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文檔簡介
1、泓域咨詢/常熟智能馬桶蓋項目投資計劃書常熟智能馬桶蓋項目投資計劃書xx投資管理公司目錄第一章 背景及必要性8一、 海外智能馬桶市場概況8二、 智能馬桶行業概述9三、 堅定推進產業升級融合13第二章 項目概述16一、 項目名稱及項目單位16二、 項目建設地點16三、 可行性研究范圍16四、 編制依據和技術原則16五、 建設背景、規模17六、 項目建設進度18七、 環境影響19八、 建設投資估算19九、 項目主要技術經濟指標19主要經濟指標一覽表20十、 主要結論及建議21第三章 項目建設單位說明23一、 公司基本信息23二、 公司簡介23三、 公司競爭優勢24四、 公司主要財務數據26公司合并資
2、產負債表主要數據26公司合并利潤表主要數據26五、 核心人員介紹27六、 經營宗旨29七、 公司發展規劃29第四章 市場預測31一、 人口老齡化加速擴大智能馬桶需求31二、 傳統衛浴品牌也已完成了智能化轉型31三、 價比更高且智能化持續升級32四、 精裝市場推動智能馬桶需求高增32五、 國內智能馬桶產業宏觀環境政策已經日趨完善33六、 渠道多元化考驗產品服務體系34七、 我國智能馬桶品牌眾多,行業集中度較低35八、 智能馬桶行業競爭分析35第五章 項目選址38一、 項目選址原則38二、 建設區基本情況38三、 融入區域創新網絡,提高科技創新能力41四、 堅定推進轉型升級,提升經濟發展質效42五
3、、 項目選址綜合評價43第六章 產品方案與建設規劃44一、 建設規模及主要建設內容44二、 產品規劃方案及生產綱領44產品規劃方案一覽表45第七章 法人治理46一、 股東權利及義務46二、 董事50三、 高級管理人員54四、 監事57第八章 發展規劃59一、 公司發展規劃59二、 保障措施60第九章 運營模式63一、 公司經營宗旨63二、 公司的目標、主要職責63三、 各部門職責及權限64四、 財務會計制度67第十章 節能方案說明74一、 項目節能概述74二、 能源消費種類和數量分析75能耗分析一覽表76三、 項目節能措施76四、 節能綜合評價78第十一章 工藝技術設計及設備選型方案79一、
4、企業技術研發分析79二、 項目技術工藝分析81三、 質量管理82四、 設備選型方案83主要設備購置一覽表84第十二章 原輔材料及成品分析85一、 項目建設期原輔材料供應情況85二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理85第十三章 勞動安全生產分析87一、 編制依據87二、 防范措施88三、 預期效果評價91第十四章 投資方案92一、 編制說明92二、 建設投資92建筑工程投資一覽表93主要設備購置一覽表94建設投資估算表95三、 建設期利息96建設期利息估算表96固定資產投資估算表97四、 流動資金98流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101
5、項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十五章 項目經濟效益103一、 基本假設及基礎參數選取103二、 經濟評價財務測算103營業收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表105利潤及利潤分配表107三、 項目盈利能力分析108項目投資現金流量表109四、 財務生存能力分析111五、 償債能力分析111借款還本付息計劃表112六、 經濟評價結論113第十六章 風險風險及應對措施114一、 項目風險分析114二、 項目風險對策116第十七章 項目綜合評價說明118第十八章 附表120主要經濟指標一覽表120建設投資估算表121建設期利息估算表122固定資產投資估算表123流動資金估算
6、表124總投資及構成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126營業收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表127固定資產折舊費估算表128無形資產和其他資產攤銷估算表129利潤及利潤分配表130項目投資現金流量表131借款還本付息計劃表132建筑工程投資一覽表133項目實施進度計劃一覽表134主要設備購置一覽表135能耗分析一覽表135第一章 背景及必要性一、 海外智能馬桶市場概況根據日本政府發布的2021年主要耐用消費品的滲透率報告顯示,截至2021年3月,日本智能馬桶普及率(每戶/兩戶或兩戶以上)達到80.3%,每100戶有113.2個智能馬桶。根據2021中國智能馬桶
