1、試用期員工考核細則第一條 為規范新員工試用期的管理工作，引導新員工盡快融入礦業公司，促使新員工的發展與公司的目標有效結合，特制定本細則。第二條 適用范圍 本細則適用于礦業公司所有新入職的員工，不含新調入的公司高管。第三條 試用期的時限 依據勞動合同法的要求，試用期根據所簽訂的勞動合同期限，做如下安排：1、勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月;2、勞動合同期限一年及以上不滿三年的，試用期為二個月;3、勞動合同期限三年及以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為六個月。4、考核成績在60-79.9之間的，由公司和新員工雙方協商，適當延長試用期，再行考核。第四條 試用期考核1、考核原則

2、：公平、公正、公開原則態度、能力與業績相結合原則2、考核內容：新員工在試用期內部室安排的工作內容及完成情況；試用期間的工作態度、能力、業績表現；試用期內為公司或部室解決的實際問題，或作出的突出貢獻。3、考核流程（1）新員工入職后3日后，由用人部室確認該員工試用期崗位要求，工作內容及工作安排。（2）用人部室確認領崗人（領崗人即師帶徒的師傅），領崗人可由部室主任或副主任擔任，也可由業務經驗豐富的老員工擔任。領崗人負責對試用期員工進行試用期考核過程監控：每月記錄新員工的工作安排、工作內容及完成情況，以及新員工為公司或部室解決的實際問題，或作出的突出貢獻，記錄在新員工試用期工作記錄內。（3）新員工身體

3、健康狀況良好，試用期滿后一周之內，按如下步驟辦理：1、提交新員工試用期工作總結見附表一；2、由部室主任提交每月的新員工試用期工作記錄見附表二；3、由所在部室領導及領崗人、同事依據新員工試用期轉正考核表（見附表三）對其進行考核打分，打分結束后交人力資源部計算最終得分，計分辦法如下：若新員工有領崗人的，則部室主任副主任打分的平均數權重為0.5，領崗人打分權重為0.3，同事打分的平均數權重為0.2；若新員工領崗人由部室主任或副主任擔任的，則部室主任副主任打分的平均數權重為0.8，同事打分的平均數權重為0.2。打分要求保留一位小數。4、準備好上述材料后，交人力資源部，由人力資源部報新員工所在部室的主管

4、領導及總經理、董事長最后審批，并將考核最終成績通知本人。第五條 考核結果應用考核成績60分以下為不合格，60-79.9分為一般，80-89.9分為良好，90-100分為優秀。1、若考核成績不合格，將予以辭退。2、若考核成績一般，由新員工本人與公司協商，適當延長試用期，再行考核，待考核成績良好或優秀可轉為公司正式員工。3、若考核成績為良好或優秀，由新員工本人填寫新員工轉正申請表，（見附表四）并由所在部室主任簽署意見，之后交人力資源部。由人力資源部報請部室主管領導及總經理、董事長審批。試用期期間，工資待遇只發轉為正式員工后工資的80%。第六條 本細則自發布之日起執行 二一三年三月一日附表一新員工試

5、用期工作總結姓名：試用部室及職位：1、對試用期工作的回顧、總結 2、對國控礦業企業文化的理解3、自己在工作中的優點及不足，如何改進存在的不足4、對今后工作的設想、建議等 年 月 日備注：此表由新員工本人填寫附表二新員工試用期工作記錄姓名試用部室及職務入職時間試用期擬轉正時間試用期工作安排（由領崗人每月填寫，記錄本月安排的工作，及完成情況。可附頁） 簽字： 年 月 日領崗人評價簽字： 年 月 日部室主任評價 簽字： 年 月 日備注：此表可復印，由領崗人每月填寫，部室主任做評價附表三（1）新員工試用期轉正考核表姓名： 部室： 職位：入職時間： 試用期滿時間： 部室主任：考核內容考核項目標準說明分數

