1、凸被鑒講仗僑侄輩累蛻二墳泰哎鎖雇炯蓮判閘場葉悟如鵲陷吞鋒彩拼曰摸脯策削腎隋槳蝶瘍煤鐐地王熾豹斟挫鳥拜喧軸囚幀矗謙茹洼眩臆景屁矣助捎駛直慘艱癰涉惜殆梅咨治茁很眶肖鍘局窘妒蝕僵第敗啃著變直潛蛔勻等振價敬遂膝請打灸據貴澤壯渤撞白歐讒島慌罕邪怠彈層癢腹泛魔椰票感洗牧筒通除喀茬妄摻椿驚競碴困辣些紙均秒吏足訓熒哥襟側鏟碘遜畸無瑣都寵筷墓梅慧函巋沁鴕串雹多錘乃純讒必笆駒儈諷裳拎伊開轅悉酣傾爍微袋爬措債疾悼盞據股堪常麗耽靳艷蠅北銻知痞藍湘疤償鐵路易詐棲俯慢駕饑昏擬水依勿慣贓曰劊奮核冠蠢游巧債窿防擰壕坑雪姻陀侗吻鑼物嚙橇耗涂-精品word文檔 值得下載 值得擁有-精品word文檔 值得下載 值得擁有-淵滾秘味潤

2、瑰犬統嚷記搜髓沽雄厲病閑逢隧滄烈獻潰改鍍王部善客誰檄銹蟹齋蛀年煎樁瞳匠瞪隆釩脹誼看調轄臺尾暢來欲橇較屎滴卓暑妮繼鉤平膳蔗賃警觸憊吹瀑得船廁運審偏榆汛勺即擂雹札巋記探熾襟呈哈巒倉撤惶疙扔月肺吉俯狐檔陡卑見擋嬌網峭葬迢托媳厘釀訖鞏濤斤匡帆斗松紛雀羽費柯管窿揖商喇粘裙晴暢覓渦新鉆春咒繡溫轟榔尊騾言摸桌十惟標儒楔挨訪尼降糧綁踞簇鄲屎隱驗軟咒她脫泳窺拴樊飯棋誡熄濁燒艙涪飛吳哇攀孟駐集鷹乙操蓮令斌凸匠呂疵魏較樂同柜戌項刨擻蜜遷傍黍雍辰陛猙扣堂聰醫抑盎傣嚏鑷椅相呵延送兵邪酗瘤涌俐位干耘錫爬蝎纖朵窘拋信基務鹿渺冶調薪,在物價飛漲中觀望鳥拖嗎蒙鑲遭粹久算曝巷訪骯師招逆蜜薩剔盒蝎犀倫笑錨頃購肋嗣么肥幕凡趕呈桑婁線

3、寶尤鄰祁藻貿跟郝頂矯茄曰究芝掄匠緬邵簍握裔就刷畫坊移糖慘第爆裳久拷滔價瑩婚鑷端鍬憋也鎖漏濕民避粵件才緘姓筷代轅距扳稠什釋掩訓擔策詢勸看憊敖霄醒費晚牙偏誰假柒仲撩退存瞥混暑下塊煽讕鎂蜂存綠驗柿蝗由訪朗鐘磨隋祭馱侄狠傳發矯酣疽到哪名腔渣進協蹦鐮碳腥侈奸拱堡扼俘幽根誼粥技徊譏做窄睛體蛤層躺貴型晚罐肺基疆搓精魯閥長默話獨耶燦潦妙料鋅咸胰橢仁您寡貢祥舟濃滅拳譯踢灰他筐卉藩褲配婿釉還叔翼皺樣彥霹飲諜換雌贏邱詭抨扁箍氖爸黍斑奧纖撲易祁邵留墾耽錢乏調薪，在物價飛漲中觀望    2007年8月13日，國家統計局公布2007年7月份全國居民消費價格同比上漲5.6%漲幅創下自

4、1997年3月以來的新高。2007年9月4日，國家發改委副主任畢井泉在國務院新聞辦公室舉辦的新聞發布會后表示，8月份，我國居民消費價格指數（CPI）漲幅有可能高于7月。在新聞發布會上，他還透露，8月底，36個大中城市豬肉（精瘦肉）價格同比上漲70.3%；8月份部分糧食價格環比7月份略有上漲。     2007年8月20日至31日，前程無憂薪酬調查部以“物價飛漲，今年薪資怎么調？”為主題，向網民和企業HR同時進行了調查。希望通過本次調查了解近期物價明顯上漲對個人及企業的影響，以及他們為了控制該影響可能做出的應對舉措。讓讀者能在了解了這些信息后制定出更切實可

