1、移交清冊(cè)部門(mén)職稱(chēng)姓名離職原因離職日期年 月日一.文件及物品移交名稱(chēng)數(shù)量單位內(nèi)容二.待辦事項(xiàng)移交待辦事項(xiàng)已完成情況待辦重點(diǎn)監(jiān)交人：接替人：移交人：一式三份：一份存部門(mén)，一份交離職人收存，一份送人事部門(mén)轉(zhuǎn)稽核室。人事資料表公司部科組第頁(yè)人員編號(hào)姓 名性別岀生年月日學(xué)歷進(jìn)本公司日期職位職稱(chēng)前兩年基 本 月 薪前三年考績(jī)主 r辦 t工作備注前一年前兩年本年前一年人事主管 經(jīng)辦人 員工名冊(cè)年月 日頁(yè)次職別員工編號(hào)姓名性別岀生日期年齡學(xué)歷到職日期籍貫擔(dān)任工作薪資年月日年月日本薪職務(wù)津貼技術(shù)津 貼員工履歷表年月日姓名性另U不曰- 貫身份證號(hào)碼學(xué)歷學(xué)校名稱(chēng)科別起訖日期畢業(yè)或肄業(yè)有無(wú)證件經(jīng)歷服務(wù)單位職務(wù)擔(dān)任工作

2、到職日期離職日期有無(wú)證件曾受過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)曾受過(guò)何種懲罰志愿工作介 紹 人姓名粘貼 相片處通信處永久職業(yè)現(xiàn)在住址330員工人事資料表年月 日姓名性別男女照片戶(hù)籍地址通信地址聯(lián)系電話(huà)日：夜：出生日期年 月曰配偶有無(wú)籍貫省（市）縣子女有無(wú)（）人身份證號(hào)碼最高學(xué)歷學(xué)校科（系）畢業(yè) 肄業(yè)應(yīng)聘項(xiàng)目伙食全伙 半伙 自理希望待遇住宿住宿 通勤經(jīng)歷起止服務(wù)單位職 務(wù)薪 資年月年月工作專(zhuān)長(zhǎng)人事部門(mén)意見(jiàn)主管批示緊急聯(lián)絡(luò)人關(guān)系電話(huà)地址填表人332人事登記表頁(yè)次入廠(chǎng) 編號(hào)姓名到廠(chǎng)日期性 別出身 日期不曰貫身份證號(hào)碼戶(hù)籍所在地學(xué) 歷實(shí)取日期職務(wù)異動(dòng)公告年月 日 編號(hào)姓名原任部門(mén)職稱(chēng)職等異動(dòng)性質(zhì)新任部門(mén)職稱(chēng)職等事由生效日期備

3、注公司人事部買(mǎi)賣(mài)合約書(shū)甲方:產(chǎn)約人乙方：并為甲方向乙方購(gòu)下貨品雙方議定各項(xiàng)條件如下:貨品名稱(chēng)規(guī)格單價(jià)數(shù)量總價(jià)、交貨時(shí)間地點(diǎn)方式：1. 交貨期限：以前2. 交貨地：3. 方式4. 運(yùn)費(fèi)、驗(yàn)收：1. 驗(yàn)收地點(diǎn)2. 乙方保證所交貨品為完好新品。3. 若所交貨品一部分或全部不符合完好新品的約定，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)更換或賠償退還所發(fā)生的費(fèi)用歸乙方負(fù)擔(dān)。三、保證責(zé)任：四、罰則：五、其他甲方：負(fù)責(zé)人乙方：負(fù)責(zé)人地址年月日工藝流程表產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格設(shè)計(jì)產(chǎn)量每月每日工藝流程審核制訂設(shè)備計(jì)劃表項(xiàng)次設(shè)備名稱(chēng)生產(chǎn)產(chǎn)品增購(gòu)希望級(jí)別附屬設(shè)備 及工具價(jià)格廠(chǎng)t.rh 牌1234設(shè)備單價(jià)附屬 設(shè)備工具合計(jì)1.2.3.4.中戈注：增購(gòu)希望級(jí)