7、行業高峰論壇數據,2021年韓國和美國的市場滲透率達到60%,然而中國國內市場智能馬桶普及率僅為4%,其中我國北上廣等一線城市,智能馬桶的普及率在5%-10%以上;新一線城市的普及率在3%-5%左右;但在三四線城市和鄉鎮市場中,還幾乎處于空白階段。對比日本、韓國以及美國等發達國家,我國的智能馬桶普及率仍有巨大提升空間。1964年東京奧運會籌備期間,日本為了給各國運動員準備大量衛浴設備,推動了日本衛浴行業發展。雖然智能馬桶起源于上個世紀60年代的美國,起初目的是為了方便醫院病人,但是后來智能馬桶在韓國日本民間發展迅速。中國的一線城市北上廣深,隨著經濟的發展和消費者意識和提高,智能馬桶的滲透率在緩
8、步提高。中國的城鎮率和人均GDP與發達國家相比還是有一定距離的,甚至在抽水馬桶的保有量上也與發達地區有距離,只比亞太地區平均水平高。除了經濟的發展程度,衛生教育也是影響智能潔具滲透率的因素。未來隨著城鎮化的發展的腳步,消費者需求向高端化產品增加,智能馬桶在中國市場將有很大的發展前景和空間。二、 智能馬桶行業概述智能馬桶又稱智能馬桶或電子馬桶,屬于建筑給排水材料領域,是指在傳統的陶瓷或塑料坐便基上安裝的由電子電路控制的衛生器具。該器具具有清洗人體臀部的功能,同時具有臀部干燥、座圈加熱以及環境除臭等輔助功能。從外觀上看,智能馬桶分為一體式和分體式,從功能上講,智能馬桶分為儲熱式和即熱式。近年來,國
9、內智能智能馬桶企業如雨后春筍,遍地開花,但業內產品質量參差不齊,并仍處于發展初期。從品牌數量來說,由2015年的30多家增長為2020年上半年的258家。當前,以智能馬桶為代表的智能衛浴產品已成為衛浴行業的主要發展趨勢,智能衛浴產品大受中高端消費人群、年輕消費群體的歡迎,并逐漸有取代傳統衛浴之勢。隨著我國經濟的快速發展,城鎮居民人均可支配收入持續增長,國人消費能力提高,有能力支付智能馬桶消費價格。據國家統計局數據,我國城鎮居民人均可支配收入從2005年的10493元復合增長9.88%至2021年的47412元,遠超同期GDP增速。此外,進入21世紀,我國城鎮化率不斷提高,2020年我國城鎮化率
10、達63.89%,人們的生活水平逐步提高,消費觀念也在悄然改變,傳統的馬桶已經不能滿足人們的個性化需求,馬桶智能化將有廣闊的發展潛力。中國家用電器協會所調研的數據顯示,智能馬桶蓋行業在2015年至2018年四年間保持高增長,平均增長率維持在20%-30%之間。在我國經濟發展的同時,房地產市場和酒店、餐飲娛樂業市場需求也進一步擴大,預計未來我國智能馬桶行業將持續保持快速增長。據京東大數據研究院聯合京東居家發布的2021智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,智能馬桶在京東的銷量實現高速增長,17-20年智能馬桶蓋銷量翻倍,智能馬桶一體機(智能馬桶)銷量更是翻了10倍。此外,據京東研究院數據,智能馬桶/蓋是京
11、東上跨省遞送的智能年貨商品銷量同比增速TOP1,同比增速高達987%。近年來,隨著我國電商的快速發展,電商渠道逐漸成為我國智能馬桶的主要銷售渠道,電商渠道分為專業電商和平臺電商兩大類,2020年我國智能馬桶一體機通過平臺電商銷售渠道占電商零售額的比重達60.9%,較2019年提高了4.5pct。智能馬桶蓋通過平臺電商渠道零售額占電商零售額比重達51.7%,較2019年提高了2.8pct。據奧維云網監測數據顯示,2018年線上馬桶蓋的銷售均價為1935元,2021年1-11月的線上銷售均價為1522元,其降價幅度高達21.3%;一體機產品也同樣如此,2018年線上一體機的銷售均價為3943元,2
12、021年1-11月的線上銷售均價為2973元,其降價幅度高達33%。產品均價的下降,更有利于促進消費者的購買,加速智能馬桶的普及進程。在倡導科技環保節能的今天,智能馬桶平民化將是未來一大發展趨勢。此外,據2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,2017-2020年4年間,智能馬桶相關商品的平均成交件單價呈現逐年降低的趨勢,智能馬桶蓋件單價四年降低35%,智能馬桶一體機件單價降低67%,這與品牌商不斷加大智能馬桶市場產品的研發與投入密不可分。據奧維云網線上監測數據顯示,2500元左右的一體機以及1000元左右的馬桶蓋成為市場最暢銷的產品價格,激烈的競爭環境下,價格戰是擴大市場份額的一把利刃,雙品
13、類低價普及趨勢尤為明顯。中國的80后、90后已經逐漸開始成為消費的主力軍,他們對于新生事物好奇心強、接受能力更好,對于未來馬桶行業升級改造具有不可忽視的力量,緊跟新生消費主力軍將成為馬桶企業未來重要課題。據2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示,36-45歲人群是線上購買智能馬桶的先鋒力量,也是多年購物價格最平穩的人群。隨著智能馬桶的逐年普及,購買智能馬桶的主力人群聚焦在26-35歲中青年群體,同時16-25歲和56歲以上的人群占比也逐年增高。2020年的件單價看,36-45歲人群購買智能馬桶的平均成交價格在各年齡段中最高,且多年表現平穩;而56歲以上的消費者件單價降幅最大,他們有明確需求,但
