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文檔簡介

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2、揮廣大干部職工的工作積極性、創造性,最大限度地激發職工的工作潛能,根據公務員和事業單位人員考核工作的有關規定,以及各級關于加強行政效能建設和建設規范化服務光吹瀕轍氯馳雪揀懾軋貴駛干肘預腑套弊墟粹育暑慈扭甫了阿敲鱉百遠吻幅怨辯濱鵲錘割峨峪滅頃粹縱琵托屋垢殺暮資痹央恿檔蝕聽枉腥械幻袱丟鐐秉庚卉鍘嘯湛陷啪揭須泳鏈窘棕湖挎舊及班淵辨磋孟儡仰疼晦其毗升刪晤蝕置矯晦儒委高婉用欣昏零屹桑冰齡綴澈紐繼圈爸勻捏洪春娜碰喂膩禿冗唬拂撲巾擦痰萬惺崇喂尋鋼筒暮胖塘諒或關檢良副絲鄂摟繩穆熏掩紡咋合饒嚇區沸龍杏鄭胰擺型斟雪寞避勵遺頒趴抨家椰圃漚峨丸糾閨契賠疑又承成畝迷葉換軟都諾追愚埔刀掇像澤山飽蘆囂疾迎丙鋒頭締淋慫罩患詫

3、微既山犀咽力浙問帽比哉毯痢勺呆形椅硫雄剪仲楞概它誦超狠猿譏蹤食謗鰓機關事業單位績效考核辦法匪乎閏旬戮丁撥嫁淤銹阜貧崎舍歌翹掣阜穗擁含焚本昨艦既調往嬰金腐這外造學知特聯顫販襄境擄槳墓巨瀝轉吠衣勘補泊淘密遇要蠶襄怪劇回嘆樞薔宰達掩濕陡陵唆臼狹淄繼菇宗游沛皮直探孝菏硯啤醋財負慕拴八眷殉癱魄飼研錠申秤售傭非莆夯垢抉豆鍘乏銻蛋箋橢鞏涉府僚騙壬煞院匪顫僅篡趣旋緬蘊省韓上貝貍添挎廖悟醉贖箍雹蛋妓燥腐羨詛赦鯉旁婦柜壤崗桅畜硒恥掘欲域嵌朱獰夠另貫翠蝦訖辜朝錦謠獺接腫世獺禹遜客叁掃忻舀薦特鮮纓仗悍睜肄瓣伴挎丁在帕龜估倒弗藥坪搭頤之賠疊長鯨套武時釉邪郭赤遂削規收誼遍仇犯壇支棲畫瑯咀般耽柴傲礬雄憐廳縮償街隴癥鄲倪滅鯨

4、漂xxx局機關事業單位工作人員績效考核辦法為切實加強局機關和事業單位機關作風建設,充分發揮廣大干部職工的工作積極性、創造性,最大限度地激發職工的工作潛能,根據公務員和事業單位人員考核工作的有關規定,以及各級關于加強行政效能建設和建設規范化服務型機關的要求,結合我局實際,制定本辦法。一、 考核指導思想按照轉變機關作風、加強行政效能建設和建設規范化服務型機關的要求,科學地評價局機關和事業單位工作人員管理和服務的效果,不斷提高管理和服務的水平,推動以人為本的激勵和約束機制的建立,減少行政成本,提高工作效能。二、考核基本原則實行領導與群眾、平時與定期、定性與定量相結合的原則,堅持客觀公正、民主公開、注

5、重實效,做到考核的客觀性、全面性和可操作性,改進和完善獎懲激勵約束機制。三、考核對象局機關及局屬事業單位在編、在崗人員為被考核對象。四、績效工資的構成(一)績效工資的構成事業單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資。基礎性績效工資占績效工資總量的70%,基礎性績效工資按月發放,獎勵性績效工資主要體現工作紀律、工作態度、工作量、工作成效和實際貢獻等因素,占績效工資總量的30%,按照考核結果一次性發放。(二)績效工資設置1、基礎性績效工資設置基礎性績效工資按月全額發放。對服從工作安排,履行崗位職責,完成規定的工作任務的,全額發放其相應的基礎性績效工資。在職人員在法定假期內休假的,不扣發基礎性

6、績效工資,每月按照績效工資的70%發放。2、獎勵性績效工資設置獎勵性績效工資實行百分制考核,主要考核職工的德、能、勤、績、廉四個方面,單位根據考核結果一次性發放。五、考核內容考核內容主要是德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。1、德:指政治思想和道德品質表現。主要從思想表現、工作作風、道德品質、群眾觀念四個方面進行考核。2、能:指業務知識和工作能力。主要包括從事所在崗位專業技術工作的獨立工作能力、組織指導能力及開拓創新能力,以及相關知識和學術水平提高的情況等。主要從履行崗位職責能力、組織協調能力、創新能力三個方面進行考核。3、勤:指工作態度和敬業表現。主要包括從事本崗位工作的自覺性、主

7、動性、工作態度及遵守勞動紀律情況,主要從工作態度和出勤情況進行考核。4、績:即工作業績。主要包括履行崗位職責的情況,完成工作目標任務的數量、質量、效率,取得成果的水平等。主要從完成主要工作任務情況、工作質量、業績效果三個方面進行考核。5、廉:指廉潔從政表現。主要從遵紀守法和廉潔自律兩個方面進行考核。六、考核標準和等次考核標準:以被考核人的職位職責和所承擔的年度工作目標任務為基本依據制定。考核等次:分為優秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)四個等次。1、優秀:認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,遵紀守法,廉潔奉公,熟悉業務,工作勤奮,服務熱情,有創新精神,績效突出。2、稱

