1、高品質文檔2022年工程管理實踐報告 這些年我主要從事甲方的工程管理，進行了長沙禽類加工廠、湖南圖書城、君臨天廈、西街花園等多個大型項目的建設。此次社會實踐在湖南新創意房地產公司，主要負責xx工程全面管理。對工程狀況，及工作內容作如下調查報告。 一. 基本狀況 1.新創意簡介： 湖南新創意房地產公司成立于XX年，注冊資金八千萬，由省委及省人事廳組織創建，是省委為適應房地產市場需要，并探究試點，更好地規范房地產而成立。目前承接xx、交警宿舍兩個上億元的項目。 公司采納董事會，總經理負責制。下設三部一室，固定員工二十二人，其中高校以上的學歷為一十四人，中級職稱十人。 2.xx項目簡介： xx為湖南

2、移動公司投資兩億元，集高級主宅、智能辦公于一體的綜合性小區。小區坐落在湖南民俗村北邊，車站北路的西側，占地80畝，由十二棟住宅，一棟辦公樓組成。全部為多層框架結構，建筑面積7.7萬平方米。住宅樓分為三個標段，施工方分別為長大集團、市建集團、望城集團，辦公樓施工方為省建集團。由華楚、和天進行監理，新創意進行代建（建設方）。 住宅分為別墅樓、復式樓、以及160多平方米的四室兩廳。小區設置中央空調、熱水、直飲水、煤氣、ic卡計量、智能一體化、一卡通等多項先進配套設施，以及游泳池、球場等消遣場所。小區XX年8月開頭興建，XX年8月開頭交戶使用。 二. xx工程問題及處理 作為工程負責人到xx項目時，土

3、建小區一些已封頂，水電預埋也對應完工，正進入安裝階段，及其室外工程前期預備。我首先聽取部門對工程介紹及交接，查閱全部圖紙及變更，接著翻閱監理以前的報表、記錄、各類工程會議紀要，然后驗對施工方各安裝組織設計、隱藏記錄、材料進場表等，最終工程實地檢查，對原遺留問題進行處理： 1.設計方面 單體的專業圖紙設計不全。如：缺煤氣管道、直飲水等。需設計盡快落實，并與建筑配套統一及審核。 部分專業圖紙設計未到位，欠合理。如：空調冷凝水的排放，一、二標段地下車庫污水坑的位置等。對未施工安裝完的進行整轉變更。 2.現場土建方面 砼跑模漏漿較普遍。三個標段中未抹灰的還有部分未處理；已抹灰的，如三標段車庫頂也未平整

4、。此為模板裝釘未到位，以及模板不行所至，需進一步整改處理。 結構柱、砼板（未抹灰）蜂窩洞較多及卵石外露。此為砼震驚未到位所至，需整改處理。 二標段復式一樓有一處觀察砂石。此為砼攪拌未到位所至，需整改處理。 部分破損模板粘在砼上。此為模板重復使用次數太多，或模板質量太差，許更換模板。 三個標段普遍拉接筋間距超過50cm。應按規范調整過來。 外墻貼磚部分遮掩開關盒。貼磚須細部處理，確保開關面板安裝。 3.現場安裝方面 一、三標段已穿線，但穿線管普遍無鎖母，及橡膠愛護圈，需補加。 一、三標段預埋開關盒、開關箱隨便開孔，并且部分損壞，需更換整改。 一、三標段部分開關暗盒不正，需校正后再裝面板。 部分墻

5、體穿線管采納的輕型，需整改為中型。 穿線管部分90度彎起皺。有可能管材質量問題，采納了輕型管，彈簧彎管器不匹配等。 目前能看到的三標段的伸縮縫，暫未見到過伸縮縫穿線管的技術處理。 4.文明平安施工 由于主體基本完工，工地民工許多未戴平安帽。此事不能減省。 施工用設備的露天開關箱，缺損開關門,且有些無遮雨措施(三標段)。存在較嚴峻的用電平安隱患，需整改。 填運土方，堆放太高，沒有保證架空電纜的距離。已統知長工易少校，停運并將壓斜電桿修復。 總水表井無蓋，須增加井蓋，且四周1.5米不能堆放東西。 5.管理方面 工作職責、重點不明確。按原交接，土建工程師主要管理設計變更收發，現場文明施工，而非土建施

6、工管理；水電工程師主要管理臨時施工水電，而非水電安裝管理。一般來說，專業工程師應以工程為主。交接解釋是移動、監理已進行管理，我方新人的介入會認為是找茬，且交叉共同管理，也簡單產生混亂。 管理資料欠缺。交接時，我方未向施工方、監理方、設計方等發工程聯系單、會議紀要、各類簽證等，交接解釋：我方發文程序簡單，且施工方對我方的要求，執行也有限。但這將影響到我方的備案制驗收及工程的預決算。 三. 實踐階段前期三件大事的處理 1.變配電的移改： 土建封頂，其用電量削減；而直飲水、熱水、智能化、鐵藝、塑鋼窗等施工單位進入，他們的用電量都不大。原為兩臺400kva的變壓器供電經計算只須一臺。用電單位增加，回路

7、增加，經計算須加屏柜一臺。 由于開頭進行室外工程土方回填，原配電間經勘測位置太低，必需移動加高。 計算變配電移改概算，報公司主管領導通過；同時審核承包此零星工程預算，及施工方案。 通知各用單位停電進行變配電整改。現場督促檢查整改質量，進度，提出要求，并驗收。 2.地下車庫確定安裝標高及設計變更： 三個標段各有一個地下車庫，發覺設計關于管線標高未明確。現場和華楚監理確定第一標段強弱電橋架、消防管線、空調通風管線等標高，確保車庫空間高度2.1米。 另兩標段無法保證，和設計院協商新方案，重新進行通風布置。發我審核后的設計變更。現場各單位開會，明確標高，確保車庫空間高度2.3米。 3.小區室外工程總體

8、方案： 由于xx小區功能齊，系統簡單，仔細審圖后，對各安裝單位進行技術交底。 依據各安裝單位實際狀況，排出各單位的初步方案。再依據各單位的協作協調，排出室外工程總體方案。 以前曾經排方案為XX年10月全部完工。而我今年2月排的方案需到8月完工，10月后才能全部竣工。此方案出臺，引起公司及移動公司的劇烈反響，但在明擺著的分項方案面前，不得不承認這還須大家共同努力，才能實現。 四. xx社會實踐小結 1.個人收獲： 通過實踐，把工商管理的理論學問有效地運用到實際工作。例如利用成本管理學問，更好地作好變配電的移改概算、及審核預算；又如利用組織行為學、人力資源學學問，更好地作好監理方、施工方的管理及技術整改。 通過實踐，由于xx功能齊、系統多，土建、安裝的技術水平又有了新的提高。 2.房地產項目的啟示： 從交接時，職責不清，工作主次不分，解釋模糊。我們今后