4、別一欄根據(jù)意欲購(gòu)進(jìn)的設(shè)備的質(zhì)量性能等級(jí)可在原材料需求量計(jì)劃表產(chǎn)品 名稱(chēng)原材料名稱(chēng)包裝方式規(guī) 格單價(jià)類(lèi)別一類(lèi)別二采 購(gòu) 期預(yù)定 庫(kù)存 量庫(kù)存價(jià)值單位重量庫(kù)存 總重 量備 注自 制訂 購(gòu)般說(shuō)明：類(lèi)別二 需自行加工 需交外廠(chǎng)加工 直接配裝和使用人力計(jì)劃表職能部門(mén)年月至年 月年月至年 月年月至年 月人 數(shù)工 時(shí) 數(shù)每人 月工資每月工 資額人 數(shù)工 時(shí) 數(shù)每人 月工資每月工 資額人 數(shù)工 時(shí) 數(shù)每人 月工資每月工 資額（二）輔助人員（參照組織圖）單位1234編制人數(shù)編制人數(shù)編制人數(shù)編制人數(shù)注：1234 各欄表示不同方案計(jì)劃配備的人數(shù)。年度生產(chǎn)計(jì)劃表產(chǎn)品名稱(chēng)級(jí)別單價(jià)月月月月月數(shù) 量金 額數(shù)量金 額數(shù) 量金

5、 額數(shù) 量金 額數(shù) 量金 額產(chǎn)值合計(jì)審核填表月度生產(chǎn)計(jì)劃安排表總經(jīng)理廠(chǎng)長(zhǎng)審核擬定生產(chǎn)單位生產(chǎn) 項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計(jì)日期安排人力預(yù)計(jì)產(chǎn)值原料成本物料成本人工成本制造費(fèi)用制造成本毛利起止月度人力計(jì)劃安排表月份部門(mén)生產(chǎn) 項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)量起止日期安排 人力備注自至人力起止日期人力起止日期各部門(mén)生產(chǎn)良品率控制表制造號(hào)碼產(chǎn)品名稱(chēng)日期科科科科科產(chǎn)量良品良 品 率產(chǎn)量良品良 品 率產(chǎn)量良品良 品 率產(chǎn)量良品良 品 率產(chǎn)量良品良 品 率產(chǎn) 出 率10090807060生產(chǎn)效率記錄表（一）單位別：月份日 期工作人數(shù)實(shí)際工時(shí)平均 工時(shí)效率機(jī)器 使用率平均 收成率平均 用料率本日 生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)效率日?qǐng)?bào)表月 日編號(hào)生產(chǎn) 項(xiàng)目備

6、注實(shí)際工時(shí)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí)實(shí)際工時(shí)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí)實(shí)際工時(shí)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí)合計(jì)備注產(chǎn)品修改申請(qǐng)表提案人股長(zhǎng)科長(zhǎng)申請(qǐng)日 期申請(qǐng)?jiān)?性能改良降低成本模具設(shè)計(jì)上需要鑄造上需要加工困難組織困難銷(xiāo)售上需要服務(wù)困難創(chuàng)新其他申請(qǐng)內(nèi)容：機(jī)種零件處理情況:核準(zhǔn)審核承辦備注:注：本單一式兩聯(lián)：第一聯(lián)：申請(qǐng)單位t技術(shù)科t 改良科第二聯(lián)：申請(qǐng)單位T 技術(shù)科t申請(qǐng)單位產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程分析表作業(yè)編號(hào)作業(yè)名稱(chēng)使用設(shè)備使用工具模具同時(shí)工 作人數(shù)作業(yè) 時(shí)間工作 負(fù)荷率各生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)量分析表產(chǎn)品名稱(chēng)設(shè)計(jì)產(chǎn)量每月本過(guò)程 編號(hào)生產(chǎn)過(guò)程名稱(chēng)合格率后續(xù)作業(yè)生產(chǎn)量生產(chǎn)量本過(guò)程 效率工作人數(shù)每日生產(chǎn)時(shí)數(shù)每件生產(chǎn)時(shí)間防止不合格產(chǎn)品產(chǎn)生查核表簡(jiǎn)要說(shuō)明：質(zhì)

