1、顧問個人工作計劃范文顧問個人工作計劃范文：銷售顧問個人工作計劃 本人在20xx年度，業績不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚井岡山創業精神，確立工作目標，全面開展11年度的工作。現制定工作劃如下: 一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。 二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品. 三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業

2、務與交流技能相結合。 四、今年對自己有以下要求 1、每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。 2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。 3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。 4、對自己嚴格要求,學習亮劍精神,工作扎實細致,要不斷加強業務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。 5、對所有客戶的工作態度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。 6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，

3、多探討，才能不斷增長業務技能。 7、為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為公司創造利潤。 顧問個人工作計劃范文：法律顧問個人工作計劃 一、法律顧問工作內容 1、提供日常口頭或書面法律咨詢意見。如提供勞動合同糾紛、工傷賠償爭議、交通事故、債務清償及債權追討等方面的處理意見; 2、應貴公司的要求通過授課、座談等方式對公司員工進行專項法律知識培訓; 3、為貴公司草擬、審查、修改各類合同、協議、章程、聲明、備忘錄、索賠理賠書、意向書、委托書、可行性研究報告、紀要等。根據貴公司的需要，以法律顧問的名義對外簽發律師函、律師聲明、法律建議書等法律事務文書。協助貴公司各個部門制定、修改內部

4、的規章制度。審查、完善客戶草擬的合同及其它法律事務文書; 4、針對貴公司較大的經濟貿易項目或其它重大項目，提供參與式、綜合性法律顧問服務。包括項目的可行性研究、談判，提供法律咨詢，出具法律意見書及項目所需法律、法規、政策依據。為貴公司的重大決策提供法律參考意見及法律論證; 5、應貴公司要求參與客戶重大業務活動，擬定談判方案、為制定對策提供法律意見;6、協助貴公司設計、制定、健全各項經營管理制度、規范各種經營運作程序;協助貴公司制定保密制度和簽訂保密協議; 6、應貴公司委托協助清理債權債務及參與和貴公司有關的所有訴訟業務; 7、接受貴公司授權，通過報刊、雜志、廣播、電視等公眾傳播媒體發表公開聲明

5、，維護貴公司合法權益; 8、應貴公司委托，并經律師專業審查認為符合法律規定的，對外發出律師函，維護貴公司合法權益; 9、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關法律、法規、規章等法律信息，并提供有關規避風險的法律建議或相應的對策。 二、法律顧問工作方式 法律顧問的工作方式根據貴公司的具體情況，可能有以下幾種工作方式： 1、每月或每周安排一定時間到貴公司現場辦公，處理貴公司重要事務及通過電話、傳真、電郵等方式不能有效處理的其他事務，由律師至貴公司處接受委托辦理，必要時貴公司亦可派人到律師辦公場所委托法律事務解決相關問題; 2、在現場辦公以外的時間，律師可通過電話、傳真、電郵等方式進行口頭或書

6、面的解答及處理;對法律文書的審 3、查及完善，律師可通過傳真、電郵等方式進行處理，以及其它通過電話、傳真、電郵等方式可以有效快速處理的事務; 4、遇到緊急情況時，貴公司可以隨時聯系律師，雙方到貴公司、律師所或其以它合適的方式解決問題; 5、以代理人的身份代理貴公司到仲裁機關、法院或其它場所代理企業處理相關事務。 6、顧問期間，貴公司可以指派專人與顧問律師聯絡，為顧問律師提供必要的工作條件(如臨時辦公場所等)，提供開展業務需要的資料和情況以便于顧問律師受托后及時解決具體問題。 三、顧問律師的工作程序 顧問律師應當首先解決既往遺留的法律事務，處理當前緊急的法律事務問題，參與目前將要或已發生的訴訟活

7、動，隨后轉入以減少或預防糾紛發生為目的的法律事務，協助建立健全合同制度等。 顧問個人工作計劃范文：營業部顧問個人工作計劃 一、指導思想 以省公司提出的工作目標為指針，以壽險業務發展為中心，以城鄉網點建設為重點，全面促進營業部壽險業務工作持續、健康、高速發展;在內強素質、外樹形象上，公司品牌宣傳上，經營管理水平上，業務隊伍的專業素質上下功夫，順利完成營業部的評級，同時圓滿完成上級公司下達的全年任務目標而努力奮斗。 二、工作目標 1、建立健全營業部農村營銷網點。年內將在現有業務隊伍基礎上，新育成3名業務總監，6名高級業務經理，12名業務經理，資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人，下半年完

8、成55人)。完成城區兩個營銷分部、4個主要農村網點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協保員制度建立健全，將協保員隊伍發展到200人，準股東隊伍爭取擴大到期100人。 2、全年壽險價值保費考核目標360萬元，奮斗目標450萬元。 3、組織舉辦10期新人班，20場以上的創業說明會，30場以上的產品說明會，40場以上的客戶聯誼會。 4、建立健全營銷網點管理辦法，制定具體的實施方案與措施。 5、加大廣告宣傳力度，實現電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。 6、設計制作一套簡單實用的展業手冊和增員手冊，為業務員提供一些較實用的營銷工具。 三、方案措施 1、戰前動員樹立必勝的信念，搶

9、抓機遇、直面挑戰 通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優勢，保險市場的發展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經營為主動經營;同時建立健全公司各項具體的規章制度，為管理提供良好依據。 2、點將布陣組建營銷服務分部，選拔和培養專職管理人才 組建兩個城區營銷服務部，四個農村網點服務部。形成競爭格局，在競爭在鍛煉和培養人才，形成一支人才輩出的中層業務管理骨干;為業務達標的服務部提供良好的展業平臺，同時出臺服務部管理方案。 3、簽訂軍令狀實行目標管理，任務責任細分到月到人 與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀，做到目標明確、獎懲有據，增強全體主管帶團隊沖刺全年業務的信心;將全年任務目

10、標細分到每月，在開業務啟動會時，分配到各服務部。通過每月的工作總結會、周主管會、晨會、圩會的績效分析，追蹤團隊目標達成情況。 4、招兵買馬開展增員活動，發展兼職協保員隊伍 前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質提升培訓，在此基礎上大力提倡發展兼職協保員隊伍，為業務員業務拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓，月尾大舉績”工作機制。在全縣經濟基礎較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協保員，迅速擴大公司人員隊伍規模。制定好協保員管理方案。 5、精兵強將加強基礎管理，培訓業務精英骨干 從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場管理等方面入手，加強基礎管理培訓，務必使各項工作有序開展，形成規律性的工作習慣，實踐和探討“活動率管理”和“舉績率管理”。建立有針對性的培訓體系，對新人有“新人培訓班”、“創業說明會”。對理財顧問級別以上的人員有“理財顧問基礎培訓班、提高班”“精英戰斗營”“職業生涯規劃班”;對各級主管有“管理知識培訓班、管理技能提高班”，針對考證有“資考輔導班”等。 6、戰略戰術結合結合上級公司業務推動方案，認真辦好“兩會”，搞好客戶聯誼會 認真辦好每場“產品說明會”和”創業說明會”。為業務人員搭建一個理想的銷售平臺，確保每場會議的質量和效果，每場會議前要求進