1、校本教研實施方案 小河九年制學(xué)校 在新課程改革體系下，教學(xué)研究的重心已下移到學(xué)校，要求學(xué)校不僅成為學(xué)生成長的場所，同時也成為教師不斷學(xué)習(xí)成長 、提高的學(xué)習(xí)型組織。為了進一步貫徹執(zhí)行靖邊縣教育局“關(guān)于加強校本教研制度的建設(shè)”的精神，結(jié)合我校的實際情況，特制定我校校本教研實施方案。 一、 指導(dǎo)思想 立足“校本”，改善機制，搭建平臺，學(xué)教并重，鑄造品牌。 1、立足“校本”即樹立校本意識，從學(xué)校發(fā)展的實際需要出發(fā)，就教育教學(xué)所存在的實際問題，通過一定的教研程序，取得研究成果，并直接用于學(xué)校教育、教學(xué)。 2、改善機制。進一步完善教學(xué)研究導(dǎo)向機制，激勵機制和保障機制，整合教導(dǎo)處、教科中心、學(xué)科教

2、研組、備課組等多種力量，建立直接服務(wù)于教師，開放的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)。校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長要勤于深入課堂，通過聽課、說課、評課、個人反思等多種種活動，發(fā)現(xiàn)問題、反思教學(xué)、探索規(guī)律、提煉經(jīng)驗。減少評價式聽課，增強指導(dǎo)性聽課，以解放教師思想，減輕教師的心理壓力。逐步使整個教研管理機制呈現(xiàn)更加人文化、科學(xué)化的教研氛圍，使全體教師、領(lǐng)導(dǎo)都在研究的狀態(tài)下投入自己的本職工作。 3、搭建平臺。繼續(xù)采取“請進來，走出去”的辦法使教師與外界經(jīng)常保持溝通聯(lián)系，建立信息交流平臺，把最新的教改信息、教育資源提供給廣大教師，并及時把教師的階段性成果推向教師群，推向社會，鑄造我校的品牌教師，也以此提高教師教育研究水平，

3、促使教師由“教書型”向“專家型”轉(zhuǎn)變，也促使教學(xué)水平的提升和教學(xué)質(zhì)量的提高。 4、學(xué)教并重。校本的主體是學(xué)校中的教師。過去重視教師的教，但在新課程背景下，也要強調(diào)學(xué)。教師的職業(yè)特點，決定了教師的學(xué)習(xí)風(fēng)氣最能影響學(xué)生和社會的風(fēng)尚。只有熱愛學(xué)習(xí)的教師，才能培養(yǎng)出熱愛學(xué)習(xí)的學(xué)生，才能營造出整個社會熱愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。新課程新理念新探索，更需要教師把學(xué)習(xí)當作一種生活方式，當作自己職業(yè)生涯的一部分。 二、 校本教研基本理念 校本教研強調(diào)學(xué)校是教學(xué)研究的基地，以促進每個學(xué)生的發(fā)展為宗旨，以新課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象，以教師作為研究的主體，研究和解決教學(xué)實際問題，總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗，形成

4、民主、開放、高效的教研機制，努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織。 三、 校本教研的基本任務(wù) 在先進教育理念與千變?nèi)f化教育實踐之間溝通橋梁，使先進的理論轉(zhuǎn)化為生動的實踐并產(chǎn)生積極的成果。把教師從單純的課程被動者角色中解脫出來，真正成為新課程的開發(fā)者、創(chuàng)生者。創(chuàng)設(shè)一種教師之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助、相互切磋、相互交流的學(xué)校文化環(huán)境，使學(xué)校成為一個促進教師不斷成長與提高的學(xué)習(xí)化共同體。深入了解并及時解決教學(xué)中的困難和問題，總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗，探索教學(xué)規(guī)律，不斷提高教師的教學(xué)專業(yè)水平和校本課程建設(shè)與管理能力。 四、 校本教研管理與活動機構(gòu) 建立層層管理、逐級落實、全員參與、整合發(fā)展的教學(xué)研究管理與活動機構(gòu)，確保校

5、本教研工作落到實處。 五、 教研時間 1、 校級活動時間：每周五下午第三節(jié) 2、 各教研組活動時間：語文組周二晚自習(xí)數(shù)學(xué)組周三晚自習(xí) 英語組周四晚自習(xí)文科組周五第七節(jié)理科組周一第六節(jié) 3、個體互助活動：教師自定。 六、 校本教研主要形式 以新課程為導(dǎo)向，以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，靈活運用理論學(xué)習(xí)、教學(xué)反思、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗交流、調(diào)查研究、問題解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、骨干教師對話、說課、聽課、評課、錄象課觀摩、專業(yè)人員與骨干教師合作研討等多種教研活動方式，倡導(dǎo)開放式教研活動、促進式教研活動、學(xué)科事例式教研活動、針對式教研活動方式等多種教研形式，并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)探索周、教學(xué)

6、開放日等，為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺、創(chuàng)造條件，以“問題計劃行動反思”為操作方式，努力提高校本教研的針對性和實效性。 1、 自我反思。即教師的自我對話，對自己行為的思考、審視、分析。自定個人教研學(xué)習(xí)計劃、培訓(xùn)計劃以及對自己教學(xué)行為進行分析，提出問題，制定對策，并形成研究性論文。 2、同伴互助。以學(xué)科小組或課題組為載體，促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新，以強帶弱”；提倡在校本教研中有不同呼聲，在一個群體中有不同思想，鼓勵教師大膽批評，各抒已見；以教師產(chǎn)生的問題為研究內(nèi)容，將問題入組，以組為單位定計劃開展研究。 3、專業(yè)引領(lǐng)。一方面提倡教師從專業(yè)名刊及互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進名家教研思想，另一方面將專家、教研員請進學(xué)校，引進他們新的理念和教學(xué)思想，促進我校教師的專業(yè)發(fā)展。 七、 校本教研活動的管理 1、教務(wù)處組織教研組制定學(xué)期教研計劃，并由教務(wù)處審核。 2、 教研組做好