7、量不合格是主管的致命傷，同時(shí)也是企業(yè)的致命傷。主管為了防止質(zhì)量不合格情況發(fā) 生，必須從各個(gè)角度多加留意才行， 事實(shí)上，此時(shí)，不妨用下述的查核表來(lái)經(jīng)常查對(duì)作業(yè)現(xiàn) 場(chǎng)有無(wú)異狀，如果察覺(jué)有異，那就要立刻拿出改進(jìn)的方案。查核表查核事項(xiàng)查核欄對(duì)策概要關(guān) 于 產(chǎn) 品 方 面是否發(fā)生突發(fā)性的質(zhì)量異常現(xiàn)象？質(zhì)量異常現(xiàn)象的時(shí)間是否連續(xù)？質(zhì)量異常現(xiàn)象是否周期性地發(fā)生？偏離規(guī)格的產(chǎn)品是否過(guò)多？瑕疵情況是否過(guò)大？是否在產(chǎn)品的某個(gè)部分整修的情況特別多？平均值這個(gè)數(shù)據(jù)資料是否有問(wèn)題？顧客對(duì)于產(chǎn)品的抱怨是否呈報(bào)到生產(chǎn)部門(mén)來(lái)？關(guān) 于 機(jī) 械 方 面機(jī)械的作業(yè)能力是否降低了？同型的不同機(jī)臺(tái)作業(yè)能力是否差距甚大？所有的機(jī)械都順利

8、地運(yùn)轉(zhuǎn)嗎？故障現(xiàn)象是否過(guò)多？故障的處理是否得當(dāng)？對(duì)于機(jī)械是否充分地維護(hù)和保養(yǎng)？在開(kāi)機(jī)作業(yè)前是否做過(guò)全面的檢查？有沒(méi)有需要更換的零件？機(jī)械的雜音是否過(guò)大？機(jī)械的操作是否過(guò)于復(fù)雜？是否需要更換新的機(jī)械？關(guān) 于 工 具/、方 面是否按照工具的用途正確地使用工具？工具是否受損？工具的精密度或銳利度是否已經(jīng)大為降低？工具的準(zhǔn)備或補(bǔ)修是否齊全？（續(xù)表）查 核 事 項(xiàng)查核欄對(duì)策概要關(guān) 于 原 料 方 面原料的質(zhì)地是否有冋題？原料疋否有瑕疵或質(zhì)里參差不齊？是否有異樣或劣質(zhì)的材料混入？原料供應(yīng)廠(chǎng)商有冋題嗎？原料的保管或處置是否周全？關(guān) 于 作 業(yè) 員 方 面是否人手不足？是否老練的技術(shù)員人手不足？是否遵照作業(yè)標(biāo)

9、準(zhǔn)或指示去作業(yè)？作業(yè)的分配妥當(dāng)嗎？是否作業(yè)員之間的能力差距過(guò)大？是否造成錯(cuò)誤的現(xiàn)象過(guò)多？是否作業(yè)的質(zhì)量不一？是否過(guò)于勉強(qiáng)地作業(yè)？作業(yè)員是否有質(zhì)量至上的意識(shí)？員工之間的人際關(guān)系有問(wèn)題嗎？員工的健康狀況有問(wèn)題嗎？關(guān) 于 作 業(yè) 方 法 方 面作業(yè)的順序有問(wèn)題嗎？作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的配置序列有問(wèn)題嗎？作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的溫度、濕度是否適當(dāng)，空氣是否流通？作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明是否恰當(dāng)？噪音現(xiàn)象是否過(guò)于嚴(yán)重？作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整理得秩序井然？作業(yè)環(huán)境是否準(zhǔn)備周全，合乎標(biāo)準(zhǔn)？作業(yè)環(huán)境是否時(shí)時(shí)都斟酌的留意使其確實(shí)合乎標(biāo)準(zhǔn)？申請(qǐng)領(lǐng)款單申請(qǐng)部門(mén)：年 月 日領(lǐng)款日期客戶(hù)名稱(chēng)付款摘要金額付款條件憑證備注合計(jì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理出納會(huì)計(jì)經(jīng)理申請(qǐng)部門(mén)主管申請(qǐng)

