1、評(píng)分部門考評(píng)日期評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關(guān)鍵項(xiàng)目評(píng)備注指標(biāo)分工作業(yè)績(jī)1、員工招聘錄用的及時(shí)有效性，社保購(gòu)買增減、費(fèi)用繳納、員工合同簽訂及體檢安排的及時(shí)和準(zhǔn)確性2、每月員工考勤情況統(tǒng)計(jì)核對(duì)的準(zhǔn)確性3、公司文件、通知的撰寫、發(fā)放；文件資料的整理歸檔工作的及時(shí)性和條理性4、公司工作紀(jì)律、治安、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作開(kāi)展情況5、對(duì)外服務(wù)接待、信息溝通，對(duì)外活動(dòng)的開(kāi)展及內(nèi)部信息協(xié)調(diào)，公司內(nèi)部文化活動(dòng)的策劃開(kāi)展情況6、辦公室責(zé)任范圍內(nèi)各類證件管理、年審、公司車險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)管理，確保各類證件、保險(xiǎn)在有效期內(nèi)7、各項(xiàng)后勤保障服務(wù)（綠化、環(huán)境、食堂）的員工滿意度8、員工

2、發(fā)展及公司層面培訓(xùn)工作的組織開(kāi)展情況工作態(tài)度9、部門人員自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10、部門人員有責(zé)任心，交付的任務(wù)能按時(shí)完成11、部門人員熱愛(ài)工作，工作及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)積極主動(dòng)12、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，部門人員能主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自身能力團(tuán)體建設(shè)13、部門人員愛(ài)護(hù)團(tuán)隊(duì)，樂(lè)意協(xié)助別人完成工作，部門成員協(xié)調(diào)無(wú)間14、部門人員積極參加團(tuán)建活動(dòng)，并提出能夠提高隊(duì)士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質(zhì)較高，差錯(cuò)較少17、部門人員對(duì)本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能主動(dòng)對(duì)工作進(jìn)行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強(qiáng)理解能力，遇事能準(zhǔn)確判斷并及

3、時(shí)妥善處理成本意識(shí)20、部門人員具有成本意識(shí)，注意在工作中主動(dòng)節(jié)約資源總 分對(duì)被考核部門意見(jiàn)及建議辦公室績(jī)效考核評(píng)分表質(zhì)控部績(jī)效考核評(píng)分表評(píng)分部門考評(píng)日期評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關(guān)鍵 項(xiàng)目評(píng)備注指標(biāo)分工作業(yè)績(jī)1、作好原材料、零部件的檢驗(yàn)工作，確保經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的原材料、零部件無(wú)質(zhì)量隱患，無(wú)批量性不合格，出現(xiàn)批量性不合格的零部件，及時(shí)告知供方及銷售部門2、作好出廠檢驗(yàn)，并有完善的檢驗(yàn)記錄和會(huì)簽手續(xù)，確保經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品安全可靠，確保檢驗(yàn)記錄實(shí)現(xiàn)可追溯性3、作好車間內(nèi)的凈化參數(shù)檢測(cè)工作，且按照規(guī)定頻次檢測(cè)并作好記錄4、作好車間內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督抽查工作5

4、、作好產(chǎn)品質(zhì)量的信息反饋匯總統(tǒng)計(jì)、分析，組織相關(guān)部門擬定所存在質(zhì)量問(wèn)題的改進(jìn)措施；6、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作中，及時(shí)與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，提出存在的質(zhì)量問(wèn)題，提出控制質(zhì)量的建議或要求，并廣泛征求意見(jiàn)，共同協(xié)商解決所存在的質(zhì)量問(wèn)題7、做好檢驗(yàn)記錄，并負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量記錄的整理、分析及管理8、質(zhì)量事故的調(diào)查及問(wèn)題追溯，會(huì)同銷售部門正確處理顧客反饋及對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量投訴工作態(tài)度9、部門人員自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10、部門人員有責(zé)任心，交付的任務(wù)能按時(shí)完成11、部門人員熱愛(ài)工作，工作及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)積極主動(dòng)12、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，部門人員能主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自身能力團(tuán)體建設(shè)13、部門人員愛(ài)護(hù)團(tuán)隊(duì)，樂(lè)意協(xié)助別人完成工作