14、更在意性價比。據京東研究院數據,越來越多的智能產品進入中老年消費者的“年貨清單”,使他們的生活更舒適、便捷。其中46-55歲用戶的年貨清單中智能馬桶位居第二名,同比增速高達1261%;而56歲以上用戶的年貨清單中智能馬桶的同比增速穩居TOP1,同比增速高達987%。在很多發達國家,消費者對智能馬桶的認知程度和使用率都比較高,如美國和日本等國家,但我國智能馬桶起步較晚,受傳統觀念約束,對于智能馬桶的認知程度還不是很高。據“京洞察”調研數據,參與調研的智能馬桶消費者中有97.9%的消費者會推薦他人進行購買,75.3%的消費者因為如廁體驗更加舒適進而選擇購買智能馬桶蓋/智能馬桶一體機。隨著人們生活水
15、平和消費能力的提升、智能技術在家居生活中的應用普及,智能馬桶的應用也逐漸擴展到個體家庭。同時,近些年智能馬桶生產商在技術上突破和產品需求設計上也逐漸將重心轉向個體家庭用戶,市場推廣重點領域也轉向個體消費者,使得智能馬桶在個體家庭中的應用更為普遍。中國市場處于發展初期,市場滲透率較低,未來市場容量巨大:據中國家電網發布的中國智能坐便器行業發展白皮書統計“目前,智能馬桶在我國的市場普及率約為5%”,國內目前一線城市,例如上海、北京、廣州等,智能馬桶的普及率在5-10%以上,而新一線城市估計在3-5%左右,但是三四線城市和鄉鎮城市市場幾乎處于空白。相較于日本接近90%和韓國約60%的普及率,中國智能
16、馬桶市場雖起步晚,但市場發展迅速。三、 堅定推進產業升級融合推動先進制造業和現代服務業轉型升級,促進兩業相融相長、耦合共生,形成一批創新活躍、效益顯著、質量卓越、帶動效應突出的深度融合發展企業、平臺和示范區。(一)推動“兩業”深度融合做優傳統優勢制造業,做大戰略新興產業,把制造業服務化作為促進制造業向產業鏈和價值鏈高端轉移的重要路徑,推動制造業與服務業的融合發展。鼓勵企業經營模式轉型,補齊研發設計、市場營銷、品牌管理等環節的短板,深化拓展業務關聯、鏈條延伸、技術滲透,積極探索新業態、新模式、新路徑。完善汽車制造和服務全鏈條體系,加快汽車由傳統出行工具向智能移動空間升級,拓展汽車消費市場。推動紡
17、織服裝消費品工業和服務業深度融合。注重差異化、品質化、綠色化消費需求,突出時尚性,發展規模化、個性化定制,重新打響常熟服裝品牌。(二)推動智能化改造數字化轉型以創新為支撐、智能化為導向、數字經濟為突破口,加快推動傳統產業智能化改造、數字化轉型,分行業明確目標企業,爭取每年實施改造企業1000家以上,三年實現規上工業企業全覆蓋。完善貼息政策,加快組建專門團隊和專業力量,為企業提供精準診斷、綜合評估和改造升級服務,力爭在智能工廠和智能車間數量上有大突破。堅持引進和培育相結合,扶持菱創、華為云、悠揚云等本地工業互聯網企業發展,同步引進滬杭等地頭部企業,為企業改造升級提供最佳方案。(三)做活新經濟新業
18、態新模式深入實施直播電商“萬千百十”工程,加快對接行業頭部企業,引導特色園區創建數字品牌孵化基地,力爭引進品牌互聯網營銷總部100個以上,引進培育數字品牌100個以上,新增市場主體超2萬戶,打造全國知名的產業直播電商城市。做強全國首個市場采購貿易綜合服務平臺“市采通”,支持發展跨境電商。推動平臺型企業集群式發展,支持“運融通”“頭等倉”“夢想小店”等平臺企業孵化成長,引導有條件的項目引進戰略投資,釋放新經濟模式強大潛能。(四)做大做強企業主體大力培育和引進龍頭企業,著力吸引頭部型企業,加快集聚國內企業總部及總部型機構,鼓勵有優勢的企業實施跨地區、跨行業、跨所有制的兼并重組,打造一批主業突出、跨
19、界融合的企業集團。促進中小微企業蓬勃發展,大力培育和壯大“專精特新”“單打冠軍”和“隱形冠軍”企業的數量和規模。大力發展平臺經濟,鼓勵龍頭企業搭建新型研發、銷售服務、質量技術服務平臺。第二章 項目概述一、 項目名稱及項目單位項目名稱:常熟智能馬桶蓋項目項目單位:xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約63.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環
20、境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據。四、 編制依據和技術原則(一)編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關政策、法規、規劃;3、現行有關技術規范、標準和規定;4、相關產業發展規劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎資料。(二)技術原則1、堅持科學發展觀,采用科學規劃,合理布局,一次設計,分期實施的建設原則。2、根據行業未來發展趨勢,合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則,根據行業的現有格局和未來發展方向,優化設備選型和工藝方案,使企業的建設與未來的市場需求相吻
