1、設(shè)計（論文）題目 作業(yè)成本法在順豐物流的應(yīng)用研究 開題報告1.結(jié)合畢業(yè)設(shè)計（論文）課題任務(wù)情況，根據(jù)所查閱的文獻資料，每人撰寫文獻綜述。（1）選題背景 國內(nèi)快遞公司和其他國家規(guī)模龐大的公司進行比較，發(fā)展時間短暫，在領(lǐng)域準則、規(guī)章制度與公司本身管理等部分并不完善，在規(guī)模能力、發(fā)展等級等部分都不如外資公司。2016年國內(nèi)郵政管理工作會議的報告內(nèi)提出，2015年國內(nèi)快遞任務(wù)量總共是206億件，位于全球首位，相比漲幅是48%，最多每天處理1.6億件；服務(wù)收入總共是2760億元，同相比漲幅35%。預估在2016年此領(lǐng)域任務(wù)量總公司275億件，漲幅是34%；此行業(yè)收入總共是3530億元，相比漲幅是28%，

2、快遞領(lǐng)域逐漸表現(xiàn)出連續(xù)、高效增長趨勢。然而目前國內(nèi)快遞產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)綜合費用率過高等現(xiàn)實阻礙，2015年5月，中物聯(lián)在北京制定中國物流發(fā)展報告（2014-2015），其中表明：2014年國內(nèi)物流綜合成本是10.2萬億元，占據(jù)我國生產(chǎn)宗旨的比例是18，但是美國此比值只有不到百分之十，其余西方國家的比重均低于百分之十；和經(jīng)濟發(fā)展情況大致類似的其余金磚國家進行比較，我國比值也過高，比如印度是13%，巴西則剛剛超過百分之十。尤其是近期在倉儲、租金、基礎(chǔ)設(shè)備、人工等部分費用持續(xù)提高，高費用、低效益逐漸變成限制國內(nèi)快遞公司提升整體能力的現(xiàn)實阻礙。所以怎樣科學計算和全面管理物流費用就變成當前快遞公司需要盡早處理的

3、現(xiàn)實問題。（2）文獻綜述 2對作業(yè)成本法和其他核算方法反復對比分析是皮特拉使用的主要辦法，因此，皮特拉(2015)指出此方式是物流公司計算自身成本的最佳方式。由于此方式不只可以協(xié)助管理者精準的進行成本定價，此外還可以促使公司領(lǐng)導者開展高效的管理。2016年，克魯斯、馬丁在著名雜志國際物流研究與應(yīng)用中撰寫文章提出作業(yè)成本法結(jié)合時間驅(qū)動參數(shù)以后就能彌補自身存在的缺點和缺陷，之后根據(jù)現(xiàn)實物流企業(yè)的實際案例，創(chuàng)建時間驅(qū)動作業(yè)成本法的最佳計算模型，促使物流公司的內(nèi)部成本核算結(jié)果更加精準與真實，可以全面使用此類成本數(shù)據(jù)幫助公司走出精準合理的決定。在日本，物流領(lǐng)域?qū)?nèi)部成本管理始終非常關(guān)注。主要歷程為：20

4、15初期該國中小公司廳有關(guān)零售批發(fā)業(yè)制定物流成本算法指南批發(fā)業(yè)流通成本的算法，引導零售批發(fā)領(lǐng)域提升運作效率，管控綜合費用。2016年初期運輸省流通對策部制定物流成本計算統(tǒng)一標準，進而全面引導制造領(lǐng)域與批發(fā)零售領(lǐng)域內(nèi)部核算成本。2016年中期該國通產(chǎn)省制定物流成本計算活用指南，主要幫助公司全面掌握內(nèi)部物流業(yè)務(wù)相關(guān)成本與支出。2014年，劉海潮與王磊在對天水物流企業(yè)之前的成本核算系統(tǒng)開展全面研究與探討之后，開始使用作業(yè)成本法的理論與系統(tǒng)，創(chuàng)建時間驅(qū)動類型的核算模型。此外最終為第三方物流公司創(chuàng)建出最佳核算模型。汪小勇（2015）在研究物流公司內(nèi)部成本控制的時候，全面解析使用傳統(tǒng)成本法在核算費用時發(fā)生

5、成本數(shù)據(jù)虛假、不符合實際情況的原因，且開始使用作業(yè)成本法，以某快遞企業(yè)的訂單處理狀況為例進行詳細研究，提出此類公司使用作業(yè)成本法的現(xiàn)實重要性和優(yōu)點。郭曉順（2016）在研究當前會計系統(tǒng)對物流成本核算時的問題，比如無序公開物流財務(wù)與成本相關(guān)信息等，且在文章中指出此類公司能對物流成本獨立設(shè)定對應(yīng)的會計科目和賬簿，上述理論對那個時期的物流成本管理發(fā)展點明全新方向。（3）參考文獻：1logisticsJ. Journal of Business Logistics, 2015, 15(2):1-23.2Pirttil T, Hautaniemi P. Activity-based costing an