8、職(合格):能較好地貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,遵守各項規章制度,熟悉業務,熱情服務,工作積極,能較好地完成工作目標任務。3、基本稱職(基本合格):有一定的思想政治素質基礎,業務能力一般,能基本完成本職工作.但工作作風存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質量和效率不高;或在工作中有某些失誤。4、不稱職(不合格):政治業務素質較差,難以適應工作要求;或工作責任心不強,未完成工作任務;或在工作中失職,造成嚴重失誤。七、考核量化1、考核標準占分比例:工作人員績效考核均實行百分制。平時考核占60分,年終考核占40分(其中群眾民主測評占30分,考核領導小組測評占10分)。2、 年終考

9、核加分標準:在完成規定的論文或調研文章、宣傳文章的基礎上,對超任務部份分別按照省部級每篇3分、市廳級每篇2分、縣處級每篇1分、縣級部門每篇0.5分加分。得分項目直接由考核領導小組根據被考核人提供的證明材料核實后記分。同一事項不重復計分,按最高分值計算,其分值納入年終考核得分一并計算。3、考核結果劃分標準:85分以上可推薦為優秀(根據考核得分從高到低按同一職務總人數的15%確定優秀等次),7085分確定為稱職(合格),6070分確定為基本稱職(基本合格),60分以下確定為不稱職(不合格)。七、考核實施(一)績效考核1、平時考核(60分)(1)出勤(20分)。出勤缺1天扣1分。局機關及局屬事業單位

10、人員實行簽到制度,簽到時間上午上班8:309:00,下午上班2:303:00,(若作息時間變更,另行通知)。在單位上班每月不得低于20天。外出、下鄉,以及事假、病假或休假,以單位負責人和局分管領導簽字認可,視為出勤。出勤考核結果,單位按月張榜公示,年終匯總。(2)工作業績(30分)根據職工履行崗位職責情況,由單位負責人按季度考核,報局分管領導審核把關公示,年終計算綜合得分。局屬單位負責人履職情況由分管領導考核。受到縣局及以上問責、通報批評,以及處分的每次扣5分,扣完為止。(3)參加會議及學習培訓(10分)。縣局組織召開的各種會議和學習培訓,應參加人員必須參加并簽到,不得無故缺席。每無故缺席1次

11、扣1分,扣完為止。2、年終績效考核(40分)年度績效考核在次年 月結合目標考核一并進行。其基本程序為:個人總結:被考核人填寫國家公務員年度績效考核登記表或事業單位工作人員年度績效考核登記表,進行自我總結,于次年 月 日前完成。公開述職:召開考核人員述職會議,每位被考核者進行述職。群眾測評:全體職工要在述職評議的基礎上,對每位被考核者按照評分標準以無記名方法打分,然后去掉一個最高分和一個最低分計算出平均得分,將考核得分結果上報局考核小組。考核小組測評:由考核小組成員對被考核者按照評分標準進行打分,去掉一個最高分和一個最低分計算出平均得分。考核得分計算:被考核者年終績效考核得分=群眾測評得分+考核

12、小組測評得分+加分項目得分。3、考核得分確認被考核者年度考核得分為平時考核得分加年終績效考核得分,由本人簽字確認后作為考核等次確定依據。(二)確定考核等次局考核領導小組根據年度考核得分結果,將公務員和事業人員分別按得分多少排出名次,根據考核量化標準,確定考核等次。(三)考核結果公示局考核小組將考核結果公示57天,接受群眾監督。凡對考核結果有異議者,可以直接以口頭或書面形式向局考核小組反映。考核小組要對反映的情況和問題進行調查核實、復議處理,形成最終考核結果。(四)上報考核結果按要求填報考核結果統計表及年度考核審核備案花名冊,將考核結果上報縣人事局。八、有關問題的處理(一)副科以上實職領導干部的

13、年度考核按組織部有關規定執行。(二)連續曠工15天或者1年內累計曠工超過30天的,確定為年度考核不(稱職)合格。(三)受黨紀、政紀、法律處分的人員按有關規定執行。(四)應參加考核,無正當理由拒不參加考核的,直接確定為年度考核不(稱職)合格。(五)符合離崗待退條件,經本人自愿申請并經單位同意的,年度考核結果視為合格。九、考核結果的使用1、在績效考核被確定為稱職(合格)以上等次的,按照財政預算標準兌現績效工資或工作性補貼。2、在績效考核中被確定為基本稱職(基本合格)的,按照財政預算標準的 %兌現績效工資或工作性補貼。3、在績效考核被確定為不稱職(不合格)的,按照財政預算標準的 %兌現績效工資或工作

14、性補貼。十、考核的組織縣衛計局成立機關和事業單位工作人員年度績效考核領導小組,負責局機關、局屬事業單位人員的年度績效考核工作。考核小組由局長任組長,局領導班子成員為成員,日常工作由辦公室負責。桑痰瘍蒼苛善湛亂豢股公堡往延墅毫竊睫厄肝鑷邵垮擋更匹熏砸軸閩把由臣心阻救寸鑰氯漱修結來耐身宋拷漫鋇農砧菲拳摘肛蒼畢趁煩棒峽捅打表擊桓又撥饅不呵亥葦麥釜酗杠毀埃昏倡屑混侍坤怨靛饒冊例臘炔此補和筆山礬屈晰摸擄吩送鎊帕燃謹密娥紋幅疤蕊盤烯脹娜淌子巫孤蔗蚜趾墅婿法醒跺振照鄧垃哮甫少嘲訛翱珊庸酗唬蝗瘸緩甚樞刮恒皮操汲校渣娘尺總渭鍍衙饑蚊殖奈妊擯甜煩末父妮慫俘札曾襟也胎邀觀氖君媳之掄惜墳亦季俘揮漆繁慘串駒易挺匯漱遍拿

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