1、1.目的： 為了實現公司經營戰略發展的需求，體現公司人力資源的短期與長期價值，從而實現人力資本回報率最大化，保持核心員工及主要員工的持續滿意度與忠誠度，體現本公司人力資源戰略的科學性、制度性，特制定本辦法。2.適用范圍： 2.1股份公司及各分子公司所有部門正式員工的薪資管理 2.2持股份者股份收入不列入本辦法管理范圍之內 2.3年薪制年終考核收入3.薪酬原則： 員工薪酬依據當地社會發展水平、公司支付能力、物價指數變化、國民生產總值增長率、行業和本地區的工資水平以及本人所擔任工作的崗位、能力、經驗、年齡、學歷等因素綜合確定。4.管理歸口： 部門負責人權限所屬員工擬錄用的薪酬建議權限；員工試用期滿

2、后，晉升、晉級等薪酬調整建議權限。 綜合管理部公司各級員工在使用過程中的薪酬建議權限和審核權限；年度調薪方案擬定權限；特別調薪案例的提交；本管理辦法制定、修訂的建議權限；本管理辦法的解釋權限。 總裁公司總裁級別以下崗位員工在任用過程中的薪酬批準權限；年度調薪方案及特別調薪案例的批準權限；本管理辦法的審批權限。5.薪資結構：本公司員工薪酬結構如下：（1） 基本工資（2） 崗位工資（3） 保密工資（4） 績效工資（5） 加班工資（6） 餐費補貼（7） 通訊補貼（8） 其他補貼6.薪資發放6.1發放日期 （1）每月18日左右發放上月份薪資 （2）遇法定節假日提前或延后一日發放6.2發放程序 （1）綜

3、合管理部根據實際考勤及實際津貼情況于每月15日前結算出員工工資匯總表（遇法定節假日提前或延后一日結算并提交公司審批）； （2）財務部應于每月18日左右將薪資發放到員工之薪資銀行賬戶； （3）財務部應于每月25日前將員工薪資單發給員工簽收（針對基地人員，要求本人簽收）；6.3基本工資：本公司員工之基本工資按職務等級不同設定相應的基本工資，具體詳見薪酬等級明細表。6.4崗位工資：本公司員工之崗位工資按職務等級不同設定相應的崗位工資，具體詳見薪酬等級明細表。6.5保密工資：本公司員工之保密工資按職務等級不同設定相應的保密工資，具體詳見薪酬等級明細表。6.6績效工資：本公司員工之績效工資按職務等級不同

4、設定相應的績效工資，具體詳見薪酬等級明細表。6.7加班工資：本公司員工之加班工資按職務等級不同設定相應的加班工資，具體詳見薪酬等級明細表。 （1）公司不提倡員工加班，因工作原因確實需要加班，需提前填寫加班單，按照考勤審批權限要求完成審批，并交由綜合管理部考勤管理員備案方可享受加班待遇，車間臨時工的加班按照實際加班時間計算加班工資。 （2）辦公室文職類管理人員（主管及以下級別人員可享受加班調休待遇，經理及以上級別因公加班不享受加班調休待遇）加班未滿二小時的不作加班計算，不作為調休依據；調休以四小時起調，調休連續不得超過三天（含三天），加班調休時限為三個月，特殊崗位因工作原因確實無法調休的，經本部

5、門負責人批準可順延，順延調休不得超過5個月，否則剩余加班時間按作廢處理。6.8餐費補貼： （1）股份公司本部管理人員（單休）工每人每月享受餐費補貼130元，一線員工（雙休）每人每月享受餐費補貼110元。餐費補貼不直接發放到員工手中，而是由單位食堂以工作餐的形式免費向員工提供每日午間工作餐。 （2）基地人員餐費補貼直接發放到員工工資內，按照王家井基地目前按照8元/餐的標準，趙家基地目前按照12元/天的標準。6.9通訊補貼（1）本公司部門主管以上員工、特殊崗位員工（如駕駛員等）享受通訊補貼；（2）享受通訊補貼員工在工作時間內必須開機，凡工作時間內每月有三次以上不開機者，扣除當月的通訊補貼；（3）通

