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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 措施到位、管理到位、監(jiān)督到位、考核到位,在提高設(shè)計水平、設(shè)備設(shè)施監(jiān)控水平、強化預(yù)防工作的同時,應(yīng)健全應(yīng)急體系,做好電力設(shè)備設(shè)施大范圍受損時間應(yīng)急工作,力爭使事故損失和事故影響降低到最小程度。4.1.1堅持分級管理及分工協(xié)作的原則,建立健全有系統(tǒng),分層次、上下協(xié)調(diào)一致的設(shè)施故障,事件應(yīng)急處置預(yù)案體系。4.1.2各部門必須按照職責(zé)與分工,反應(yīng)及時,措施果斷,最大限度地降低事故損失和事故影響。4.1.3加大反事故技術(shù)措施落實力度,加強監(jiān)測與監(jiān)控的力度,做好備品備件和事故搶修準備工作,提高應(yīng)對設(shè)備設(shè)施故障排除能力。5.0設(shè)備故障及設(shè)備安全風(fēng)險辨識5.1.0電力設(shè)備設(shè)施因超負

2、荷突然斷電而引起的設(shè)備故障5.1.1水、酒管及罐體破損和管道附件泄露而造成事故風(fēng)險5.1.2機器安全防護裝置缺失與失效對人員的傷害5.1.3機器由于其他因素而造成損壞、5.1.4設(shè)備保養(yǎng)不好、處在不完好狀態(tài)出現(xiàn)的問題5.1.5人員不了解設(shè)備性能,不具備相應(yīng)的操作能力5.1.6人員“三違”而造成的設(shè)備故障5.1.7設(shè)備超負荷運行、帶病運轉(zhuǎn)而造成的損壞5.1.8不能夠按要求進行設(shè)備“三級”保養(yǎng),主要零配件磨損嚴重出現(xiàn)嚴重的故障5.1.9電氣設(shè)備控制系統(tǒng)故障,導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施運行會失控而發(fā)生的聯(lián)鎖損壞5.1.10安裝、調(diào)試、運行、維護不當(dāng)導(dǎo)致發(fā)生的設(shè)備故障和電氣故障5.1.11其他方面的原因而造成的設(shè)施

3、故障6.0應(yīng)急物資保障小組職責(zé)6.1.0灌裝中心要按照規(guī)定配備應(yīng)急消防、安全防范等設(shè)備、器材要加強管理和維護,確保器材配置合理有效6.1.1建立中心備品備件庫,掌握配件使用周期做到合理庫存6.1.2準備必要的工具、運輸車輛等應(yīng)急物資7.0設(shè)備事故預(yù)防監(jiān)控措施7.1.0教育培訓(xùn)措施。對各類設(shè)備操作人員加強“三好”“四會”教育,加強安全操作知識的教育培訓(xùn),提高全員安全生產(chǎn)技能和安全自我防護意識。教育培訓(xùn),可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式7.1.1對主要設(shè)備操作人員,特別 是特種作業(yè)人員,要按國家有關(guān)法律法規(guī)要求組織培訓(xùn),達到持證上崗的要求7.1.2加強設(shè)備維修保養(yǎng),設(shè)備使用單

4、位、部門要定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),從本質(zhì)上消除機械安全隱患7.1.3做好設(shè)備的專項檢查。安全、設(shè)備管理部門要定期對所有設(shè)施進行專項檢查。重點檢查設(shè)備安全部件、檢測情況設(shè)備完好情況,對查出設(shè)備安全隱患要督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類設(shè)備處于安全運行狀態(tài)7.1.4加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,落實日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患,立即制定整改措施,定人定責(zé)確定整改時間,消除一切設(shè)備安全隱患。7.1.5設(shè)備不得超時、超負荷運轉(zhuǎn),要有安全有效的緊急停車制動裝置8.0應(yīng)急響應(yīng)程序8.1.0當(dāng)班人員如發(fā)現(xiàn)泄漏、斷電和一般設(shè)備事故,如設(shè)備運轉(zhuǎn)異常或突然停車時,要立即進行停車并通知當(dāng)班維修人員進行檢查。8.1.1對出現(xiàn)故障沒

5、有查明原因,未進行安全檢測和消除設(shè)備故障前的設(shè)備操作人員不得投入使用。8.1.2作業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障時,要及時通知前后工序人員做好相應(yīng)處理8.1.3出現(xiàn)問題及時向班長有關(guān)人員報告情況,當(dāng)班負責(zé)人立即通知維修班進行搶修。8.1.4故障單位要做好生產(chǎn)調(diào)度,采取可利用資源最大限度的降低損失、保證生產(chǎn)穩(wěn)定。8.1.5維修班要搞好常用備品材料和常用工具,做好備品備件和工具的標識管理工作。8.1.6維修人員接到維修請求是,要立即組織相關(guān)人員進入消除進行常規(guī)性維修,在實際中由于維修班組存在技術(shù)、備件、人力等問題,不能迅速處理的要立即報告維修中心,請求故障處理進入二級應(yīng)急狀態(tài)。8.1.7事故單位負責(zé)人應(yīng)

6、相維修中心進行求救,維修中心人員要立即組織人力物力及時趕到現(xiàn)場進行搶修。8.1.8搶修后的設(shè)備、設(shè)施 要達到設(shè)備設(shè)施出廠的技術(shù)參數(shù)和安全工藝要求后,方可使用。8.1.9在搶修過程中如遇到配件、技術(shù)、能力達不到時,有生產(chǎn)辦負責(zé)聯(lián)系外協(xié)維修。8.1.10應(yīng)急處理工作結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員進行分析總結(jié),認真吸取教訓(xùn),及時進行整改。8.1.11安全科負責(zé)對事故調(diào)查與處理。在處理前,要組織設(shè)備事故 部門的相關(guān)人員進行調(diào)研,找出原因落實改進,嚴格執(zhí)行“四不放過”原則。9.0應(yīng)急措施: 9.1.1包裝維修中心負責(zé)對灌裝中心的給水、酒輸送管等日常維修工作,并定期進行檢查,認真做出記錄。9.1.2當(dāng)班操作人員或維修人員如發(fā)現(xiàn)水、酒管道、閥門等其它設(shè)備損壞是,要立即關(guān)閉閥門控制事態(tài)發(fā)展。9.1.3切斷被水或酒濺到區(qū)域的配電設(shè)施和電源,以防止配電設(shè)備發(fā)生短路而引起火災(zāi)及危險擴大9.1.4維修中需動火及登高需要嚴格 執(zhí)行審核程序。9.2.0配電有、設(shè)備事故應(yīng)急措施 9.2.1電氣設(shè)備運行中因短路、過載等故障原因而突然跳閘是,為最大限度降小損失,配電當(dāng)班人

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