1、五、質量管理體系與措施5.1、質量管理體系（一）工程質量目標 我單位的質量目標：確保合格工程。具體目標： 1、技術資料齊全、規范。 2、單元及分項工程合格率100%以上，單位工程竣工驗收質量合格。（二）工程質量方針 堅持“百年大計，質量第一”的方針，科學管理，精心施工，有的放矢，目標明確，確保工程質量。（三）質量管理對本工程我單位將按“科學管理、規范施工、全面履約、質量一流”的方針，進行工程施工，使工程質量達到優良，保證質量體系有效運行，提高質量管理水平。讓業主滿意，我們將進行有效的質量管理。（四）建立質量體系1、統一思想，領導決策我們將結合本工程實際情況，編制質量計劃，領導要高度重視，建立和

2、實施質量體系。從思想上把質量作為本工程的長期戰略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實施質量體系的基本保證。2、建立質量管理的專職機構根據質量總目標和質量體系，在項目經理部設專職質安科，負責質量計劃執行情況和綜合統計考核工作。在總負責人的領導下，結合工種具體情況，制定和闡明質量方針，規定質量目標和質量計劃，普及質量管理教育，培訓質量工作人員，協調各有關部門的質量活動，建立質量決策和反饋系統，保證質量體系有效地工作。3、制定工作計劃為了使建立質量體系的工作有條不紊，當簽訂項目合同后，項目經理部編制質量計劃，按項目質量目標，明確項目經理部組織機構，職責及體系職能分配表，項目必備

3、的控制手段，項目的質量管理相關程序的活動及控制等等。4、實行全面質量管理，成立TQC領導小組 施工現場質量保證體系示意圖：質量管理領導小組項目經理任組長質 量 檢 查施工過程的質量管理專職質檢員，試驗員質量管理部門及有關人員原材料驗收設備檢驗等工序質量檢驗成品質量及中間產品質量檢驗開展群眾性的質量管理活動，通過TQC小組提高全面質量管理嚴格施工質量管理制度，提高施工質量水平建立工序檢驗員，明確重點加強施工過程的質量管理質量把關技術部門，質檢部門質量預防質量保證 5.2、質量管理措施 (一)質量管理的措施 1、加強質量教育不斷加強對職工進行有關質量法規的教育，增強全員的質量責任意識，使創建優質工

4、程真正成為每個建設者的自覺行動。2、 加強技術培訓 定期的組織職工開展崗位技能培訓，學習有關規范、標準和操作規程，進行“四新”（新技術、新材料、新工藝、新設備）成果的技術培訓和推廣。3、積極開展QC 小組活動做好質量管理小組的活動組織和資料管理，加強成果推廣總結工作。結合本工程施工特點，從實際情況出發，成立提高工序質量和工程質量的QC 小組，真正解決施工中的關鍵質量問題，提高工程質量，降低物能消耗，提高經濟效益。4、建立質量情報信息網絡 工程施工管理人員、技術人員、質量檢查人員經常深入施工現場，及時準確掌握大量第一手質量情報信息。做到及時收集、反饋、分析應用，以便更好地保證工程質量。5、 強化

5、企業質量自控能力 嚴格按照設計圖紙、技術標準和施工規范進行施工，進一步加強全面質量管理，認真貫徹質量保證體系標準，不斷完善，確保質量體系在本工程上的有效運行。加強試驗室的建設，按有關規定做好計量、試驗工作。6、 落實質量領導責任終身制認真執行項目經理、各級主管領導、技術負責人、質量檢查人員、工程試驗人員、物資供應人員直到施工人員的工程質量責任制。明確各自的質量責任，獎罰分明。（二）保證質量的組織措施1、建立嚴密的組織體系（1）在項目經理和項目總工程師的領導下，由專職工程師組成質量監察部負責質量管理工作。施工隊設專職質檢員，施工班設兼職質檢員。分工負責，層層落實。（2）質量監察部每星期組織一次質

6、量檢查，每半月由總工程師組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析會。（3）施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。（4）班組堅持“ 三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收。報項目經理部質量監察部驗收合格后由項目部質檢工程師請監理工程師驗收簽認。（5）發現違反施工程序，不按設計圖紙、規范、規程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員有權制止，必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。 2、制定嚴格的質量制度 （1）質量自檢制度 施工前檢查 、設計文件、施工圖紙經審核并滿足開工需要； 、施工前的工地調查和復測工作已經進行，并符合要求； 、各項技術交