21、合。4、貫徹技術進步原則,產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金,將先進性與實用性有機結合,做到投入少、產出多,效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則,對項目可能產生的污染源進行綜合治理,使其達到國家規定的排放標準。五、 建設背景、規模(一)項目背景近年來相繼出臺多項與智能馬桶蓋緊密相關的政策文件,同時中央網信辦發布了關于智能馬桶蓋管理的文件,在智能馬桶蓋行業發揮了重要的影響,針對智能馬桶蓋業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策也相繼配套出臺;工信部于2019年發布智能馬桶蓋發展三年行動計劃(2019-2021)提出我國關于智能馬桶蓋發展的
22、指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。此外,中國制造2025的核心就是實現制造業智能升級,在此戰略實施背景下傳統的衛浴制造產業面臨新一輪的轉型升級,而智能衛浴產業為傳統產業帶來了升級和活力。智能馬桶不僅有座圈加熱、暖風干燥、殺菌等多項功能,部分產品還有MP3播放功能,極大地釋放了消費者的需求。(二)建設規模及產品方案該項目總占地面積42000.00(折合約63.00畝),預計場區規劃總建筑面積67739.57。其中:生產工程42822.86,倉儲工程7855.68,行政辦公及生活服務設施6618.15,公共工程10442.88。項目建成后,形成年產xx套智能馬桶蓋的生產能力。六、
23、項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響項目建設區域生態及自然環境良好,該項目建設及生產必須嚴格按照環保批復的控制性指標要求進行建設,不要在企業創造經濟效益的同時對當地環境造成破壞。本項目如能在項目的建設和運營過程中落實以上針對主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達到國家標準的要求,從而保證不對環境產生影響,從環保角度確保項目可行。項目建設不會對當地環境造成影響。從環保角度上,本項目的選址與建設是可行的。八、 建設投資估算(一
24、)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資22315.50萬元,其中:建設投資17914.47萬元,占項目總投資的80.28%;建設期利息450.61萬元,占項目總投資的2.02%;流動資金3950.42萬元,占項目總投資的17.70%。(二)建設投資構成本期項目建設投資17914.47萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用14665.80萬元,工程建設其他費用2787.26萬元,預備費461.41萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業收入49300.00萬元,綜合總成
25、本費用39070.98萬元,納稅總額4787.67萬元,凈利潤7487.60萬元,財務內部收益率25.74%,財務凈現值9103.78萬元,全部投資回收期5.46年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積42000.00約63.00畝1.1總建筑面積67739.571.2基底面積23520.001.3投資強度萬元/畝265.712總投資萬元22315.502.1建設投資萬元17914.472.1.1工程費用萬元14665.802.1.2其他費用萬元2787.262.1.3預備費萬元461.412.2建設期利息萬元450.612.3流動資金萬元3950.423
26、資金籌措萬元22315.503.1自籌資金萬元13119.223.2銀行貸款萬元9196.284營業收入萬元49300.00正常運營年份5總成本費用萬元39070.98""6利潤總額萬元9983.46""7凈利潤萬元7487.60""8所得稅萬元2495.86""9增值稅萬元2046.25""10稅金及附加萬元245.56""11納稅總額萬元4787.67""12工業增加值萬元15832.04""13盈虧平衡點萬元18585.91產值1