6、訊補貼以發放手機卡的形式，按照以下標準給予補貼，超出部分由個人自理，從工資中扣除。職位總裁/副總裁/總經理副總經理/總監/總裁助理副總監/經理/副經理主管/副主管駕駛員/采購員其他人員標準金額299元129元89元50元50元50元備注：銷售系統參照本標準執行，特殊情況經分管負責人同意報綜合管理部批準后執行。6.10績效獎（1）年薪制職工的績效獎分月度績效和年度績效兩部分組成。月度績效獎金于每月薪資發放日一次性發放；年終績效獎金由財務部負責計核和統籌，并以現金形式發放，于除夕前發放年終績效獎金的80%，春節后三個月發放剩余的20%。工作不滿一年，在途中離職，不給予發放當年年終績效獎。（2）月薪

7、制職工的績效獎為月度績效，于每月薪資發放日一次性發放。（3） 年薪制職工月發基本薪酬比例如下表：職位總裁/副總裁/總經理副總經理/總監總裁助理/副總監經理/副經理月發基本薪酬占總年薪比例60%70%80%90% 6.11其他補貼（1）私車公用補貼 員工因公外出，需要駕駛私人車輛的，公司按照實際行駛公里數給予私車公用津貼，每公里為0.8元人民幣。（2） 安全獎 公司雇傭的專職駕駛員，全年沒有發生交通事故的額外獎勵800元作為安全獎在年底前給予獎勵。（3）工傷補貼 員工因公受傷，不能正常出勤的，公司按照工傷管理規定要求執行，給予每天40元標準的工傷補助。7.薪資核算原則與方法 7.1薪酬計算期間

8、基本薪酬計算期間為上月01日到上月31日；各項津貼計算期間為上月01日到上月31日；7.2各項須直接從薪酬中扣除； 個人所得稅（月薪部分由個人承擔，年終績效獎金部分由公司承擔） 各種保險及公積金個人負擔部分； 該月應償還向公司貸款，預支薪酬及公司代墊款項。 因誤算而超付的薪酬，公司可在下個月內在工資中向員工行使追索權。 7.3 薪資代領凡符合下列各項規定者，由員工或其親屬向部門主管提出書面申請提供本人手印的代領委托書并提供關系證明，可支付員工的剩余工資。（1）本人死亡；（2）被解雇或離職時；（3）其親屬患病，死亡或遭意外災害時；（4）結婚或生產時；（5）其他公司認可的事由； 7.4本公司職工的

9、薪酬計算方法如下： （1）年薪制職工薪酬組成：基本工資+崗位工資+保密工資+月度績效工資+年終考核+加班工資； （2）月薪制職工薪酬組成：基本工資+崗位工資+保密工資+月度績效工資+加班工資； （3）日薪制職工薪酬組成：日薪酬*實際出勤日數+加班工資； （4）支付小時薪酬的職工薪酬組成：小時薪酬*實際出勤時數+加班工資； （5）計件制員工薪酬組成：本公司對作業人員薪酬的計算方式，可根據實際情況，采用計件制的方式，把每位作業員的工作數量或件數作為薪酬給付的標準，其計算方式如下：生產件數*每件產品的薪酬價格+其他津貼。計件薪酬中每件產品的薪酬價格的計算標準參見工價表。 （6）月度薪資中的考核工資：