7、底工作已經掌握，特殊作業、關鍵工序有作業指導書；、采用的新技術、機具設備、原材料能夠保證工程質量需要； 、施工人員、質量管理人員能保證工程質量要求。 施工過程中檢查 、施工測量及放線正確，精度要達到要求； 、按照施工圖紙施工，操作方法正確，質量符合驗收標準； 、施工原始記錄填寫完善、記錄真實； 、有關保證工程質量的措施和管理制度是否落實； 、原材料、成品、半成品按規定提交試驗報告，設備有產品合格證和出廠說明書； 、工班自檢、互檢、交接檢嚴格執行，并有交接詳細記錄； 、工程日志簿填寫符合實際，真實記錄施工。 （2）隱蔽工程檢查制度 、隱蔽工程必須按規定檢查合格并簽證后才能覆蓋。 、工程檢查簽證，

8、除執行國家、部頒規定外，還執行建設項目的有關規定并與業主和監理工程師協商，明確職責分工，由指定的質量檢查人員辦理。 、隱蔽工程未經質量檢查人員簽認而自行覆蓋的，揭蓋補驗，由此產生的全部損失由施工單位負責。 、隱蔽工程先由項目經理部總工程師組織自檢合格后，約請監理工程師進行檢查簽認，暴露時間不宜過長的工程簽證后盡快封閉，以免破壞。 、發現與設計不符，及時呈報上級解決，必要時邀請業主、監理工程師、設計人員共同研究處理。 、質量檢查人員因故缺席，可委托同級技術人員代檢簽證，并做好記錄。事后請質量檢查人員補簽認可。、隱蔽工程檢查證，用藍黑或黑色墨水填寫，字跡工整，數據準確，用詞規范，描述詳細。（3）質

9、量評定制度 、凡經檢驗合格的工程，按規定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表，進行評定，作為考核質量成績和驗工計價的憑證；檢驗不合格的工程，按未完工程處理。、項目經理部不定期組織抽查，對不符合驗收標準的，予以糾正，并追查責任。（4）驗工簽證制度驗工計價是控制工程質量的重要手段，未經質量檢查或檢查不合格的項目，不予計價和撥款，并追究相關責任人的責任。（5）質量獎罰制度 制定嚴格、細致的質量獎罰制度，完善工程質量的激勵約束機制。、貫徹“精神獎勵與物質獎勵”相結合的原則，根據貢獻大小實施獎勵，杜絕平均分配，嚴禁質量獎金挪作它用。根據現場施工質量情況，獎勵分優質工程獎、優秀QC 小組獎、一次性質量獎。、

10、質量處罰以教育和預防為主。根據質量事故的等級，對不同質量責任人進行不同程度的經濟處罰，并建議有關部門進行黨政或行政處分，情節嚴重者，將依法追究法律責任。（6）質量事故申報制度 、建立工程質量事故逐級報告制度，堅決杜絕隱瞞不報、擅自處理事故。、一旦發生工程質量事故，立即采取有效措施，搶救人員、防止事故擴大，并保護好施工現場。、一旦發生工程質量事故，立即報告監理工程師和業主，并于兩天內提出書面報告，逐級上報，報告內容包括：A事故發生的時間、地點、工程項目；B事故發生的簡要經過，損失情況；C發生事故原因的初步分析；D采取的應急措施及事故控制情況；E處理方案及工作計劃；F事故報告單位。、根據事故情況，

11、組織研究事故處理方案，并報批準執行。（三）保證質量的控制措施 1、工程工藝控制（1）單位工程開工前，認真編制實施性施工組織設計，經監理工程師審批后，嚴格按照施工組織設計施工。（2）要分部、分項工程編制施工方案，科學地組織施工。（3）在施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產正常進行。2、工程材料控制對采購的原材料、構（配）件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進入現場。（1）水泥、鋼材等其它外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進場后按規定抽檢，合格后方可使用。（2）地方材料先調查料源，取樣試驗，試驗合格經監理工程師認可后方

12、可進料。（3）現場設專人收料，不合格材料拒收。施工中若發現不合格材料及時清理出現場。3、施工操作控制 （1）施工操作者必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業性強的工種，操作者必須具有相應工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。（2）施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅持樣板制。做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是：不進行技術交底不施工，圖紙和技術要求不清楚不施工，測量和資料未經審核不施工，材料無合格證或試驗不合格不施工，隱蔽工程未經檢查簽證不施工，未經監理工程師認可或批準的工序不施工?！叭唤唤印笔牵?無自檢記錄不交接，未經監理工程師或技術人

13、員驗收不交接，施工記錄不全不交接。（3）按已明確的質量責任制檢查操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌制，促進操作者提高控制施工質量的意識。（4）整個施工過程中，做到施工操作程序化、標準化、規范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的操作管理方法，確保施工質量。4、進度和質量關系的控制措施在施工過程中，正確處理質量與進度的關系。生產進度完成后，必須檢驗質量是否合格。堅持好中求快、好中求省，嚴格按規范標準和設計要求組織指導施工，不能因追求進度而忽視質量。5、工程款支付控制 為保證工程質量，避免或減少工程返修損失，對已完分項工程款的支付實行嚴格控制。（四）主要分項工程施工質量控制1、施工測量（