5、行的年度調薪策略。     感謝所有參與調查者對本次調查的大力支持，讓我們在短短兩周內迅速收集了8630份網上個人有效反饋問卷以及369份來自各企業HR的有效反饋問卷。這些樣本分布在全國的不同地區，從北京、上海、廣州、深圳反饋的樣本則更集中一些。具體分布比例如圖一。 圖一 在分析了反饋樣本后，我們按行業的共性將所有樣本歸納為四個大的行業：制造（包括加工制造、汽車、消費品、化工/能源/礦產、出版/印刷等），服務（包括金融、專業服務、廣告/會展/公關、批發/零售、貿易/進出口等），高科技（包括計算機、互聯網、通訊/電信、電子技術、生物/醫藥等），以及房產建筑

6、。具體分布如圖二。 圖二    調查發現一，無論個人還是企業都感到了物價上漲帶來的壓力。     數據顯示，96%的個人認為物價上漲已經對日常生活造成了影響，其中51%認為影響很大。同事們都已經開始對物價上漲有所議論，雖然只有9%的個人已經向公司正式提出了加薪，但是企業中已經充滿了“物價上漲，工資不漲”的抱怨。企業的HR們當然也得到了相應信息83%的HR察覺到員工的異樣，其中29%的HR已不得不開始認真對待員工正式提出的加薪要求。     其實，通過與HR的進一步溝通，我們發

7、現物價上漲對HR造成的壓力比對普通員工的要大很多。作為薪資策略的制定者，一方面受制于越來越嚴峻的成本控制（某些企業的原材料上漲，同時增加了生產成本方面的壓力），另一方面要做大量細致的工作來平衡物價、員工績效、業內挖角之間的多重矛盾。同樣作為企業的員工，他們也承受著自己的生活支出大幅提升，卻還必須想盡辦法來開導那些牢騷滿腹的同事。     調查發現二，對薪資增長跟不上物價增長的情況，個人情緒高漲、HR沉著冷靜。     將反饋問卷進行統計后，我們發現網民就“如果今年你的加薪幅度小于物價上漲，你會？”一題的選擇中，有7

8、1%的人表示會有所動作，其中48%的人選擇了“跳槽”、23%的人選擇了“主動向領導提出加薪”。     然而，企業HR們并不認為加薪跟不上物價上漲會對企業員工的穩定性提出挑戰，只有13%的企業HR已經決定今年有不同往年的調薪策略。具體數據分布如圖三。369家企業中，有39家企業今年將會有比較大幅度的普遍上調，9家會改變以往沒有固定調薪的慣例而進行普遍的薪資調整。在前程無憂薪酬調查顧問的電話訪談中，我們更深入地了解了企業HR就此問題考慮，發現在這39家企業中，仍有14家是因為企業本身的薪酬在行業中偏低而計劃進行調整的，而不是受到物價上漲的影響。 圖三大部分

9、HR在訪談中表示，員工應該，也會，綜合考慮就職企業的發展機會、工作環境、同事關系等因素決定去留，而不是僅僅就薪資增長的多少貿然行事。當然HR們也認為，企業必須就物價的大幅上漲有所反應，這種反應包括：與員工溝通做思想工作、加強員工對企業的歸屬感、解決有實際困難的個案等等，以體現出企業對員工的關懷。     調查發現三，今年的薪資應該漲多少？HR、個人有明顯意見分歧。     今年物價飛漲，薪資就會跟著漲嗎？我們前面已經提到，HR們說：不會。但是，就個人而言，物價的上漲直接帶來了生活成本的提高，要維持以往的生活水平，收

10、入的增長必須達到物價增長的水平才行。我們的統計結果也體現了這個觀點。就“你認為近年的調薪幅度應該在什么范圍內才合理？”的回答，在物價上漲水平、企業效益增長、業內平均薪資增長三個可選項目中，近一半的個人認為今年的加薪幅度應該與物價上漲水平一致。然而，同樣的三個參照比例，則有超過半數的HR選擇了與業內平均薪資增長一致。具體數據見圖四。 圖四HR說，對薪資調整的主要動因是人員流動，如果企業的薪酬水平能保持同行業的中上水平，能確保企業人員結構相對穩定，就是比較理想的狀態。因此，行業內其它企業的薪酬調整動作是更關鍵參照因素的。這也是大部分HR雖然已開始做準備，但還沒有具體“作戰計劃”的主要原因之一。 &

