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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上附件*項目后評價報告*（編制單位）年 月 日專心-專注-專業目 錄項目后評價實施單位參加項目后評價人員名單附圖:項目地理位置示意圖報告摘要一、項目概況（一）項目基本情況包括項目主要建設內容，項目開工、竣工時間、建設地點，項目性質等。（二）項目建設目標項目建設的理由，決策目標和目的。（三）項目實施進度項目周期各個階段的起止時間，時間進度表，建設工期。（四）項目總投資項目立項決策批復投資、初步設計批復概算及調整概算、竣工決算投資和實際完成投資情況。（五）項目資金來源及到位情況資金來源計劃和實際情況。（六）項目運行及效益現狀項目運行現狀，生產能力實現狀況，項目財務經濟效益情

2、況等。二、項目實施過程的總結與評價（一）項目前期決策總結與評價項目立項的依據，項目決策過程和程序。項目評估和可研報告批復的主要意見。（二）項目實施準備工作與評價項目勘察、設計、開工準備、采購招標、征地拆遷和資金籌措等情況和程序。（三）項目建設實施總結與評價項目合同執行與管理情況，工程建設與進度情況，項目設計變更情況，項目投資控制情況，工程質量控制情況，工程監理和竣工驗收情況。（四）項目運營情況與評價項目運菅情況，項目設計能力實現情況，項目運營成本和財務狀況，以及產品結構與市場情況。三、項目效果和效益評價（一）項目技術水平評價項目技術水平（設備、工藝及輔助配套水平，國產化水平，技術經濟性）（二）

3、項目財務經濟效益評價項目資產及債務狀況，項目財務效益情況，項目效益指標分析和項目經濟效益變化的主要原因。（三）項目環境效益評價項目環保達標情況，項目環保設施及制度的建設和執行情況，環境影響和生態保護。（四）項目社會效益評價項目的建設實施對當地（宏觀經濟、區域經濟、行業經濟）發展的影響，對當地就業和人民生活水平提高的影響，對當地政府的財政收入和稅收的影響。（五）項目經營管理評價項目管理機構設置情況，項目領導班子情況，項目管理體制及規章制度情況，項目經營管理策略情況，項目技術人員培訓情況。四、項目目標和可持續性評價（一）項目目標評價項目的工程目標，技術目標，效益目標（財務經濟，影響目標（社會環境和宏觀目標）。（二）項目持續性評價根據項目現狀，結合國家的政策、資源條件和市場環境對項目的可持續性進行分析，預測產品的市場競爭力，從項目內部因素和外部條件等方面評價整個項目的持續發展能力。五、項目后評價結論和主要經驗教訓認真分析，分類說明評價結論和存在的問題，通過綜合分析評價之后，對項目的成功與否做出結論。成功主要體現

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