1、局“作風轉變年”第二階段整改方案及措施 整改提高是“作風轉變年”活動的著眼點和落腳點。按照縣關于認真做好“作風轉變年”活動第二階段工作指導意見的通知要求，認真開展學習、深入進行查擺。根據局作風轉變上存在的突出問題和旅游業發展過程中出現的問題，我局特制定如下整改方案： 一、 存在問題 通過開展廣泛地征求意見活動和深入分析查擺工作，結合我單位的具體實際，共查擺出了存在于班子集體方面的問題涉及六個方面： 、解放思想的力度不夠大，觀念需進一步更新，局機關干部職工的政治素質和業務水平有待進一步提高，缺乏抱團干和相互協作的精神，團結協作意識有待進一步樹立。 、加大景區建設的投資力度及行業管理的督察力度。主

2、要是在景區點的規范化管理方面存在有不足之處，具體表現在農賓館、飯店的經營管理方面，標準不夠細化明確，管理不夠規范標準。在具體工作中有“軟”的思想存在。 3、極個別同志缺乏干大事創大業的信心和勇氣。 4、在工作作風和紀律方面還存在有懶的現象。 5、極個別人員還存在有執行能力差現象，這包括兩個方面。一是思想認識跟不上，有懶惰情緒；另一方面就是業務知識不熟悉，缺乏執行能力。 二、存在這些問題的原因 存在這些問題的原因是多方面的，但最主要的原因首先是思想認識跟不上。重點是解放思想的力度不夠大，理想信念有所淡化、理論水平不高，放松了思想教育。其具體表現在以下幾個方面：首先是表現在學習方面，就存在以“整天

3、忙于工作，忙于業務，大空沒有，小空看不見”的懶惰思想；雖然單位開展了打造學習型機關活動，但集中學習較少，自學都跟不上，很多人不愿意也不想去擠時間學習，認為思想問題沒什么了不起，只要將工作任務完成就可以，其它都是次要的。所以說對國家的政策法規時事以及其它相關的業務知識從思想深處就認為學不學無關緊要。干工作滿足于一般化，不動腦筋，不思開拓，不思進取，不想方設法去干的更好。因此就導致政治素養、業務水平有所滑坡。工作中缺乏通力協作精神和抱團干的精神。其次表現在帶隊伍方面，存在有好人主義現象，遇到問題不想也不愿意去拋開情面認真對待，有得過且過，你好我好他也好，即使有時間分派的任務不能完全執行下去，也還存

4、在有不想批評人處理人的思想，認為只要工作任務勉強能夠完成，就不愿說難聽話，不想去得罪人。這樣的結果往往是導致一些不良現象產生的根源，致使一些工作不能開拓創新，更談不上發展。第三就是表現在干工作方面有危難情緒和自滿心理，說穿了就是有平庸的思想意識，不愿意也不想去開創性工作，擔心經費等方方面面的問題，滿足于完成上級分配的任務。 存在這些問題的第二方面的原因就是管理隊伍方面的原因。在隊伍管理方面雖然完善了一系列的管理措施，但在執行方面缺乏“嚴”和“釘”的精神。在具體工作中尤其是紀律方面沒有嚴格執行獎懲制度，導致有遲到現象。在抓工作方面缺乏一件事情“釘”到底的落實精神，致使有些工作遲遲不能落實到位。

5、三、整改方案 針對以上查擺出的問題，經班子分析研究制定出了一系列的整改方案，并且付諸實施。 、借打造學習型機關的東風，加大學習力度，健全學習制度，更新思想觀念，提高旅游管理人員的綜合素質 學習是解放思想、堅定理想信念、陶冶思想道德，加強理論武裝頭腦的重要途徑，也是創新理念、創新思路、創新方法理論基礎，只有深入加強學習才能達到提高素質，提高水平的目的。 制度是執行任務的保證，沒有完善的制度保障，工作就象脫軌的火車，隨時都有失去方向的可能。為了解決學習不深入的問題，機關首先完善了學習制度，堅持每周四下午為我單位集中學習日，這是長效機制，如果工作太忙耽誤了學習，就要擠時間補課。同時還結合大討論活動進

6、行了短期的學習安排，把學習時間、學習內容、主講人，制成表格發放到各個科室，將學習任務落實到科室、落實到領導個人身上，限期完成任務。同時還將聘請市旅游局領導、洛陽旅游學院講師進行專業知識輔導。局班子成員以身作則帶頭落實。認真備課，認真輔導，認真記學習筆記，認真寫心得體會。針對自學問題，定期檢查學習筆記。同時，制訂學習考評辦法，半年、年終對學習情況進行考核，考核結果做為年終評先的依據之一。另外，鼓勵同志們參加函大、黨校等學歷學習，并保證其自學時間。同時，盧鳳華局長還強調把學習當作一種責任、一種素質、一種修養、一種覺悟、一種終身提高自己的方式。以此激勵同志們努力學習業務知識和相關知識，提高綜合素質，