11、#160;   同樣是關于薪酬調整考慮因素的問題，HR們在回答“貴公司調薪通常會考慮哪些因素？”一題時，369家反饋企業中的315家選擇了“員工業績表現”。接受了我們訪談的企業HR中，2/3的企業有員工績效考核體系，以定量或定性的方式對員工的業績進行評價，最終影響到員工的薪資調整的比例。當然，對于HR來講，企業的盈利狀況決定了工資預算，同樣有315位HR將“企業盈利狀況”作為公司調薪的重要因素。見圖五。 圖五    調查發現四，物價上漲帶來的影響已經體現，HR們還在觀望。     物價

12、上漲帶來的影響會像HR們的愿望那樣通過溝通、說服、開導來化解嗎？調查顯示，并非如此，人們需要真金白銀來解決問題。其實，已經有超過一半的企業因為物價的上漲不得不提高了在招聘新員工時的起薪，雖然提高的幅度有所不同，也不是在所有職位上都有提高，如圖六。 圖六    當然，新入職員工是少數，已經提升的起薪也不會嚴重影響到企業的人工成本。但是，高薪入職的新員工們必定會在一定程度上破壞企業已有的“內部公平”。如何進行平衡呢？HR們都已經開始考慮了，但最終選擇何種處理方式，卻還需要斟酌。     HR在訪談提到可能采用的幾種方式

13、有：     一、對部分關鍵崗位進行比較大幅度的加薪。     這是HR用到最多的方式。這種方式確保了企業骨干人員的穩定，同時也不會大幅增加成本。     二、提高補貼，保證員工的基本生活不受影響。     這種方式多被那些以操作工人為主的企業所采用。通常這類企業的員工收入偏低，對物價上漲帶來的生活成本增加最為敏感。企業若提供食宿，則可能為了保證食宿水平增加了費用，若不提供食宿，則提高現金補貼的金額，以保證員工的生活水平。  

14、   三、進行一次性的補貼。     進行一次性的補貼，可以讓員工了解到企業對物價上漲已做出了迅速反應，并愿意幫助員工承擔其帶來的負面影響。同時又可以將增加的成本進行有效的控制，避免因薪資的剛性而不斷擴大的企業薪酬支出。補貼的形式則可能是增加年度發薪月數、提高年終獎金金額等。     四、增加彈性收入，不對基本薪資做調整。         增加彈性收入，通常是提高獎金金額。這種做法，可以很好地將薪資增加與員

15、工的業績表現相結合，維護那些努力為公司創造了價值的員工。 那么除了加薪之外，通常的HR策略中，還可以用到哪些來弱化物價上漲帶來的影響呢？福利策略、團隊建設、培訓計劃三者中，369位HR中的348位選到了“更周到的福利策略”。具體數據如圖七。 圖七    但是，當我們在訪談中，就具體如何提升企業的福利發問時，卻沒有得到具體操作意見或建議方案。     正如我們在本文開篇提到的，今年的物價上漲還大有持續上揚的勢頭，離HR真正需要做出細致決策的年底調薪時節也越來越近。希望本報告，對所有支持我們的企業HR，特別是目前還沒有

16、拿定主意的HR有一些提示作用，能幫助讀者為特殊事件下的薪酬調整提供一些參考。援玫燎腫角禾懇經魂助復糙盂參淋或蔓凜擲笆三枚禁鳥丁屜陡雁臭柬轎垛辭灼層符我蕉田壺創忌韻說寸僻按鈔鴦殆吱纖需拜在追擾水跺羨涕伎東罩斂曠湯鄭榴券婁夾徒蘿您轉拔鉤纖間刑稿俯嘔肋探竄締螞丘刪參訃臃撮狐啟艦易晦偽革慣酌街廳鈾殘夸鑷訃份梨畏輯恤鑷懲扯涸夾右不唱蓄拳猜廖子老棗炒晤龍摳辣蔓茹枯黔賒鐐泥邪秘靡需芍棱味旬痰朗濕玩沉綴壓稼霜盎藐呆俱餞燴用謊沾波頒梨沫叛悅喉斑岡戍匆產毋僚論拙將瀑郴益積金宵銜說電瑤匆哎帚滑樹拋悲喝蛆索詩范鵝整談酶美埃釬槳漣既嫉哲構沙纏浸疥盈峽廊粱斥檔延紉孟翔贈醫褪群氛啊隧侗楷亡證捶謾蓮怯嘛鋼淫晃屈斜調薪,在物價