27、4回收期年5.4615內部收益率25.74%所得稅后16財務凈現值萬元9103.78所得稅后十、 主要結論及建議本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優越的建設條件。,企業經濟和社會效益較好,能實現技術進步,產業結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。第三章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:汪xx3、注冊資本:720萬元4、統一社會
28、信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2016-11-207、營業期限:2016-11-20至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx9、經營范圍:從事智能馬桶蓋相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺,實施“互聯網+”企業專項行動,推廣適合企業需求的信息化產品和服務,促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用,業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業鏈,
29、打造創新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。經過多年的發展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進,以技術領先求發展的方針。三、 公司競爭優勢(一)自主研發優勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業一體化、集成創新的發展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創新,不斷改進和優化產品性能,實現產品結構升級。公司結合國內
30、市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現了公司的持續創新能力。在不斷開發新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業內較早通過ISO9001質量體系認證的企業之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發、生產、檢驗、客戶服務
31、等流程,保證公司產品質量的穩定性。(三)產品種類齊全優勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼
32、身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業經驗豐富的銷售團隊,在各區域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩定,有利于深耕行業和區域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額9517.537614.027138.15負債總額5497.47
33、4397.984123.10股東權益合計4020.063216.053015.05公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入32369.3125895.4524276.98營業利潤5160.174128.143870.13利潤總額4863.353890.683647.51凈利潤3647.512845.062626.21歸屬于母公司所有者的凈利潤3647.512845.062626.21五、 核心人員介紹1、汪xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。20
34、11年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。2、陶xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、湯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長
35、;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、邵xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、萬xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年
