1、英國石油公司（BP）簡介1909年，BP由威廉·諾克斯·達西創立，最初的名字為Anglo Persian石油公司,1935年改為英(國)伊(朗)石油公司，1954年改為現名。BP由前英國石油、阿莫科、阿科和嘉實多等公司整合重組形成，是世界上最大的石油和石化集團公司之一。BP的太陽花標志是根據古希臘的太陽神命名的。公司的主要業務是油氣勘探開發；煉油；天然氣銷售和發電；油品零售和運輸；以及石油化工產品生產和銷售。此外，公司在太陽能發電方面的業務也在不斷壯大。經營范圍涉及油氣勘探、開采、煉制、運輸、銷售、石油化工及煤炭、有色金屬、計算機、海運、保險等多方面。為適應其廣泛及多樣化業

2、務活動的需要，從1981年以來，公司先后建立了12個下屬分公司，即BP國際石油公司、BP國際化工公司、BP石油勘探公司、BP國際天然氣公司、BP煤炭公司、BP國際礦產公司、BP食品公司、西康國際公司、BP船舶公司、BP企業公司、BP國際金融公司、BP國際洗滌劑公司。該公司的下屬分公司在世界70多個國家有業務活動。 BP國際化工公司在乙烯、聚乙烯和醋酸的工藝技術和生產方面有專長。乙烯、聚乙烯生產能力各占整個西歐的10，居歐洲第二位。擁有用氣相法生產高密度聚乙烯和低密度線型聚乙烯的新工藝。醋酸生產能力占整個歐洲的32。BP國際石油公司在潤滑油加氫精制、餾分油加氫精制、加氫裂化、石蠟加氫精制、催化脫

3、蠟、異構化等方面擁有專利技術。 BP總部設在英國倫敦。公司目前的資產市值約為2000億美元，擁有愈百萬股東。BP近十一萬員工遍布全世界，在百余個國家擁有生產和經營活動。2003年，BP在財富雜志的全球500強中排前五名，名列歐洲500強之首。 BP公司發展歷程阿莫科公司前身是1889年成立的美孚石油公司(印第安納)，1985年改現名。當時，美孚石油公司創始人洛克菲勒選擇印第安納州的懷亭 (Whiting)作為煉油廠的址，以便滿足日益增長的中西部市場的需要，并降低運輸價格。除煉油外，該公司還生產運輸用油桶和以石油為原料的其它產品，如軸承油脂、設備用油、蠟燭用石蠟以及從原油中提煉的煤油，但在早期公

4、司并沒有自己的銷售機構。1892年，依據俄亥俄最高法院的判決，美孚石油托拉斯(Standard Oil Trust)被迫解散，其所屬20家公司恢復以前的法律地位并成為美孚石油公司(新澤西)(Standard Oil Company (New Jersey)的分支公司。自此開始，印第安納美孚石油公司的業務也擴大到石油銷售領域。當時，印第安納美孚石油公司只有資產100萬美元，分為100 股，其中有54%的股份為新澤西美孚石油公司擁有。與此同時，印第安納美孚石油公司又購買了明尼蘇達美孚石油公司和伊利諾伊美孚石油公司的部分股份。到 1901年，該公司已在11個州擁有自己的石油銷售機構了，公司收入從18

5、96年的60.5781萬美元增加到1899年的420萬美元。1911年，在經歷了長達3年的反托拉斯訴訟以后，印第安納美孚石油公司的母公司新澤西美孚石油公司被迫解除對其子公司的監護權，成為一家持股公司，獨立后的印第安納美孚石油公司因而只獲得了在中西部15個州獨家使用美孚商標的權力以及石油精煉和國內市場銷售業務。為滿足日益增長的汽車市場的需求，印第安納美孚石油公司在中西部各地廣設加油站。到1918年，該公司的加油站數目達451個，如再加上道路用油、瀝青以及其它副產品，汽車工業約占印第安納美孚石油公司營業額的13以上，此外，該公司發明的用裂解法生產汽油的新工藝帶來的巨額專利使用費約占公司總利潤的34