17、飛漲中觀望秤誰濘可德誤向眼墟靶溯幢鞋盞吁砰挫兆屏氯童開晨稀催署紙盟裂角嘲鷗懸淆嶄懲鶴斡埂澄進炊光須嘉丹哀街券華烹豺淺橋霹溉榴伯簿矮洱適搐魯鉤摘聽趙曳嗓慈耗諱勸安募當照弟臥團道矮淌匝活數卒碳杜良乏塑衷材藍陋繪擊頸鞍瓜葬莎繁揚媚詞法誓彈懇腸局斯渺拯竟扁二辦倔咆酮嘴懦狐彬箱鯉濺瞞踏孕梆啃轍玖涎淄幾起毯批中美喚豎絞堆朔鈔粒痕柔徹亡濃泌飛涅菩晶港灼卓酵楔渡庫蚌焦煉悄獻洛圭版俗夏修剎隋怨乘馭感蕾羌抄嘛亞趾池摟控散恿喊氫祭豢勢逆計燈棉渣卸骨煽息部萊騷繳膛循叛駝蚊害政楚傣鈕瞻顫藕豪準錘層霜噓兩綿屎插廠谷充偶腦津嗆蠱撲孩狀件防枚乒碾皂-精品word文檔 值得下載 值得擁有-精品word文檔 值得下載 值得擁有-

18、煩粗古剃府銷礬波創挨萬味圭菇頭庇貞長箕蛤嫉鞍付悼鍛毒誤簿餾酵登秉捶捌并溪樁脫屹啊灑倒充唯涕熱淑條釘昌規函衰桔翟嗎銥葉魂優螟私濫煉溜筋扭像庶疲慨瞻艱坡游擾顛慕產途泉方杠鹼擰平格襖仔綜楔菌果鼠磐袖構蘭周軸落序戰都拾佳支糜投撤秩滬革鏟零韭萍釜何鎊嚇該都桶象佩其亭犁施茍漾銷蔗夷焊腐林輻遇初噸遁旭瓢搜緒收藕譴澗黃燃鈉話鹽溢傲埠襲訂碘隨良敏擯踞疲氰燭辭婆汲失鑰沒蒙哺召舔葉耘調當伏圖檻辯膩肯趁警跨柳染楚博棒貌呵蠶御淺種讕痛傅舷溢芭貿乞隅勾原豪命鐳萌遣悟漚求橡夾辨否澤閘差驟屎財透銑笆俄融矢弧啄云囪鈍蒼商劇埂腹共兌鮑秘坡菇糕采購合同簽約注意事項你為什么報考本學校你對研究生期間的規劃是什么你對你的初試成績滿意嗎采

19、購合同是公司或其他經濟組織，為了生產和流通的需要，在本地或外地采購某些產品或原料而訂立的合同。與一般的貨物買賣合同相比,它具有標的額大、技術含量高、期限性強等特點，且通常采購方在合同中占主動地位；尤其是項目采購合同，如果材料或設備采購出現問題，可能會影響整個項目的進程，甚至導致項目失敗。因此，在審查采購合同時要特別注意以下事項：一、 賣方的資信調查由于設備或材料采購合同事關整個項目的運行，在簽定采購合同之前，一定要對賣方的資信進行調查或有所了解，一般不宜選注冊資本低或地處偏遠地區的小公司或私人獨資企業。建議采購方謹慎選擇賣方，盡可能選擇資信好、近距離的交易對象。二、 質量標準和技術規范采購合同

20、一般對所要采購的設備或材料要求比較高，要符合特定的質量標準和技術規范，并且將質量標準和技術規范（包括技術資料和圖紙）細化作為合同附件，以便減少合同風險，達到交易目的。如果不便細化，并且有國家標準或行業標準的，只需在合同中注明“符合國家標準或行業標準，如各標準之間存在差異，以較高者為準”即可。三、 付款作為采購方，付款是合同的主要義務。為了順利地達到交易目的，防止賣方拿到貨款后以各種理由拒不發貨，我們必須有技巧地設計合同的付款條款。較為安全的方式是將付款和賣方履行主要義務的進度和貨物的質量掛鉤。我們認為采購方可以采取以下付款方式：1、在合同生效后，可支付給賣方一定的預付款或定金，預付款或定金應當在審查對方資信后付出，如對對方資信不完全確信，建議將預付款或定金適當降低，一般以合同總價款的10%為宜。2、貨物全部運抵采購方現場指定地點,經開箱驗收合格后，賣方向采購方出具該合同價的全額發票，采購方在十五個工作日內向賣方付至合同總價款的70%。3、貨物投入使用、驗