5、，部門成員協(xié)調(diào)無(wú)間14、部門人員積極參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，并提出能夠提高隊(duì)士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質(zhì)較高，差錯(cuò)較少17、部門人員對(duì)本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能主動(dòng)對(duì)工作進(jìn)行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強(qiáng)理解能力，遇事能準(zhǔn)確判斷并及時(shí)妥善處理 成本意識(shí)20、部門人員具有成本意識(shí)，注意在工作中主動(dòng)節(jié)約資源總 分對(duì)被考核部門意見(jiàn)建議生產(chǎn)部績(jī)效考核評(píng)分表評(píng)分部門考評(píng)日期評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關(guān)鍵 考核項(xiàng)目評(píng)備注指標(biāo)分工作業(yè)績(jī)1、生產(chǎn)安排合理，確保產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求；2

6、、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，確保零部件的配套性，3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生符合要求，確保產(chǎn)品在符合規(guī)范的條件下進(jìn)行生產(chǎn)4、作好各類記錄，確保產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性5、安全生產(chǎn)，確保不出現(xiàn)設(shè)備損壞和人身傷害事故6、有效對(duì)一線生產(chǎn)人員進(jìn)行在崗教育，確保人員滿足崗位要求7、各工序的人員、設(shè)備、工裝等設(shè)施能滿足正常生產(chǎn)的需求，8、生產(chǎn)成本控制有效，能采取措施降低各項(xiàng)損耗工作態(tài)度9、部門人員自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10、部門人員有責(zé)任心，交付的任務(wù)能按時(shí)完成11、部門人員熱愛(ài)工作，工作及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)積極主動(dòng)12、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，部門人員能主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自身能力團(tuán)體建設(shè)13、部門人員愛(ài)護(hù)團(tuán)隊(duì)，樂(lè)意協(xié)助別人完

7、成工作，部門成員協(xié)調(diào)無(wú)間14、部門人員積極參加團(tuán)建活動(dòng)，并提出能夠提高隊(duì)士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質(zhì)較高，差錯(cuò)較少17、部門人員對(duì)本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能主動(dòng)對(duì)工作進(jìn)行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強(qiáng)理解能力，遇事能準(zhǔn)確判斷并及時(shí)妥善處理成本意識(shí)20、部門人員具有成本意識(shí)，注意在工作中主動(dòng)節(jié)約資源總 分對(duì)被考核部門意見(jiàn)建議市場(chǎng)部績(jī)效考核評(píng)分表評(píng)分部門考評(píng)日期評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關(guān)鍵 考核項(xiàng)目評(píng)備注指標(biāo)分工作業(yè)績(jī)1、建立健全顧客檔案，且檔案信息完善2

8、、收集顧客反饋信息，整理匯總顧客的期望和要求及產(chǎn)品質(zhì)量等信息，并將這些信息傳遞至相關(guān)部門及時(shí)正確處理。3、特殊型號(hào)規(guī)格的產(chǎn)品，主動(dòng)提前與生產(chǎn)部、庫(kù)房溝通，確保特殊型號(hào)規(guī)格的定做產(chǎn)品及時(shí)提供顧客，確保能及時(shí)供貨，且?guī)齑鏁r(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)。4、確保全年銷售計(jì)劃完成；作好銷售量的統(tǒng)計(jì)工作。5、做好貨款的回收工作，確保貨款的到賬率達(dá)到公司的規(guī)定并做好貨款回收率的統(tǒng)計(jì)工作。6、作好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，確保顧客數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)7、組織顧客與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審工作及銷售過(guò)程中的合同評(píng)審8、為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)搜集市場(chǎng)信息，制定新產(chǎn)品市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告工作態(tài)度9、部門人員自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10、部門人員有責(zé)任心，交付的任務(wù)能按

9、時(shí)完成11、部門人員熱愛(ài)工作，工作及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)積極主動(dòng)12、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，部門人員能主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自身能力團(tuán)體建設(shè)13、部門人員愛(ài)護(hù)團(tuán)隊(duì)，樂(lè)意協(xié)助別人完成工作，部門成員協(xié)調(diào)無(wú)間14、部門人員積極參加團(tuán)建活動(dòng)，并提出能夠提高隊(duì)士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質(zhì)較高，差錯(cuò)較少17、部門人員對(duì)本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能主動(dòng)對(duì)工作進(jìn)行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強(qiáng)理解能力，遇事能準(zhǔn)確判斷并及時(shí)妥善處理成本意識(shí)20、部門人員具有成本意識(shí)，注意在工作中主動(dòng)節(jié)約資源總 分對(duì)被考核部門意見(jiàn)建議營(yíng)銷部績(jī)效考核評(píng)分表評(píng)分部門