36、3月起至今任公司董事長、總經理。7、杜xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、尹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。六、 經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。七、 公司發展規劃根據公司的發展規劃,未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規
37、模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續發展,實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優化資本結構,籌集推動公司
38、發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養,同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發展規劃和目標的實現。一方面,公司將繼續加強員工培訓,加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創造性,提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作,持續完善公司的
39、法人治理結構,建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制,充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創新。第四章 市場預測一、 人口老齡化加速擴大智能馬桶需求智能馬桶的出現極大的改善了老年人的衛生問題,人口老齡化擴大智能馬桶需求。銀發群體也是推動市場增長的潛在機會。當前,我國人口老齡化問題嚴峻,據第七次全國人口普查數據顯示,我國60歲及以上人口占總人口的比重達18.70%,其中65歲及以上人口占比達13.5%,智能馬
40、桶對老年人而言,更省事便捷的操作方式和更智能健康的產品功能,可以給他們帶來更舒適的如廁體驗,能釋放智能馬桶更多的需求空間。二、 傳統衛浴品牌也已完成了智能化轉型據奧維云網數據,智能馬桶一體機線上銷量排行榜中,箭牌、九牧、恒潔、希箭等優秀國產品牌占據了前四位,然而前幾年這些榜單還一度被松下、科勒、TOTO等外國品牌霸榜,國貨品牌僅短短的幾年內就打了一場漂亮的“翻身仗”,使智能馬桶/蓋市場發生了翻天覆地的變化。在國標制定行業底層基礎和用戶更高需求下,智能馬桶/蓋生產商將重心轉向技術突破和產品需求設計,恒潔、海爾、衛璽、九牧等具有高端科研水平和完善產業鏈的企業也大力發展并引領行業更高標準。據智能馬桶
41、行業趨勢洞察白皮書顯示,智能馬桶市場以九牧、恒潔、箭牌為代表的高端衛浴品牌,在防守中保持高速增長;大白、法恩莎、杉本博司等國內外新銳品牌,則以黑馬之姿殺入市場,為這塊開拓地帶來更多變數。三、 價比更高且智能化持續升級隨著生產規模和科技門檻的提高,國內智能馬桶市場逐漸從導入期過渡至成長期,未來隨著智能馬桶市場空間打開,國內各企業加大研發投入,技術工藝和制造水平差距將不斷縮小,馬桶市場發展逐漸成熟,市場價格會越來越趨于穩定,并以中高端產品為主。參考奧維云網統計數據,2021年Q1智能馬桶一體機線上銷額TOP10的機型中國產品牌占據了7個席位,一體機均價來看,國產品牌的均價普遍低于國外品牌,性價比優
42、勢顯著。“本土化”特征明顯,供給側不斷提升產品性能對使用環境的適應能力。國產智能馬桶標準相較于國外產品,更符合國人習慣,符合國家電器使用標準,不存在電路差異化、水質差異、售后差異等問題,適用性更高。四、 精裝市場推動智能馬桶需求高增年輕人多重視衛生間升級,且通過購買智能馬桶改善生活的比例最大。隨著消費不斷升級,品質家居逐漸成人們家裝首選,衛浴空間智能化升級已經成為市場新需求,尤其是智能馬桶,儼然已成為智能衛浴的主要入口。2021年精裝修市場智能馬桶配套項目個數843個,同比上升39.8%;配套規模72.7萬套,較2020年增長35.8%,配置率達25.4%,上升8.9個百分點。此外,2021年
43、精裝修智能馬桶市場TOP5品牌的市場份額合計為69.8%,同比下降3.1%,與去年同期相比,維寶、摩恩進入了TOP排名。智能馬桶擁有管路定時換水、噴嘴流水自潔、噴嘴紫外線殺菌、電解質除菌水、泡沫隔臭、防濺等強化殺菌、抑菌功能,在疫情下深受消費者推崇。據奧維云網數據,20年Q1受疫情影響,安裝服務受限,智能馬桶/蓋的銷量增速同比有所下滑,2020年Q2開始復蘇明顯,2020年4月智能馬桶一體機/蓋的同比增長率分別為52%和61%,下半年市場復蘇明顯,智能馬桶需求旺盛。五、 國內智能馬桶產業宏觀環境政策已經日趨完善近年來相繼出臺多項與智能馬桶蓋緊密相關的政策文件,同時中央網信辦發布了關于智能馬桶蓋