14、1）對所有施工用的測量儀器按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發現儀器誤差過大，必須即時送修，并重新校定，精度滿足要求之后，方可使用。（2）對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發現問題要補測加固、移設或重新測校，并通知設計單位及現場監理。（3）施工基線、水準點、測量控制點，應定期半月校核一次。各工序開工前，應校核所有的測量控制點。2、填方工程（1）選擇土質良好的土方來源，并對土質成分及含水量進行測試，達到要求方可投入使用，爛泥、垃圾淤泥和腐殖土都不許用作填方，以保證工程質量。（2）填方面前將基坑內積水要排干，爛泥須挖除。如有樹根、雜草則清除干凈。（3）所有填方作業應嚴格符合圖

15、紙或監理工程師指定的線內、標高和橫斷面。（4）在經過檢查合格的各層土基上，應即進行碾壓。3、模板工程（1）支模質量要求：模板必須人足夠的強度、剛度和穩定性，模板的接縫不大于2.5mm，模板的實測允許偏差值，合格率嚴格控制在90%以上。（2）模板體系技術措施： 由于該工程施工進度較緊，模板配備足夠，滿足流水翻轉作業。模板工程驗收重點控制鋼度、垂直度、平整度，并特別注意軸線位置正確性。（4）模板拆除：非承重模板拆除時，結構混凝土強度宜不低于2.5Mpa。 承重底模的拆除由試驗確定。 拆模順序為后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。拆模時晃要用力過猛過急，拆下來的材料及時運走、整理，鋼模

16、板要逐塊傳遞下來，不得拋擲，拆下后即清理干凈，板面涂脫模劑，按規格分類堆放整齊。4、鋼筋工程（1）鋼筋的配制與綁扎本工程所有鋼筋均根據業主提供的施工圖及現行的規范、規程要求，在加工場集中定型加工后送至現場。鋼筋進場必須根據施工進度計劃，做到分期分別堆放，并作好鋼筋的維護工作，避免銹蝕和油污，確保鋼筋保持潔凈。鋼筋的綁扎嚴格按有關規范、規程要求進行，確保鋼筋在其受力位置。鋼筋的數量、規格、接頭位置、搭接長度、間距嚴格按施工圖施工綁扎，制定合理的綁扎順序，綁扎接頭其綁扎點不少于三處。（2）鋼筋綁扎質量要求鋼筋的品種和質量必須符合設計要求和有關標準規定。鋼筋的規格、形狀、尺寸、數量、間距、錨固長度，

17、接頭位置必須符合設計要求和規范規定。鋼筋綁扎的允許編差值，合格率控制在100%。（3）鋼筋工程技術措施鋼筋成品與半成品進場必須附有出廠合格證及物質試驗報告，進場后必須掛牌，按規格分別堆放，進口鋼筋除合格證和復試報告外，還須進行可焊性試驗及化學成分分析，合格后方準使用。對鋼筋要重點驗收，控制鋼筋的品種、規格、數量、綁扎牢固，搭接長度等（逐根驗收）并認真填寫隱蔽工程驗收單報請監理工程師驗收，做到萬無一失。5、混凝土工程混凝土灌注前，清除模板內雜物，并對模板、鋼筋、預埋件、預留孔洞等進行全面檢查。模板必須支撐牢固、穩定；鋼筋、預埋件、預留孔等位置準確、支撐穩固。混凝土到達現場后核對報料單，并在現場檢

18、查坍落度、溫度，坍落度允許值±12cm，對超過允許值者立即退回并通知攪拌站調整，嚴禁在現場任意加水；混凝土入模溫度不宜超過30，若高于此溫度須進行降溫處理。砼不得發生離析現象。 混凝土灌注時其自由傾落距離不大于2m，混凝土灌注時從低向高分層連續進行，每層厚度不大于25cm。如必須間歇時，其間時間盡量縮短，并在前層混凝土初凝之前，將此次混凝土灌注完畢，澆筑中按規定留取抗壓試件?；炷敛捎貌迦胧秸駬v器振搗，振搗時間為10-30s，以混凝土開始冒漿、不再下沉和冒氣泡為準。振搗時不得碰撞鋼筋、模板、預留件等?；炷两K凝后及時養生，采用塑料薄膜養護。5.3、實驗檢驗措施1、建立設備精良齊全的工地中心試驗室 （1）建立工地中心試驗室 為確保工程質量，在開工之前，根據工程需要，建立能滿足各項試驗要求的工地試驗室，選派技術熟練的人員，組成強