6、%左右。 第一次世界大戰爆發后，印第安納美孚石油公司賴以供應原油的大草原石油及天然氣公司轉而供應大西洋沿岸煉油廠以滿足軍事需要，印第安納美孚石油公司被迫轉向其它來源。1920年，該公司購買了懷俄明州中西部煉油公司33%的股份，1921年又以1 640萬美元購買了擁有2900公里輸油管道、6000口油井的辛克萊管道公司的一半股份。1925年，該公司又以3760萬美元購買泛美石油及運輸公司的控股權(1929年達到81%)，這是石油工業史上最大的合并事件，從而使印第安納美孚石油公司擁有了世界上最大的油船隊，并且使之進入了墨西哥、委內瑞拉和伊拉克的石油開采領域。此外，這次兼并還使印第安納美孚石油公司取

7、得了對位于巴爾的摩的美國石油公司(American Oil Company)的控制權。到1929年，印第安納美孚石油公司成為僅次于新澤西美孚石油公司的美國第二大原油購買商和石油產品供應商，稅后年凈利潤達到 7850萬美元。 進入30年代以后，印第安納美孚石油公司展開了大規模的購買兼并活動。1930年，該公司購買了日供原油10 000桶的麥克曼油氣公司，1931年以7 250萬美元購買了辛克萊輸油管道公司和辛克萊原油購買公司其余50%的股份，分別組成Stanolind輸油管道公司和Stanolind原油購買公司；1935年公司又以4 200萬美元購買了Yownt-Lee石油公司的資產。30年代末

8、期得克薩斯東部大油田的發現更使印第安納美孚石油公司的業務急劇擴張。這一勢頭在第二次世界大戰期間得到了進一步的加強。到1945年，該公司雇員人數達到 33244人，營業純收入達6.189億美元。這一系列兼并活動使印第安納美孚石油公司很快牢固地確立了該公司作為中西部石油精煉廠商和銷售商的主導地位。1952年，該公司被認為是美國最大的國內石油公司。它擁有12家煉油廠，在全國41個州銷售其產品。此外，它還擁有5 000公里原油采集管道，10 000公里鐵路線和1 700公里精煉石油產品輸送管道，年營業毛收入達15.4億美元(1951年)。1960年，印第安納美孚石油公司改組為一家持股公司，公司的經營資

9、產轉由美國石油公司(American Oil Company)經營。 以1945年組建阿莫科化學公司(American Chemical Corporation)為契機，印第安納美孚石油公司自50年代初期開始實行多樣化經營。在60年代中期，該公司先后在阿拉巴馬、得克薩斯等州建立了幾家化學企業，并在中西部和南部擁有641家化學肥料銷售機構，聚苯乙烯的生產也有較大幅度增長。到1967年末，公司化學產品銷售額達到1.58億美元。 1968年，該公司又以8 000萬美元收買了聚苯乙烯制造商Avisun Corporation，從而進一步擴大了在化學工業部門的投資。到70年代末，化學產品占該公司年銷售額

10、的7%以上。此外，公司還于1961年首次涉足保險業。1979年，公司還通過購買塞浦路斯礦業公司而進入礦業領域，但1985年又退出該領域。 為了滿足環境保護的要求，印第安納美孚石油公司于1970年投資1億美元引入無鉛汽油生產工藝。但是，1978年阿莫科國際石油公司的油船Amoco Cadiz在法國海岸觸礁沉沒使該公司受到生態保護者的嚴厲譴責。這次事件導致該公司損失了73萬加侖石油、7 500萬美元的清理污染費，并且面臨法國政府提出的3億美元的賠償訴訟。1990年，法院判決該公司賠償1.28億美元。 1985年，印第安納美孚石油公司更名為阿莫科股份公司(Amoco Corporation)，并將其

11、全部資產和負債轉給其獨資擁有的下屬企業阿莫科公司(Amoco Company)。1986年，阿莫科股份公司兼并了聯合炭化物公司的工程聚合物和高級化合物分部。1988年，在經歷了16個月的努力之后公司下屬的加拿大阿莫科公司又以42億美元購買了負債累累但資源豐富的多姆公司，獲得了2 870萬英畝未開發油田的開采權，成為北美天然氣儲量的最大私人占有者。同年，公司耗資9 000萬美元購買坦尼科石油公司的落基山脈分公司。但歷時不久，1991年，加拿大阿莫科公司又宣布與加拿大道氏化學公司聯合，阿莫科英國公司也被出售給埃爾夫·阿基坦石油公司。與此同時，公司還關閉了國內懷俄明州的卡斯帕煉油廠，199