6、d distribution logistics managementJ. International Journal of Production Economics, 2015, 41(1):327-333.3Grful-Miquela C. Activity-based costing methodology for third-party logistics companiesJ. International Advances in Economic Research, 2001, 7(1):133-146.4Fang Y, Ng S T. Applying activitybased

7、costing approach for construction logistics cost analysisJ. Construction Innovation, 2011, 11(3):259-281.5Goldsby T J, Closs D J. Using activitybased costing to reengineer the reverse logistics channelJ. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 2017, 30(6):500-514.6Stap

8、leton D, Pati S, Beach E, et al. Activitybased costing for logistics and marketingJ. Business Process Management Journal, 2016,10(5):584-597.7張海燕.作業(yè)成本法在快遞行業(yè)的應(yīng)用淺析以順豐公司為例J.中國商論,2015(34):93-95.8李滕.作業(yè)成本法在快遞行業(yè)的分析及應(yīng)用以申通快遞公司為例J.商場現(xiàn)代化,2018(1).9李英. 制造企業(yè)作業(yè)成本法的應(yīng)用探討以物流成本為例J. 財政監(jiān)督, 2012(11):52-54.10王紅敏. ABC作業(yè)成本法

9、在物流企業(yè)成本核算控制中的應(yīng)用以H公司為例J. 財會通訊, 2014(20):101-103.11蔣麗芹, 許明月. 作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用以A公司為例J. 財會月刊, 2015(16):79-83.12周濟, 周瑜. 作業(yè)成本法在我國第三方物流企業(yè)中的應(yīng)用以中國郵政速遞為例J. 企業(yè)技術(shù)開發(fā), 2015, 34(30):118-119.13王新利, 曹偉霞. 作業(yè)成本法在倉儲物流企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究以A企業(yè)為例J. 商場現(xiàn)代化, 2017(5):102-103.14王雪梅, 冉娜娜, 劉亞錚. 時間驅(qū)動作業(yè)成本法在成本控制中的應(yīng)用以X物流公司為例J. 商業(yè)會計, 2017(

10、22):65-67.15馮建海. 改進的作業(yè)成本法的設(shè)計應(yīng)用以XT公司為例J. 物流技術(shù), 2013, 32(1):187-190.16李鋼. 基于EVA與作業(yè)成本法的應(yīng)用研究以ZY電商企業(yè)自營物流體系成本為例J. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計, 2017(6):140-141.2.畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)要研究或解決的問題和擬采用的方法：（1）要研究和解決的問題：通過作業(yè)成本法，企業(yè)可以更高效、更具有目的性地劃分增值與不增值作業(yè)，進而改善前者，去除后者，最終對服務(wù)流程開展相應(yīng)的研究和優(yōu)化，尋找不增值作業(yè)，利用不斷優(yōu)化，最后去除不增值作業(yè)，最終提高此類公司的綜合競爭水平，提升整體能力。（2）擬采用的方法： 理

11、論研究和案例分析相結(jié)合的方式文獻研究法（3）論文框架 一、前言（一）研究背景與意義（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡述（三）研究方法二、作業(yè)成本法的相關(guān)概念（一）作業(yè)成本法的定義（二）作業(yè)成本法的基本原理三、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用（一）物流企業(yè)成本核算現(xiàn)狀（二）物流企業(yè)在作業(yè)成本法中的核算原則（三）作業(yè)成本法的核算步驟四、作業(yè)成本法在順豐中的應(yīng)用（一）公司簡介（二）作業(yè)成本法在順豐中的操作實施流程（三）順豐實施作業(yè)成本法的分析評價五、順豐物流運用作業(yè)成本法的對策（一）建立完善的核算體系（二）強化員工的成本管理意識（三）不斷改進和完善作業(yè)成本管理體系（四）重視作業(yè)成本核算軟件開發(fā)和應(yīng)用六、結(jié)論指導教師意見（對課題的深度、廣度及工作量的意見和對畢業(yè)設(shè)計（論文）結(jié)果的預測）：該課題對會計信息披露問題進行研究，選題符合會計學專業(yè)畢業(yè)論文要求，體現(xiàn)了培養(yǎng)高級應(yīng)用型人才的目標要求，開題報告文獻綜述較為完整，目標明確，方案可行，方法得當，框架