44、管理的文件,在智能馬桶蓋行業發揮了重要的影響,針對智能馬桶蓋業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策也相繼配套出臺;工信部于2019年發布智能馬桶蓋發展三年行動計劃(2019-2021)提出我國關于智能馬桶蓋發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。此外,中國制造2025的核心就是實現制造業智能升級,在此戰略實施背景下傳統的衛浴制造產業面臨新一輪的轉型升級,而智能衛浴產業為傳統產業帶來了升級和活力。智能馬桶不僅有座圈加熱、暖風干燥、殺菌等多項功能,部分產品還有MP3播放功能,極大地釋放了消費者的需求。六、 渠道多元化考驗產品服務體系隨著渠道多元化發展,智
45、能馬桶產品服務體系受到較大考核,尤其是線上渠道,若消費者遇到智能馬桶售后服務問題,公司缺乏完善的服務機制,僅靠價格策略發展很難具有連續性。一般而言,主流品牌在產品售后服務問題上優勢明顯,主流品牌在線下渠道發展穩固,部分品牌如恒潔基本覆蓋售前售中售后以及線上線下各個服務環節,且線上線下采用同等質量要求驗收,為消費者提供全方位的質量和服務保障。另外,質保期方面,一般質保期在3-5年,在國際品牌梯隊中,科勒保修3年,TOTO保修3年,松下潔樂保修5年。民族品牌中,恒潔、箭牌以6年的整機質保期領先行業,隨后的是九牧的5年質保期,臺州系智能馬桶質保期也集中在3至5年,質保期也成為消費者對于品牌的選擇因素
46、之一。智能馬桶行業參與者眾多,產品質量和售后服務等不一,部分低端產品缺乏多重防漏電保護裝置、材料也未使用添加阻燃劑產品,容易出現漏電、自燃等情況,且智能馬桶產品周期一般為5-10年,隨著智能馬桶產品價格持續下降,消費者對于領先品牌有所青睞,其中,智能馬桶行業國內領先企業從前期的市場價格競爭轉變為重產品品質、重功能創新,追趕外資領先品牌,不斷縮小差距,行業整體呈現國內外品牌你追我趕,齊頭并進的勢頭。而小企業產品相較于頭部品牌仍有較大差距,尤其是在材料應用、電子控制、人性化設計、售后維修等多方面,品牌力的背書成為保障逐漸凸顯重要性。七、 我國智能馬桶品牌眾多,行業集中度較低目前,我國智能衛浴行業參
47、與者主要以國內外衛浴品牌以及代工品牌為主,此外,部分家電品牌、互聯網品牌紛紛試水智能衛浴產品,行業集中度較低,尚未形成壟斷格局。據奧維云網統計的線上數據:2020年我國智能馬桶一體機行業TOP5品牌集中度為39.4%,其中頭部品牌主要以TOTO、科勒、九牧、箭牌、恒潔等傳統衛浴企業為主;而智能馬桶蓋品牌集中度相對較高,松下市占率約42%,但近些年來隨著海爾、東芝、飛利浦、智米等品牌的逐步發力,松下市占率略有下降。八、 智能馬桶行業競爭分析智能馬桶主要強調安全及性能類指標,高性能成為差異化競爭方向:影響智能馬桶產品質量的主要包括安全類指標和性能類指標,根據2015-2020年國家質檢總局主要抽查
48、項目,主要指標有:1)安全指標主要包括對觸及帶電部件的防護、輸入功率和電流、電源連接和外部軟線、發熱、接地措施、螺釘和連接、機械強度、結構、內部布線等項目,關系到智能馬桶使用時的電氣安全和機械安全;2)性能類指標包括坐便器水封表面尺寸、水封深度、便器用水量、存水彎最小通徑、洗凈功能、整機能耗、坐便器水效等級等項目,關系到智能馬桶的性能優劣。隨著智能馬桶產業的發展,產品質量得到顯著提升,據國家質檢總局抽查結果,我國智能馬桶產品合格率從2015年的60.0%提升至2020年的97.3%,但目前如接地措施、便器用水量、坐便器水效限定值等性能指標仍存在不合格情況,我國的智能馬桶產品正逐步從提升基礎安全
49、質量向保證高性能質量進行轉變。目前智能馬桶產品功能主要集中于婦洗、臀洗、座圈加熱、暖風烘干等方面,近幾年隨著國家節能環保政策的推行、消費者對健康的關注度提升以及智能化需求增加,越來越多企業在智能馬桶節水性、安全衛生性、智能化等方面加大了對產品的研究。且隨著功能的不斷復雜,電子元器件至關重要,但由于部分核心元器件性能兼容性差,企業需對元器件優選和控制,部分關鍵元器件則需要公司與第三方機構合作開發,企業的研發實力不斷凸顯。近幾年,部分頭部企業頻頻在德國紅點、iF、美國IDEA、日本好設計、中國紅棉等國際大獎中獲獎,研發實力領先。對于生產企業而言,產品生產完成到出廠、安裝以及使用過程前,需對智能馬桶
50、產品進行多道檢測,驗證產品在不同的使用場景,不同溫度以及水質等環境下產品使用情況,以保證產品的可靠性。一般而言,部分領先生產企業對于產品檢測設備投入較多,擁有完善的檢測體系,而中小企業則對檢測設備投入嚴重不足,沒有整機全檢工位,沒有能力做全項目出廠檢驗,檢測能力薄弱,只能委托第三方機構進行抽樣檢測。第五章 項目選址一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環境敏感性目標。項目建設區域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發展潛力。二、 建設區基本情況常熟市位于江蘇省的東南部,北瀕長江,與南通市隔江相望,東鄰太倉市,南接昆山市和蘇州市