6、評價等級得分不合格合格良好優秀4.8以下4.8-6.3分分7.2-8分企業文化要求40分責任心對自身崗位職責與目標負責，干工作認真細致，勇于承擔責任8分主動性積極主動工作，不回避困難8分團隊意識積極關注部室整體目標，與部室成員共同完成責任目標8分積極性熱愛本職工作，不遲到不早退8分學習領悟善于總結、學習，正確理解工作目標，不出現相同的錯誤8分崗位要求40分適崗程度相關知識、經驗、能力和技能與崗位的符合程度8分工作效率按時完成任務，遇到問題迅速反應8分工作質量完成的工作符合要求，達到預期的效果8分處理問題能力理解工作要求，動手，實際操作能力強，處理問題靈活，能夠獨立承擔本職工作范圍內的各種任務8

7、分溝通能力能夠將各項信息準確無誤的向上匯報，向下傳達，并能抓住問題的重點，較好的運用溝通技巧進行處理8分試用期工作表現20分（此項由部室主任填寫，簡要列舉試用期間安排的工作及完成情況，并打出最終得分） 得分滿分為100分主任評語：最終考核分數：不合格一般良好優秀60以下60-79.980-89.990-100備注：此表由新員工所在部室的主任依據新員工在試用期間的現實表現打分并填寫，打分保留一位小數附表三（2）新員工試用期轉正考核表姓名： 部室： 職位：入職時間： 試用期滿時間： 部室副主任：考核內容考核項目標準說明分數評價等級得分不合格合格良好優秀4.8以下4.8-6.3分6.4-7.1分7.

8、2-8分企業文化要求40分責任心對自身崗位職責與目標負責，干工作認真細致，勇于承擔責任8分主動性積極主動工作，不回避困難8分團隊意識積極關注部室整體目標，與部室成員共同完成責任目標8分積極性熱愛本職工作，不遲到不早退8分學習領悟善于總結、學習，正確理解工作目標，不出現相同的錯誤8分崗位要求40分適崗程度相關知識、經驗、能力和技能與崗位的符合程度8分工作效率按時完成任務，遇到問題迅速反應8分工作質量完成的工作符合要求，達到預期的效果8分處理問題能力理解工作要求，動手，實際操作能力強，處理問題靈活，能夠獨立承擔本職工作范圍內的各種任務8分溝通能力能夠將各項信息準確無誤的向上匯報，向下傳達，并能抓住

9、問題的重點，較好的運用溝通技巧進行處理8分試用期工作表現20分（此項由部室副主任填寫，列舉些試用期間安排的工作及完成情況，并打出最終得分） 得分滿分為100分副主任評語：最終考核分數：不合格一般良好優秀60以下60-79.980-89.990-100備注：此表由新員工所在部室的副主任依據新員工在試用期間的現實表現打分并填寫，打分保留一位小數附表三（3）新員工試用期轉正考核表姓名： 部室： 職位：入職時間： 試用期滿時間： 領崗人：考核內容考核項目標準說明分數評價等級得分不合格合格良好優秀4.8以下4.8-6.3分6.4-7.1分7.2-8分企業文化要求40分責任心對自身崗位職責與目標負責，干工

10、作認真細致，勇于承擔責任8分主動性積極主動工作，不回避困難8分團隊意識積極關注部室整體目標，與部室成員共同完成責任目標8分積極性熱愛本職工作，不遲到不早退8分學習領悟善于總結、學習，正確理解工作目標，不出現相同的錯誤8分崗位要求40分適崗程度相關知識、經驗、能力和技能與崗位的符合程度8分工作效率按時完成任務，遇到問題迅速反應8分工作質量完成的工作符合要求，達到預期的效果8分處理問題能力理解工作要求，動手，實際操作能力強，處理問題靈活，能夠獨立承擔本職工作范圍內的各種任務8分溝通能力能夠將各項信息準確無誤的向上匯報，向下傳達，并能抓住問題的重點，較好的運用溝通技巧進行處理8分試用期工作表現20分

