1、高品質文檔2022年中級工程師年終工作總結范文 本人從參與工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規,從未 參加各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導，堅持黨的改 革開放，為建設中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對于單 位制訂的各項規章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著 帶頭的作用。在工作中，我不斷地學習、鉆研、總結閱歷和教訓，從 一個建筑行業的“門外漢”到現在的專業技術力量和管理力量都全 面成熟的工程資料技術員，獨立擔當過房建、橋梁、道路和排水工程 等資料工作，在政治思想、職業道德、專業水公平方面都取得了很大 的成果，現總結如下： 一、 工作態度和職業道路 由于資料員的工

2、作本身就比較繁瑣， 但進入公司以來我始終以積 極工作態度去處理工作中遇到的事情，雖然間或會消失一些心情問 題，但我很快能夠處理好自身問題，樂觀投入到工作中去，對工作勤 勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確仔細的對待每一項工作;認 真學習公司的各項規章制度，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，對 于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人 得失，堅守在崗位上，完成一個個工程，看著一幢幢高樓大廈和一條 條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地驕傲和光榮，自己曾經付 出的很多艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內心也就無怨無悔，心 滿足足了。 二、 學識水平、專業力量 在工作中，我不斷地學習

3、文化學問和專業學問，努力提高自己的 學識水平和專用力量。對于建筑行業的新規范、新標準和新定額，每 一次一出臺，我必購買并仔細學習和討論，把握新規范、新標準和新 定額，把規范、標準和定額應用于工程建設中，不斷地總結閱歷和教 訓。每一個工程竣工驗收時，我都仔細作好工程驗收記錄，并整理成 冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，常常分析和討論竣工驗收 記錄，發覺自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪 些方面值得連續發揚。 三、技術資料員工作的一些心得： 技術資料員工作的一些心得： 1、明確責任分工，督促流程執行。 準時收集整理，準時問題反 饋。 定期資料整改， 再次資料核查。 名目準時跟進

4、， 完善資料歸檔。 通過以上措施，準時發覺了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而 又圓滿地通過了一次次檢查。 2、施工技術資料嚴格受控：施工技術資料是指導正確、規范、 科學施工的文件，以及工程變更狀況的正式文件，而且變更、洽商、 圖紙會審要經過設計、 建設單位簽字， 施組、 方案要經過公司級審批， 交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特別狀況，此類狀況是 解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理， 一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閱登記制度。另 外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。 設計變更、 工程洽商直接影響到施工進展、 工程結算。

5、 假如因為變更、洽商傳不準時而造成經濟損失， 那么整個項目部的辛苦工作便失去了 意義。因此，肯定要準時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中， 并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。 3、施工測量記錄要圖示詳盡：施工測量記錄是確保工程定位、 尺寸、標高、位置等的資料。 “失之毫厘，謬之千里” ，由于放線的疏 忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料肯定要有詳 盡的圖示以確保測量施工的精確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線 要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線 要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線掌握線 和墻柱邊線尺寸，若是外

6、墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線 的標高尺寸。 4、施工記錄內容要具體詳細：施工記錄是施工過程中形成的， 確保工程質量、 平安的各種檢查、 記錄等。 記錄中的內容要具體詳細， 不行泛泛而言，并要與技術交底保持全都，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清 鋼筋的品種、規格、數量、位置、接頭位置、搭接長度、愛護層厚度、 鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等狀況。當消失數據時，要計算出詳細數 值，避開使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并 注明其編號。 5、施工試驗記錄要準時、齊全。 施工試驗合格是檢驗批(分項 分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗 批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝

7、土施工檢驗批驗收的前提。所 以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續施工。 6、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全：檢驗批是工程驗收的 最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。 因此檢驗批 中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗 收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢 驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫 項。 總之資料工作從技術部、 工程部到物資部甚至經營部始終滲透到 項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤 其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部全部資料相關部室、 人員緊緊捆綁在起，這就要求全部資料相關人員必需步調全都，完善 合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及 制度是硬件保證，具有高素養及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩 者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能 干出一流的工作。 隨著市政基礎設施建設的快速進展， 要求市政工程資料內容更加 全面、完善，唯有不斷的學習和把握新的整理