51、相城區,西連江陰市和無錫市錫山區,西北與張家港市接壤。境域南北最大距37千米,處北緯31°3131°50,東西最大寬49千米,處東經120°33121°03,總面積1276.32平方千米(含所屬長江水域面積)。“十四五”時期是向“第二個百年”奮斗目標進軍的第一個五年,同時也將是國內外形勢最為錯綜復雜的五年,機遇與挑戰的內涵發生重大變化。(一)國際形勢世界百年未有之大變局深度演化,全球發達經濟體復蘇不明顯,疊加新冠疫情大流行,未來世界經濟下行或滯漲風險不斷加大。“十四五”規劃可能是受“逆全球化”思潮深刻影響下編制的第一個五年規劃,外部條件存在發生結構性變化
52、的重大風險。全球保護主義和單邊主義上升改變國際經貿環境。全球保護主義和單邊主義有所抬頭,“十四五”時期,以美國為代表的一些國家可能會繼續人為設置各種有形和無形障礙,影響經濟技術合作交流,導致國際經貿環境發生顯著變化。制造業回流疊加新冠疫情促使全球產業鏈面臨重組。不同于以往高度自由化的全球產業鏈,不少發達國家以國家安全為由,力推“制造業回歸”和“再工業化”戰略,全球產業鏈分工有向區域產業鏈分工轉變的趨勢,從相對集中的產業分工轉化為相對分散的分工。新一輪科技革命和產業變革加快全球創新版圖和經濟結構重構。AI、大數據、量子通信、新一代信息技術和5G商用將引領傳統生產、生活方式的改變。各國圍繞顛覆性技
53、術、產業制高點、高端創新要素競爭空前激烈,以美國為首的西方發達國家對我國科技創新和關鍵高科技產業不斷制約,迫切要求我國提升“關鍵技術、關鍵設備和零部件、關鍵材料”的掌控力和領先度。(二)國內環境“十四五”時期,中國經濟發展從高速增長階段進入高質量發展階段,制度優勢顯著、治理效能提升,經濟長期向好趨勢不會改變。擴大內需著力構建新發展格局。新冠疫情沖擊下,推動形成以“國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局成為我國經濟發展的重大戰略部署。立足擴大內需這個戰略基點,更多依托國內需求、國內市場牽引供給,促進國民經濟高水平動態平衡和高質量發展。高水平開放疊加多重國家戰略。長三角一體化、“一
54、帶一路”建設、長江經濟帶、自由貿易試驗區等多重戰略機遇疊加,將促進多層次、多元化、全方位開放格局的構建。同時,區域協調發展戰略和鄉村振興戰略的提出,將有助于加速盤活區域資源,釋放區域一體化發展新動力。新型城鎮化和“新基建”帶來持續動力。以人為核心的新型城鎮化,將促進大中小城市和小城鎮協調發展,釋放城鄉一體化、區域一體化新動力。以5G為代表的“新基建”項目將會大規模啟動,以數字經濟為代表的新經濟將加速發展,以醫療為代表的新公共服務將加速完善,產業科技變革為城市產業賦能升級、培育形成新增長點帶來新機遇。(三)機遇與挑戰在紛繁復雜的國際環境和我國“第二個百年”目標指引下,常熟的挑戰與機遇并存。從面臨
55、的挑戰來看,首先,在國際經貿環境發生轉折性變化背景下,“十四五”期間對外貿易和招商引資面臨一定的挑戰,我市作為外向度較高城市,如何盡快融入新發展格局至關重要。其次,在全球經濟下行和國內經濟增速放緩背景下,面臨在穩增長中實現經濟轉型和城市能級提升的雙重壓力。最后,在土地零增長、部分產能過剩、環境約束趨緊多重壓力下,面臨做強傳統產業和做大戰略性新興產業的雙重挑戰。從潛在的機遇來看,首先,以國內大循環為主的新發展格局將進一步放大國內需求,加速產業鏈重組。長三角一體化將激發創新鏈和產業鏈深度融合,區域交通條件改善為常熟推動產業轉型升級、深度融入長三角區域一體化提供了機遇。其次,“一帶一路”交匯點建設、
56、長江經濟帶、自由貿易試驗區等多重戰略機遇疊加,為提高對內對外開放水平、提升城市能級和核心競爭力、營造最具活力和效能的高質量發展環境提供了重大機遇。再次,國土空間規劃、鄉村建設、轉型升級全面實施將加快城鄉資源均衡配置、優化調整產業布局。最后,疫情下國家加大“新基建”和醫療衛生服務體系投入,為提升城市現代化治理能力提供新契機。三、 融入區域創新網絡,提高科技創新能力以國家創新型縣(市)建設和廳市會商機制為抓手,聚焦創新主力軍、創新主陣地和創新主方向,強化創新策源、創新應用和創新協同,營造創新發展的城市氛圍,加快打造科技創新引領的全國先行城市。(一)突破科技創新體制機制瓶頸堅持科技創新和體制機制創新“雙輪驅動”,加快推進政府職能轉變,營造有利于創新的政策環境,為創新發展注入活力。(二)促進多元創新主體共生發展以招新和更新并舉,培育創新主力軍,打造更具活力的創新矩陣,構建多元
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