10、考評(píng)日期評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關(guān)鍵 考核項(xiàng)目評(píng)備注指標(biāo)分工作業(yè)績(jī)1、公司生產(chǎn)原輔材料、辦公用品等采購(gòu)的及時(shí)性及適用性，采購(gòu)資料管理的規(guī)范性2、組織對(duì)供方進(jìn)行考核評(píng)定，確定合格供方，并建立供方檔案3、建立健全顧客檔案，且檔案信息完善4、做好顧客信息反饋，整理匯總顧客的期望和要求及產(chǎn)品質(zhì)量等信息，并將這些信息傳遞至相關(guān)部門及時(shí)正確處理5、特殊型號(hào)規(guī)格的產(chǎn)品，主動(dòng)提前與生產(chǎn)部、庫(kù)房溝通，確保特殊型號(hào)規(guī)格的定做產(chǎn)品及時(shí)提供顧客，確保能及時(shí)供貨，且?guī)齑鏁r(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)6、按銷售計(jì)劃超額銷售產(chǎn)品，確保全年銷售計(jì)劃超額完成,作好銷售量的統(tǒng)計(jì)工作。7、作好貨款的回收工

11、作，確保貨款的到賬率達(dá)到公司的規(guī)定要求；作好貨款回收率的統(tǒng)計(jì)工作8、做好老客戶的維護(hù)及新客戶的開(kāi)發(fā)工作工作態(tài)度9、部門人員自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10、部門人員有責(zé)任心，交付的任務(wù)能按時(shí)完成11、部門人員熱愛(ài)工作，工作及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)積極主動(dòng)12、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，部門人員能主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自身能力團(tuán)體建設(shè)13、部門人員愛(ài)護(hù)團(tuán)隊(duì)，樂(lè)意協(xié)助別人完成工作，部門成員協(xié)調(diào)無(wú)間14、部門人員積極參加團(tuán)建活動(dòng)，并提出能夠提高隊(duì)士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質(zhì)較高，差錯(cuò)較少17、部門人員對(duì)本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能主動(dòng)對(duì)工

12、作進(jìn)行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強(qiáng)理解能力，遇事能準(zhǔn)確判斷并及時(shí)妥善處理成本意識(shí)20、部門人員具有成本意識(shí)，注意在工作中主動(dòng)節(jié)約資源總 分對(duì)被考核部門意見(jiàn)建議科技部績(jī)效考核評(píng)分表評(píng)分部門考評(píng)日期評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關(guān)鍵 考核項(xiàng)目評(píng)備注指標(biāo)分工作業(yè)績(jī)1、編寫工藝技術(shù)文件，并到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)，幫助生產(chǎn)者掌握生產(chǎn)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)且滿足顧客使用要求的產(chǎn)品2、作好工裝、模具、工藝的驗(yàn)證工作，確保工裝、夾具、模具的實(shí)用性，確保工藝參數(shù)的正確性3、產(chǎn)品注冊(cè)證辦證、換證的相關(guān)工作4、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的輸入、輸出資料，組織協(xié)調(diào)新產(chǎn)品的試制、檢測(cè)工作，并

13、及時(shí)協(xié)調(diào)、研究、解決新產(chǎn)品試制過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。5、計(jì)量管理工作符合計(jì)量管理規(guī)范相關(guān)要求6、技術(shù)文件歸檔管理有序，文件存放有條理，資料發(fā)放，更改、銷毀等處于受控狀態(tài)7、各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)信息等收集的及時(shí)性8、產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品包裝、說(shuō)明書等設(shè)計(jì)、制版準(zhǔn)確無(wú)誤工作態(tài)度9、部門人員自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10、部門人員有責(zé)任心，交付的任務(wù)能按時(shí)完成11、部門人員熱愛(ài)工作，工作及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)積極主動(dòng)12、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，部門人員能主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自身能力團(tuán)體建設(shè)13、部門人員愛(ài)護(hù)團(tuán)隊(duì)，樂(lè)意協(xié)助別人完成工作，部門成員協(xié)調(diào)無(wú)間14、部門人員積極參加團(tuán)建活動(dòng)，并提出能夠提高隊(duì)士氣的建議15、部門人員能積極