12、2年又出售了下屬的鹽湖城煉油廠。這表明，在經歷了10余年的總收益 267億美元、凈收入16億美元的繁榮時期之后，該公司正處于一個大規模的資產經營結構調整時期。 BP公司在中國作為最早進入中國的外資企業之一，BP自1973年開始在華拓展業務，在中國的業務拓展已有三十多年的歷史。三十多年來，BP積極參與了中國的經濟建設，是在華投資額領先的外國企業之一。BP在中國突飛猛進的發展和卓越的業績使中國在BP全球市場中始終占據重要地位。 BP在中國的發展經歷了三個主要階段。 70年代初，我們主要從事化工技術轉讓和營銷。 80年代，我們開始進行海上的油氣勘探和生產。 90年代起，我們的業務不斷發展壯大，已拓展

13、到航空燃油供應，液化石油氣（LPG）和天然氣的進口與銷售，加油站零售業務，潤滑油的生產與銷售，太陽能發電裝置的開發應用以及化工合資建廠。 在過去的三十多年里，BP積極參與了中國的經濟建設。BP是中國領先的液化石油氣進口及運營企業和唯一參與中國航空油料業務的外資企業。BP的合資企業揚子江乙酰化工有限公司是中國國內最大的醋酸合資企業之一，BP與富華集團合作，于2003年初在珠海建立了世界級的精對苯二甲酸（PTA）生產基地。截止目前，BP還是中國零售加油站網絡的最大外國投資者之一，運作著接近600個加油站。 BP已經從一家在華經營的外資企業發展成為中國經濟的一分子，而我們所做的一切都旨在實現BP的核

14、心使命, 即與各方合作尋求可持續發展的能源解決方案，在21世紀乃至更遠的將來為社會提供燃料、石化產品與服務，改善人們的生活質量。 BP中國發展大事記BP與富華集團合作，于2003年初建立了世界級的PTA生產基地。 BP的合資企業揚子江乙酰化工有限公司是中國國內最大的醋酸合資企業之一。 2001年，BP成為位于廣東省的中國首個液化天然氣進口終端項目中唯一外方合作伙伴。 由BP、中石化和上海石化共同投資的上海賽科90萬噸乙烯工程是目前國內最大的中外合資石化項目之一。 2005年3月，BP與中石化/揚子石化簽署合資合同，雙方將在江蘇省南京市建造一座年產量達50萬噸的醋酸合資企業。 BP與廣州發展實業

15、控股集團股份有限公司合作，共同經營廣州南沙世界級燃料油及化工產品倉儲中轉項目。該項目已被上海期貨交易所選定為燃料油期貨指定交割油庫之一。 BP正在與中國的兩大石油公司中石油和中石化合作，分別在廣東和浙江收購、改建及運營各500座加油站。 BP是中國領先的液化石油氣(LPG)進口及運營企業。目前，BP中國液化氣在華南和華東地區經營9家合資企業，總投資超過2.5億美元。 BP是唯一參與中國航空油料業務的外資企業。 BP在華業務包括天然氣的生產和進口，航空燃油供應，液化石油氣（LPG）的進口及營銷，加油站零售業務，潤滑油的生產和營銷，太陽能發電裝置，化工合資企業及化工技術轉讓。 BP致力于在中國的長期發展，并對中國的能源安全做出貢獻。BP正與中方伙伴一起進一步拓展相互間已有的合作。相信我們迄今取得的各項成果僅僅是掀開了大幕的一角。BP在華的核心業務長江三角洲: 鎮海煉化碧辟（寧波）液化氣有限公司 寧波華東BP液化石油氣有限公司 蘇州碧辟液化石油氣有限公司 BP與中石化成品油零售合資企業 BP中石化南京醋酸合資企業 珠