7、成為旅游行業的行家里手。 2、加大旅游投資力度，行業管理力度，確保旅游業又好又快發展。 （1）加大旅游項目建設。貫徹落實“旅游富民”戰略，結合“三篇文章一起做”，以旅游項目建設為核心，以提升現有景區品位為重點，以打造旅游精品線路為目標,南部以漢函谷關、千唐志齋、洞真觀等文化游為重點，北部以龍潭大峽谷、青要山、黛眉山、荊紫山、萬山湖等為重點，打造黛眉山地質文化旅游園區，進一步做大做強旅游產業，帶動三產服務業的發展。 （2）規范旅游市場秩序，加大行業管理力度。組織專門人員（行管科人員）按照家庭賓館、旅游飯店經營標準，對龍潭峽及青要山景區的農家賓館、紫燕大廈、新安賓館進行整頓，并督促農家賓館上星，目

8、前對龍潭峽景區的上星農家賓館正在運營之中。 （3）加大招商引資力度，為旅游開發提供資金保證。隨著新安旅游業逐漸火爆，也暴露出了一系列的不足之處，要發展大旅游就要下大力氣進行投資，進行建設。這就給招商引資工作提出了新的挑戰。積極參加招商會等，對外推介旅游項目，與投資商建立聯系，激發外商投資新安旅游熱情。同時還要創新招商引資方式，提高招商引資質量，力爭為新安旅游招來更多的開發資金，實現旅游招商引資的大突破。 、加大宣傳推介力度。 自2009年3月開始，我局成功舉辦了四屆河南黛眉山旅游文化節，包括荊紫山、爛柯山、金斗山廟會；百名記者新安采風活動；“誰不說俺家鄉好”詩歌散文征集大賽。“聚焦新安山水”攝

9、影大賽和到周邊500公里以內的推介等活動。同時還在中央電視臺推出了“北國水鄉·峽谷奇觀”的宣傳風光片，另外還在洛陽電視臺、洛陽廣播電視報刊出了宣傳廣告。在洛陽火車站、谷水市場都做了廣告宣傳牌。用這些方式將新安美麗的山水推介給世人，展示給世人，以迎來新安旅游的輝煌。 四、整改措施 為促進工作作風的進一步轉變，特制定八項措施。 一是以服務企業項目建設為載體，深入基層，督促協調解決實際問題，堅持項目建設周報制度，為旅游項目建設提供優質服務。 二是加強機關作風建設，嚴格工作紀律。完善了考勤制度，堅持簽到制度；加強了網絡管理，在工作時間嚴禁上網打電子游戲和上網聊天、看電影、炒股以及瀏覽不健康網

10、站。要求上班做到六個不準，即不準工作時間下棋、玩撲克、打麻將；不準工作時間隨意串崗、扎堆聊天；不準制造、傳播各種謠言和小道消息，破壞團結；不準推諉扯皮、敷衍賽責、貽誤工作；不準工作日午間飲酒；不準無故關閉通信工具以致聯絡不到，影響工作。 三是堅持科室每周一次述職制度。局每周召開一次工作會議，分別由科室負責人對當周的工作進行述職，安排下周工作。這樣，既增加了科室工作的透明度和急迫感，同時也便于全局互通信息，步調一致，團結協作。 四是實行干部職工工作去向日公示制度。設置公示牌，對每天干部職工的工作去向進行公示，更好地方便了群眾，廣泛接受社會監督，建立了促使機關工作效能進一步提升。 五是深入開展“下基層訪民意”活動，與所分包的小區住戶結對子，交朋友，加強聯系，做到每月至少與聯系的居民交流一次。 六是落實股室責任制承諾制。簽訂“十個不準”諾書。各股室建立了工作臺賬，督促每項工作的進展情況、完成情況。 七是堅持“重大工作回頭看”的工作制度，總結共作經驗和失誤，激勵今后工作的開展。 八是堅持學習筆記檢查制度，杜絕了一些懶散和自學不積極的現象發生，使工作的執行力明顯提高。 五、工作要求 一要高度重視，責任明確。領導干部要發揮表率作用，帶頭抓好整改。機關同志要根據存在的問題，提出切實可行的整改措施。落實整改工作責任制，做到整改內容、具體措施、完成時限、責任人“四落實”。局“