




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、學習課程:如何避免執行力的12個陷阱單選題1.人員流程包括人才評估、人才培育和( )三個步驟 回答:正確 1. A 人才磨煉 2. B 人才激勵 3. C 人才吸納 4. D 人才穩定 2.策略流程的短期指的是( ) 回答:正確 1. A 1年以下 2. B 02年 3. C 3年以下 4. D 五年以下 3.以下不屬于企業硬體的是( ) 回答:正確 1. A 財務管理 2. B 溝通系統 3. C
2、 獎勵制度 4. D 行為規范 4.動態管理的理論采?。?)的管理決策。 回答:正確 1. A 以不變應萬變 2. B 以變應變 3. C 一致性 4. D 易經中簡易 5.執行文化的建立和( )是一個雙向過程 回答:正確 1. A 執行 2. B 修復 3. C 回饋 4. D 變更 6.人員流程必須符合企業需求,以( )為根本目標 回答:正確 1. A 企業需求 2. B
3、 人才發展 3. C 人員吸納 4. D 人員激勵 7.海貍鼠所代表的精神是( ) 回答:正確 1. A 團隊合作精神 2. B 目標準確,行動迅速 3. C 自發自覺,主動工作 4. D 富有競爭意識 8.動態管理的理論強調從動態角度和( )兩個方面考慮問題 回答:正確 1. A 靜態角度 2. B 全局戰略 3. C 長時間變化 4. D 突發事件的變化 9.人員流程通過( )來實現 回答:正確
4、 1. A 培訓制度 2. B 人事制度 3. C 績效制度 4. D 薪酬制度 10.以下不屬于團隊成員的才能的是( ) 回答:正確 1. A 相互影響力 2. B 適應力 3. C 自信 4. D 自我管理 11.以下行為中,屬于"益親”行為的是( ) 回答:正確 1. A 關心他的健康、起居、心態等狀況 2. B 傾聽他訴說心事,幫助他解決困難 3. C 規定每次遲到罰款50元 4. D
5、; 指出他在工作上的失誤,并指導他怎樣改正 12.( )的領導人只提供被授權者原則上的指示,全權委托下屬自行決定工作如何進展 回答:正確 1. A 操控型 2. B 教練型 3. C 顧問型 4. D 協調型 13.在構建企業執行力機制時,需要在運營流程機制中,創造( ) 回答:正確 1. A 人才優勢 2. B 管理優勢 3. C 競爭優勢 4. D 能源優勢 14.自我定位包括三個層次,即自我肯定,自我成長和( ) 回
6、答:正確 1. A 自我總結 2. B 自我超越 3. C 自我挑戰 4. D 自我突破 15.強力對話有兩種基本模式,分別是問題型對話和( ) 回答:正確 1. A 信息型對話 2. B 策略型對話 3. C 討論型對話 4. D 學習型對話 學習課程:如何避免執行力的12個陷阱單選題1.以下不屬于CEO惡習的是( ) 回答:正確 1. A 將個人利益等同為企業利益 2. B 自以為是 3. C 做企業的形象代
7、言人 4. D 不高估自己的能力 2.人員流程包括人才評估、人才培育和( )三個步驟 回答:正確 1. A 人才磨煉 2. B 人才激勵 3. C 人才吸納 4. D 人才穩定 3.典型的授權模式有( )種 回答:正確 1. A 兩 2. B 三 3. C 四 4. D 五 4.要想充分發揮執行力的作用,需要注意三個步驟,即人員流程、策略流程和( ) 回答:正確 1. A 執行 2. B
8、 運營流程 3. C 開發流程 4. D 總結流程 5.動態管理的理論采?。?)的管理決策。 回答:正確 1. A 以不變應萬變 2. B 以變應變 3. C 一致性 4. D 易經中簡易 6.海貍鼠所代表的精神是( ) 回答:正確 1. A 團隊合作精神 2. B 目標準確,行動迅速 3. C 自發自覺,主動工作 4. D 富有競爭意識 7.以下不屬于團隊成員都應該具備的才能的是( ) 回答:正確
9、 1. A 團隊合作 2. B 分享工作成就 3. C 概念性思考 4. D 善于口頭溝通 8.動態管理的理論強調從動態角度和( )兩個方面考慮問題 回答:正確 1. A 靜態角度 2. B 全局戰略 3. C 長時間變化 4. D 突發事件的變化 9.三工并存是指( )共存于企業 回答:正確 1. A 正式工、合同工和試用工 2. B 老員工、轉正員工和臨時工 3. C 優良員工、合格員工和試用員工 4. D&
10、#160; 上崗工、培訓工和試用工 10.以下不屬于領導者責任的是( ) 回答:正確 1. A 建立企業文化 2. B 制定企業目標 3. C 策略規劃 4. D 組織管理 11.以下行為中,屬于"益友”行為的是( ) 回答:正確 1. A 關心他的健康、起居、心態等狀況 2. B 傾聽他訴說心事,幫助他解決困難 3. C 規定每次遲到罰款50元 4. D 指出他在工作上的失誤,并指導他怎樣改正 12.以下屬于企業領導者責任的是( ) 回答:正確 1. A 人力資源管理 2. B 組織管理 3. C 績效管理 4. D 建立企業文化 13.慣性的最直接、最有力的改變原因是( ) 回答:正確 1. A 強迫自己改變 2. B 外界的壓力 3. C 自我的覺悟 4. D 領導督促 14.以下行為中,屬于"益親”行為的是( ) 回答:正確 1. A 關心他的健康、起居、心態等狀況 2. B 傾聽他訴說心事,幫助他解決困
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鐵路安全監測與預警系統講師劉新強課件
- 鐵路工程安全技術石家莊鐵路21課件
- 鐵路集裝箱運輸組織單元集裝箱運輸作業流程課件
- 2025年吉林醫學高等專科學校單招考試題庫
- 合同糾紛處理辦法
- 個人終止租房合同協議書范本
- 版體育場地使用權租賃合同
- 存貨抵押借款合同范本
- 活動策劃服務合同模板
- 西藏農牧學院《文獻檢索與醫學統計學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 2024年阜陽太和縣第二人民醫院招聘筆試真題
- 招商引資知識培訓課件
- 癌癥治療協議書模板
- 2025年平頂山文化藝術職業學院高職單招職業技能測試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 南京鐵道職業技術學院招聘筆試真題2023
- 對口支援鄉鎮衛生院工作醫師考核登記表
- (高清正版)T-CAGHP 031—2018 地質災害危險性評估及咨詢評估預算標準(試行)
- 產品平臺與CBB_技術管理PPT課件
- 裝配式疊合板樓板安裝施工方案
- 北京市中小學生天文知識競賽復習題庫
- GJB300797靜電標準doc
評論
0/150
提交評論