14、配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質(zhì)較高，差錯(cuò)較少17、部門人員對(duì)本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能主動(dòng)對(duì)工作進(jìn)行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強(qiáng)理解能力，遇事能準(zhǔn)確判斷并及時(shí)妥善處理成本意識(shí)20、部門人員具有成本意識(shí)，注意在工作中主動(dòng)節(jié)約資源 總 分對(duì)被考核部門意見(jiàn)建議財(cái)務(wù)部績(jī)效考核評(píng)分表評(píng)分部門考評(píng)日期評(píng)價(jià)制度及分?jǐn)?shù)1分有待提高 2分可以接受 3分一般 4分好 5分優(yōu)秀關(guān)鍵 考核項(xiàng)目評(píng)備注指標(biāo)分工作業(yè)績(jī)1、確保票據(jù)、賬目準(zhǔn)確無(wú)誤2、作好送貨單的開(kāi)票工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤3、庫(kù)房整齊、有序，數(shù)量、型號(hào)規(guī)格準(zhǔn)確無(wú)誤，主動(dòng)與生產(chǎn)、營(yíng)銷部門溝通，確保

15、庫(kù)存無(wú)過(guò)期產(chǎn)品，確保定做的特殊型號(hào)規(guī)格的產(chǎn)品在規(guī)定的期間發(fā)放完畢4、定期進(jìn)行物資清查、盤點(diǎn)，確保賬、卡、物一致5、作好銷售員貨款到賬的統(tǒng)計(jì)工作6、每月員工工資發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤7、及時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)8、實(shí)施目標(biāo)成本管理，做好質(zhì)量成本核算，定期開(kāi)展成本分析工作態(tài)度9、部門人員自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10、部門人員有責(zé)任心，交付的任務(wù)能按時(shí)完成11、部門人員熱愛(ài)工作，工作及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)積極主動(dòng)12、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，部門人員能主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自身能力團(tuán)體建設(shè)13、部門人員愛(ài)護(hù)團(tuán)隊(duì)，樂(lè)意協(xié)助別人完成工作，部門成員協(xié)調(diào)無(wú)間14、部門人員積極參加團(tuán)建活動(dòng)，并提出能夠提高隊(duì)

16、士氣的建議15、部門人員能積極配合其他部門工作的工作工作能力16、部門整體工作品質(zhì)較高，差錯(cuò)較少17、部門人員對(duì)本崗位工作所需各方面技能均能掌握，勝任度高18、部門人員創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能主動(dòng)對(duì)工作進(jìn)行改善和優(yōu)化19、部門人員具有較強(qiáng)理解能力，遇事能準(zhǔn)確判斷并及時(shí)妥善處理成本意識(shí)20、部門人員具有成本意識(shí)，注意在工作中主動(dòng)節(jié)約資源 總 分對(duì)被考核部門意見(jiàn)建議他們繼續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死，幸好被朋友救過(guò)來(lái)了。被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。”一旁好奇的朋友問(wèn)到：“為什么我打了你以后你要寫在沙子上，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？”另一個(gè)笑笑回

17、答說(shuō)：“當(dāng)被一個(gè)朋友傷害時(shí)，要寫在易忘的地方，風(fēng)會(huì)負(fù)責(zé)抹去它；相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風(fēng)都抹不去的。”朋友之間相處，傷害往往是無(wú)心的，幫助卻是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也會(huì)有摩擦，也會(huì)因?yàn)檫@些摩擦產(chǎn)生誤會(huì)，以至于成為陌路。友情的深淺，不僅在于朋友對(duì)你的才能欽佩到什么程度，更在于他對(duì)你的弱點(diǎn)容忍到什么程度。學(xué)會(huì)將傷害丟在風(fēng)里，將感動(dòng)銘記心底，才可以讓我們的友誼歷久彌新！友誼是我們哀傷時(shí)的緩和劑，激情時(shí)的舒解劑；是我們壓力時(shí)的流瀉口，是我們?yōu)碾y時(shí)的庇護(hù)所；是我們猶豫時(shí)的商議者，是我們腦子的清新劑。但最重要的一點(diǎn)是，我們大家都要牢記的：“切不可苛求朋友給你同樣的回報(bào)，寬容一點(diǎn)，對(duì)自己也是對(duì)朋友。”愛(ài)因斯坦說(shuō)：“世間最美好的東西，莫過(guò)于有幾個(gè)頭腦和心地都很正直的朋友。”他們繼續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死，幸好被朋友救過(guò)來(lái)了。被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。”一旁好奇的朋友問(wèn)到：“為什么我打了你以后你要寫在沙子上，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？”另一個(gè)笑笑回答說(shuō)：“當(dāng)被一個(gè)朋友傷害時(shí)，要寫在易忘的地方，風(fēng)會(huì)負(fù)責(zé)抹去它；相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風(fēng)都抹不去的。”朋友之間相處，傷害