AA排隊分房BB獎勵性分房CC住房補貼DD提供購房優惠貸款EE僅提供集體宿舍FF完全由員工自己負責解決13 公司采用了下列哪些方法解決員工的醫療費用問題（可多選）AA全額報銷BB比例報銷CC固定的醫療補貼DD社會醫療統籌EE商業醫療保險FF完全由員工自己負責解決14 公司采用了下列哪些方法解決員工的養老問題（可多選）AA社會養老統籌BB商業養老保險CC工齡買斷DD完全由員工自己負責解決EE其它（請注明）15 公司采用了下列哪些方法解決員工的失業 / 下崗問題（可多選）AA社會失業統籌BB商業失業保險CC失業/ 下崗津貼DD完全由員工自己負責解決EE其它（請注明）16 勞

32、動法對公司人力資源管理的哪些方面有影響（可選擇多項）A 招聘錄用B 工作安置C 報酬福利D 績效考核E 辭退開除F 職業安全G 擋案保管H 養老保險I 醫療保險J 其它（請著名）第十部分 職業生涯部分1 你了解職業生涯這一概念嗎從來沒聽說過A 非常熟悉 了解 說不準 B 不了解2 你們公司是否已經推行了員工職業生涯管理A 是 B 否 C 準備推行 若回答否，則越過第 3、12、13 題3 員工的職業生涯管理有專門的負責人或機構嗎A 有 B 沒有若有，是什么機構或屬于什么部門4 你認為是否有必要實行員工職業生涯管理為什么A 有必要 B 無所謂 C 沒必要5 技術人員晉升的通道是什么6 公司有沒有

33、對一般員工的職業發展規劃A 有 B 沒有7 公司是否定期向員工公布空缺職位的信息A 是 B 否8 當組織的重要崗位出現空缺時，內部晉升的程序和標準是什么9 對主管人員有沒有指導下屬職業發展的要求A 有 B 沒有10 就你個人的看法，公司高層管理者對員工的職業管理是否重視A.十分重視B .重視C.比較重視 D.比較不重視 E.很不重視11 員工對職業生涯計劃是否感興趣A.十分有興趣B 有興趣 C.無所謂D.沒有興趣E.非常沒興趣12 實行職業生涯管理前后，員工的工作績效是否有變化A有明顯的提高B有提高C和以前一樣.D比以前下降13 實行職業生涯管理前后，員工的工作滿意度是否有變化A有明顯的提高B

34、有提高C和以前一樣.D比以前下降14 實行職業生涯管理前后，員工的流動率是否有變化A有明顯的下降 B有下降 C和以前一樣.D比以前上升15 公司是否定期進行員工滿意度調查A 不定期 B 每半年一次 C 每年一次 D 二年一次 E 從來沒做過16 調查的結果是否對高層的管理決策有影響作用很有作用 有作用 無所謂 沒什么作用 根本沒作用17 女性在下列各類人員中占多大比例中高層管理人員 %技術人員 %銷售人員 %職員與工人 %18 給新員工安排工作時，主要考慮哪些因素（請給下列因素排序）所學專業能力特點個人經驗個性特點 興趣要求 公司需要第一部分企業文化這一部分要求您用 5點量表來回答，以表明您同意或不同意的程度。完全不同意基本不同意不確定 基本同意完全同意例如，對以下題目即使長大了，兒女們也應該在家與父母住在一起。1 2 3 4 5如果您完全同意如上觀點，您應將列在題目右邊的數字5 圈上；如果您完全不同意如上觀點，您應將列在題目右邊的數字1圈上；如果您既不同意也不反對如上觀點，您應將列在題目右邊的數字 3圈上；以此類推。1. 1.同事們的處境好壞對我很重要。12 3 45