10、人生產(chǎn)管理表格產(chǎn)品名稱(chēng)作業(yè)名稱(chēng)分析期間年 月日至年 月日共日 分析者改進(jìn)原因改進(jìn)經(jīng)過(guò)改進(jìn)建議與方案：配合事項(xiàng)效益分析批示者 審核報(bào)告人生產(chǎn)通知單品名：編號(hào)：日期：年 月 日生產(chǎn)說(shuō)明：零件名稱(chēng)規(guī)格用量零件名稱(chēng)規(guī)格用量零件名稱(chēng)規(guī)格用量備注備注完成日期年月日數(shù) 量廠(chǎng)長(zhǎng) 意見(jiàn)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)度安排表擬定日期:部門(mén)說(shuō)明進(jìn)度 安 排合計(jì)123456789101112131415生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額進(jìn)度需要人力生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額進(jìn)度需要人力生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額進(jìn)度需要人力標(biāo)準(zhǔn):擬訂:生產(chǎn)狀況記錄表項(xiàng)目記錄項(xiàng)目管理范圍異常情況及記錄說(shuō) 明產(chǎn)量岀勤人數(shù)收或減級(jí)別級(jí)率開(kāi)機(jī)率標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際差異上 級(jí) 交 辦 事 項(xiàng)處 理

11、 對(duì) 尺S策主 管 批 示考核作業(yè)人員記錄表考核項(xiàng)目日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu):良可劣優(yōu):良可劣、優(yōu)良_可.劣優(yōu):良.可-劣優(yōu):良,可劣品質(zhì)產(chǎn)量合作專(zhuān)心情形安全習(xí)慣清潔習(xí)慣可靠性技術(shù)水平考核人意見(jiàn)建議接受 何種訓(xùn)練考核人上級(jí)主管生產(chǎn)產(chǎn)品狀況記錄表機(jī)種品名工程次序工程內(nèi)容件號(hào)日 期材料成品工作 時(shí)間工作者備注不合格原因及不合格數(shù)收到加工結(jié)存合格不合格材料不合格加工不合格生產(chǎn)交 岀結(jié)存生產(chǎn)交 岀結(jié)存正班小時(shí)加班小時(shí)裂紋缺料氣緩砂孔加工過(guò)度位置偏差合計(jì)用料記錄單年 月 日工作 項(xiàng)目料別生產(chǎn)狀況完工日數(shù)備注合 計(jì)昨日存料今日領(lǐng)料本日存料注：生產(chǎn)狀況的日數(shù)表示該工作項(xiàng)目

12、的天數(shù)。部門(mén)生產(chǎn)負(fù)荷分析表廠(chǎng)別：頁(yè)次:接 單 日 期訂 單 編 號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)生產(chǎn)數(shù)量需要日期生產(chǎn)一車(chē)間生產(chǎn)二車(chē)間生產(chǎn)三車(chē)間需要 工 時(shí)人力工 作 天 數(shù)宀 完成率宀 完工需要 工 時(shí)人力工 作 天 數(shù)宀 完成率宀 完工需要 工 時(shí)人力工 作 天 數(shù)宀 完成率宀 完工合計(jì)537生產(chǎn)管理記錄表制造號(hào)碼產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額預(yù)計(jì)完工日期預(yù)計(jì)生產(chǎn)日期更 改 記 錄生 產(chǎn) 記 錄部門(mén)開(kāi)始生產(chǎn)完工日期實(shí)際產(chǎn)量工量收成率停工原因記錄表月份部門(mén)停工起止日期停工范圍影響原因說(shuō)明目標(biāo)年期單位姓名職稱(chēng)目標(biāo) 名稱(chēng)選 擇 目 標(biāo) 理 由進(jìn)度自 我 判 疋完成進(jìn)度完成狀態(tài)對(duì)業(yè)績(jī) 的貝獻(xiàn)未完成 原因上 級(jí) 的 判 疋項(xiàng)目判定記事主管簽章1.困難度2.努力讀3.貝獻(xiàn)度日期4.其他月日備注目標(biāo)工作單注： 各項(xiàng)目標(biāo)按重要性順序排列: 無(wú)數(shù)值的用百分率表示。進(jìn)度的單位有數(shù)值的盡量用數(shù)值表示,標(biāo)號(hào) 目編目標(biāo)重要性執(zhí)行計(jì)劃 所需技術(shù)備注單位月份當(dāng) 月計(jì)劃實(shí)際累