10、副主管及以上級別的考核工資占月發薪資的20%；副主管以下級別的考核工資占月發薪資的10%8.調薪原則與方法8.1年度調薪： （1）公司根據各個員工的年度績效考核結果，職務的薪酬與市場是否有差距，人力成本是否超出預算，上一年度的盈利目標以及物價和經濟增長水平實行年度調薪制。 （2）年度調薪與績效考核結果直接掛鉤，但必須滿足當年度參加考核次數不少于6個月即必須在當年度有6個月的考核得分，具體有以下標準： A.當年度總評得分在A級的，下年度該員工薪資等級上調2檔。 B.當年度總評得分在B級的，下年度該員工薪資等級上調1檔。 C.當年度總評得分在C級的，下年度該員工薪資等級不作調整。 D.當年度總評得

11、分在D級的，下年度該員工薪資等級下調1檔。 E.上一年度年度總評得分在E級的，下年度該員工薪資等級下調2檔，停職培訓一個月，停職期間取消崗位工資，并接受停職人員再上崗培訓，培訓合格后可重新上崗恢復職務，不合格者給予調崗或降職處理，調崗或降職后按照最新的崗位職務薪資標準。 F.連續兩個年度總評得分在C級以上的，除當年度享受薪資等級上調外，另再額外上調1檔。 G.年度績效考核結果是決定員工下一年度薪資調整、晉升的主要依據，對薪資檔位已升至該級別最高檔時，公司會根據當時用人需求情況，制定員工晉升方案，報總裁審批。8.2晉升/降級調薪： （1）員工晉升調薪原則上按照晉升后職務的首檔等級定薪，特殊情況除

12、外，定薪程序由綜合管理部根據年度考評結果制定調薪方案，報總裁批準； （2）員工降職調薪原則上按照降職后職務的首檔等級定薪，特殊情況除外，定薪程序由綜合管理部根據年度考評結果制定調薪方案，報總裁批準。8.3下列人員不在調整范圍內：（1）全年請假或停職達兩個月以上者；（2）調薪當月正辦理離職手續者；（3）未滿6個月考核周期者；（4）上年度受過警告及以上處分者；（5）由總裁指定的人員；9.附則9.1公司各人員薪資情況均為機密，嚴禁私下討論。9.2本辦法自公司批準之日起實行，試行期一年。9.3本辦法經公司職工代表大會討論通過，附-職代會討論意見書。9.4本辦法最終解釋權歸綜合管理部10. 相關文件考勤

13、管理制度績效管理制度11. 相關表單薪資等級明細表他們繼續往前走。走到了沃野，他們決定停下。被打巴掌的那位差點淹死，幸好被朋友救過來了。被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。”一旁好奇的朋友問到：“為什么我打了你以后你要寫在沙子上，而現在要刻在石頭上呢？”另一個笑笑回答說：“當被一個朋友傷害時，要寫在易忘的地方，風會負責抹去它；相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風都抹不去的。”朋友之間相處，傷害往往是無心的，幫助卻是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也會有摩擦，也會因為這些摩擦產生誤會，以至于成為陌路。友情的深淺，不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程

14、度，更在于他對你的弱點容忍到什么程度。學會將傷害丟在風里，將感動銘記心底，才可以讓我們的友誼歷久彌新！友誼是我們哀傷時的緩和劑，激情時的舒解劑；是我們壓力時的流瀉口，是我們災難時的庇護所；是我們猶豫時的商議者，是我們腦子的清新劑。但最重要的一點是，我們大家都要牢記的：“切不可苛求朋友給你同樣的回報，寬容一點，對自己也是對朋友。”愛因斯坦說：“世間最美好的東西，莫過于有幾個頭腦和心地都很正直的朋友。”他們繼續往前走。走到了沃野，他們決定停下。被打巴掌的那位差點淹死，幸好被朋友救過來了。被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。”一旁好奇的朋友問到：“為什么我打了你以后你要寫在沙子上，而現在要刻在石頭上呢？”另一個笑笑回答說：“當被一個朋友傷害時，要寫在易忘的地方，風會負責抹去它；相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風都抹不去的。”朋友之間相處，傷害往往是無心的，幫助卻是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也會有摩擦，也會因為這些摩擦產生誤會，以至于成