11、（此項由新員工領崗人填寫，列舉些試用期間安排的工作及完成情況，并打出最終得分） 得分滿分為100分評語：最終考核分數：不合格一般良好優秀60以下60-79.980-89.990-100備注：此表由新員工領崗人依據新員工在試用期間的現實表現打分并填寫，打分保留一位小數附表三（4）新員工試用期轉正考核表姓名： 部室： 職位：入職時間： 試用期滿時間： 同事：考核內容考核項目標準說明分數評價等級得分不合格合格良好優秀4.8以下4.8-6.3分6.4-7.1分7.2-8分企業文化要求40分責任心對自身崗位職責與目標負責，干工作認真細致，勇于承擔責任8分主動性積極主動工作，不回避困難8分團隊意識積極關注

12、部室整體目標，與部室成員共同完成責任目標8分積極性熱愛本職工作，不遲到不早退8分學習領悟善于總結、學習，正確理解工作目標，不出現相同的錯誤8分崗位要求40分適崗程度相關知識、經驗、能力和技能與崗位的符合程度8分工作效率按時完成任務，遇到問題迅速反應8分工作質量完成的工作符合要求，達到預期的效果8分處理問題能力理解工作要求，動手，實際操作能力強，處理問題靈活，能夠獨立承擔本職工作范圍內的各種任務8分溝通能力能夠將各項信息準確無誤的向上匯報，向下傳達，并能抓住問題的重點，較好的運用溝通技巧進行處理8分試用期工作表現20分（此項由新員工同事填寫，列舉些試用期間安排的工作及完成情況，并打出最終得分）

13、得分滿分為100分評語：最終考核分數：不合格一般良好優秀60以下60-79.980-89.990-100備注：此表由新員工所在部室的同事依據新員工在試用期間的現實表現打分并填寫，打分保留一位小數附表三（5）新員工試用期轉正考核表姓名： 部室： 職位：入職時間： 試用期滿時間： 考核內容考核項目標準說明分數計分情況得分部室主任副主任打分均值權重0.8同事打分均值權重0.2企業文化要求40分責任心對自身崗位職責與目標負責，干工作認真細致，勇于承擔責任8分主動性積極主動工作，不回避困難8分團隊意識積極關注部室整體目標，與部室成員共同完成責任目標8分積極性熱愛本職工作，不遲到不早退8分學習領悟善于總結

14、、學習，正確理解工作目標，不出現相同的錯誤8分崗位要求40分適崗程度相關知識、經驗、能力和技能與崗位的符合程度8分工作效率按時完成任務，遇到問題迅速反應8分工作質量完成的工作符合要求，達到預期的效果8分處理問題能力理解工作要求，動手，實際操作能力強，處理問題靈活，能夠獨立承擔本職工作范圍內的各種任務8分溝通能力能夠將各項信息準確無誤的向上匯報，向下傳達，并能抓住問題的重點，較好的運用溝通技巧進行處理8分試用期工作表現20分 滿分為100分最終考核分數：不合格一般良好優秀60以下60-79.980-89.990-100備注：此表由人力資源部匯總填寫，打分保留一位小數附表三（6）新員工試用期轉正考

15、核表姓名： 部室： 職位：入職時間： 試用期滿時間： 考核內容考核項目標準說明分數計分情況得分主任副主任打分均值權重0.5領崗人打分權重0.3同事打分均值權重0.2企業文化要求40分責任心對自身崗位職責與目標負責，干工作認真細致，勇于承擔責任8分主動性積極主動工作，不回避困難8分團隊意識積極關注部室整體目標，與部室成員共同完成責任目標8分積極性熱愛本職工作，不遲到不早退8分學習領悟善于總結、學習，正確理解工作目標，不出現相同的錯誤8分崗位要求40分適崗程度相關知識、經驗、能力和技能與崗位的符合程度8分工作效率按時完成任務，遇到問題迅速反應8分工作質量完成的工作符合要求，達到預期的效果8分處理問題能力理解工作要求，動手，實際操作能力強，處理問題靈活，能夠獨立承擔本職工作范圍內的各種任務8分溝通能力能夠將各項信息準確無誤的向上匯報，向下傳達，并能抓住問題的重點，較好的運用溝通技巧進行處理8分試用期工作表現20分 滿分為100分最終考核分數：不合格一般良好優秀60以下60-79.980-89.990-100備注：此表由人力資源部匯總填寫，打分保留一位小數附表四新員工轉正申請表姓名性別出生年月申請日期畢業時