1、20xx年新編公司行政工作計(jì)劃簡易版When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, AndPuts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.編訂：xxxxxxxx20XX年XX月XX日編號(hào):EW/0F-VN927專業(yè)計(jì)劃樣本 / Sample of professional programs20xx年新編公司行政工作計(jì)劃簡易版溫馨捉示：本計(jì)

2、劃文件應(yīng)用在目標(biāo)確立時(shí)，根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，捉出在未 來定時(shí)期內(nèi)妥達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。文檔下載完成后可以直接編輯，請(qǐng) 根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。歲末臨近，新春將至，不知不覺二零年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步 的人來說免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一 番：“盤點(diǎn)”、也是對(duì)自己的一種鞭策。二零 一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激 烈的一年，同時(shí)也是公司市場大發(fā)展，支撐體 系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年，面對(duì)新形勢， 二零一二年行政部的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室 的行政領(lǐng)導(dǎo)下 在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督 下、強(qiáng)化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮 承上啟下，綜合協(xié)

3、調(diào)，參謀助手，多方溝通，編號(hào):EW/0F-VN927專業(yè)計(jì)劃樣本 / Sample of professional programs督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作 風(fēng)，做好如下工作：一加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是 企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價(jià)值觀，作 風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱 是企業(yè)在經(jīng) 營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對(duì)企業(yè) 成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣， 目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它 包含價(jià)值觀，最高目標(biāo)，行為準(zhǔn)則、管理制 度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對(duì) 象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂，交心 聯(lián)誼等方

4、式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī) 范員工行為，凝聚員工力量 為公司總的戰(zhàn)略 目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)文化內(nèi)容如下：編號(hào):EW/0F-VN927專業(yè)計(jì)劃樣本 / Sample of professional programsK公司簡介。2、公司訓(xùn)導(dǎo) 企業(yè)精神 企業(yè)使命、企業(yè) 目標(biāo)企業(yè)愿景企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿 景 價(jià)值觀念、企業(yè)道德 經(jīng)營理念、服務(wù)理 念、行為準(zhǔn)則 企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球 比賽、拔河比賽 演唱比賽 野外拓展訓(xùn)練、 書法等活動(dòng)。4、開展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比，員工技術(shù)比武等活 動(dòng)。二、優(yōu)化后勤保障沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正 常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的

5、生產(chǎn)經(jīng)營必 須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢必首先制定 相關(guān)制度，優(yōu)化對(duì)食堂，宿舍，水，電，辦公編號(hào):EW/0F-VN927專業(yè)計(jì)劃樣本 / Sample of professional programs用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的 的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管（按 程序）。1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制 完善行政崗位制 度。2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制 完善行政后 勤崗位制度。3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制 完善行政總 務(wù)崗位制度。4、加強(qiáng)保位（保安）崗位責(zé)任制、完善保安 崗位制度。5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕 完善財(cái)產(chǎn)管 理及管理制度。6、加強(qiáng)食堂 宿舍、水 電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理

6、措施，完善管理制度編號(hào):EW/0F-VN927專業(yè)計(jì)劃樣本 / Sample of professional programs7、加強(qiáng)車輛的停放工作。8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧 損，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全 感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意 識(shí) 提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加 強(qiáng)“四防”工作，落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提 升保安隊(duì)長的管理水平。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出，公 務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防 火、防盜 防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等 管理。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一 個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)編號(hào):EW/0F-VN927專業(yè)計(jì)劃樣本 / Sample of professional programs和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全 生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。2、建立健全消防安全制度，強(qiáng)化消防安全 管理，管理到位 層層落實(shí)到人，層層簽訂責(zé) 任書。開展消防滅火演練。四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。K公司形象教育培訓(xùn)。2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。3、辦公職場的教育培訓(xùn)。4、安全教育培