1、員工薪資調整方案及工資結構說明為適應市場發展，提高員工素質，提升園區整體競爭力， 同時也為穩定職工隊伍， 調動 職工的生產積極性， 發揮員工主觀能動性，更好促進公司的生產經營、 提高經濟效益，特制 定薪資調整方案并對調整后員工薪資組成進行說明。公司實行結構工資制。結構工資包括基本工資、績效工資、工齡工資、業績提成、過節福利、加班費、補貼等。應發工資項目基本工資 績效工資工齡工資業績提成過節福利加班費補貼其它員工工作狀況在結構工資中的對應體現及核算標準1、基本工資保障職工基本生活需要的工資，員工基本工資確保不低于政府規定的長沙市最低工資標 準1390元/月，具體執行參照公司薪酬制度、員工入職崗位

2、確定的基本工資標準。崗位名稱岡位基本工資標準備注推廣員1400-1600 元 / 月綠化/保潔員1400-1800 元 / 月銷售員1400-1600 元 / 月基本工資根據不冋崗位、技能要求、工作貢養殖員1400-2000 元 / 月獻值、員工工作態度確定，基本工資無特殊水電工1400-2000 元 / 月情況一年內最多可調整一次。后勤1400-1800 元 / 月主管1600-2200 元 / 月2、績效工資對應員工的工作質量和綜合貢獻。績是成績、業績的意思；效即效率和效果。績效工資對應的是工作（業績）數量和質量。績效工資發放將按照各崗位績效考核標準及考核細則，經考核最終確定績效考核分數，

3、根據考核分數結合得分系數核算績效工資發放額度。在考核中發現工作出現差錯、工作效率低、工作效果差、工作質量達不到要求，任務不飽和等，將 酌情部分扣除或全部扣除績效工資。績效考核項目按年度由各員工直屬領導設定（因工作性質或客觀原因變動可調整），內容包括但不限于日常業務開展情況、團隊協作貢獻、建議倡導和創意思維及行動、工作責任感/刻苦程度和奉獻意識等，每月3號前由直屬領導評分簽字，每月5號前員工簽字確認交人力資源專員核算統籌工資，績效考核滿分100分，不同崗位系數計算標準不同，普通員工：每月績效工資=考核得分* 10元/分*系數。員工績效考核分數低于60分，考核為不合格，視為不勝任工作，由直屬領導安

4、排在原崗位接受培訓、當面匯談，或對其工作崗位進行調整，經再次考核，結果仍然不合格，直屬領導視情況上報公司，公司可做解除勞動合同處理，員工連續2個月以上績效考核分數高于 90分，公司可根據情況適當調薪或升職。岡位類別績效核算系數普通員工1.0銷售類主管1.5管理類主管23、工齡工資根據員工入職的年限，按照一定標準支付給員工。主要體現公司對員工逐年積累的勞動 貢獻的一種回饋。凡入職公司滿1年但不滿2年者公司按40元/月工齡工資發放，滿 2年但不滿3年者按50元/月計算發放，以此類推，工齡工資按月發放。工齡W 1年， 2年W 2年， 3年W 3年， 4年以此類推工齡工資（元/月）4050604、業績

5、提成主要針對的是公司推廣部和園區銷售部員工，每月參照各版塊相應的提成標準結合實際業績進行核算。5、過節福利作為公司福利，在國家傳統節日時（端午節、中秋節、春節），公司可根據經營情況向在職員工發放過節福利費用。過節福利面向全員并與當月工資一同發放。具體標準如下表:時節發放標準普通員工主管及以上員工端午節100元/人200元/人中秋節100元/人200元/人春節開年200元/人400元/人6、加班費公司提倡上班時間完成工作任務，不提倡員工加班。加班系指在規定工作時間外，因本身工作需要或直屬領導指定事項，必須繼續工作者，稱為加班。根據實際工作需要，確實需加班的加班人員應填寫加班申請單，經直屬領導同意

6、簽字后，送交人事部審核備案，方 可實施加班。人事部門以總經理最終批示為準，月底一并計入工資核算。7、補貼補貼系指為了補償員工特殊或額外的勞動消耗或因其他特殊原因支付給職工的津貼，可以包含電話補貼、交通補貼、高溫補貼特殊崗位補貼、異地辦公補貼等，任何補貼的發放需 經相關人員申請、公司內部評定、總經理批示后方可執行，因園區作息時間特殊性，重大節 日（如勞動節、國慶節等）無法正常安排休假的統一以補貼形式補償員工。相關補貼標準如 下：時節發放標準普通員工主管及以上員工勞動節100-300 元 / 人200-500 元 / 人國慶節300-500 元 / 人500-800 元 / 人7-9月高溫補貼50元/人/月50元/人/月& 其它其它項系指在固定項目欄無法列明工資明細項目的時候進行單獨列明，可以是年終獎金、臨時獎項資金、抵沖扣款等。以上結構工資分類是公司全面推行績效考核的基礎，之對應，根據對具體條款的考核結果最終確定分項工資額,進而得出結構工資總體數額，因各分項工資均有具體的