1、建筑工程一級注冊建造師繼續教育選修課  考試時間(120分鐘)： ,  未超過1分鐘請不要交卷。一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1. 項目管理成熟度模型是（  ）。A. 一個數學解析式B. 一組邏輯關系C. 一個假定推論D. 一整套科學的體系和方法2. 項目經理要借助許多手段，匯集各種工程項目的指令、信息、計劃、方案、制度等，指揮項目高效、有序進行，這體現了項目經理在項目管理中的哪一種作用（ ）。A.

2、0;溝通者作用B. 管理者作用C. 決策者作用D. 團隊領導者作用3. （ ）是根據提供的施工圖及對創建精品工程策劃要求進行的，為實現過程精品和工程精品，根據工程的施工圖紙，依據工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節點構造，直接用以指導加工和生產。A. 規劃設計B. 詳圖設計C. 施工圖設計D. 深化設計4. 在工程項目風險分類中，來自于承包商的風險屬于（  ）。A. 環境風險B. 項目實施活動風險C. 行為主體風險D. 目標

3、風險5. 在工程項目風險分類中，在項目目標設計和可行性研究過程中的風險屬于（ ）。A. 環境風險B. 項目實施活動風險C. 行為主體風險D. 目標風險6. 項目溝通管理的特征是（ ）。A. 系統性和專業性B. 專業性和復雜性C. 復雜性和系統性D. 復雜性、系統性和專業性7. 在項目實施中，風險控制的主要工作不包括（ ）。A. 對風險進行監控和預警B. 羅列風險因素C. 在風險發生的情況下，及時采取應對措施D. 監控

4、殘余風險，識別新的風險8. 由中國建筑業協會組織的新技術應用示范工程的專家評審包括（ ）兩個階段。A. 資料審查和程序審查B. 程序審查和現場查驗C. 現場查驗和效果審查D. 資料審查和現場查驗9. 將一個復雜的項目分解為子項目群進行管理的情況屬于（  ）。A. 多項目管理B. 一般項目管理C. 矩陣式管理D. 戰略管理10. 根據建筑施工場界噪聲限值的規定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（ ）。A. 60B. 70C.

5、0;75D. 8511. 工程項目論證的核心內容是工程項目實施的（ ）。A. 必要性和可行性B. 可行性和科學性C. 科學性和合法性D. 合法性和必要性12. 風險評價是對風險的規律性進行研究和（  ）。A. 預測分析B. 定性分析C. 定量分析D. 加權分析13. 以下有關安全的說法中正確的是(   )。A. 安全是相對的，危險是絕對的B. 安全是絕對的，危險是相對的C. 安全和危險都

6、是相對的D. 安全和危險都是絕對的14. 索賠報告的關鍵部分是（    ）A. 總述部分B. 索賠款項計算部分C. 證據部分D. 論證部分15. 魯班獎工程應推廣應用建筑業十項新技術(   )項以上A. 四B. 五C. 六D. 七16. 溝通是信息的（ ）過程。A. 發出B. 接收C. 反饋D. 傳遞與理解17. （ ）是我國工程質量方面

7、的最高獎。A. 魯班獎B. 白玉蘭杯C. 揚子杯D. 詹天佑獎18. 在房地產開發項目行政審批事項中，建設方對工程進行發包后，要到建設行政主管部門申請領取（ ）A. 建設工程規劃許可證B. 建筑工程施工許可證C. 房地產開發項目手冊D. 商品房預售許可證19. 在項目團隊中，把人們凝聚在一起的因素是（ ）。A. 目標B. 信任C. 情感D. 能力20. 項目總工程師的協調、調度和（   ）在項目創

8、優工作中十分重要。A. 總體策劃B. 制度策劃C. 專項策劃D. 體系策劃21. 工程項目的風險分配，是通過（ ）來實現的。A. 保險B. 風險準備金C. 合同設計D. 技術措施22. 風險識別就是（ ）。A. 識別風險發生的規律性B. 識別風險因素，并將它們羅列出來C. 識別風險對策的有效性D. 識別風險管理的效率23. 在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（  ）。A. 5

9、分B. 3分C. 2分D. 1分24. 一般而言，房地產開發項目的設計過程分為兩個大階段，即（ ）。A. 技術設計和施工圖設計B. 方案設計和技術設計C. 施工圖設計和專業設計D. 方案設計和施工圖設計25. 在施工過程中，對質量風險控制責任最大的是（  ）。A. 業主B. 監理工程師C. 承包商D. 質監站二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。1. 在工程項目實施階段，與

10、承包商之間存在沖突的其他相關方，主要有（ ）。A. 業主方B. 監理方C. 設計方D. 分包商和分供商2. 魯班獎工程要達到下列基本要求：（  ）A. 工程必須安全、適用、美觀B. 積極推進科技進步與創新C. 在施工過程中堅持“四節一環保”D. 工程管理科學規范，綜合效益顯著3. 如果從時間因素上考慮，解決國際工程合同爭議的方式中（ ）。A. 工程師協商解決少于第三方調解B. 第三方調解少于仲裁C. 仲裁少于訴訟D. 

11、;訴訟少于仲裁4. 在工程項目實施階段，與設計方之間存在沖突的其他相關方，主要有（ ）。A. 業主方B. 監理方C. 總承包商D. 分包商5. 通過購買保險的方法應對工程項目風險時，要注意（ ）。A. 保險范圍B. 賠償條件C. 理賠程序D. 賠償額度6. 工程實施中的風險控制主要貫穿在項目的（  ）等過程中。A. 進度控制B. 成本控制C. 質量控制D. 合同控制7. 工程項目論證與評估的共同點

12、主要有（ ）。A. 兩者所處的階段一致B. 兩者的出發點一致C. 兩者的要求基本相同D. 兩者的方法基本相同8. 工程項目評估的專家組成員主要包括（ ）。A. 市場分析人員B. 工程技術人員C. 財務分析人員D. 其他輔助人員9. 房地產開發項目的風險主要包括（ ）等。A. 政策風險B. 產品定位風險C. 投資能力風險D. 履約能力風險10. 工程項目沖突管理的特點主要是（ ）。A. 客體具有兩面

13、性、過程性和多樣性B. 主體需要具有公平性C. 過程具有系統性D. 結果力求雙贏性11. 由中國建筑業協會組織的綠色施工示范工程驗收評審的主要內容包括（ ）。A. 資料是否完整齊全B. 實施方案的內容是否完成C. 主要指標是否達標D. 創新點及對目標的影響12. 在工程項目的環境風險中，除了常見的自然風險外還有（ ）。A. 政治風險B. 經濟風險C. 社會風險D. 法律風險13. 項目組合管理的優越性體現在（  ）。

14、A. 有利于企業核心能力的培養和提升B. 有利于企業日常的項目管理工作C. 有利于與企業經營戰略相匹配D. 有利于組合價值最大化14. 工程項目管理案例分析的基本依據（ ）。A. 建設工程項目管理規范B. 全國優秀工程項目管理成果發布管理辦法C. 全國優秀項目管理成果評價標準D. 其他相關法律、法規E. 其他相關要求15. 在工程項目實施階段，承包商與業主方之間沖突的原因，主要有（ ）。A. 利益取向不同B. 合同關系不對等C. 對問題理解不一致D. 參與主體多三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。1. 通過風險管理就可以消除風險。對錯2. 雙向溝通的優點是信息準確性較高，但溝通的速度較慢。對錯3. 在國際工程承包市場，訴訟是不可放棄的爭議解決方式。對錯4. 項目文化的形