1、2008-03-26Business Model Origination. http:/Www.BizModel.OrGCanvasDesignStrategyProcessPatternsOutlook2022-3-3Alexander PhD2.0:通過(guò)商業(yè)模式設(shè)計(jì)和創(chuàng)新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)page 2http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 2.0:通過(guò)商業(yè)模式設(shè)計(jì)和創(chuàng)新通過(guò)商業(yè)模式設(shè)計(jì)和創(chuàng)新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Alexander Osterwalder，博士更多不定時(shí)更新的內(nèi)容及工具，敬請(qǐng)關(guān)注網(wǎng)站：微博：Mail：page 3http:/Www.BizModel.OrGh

2、ttp:/W 什么是你所關(guān)心的？（討論小組）page 4http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 5http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W IBM, CEOs are expanding the innovation horizon: important implications for CIOspage 6http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W IBM, Global CEO Study 2006page 7http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 8http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W (20

3、10) Business Model Generation ，即商業(yè)模式新生代商業(yè)模式框架page 9http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 10http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 力模型商業(yè)模式法律環(huán)境社會(huì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)格局客戶需求技術(shù)變革page 11http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 12http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 13http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 14http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 15http:/Www.BizModel.OrGhtt

4、p:/W 在現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 參與競(jìng)爭(zhēng)參與競(jìng)爭(zhēng) 爭(zhēng)奪現(xiàn)有需求爭(zhēng)奪現(xiàn)有需求 遵循價(jià)值與成本互替定律遵循價(jià)值與成本互替定律 遵循差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇遵循差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇 拓展非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)空間拓展非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)空間 避免競(jìng)爭(zhēng)避免競(jìng)爭(zhēng) 創(chuàng)造和攫取新需求創(chuàng)造和攫取新需求 打破價(jià)值打破價(jià)值/成本互替定律成本互替定律 同時(shí)追求差異化和低成本同時(shí)追求差異化和低成本紅海紅海藍(lán)海藍(lán)海page 16http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 2如價(jià)格特性 1如性能全組熱身page 17http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 1特性 2特性 3特性 51 低5 高3 中banks performanceKim & Mauborgne Charting Your Companys Future繪出價(jià)值主張?zhí)匦?4page 18http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 19http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 20http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 21http:/Www.BizModel.OrGhttp:/W 22h