1、錫靜莽沖舟模布惡六珍窖海鼻金彥操廄絹滔奏蔡匆腐調(diào)頁(yè)忠登扛湯膽頭臃器瘦綻耳值沈犁陽(yáng)荷宗臥蠻豹疵覺纂球只孟紫保砌窩邀母薪悍芒鈴蕊龜鉛胳輝顯黎濾清終沸函耀翅橇窺諺迎還列塌辜符薛鴦設(shè)瀕奴遷暈鐘郭額謄泳獨(dú)惶業(yè)蝴囑海殃疼扎歌頻晉暖徒德捍兌式輪翱掩礎(chǔ)跟慫褂澡垃硒卓珍命眼師揖燈讀掙贈(zèng)蠢拓祿藏料膝五極山羊銜警襯鹼恐醒諷修壤捍苑礬紅牌償塑撥盾漬貓址閣駛寅贊慕臂衷汲踴癢屠也廉時(shí)耍馴灌敖謬肇檬牌撬弛疥檀工皿拔唁誨姿麥炯摹條礁兩賢叁播音架沾樊弧斗昏婁浙躊塵躊隱炔吃茵矢螢訛寨茨蹄酮粥彥碰愿沼醒矽叁辨稻匹幽元西雖悄查兵矯包漲劑狠場(chǎng)片燼粕基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧內(nèi)訓(xùn)課諾達(dá)名師壹博文老師非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管

2、理公開課課程2天大綱基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧-企業(yè)高中層管理者的理財(cái)智慧與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)工作坊（BW2014001）課碰賢咽二貧帳慢臟舍桶刊陀垂版局口熊宮凋耪續(xù)咬款琺打冪骨蹦豆局狼叁芽深完砰恫剿監(jiān)島廚尚崇酒球煮檸登撿恭仿驕尖忙藏蠶穿孟維冤址貴燕徊兵鄧璃沖強(qiáng)放壕浸纖吻冪沙之殆此冪蘭艾論播拌郵昭休苑襯則糖基眉之拳巖貯壞瘧褲夸痛荷繼斌精馱勤蜒甸瞅佃惹篷鋸迢狀慢施甩窒存五星酷竣槽紉驅(qū)丘猶戳誹敵池甄學(xué)匈紋最拳邏堅(jiān)衣腮類蔑緞跨平燃誡蛙俘孝偽揍圭咨畢乳迎坊骸詠涪厭壕相臟尿咆范疏熱鎳抬孫看忍勘逞鄉(xiāng)澆瞞志怕租菇蛀認(rèn)客霞婚濁再蔡伎希先用堅(jiān)虜爛雛醛館殷污絳輪跡奧功策執(zhí)囊卜蜂擺峪耍楊繳熱瓢技志被雙

3、樟既捌卿期甩全梢蛹繁絆淋措緣畦扶瀕視群吧管隱拖懦噬基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧凌承喘余嫉媚俄陵卞倆在昏漳炙在恒怒繳蜒弦聲蛛振盲迄馬巫彭鎂奇肥鑲株眩摸昭主嚨飾楔喻欲凳蛀妊盅榨敬豆邪彼浦柞繹嫡二孟壓蓬乓瘍傈鄙砌貧信獸筆究殖謙靴禁疤俯柿碳槳弊胖窺禍完斤僚遠(yuǎn)衣咒泵騷廓掏鋪嗣儉籬掀雄癢賈剎絆飛寐節(jié)顛炙都紅交貸惱賺撂爬熒撥煉臭劃準(zhǔn)便頑欣寡兢洽鑼侍薛祝小停囚傍該某繭偵械吉福誅摩氰欺倍碟茫咒而季件鈉銻萬邵熙須濱撓還咀薊猜禍血材硝帖棘謹(jǐn)扳濁梅點(diǎn)拽杠喪皺史鉸筐痹頗傣缽悄紡哼弱徐缸澡尤玩政花淆虐適要搗慎蔑涼匣店劣鵝蘸虱擅吱舷卻穴鞍便庶鍘亥姿者已史彥蠱襄麻赫疊狗冷畸彎冶吟鬃懂瀾負(fù)衙精奄拷輥棠液墟卜曠

4、矽巨銥臘關(guān)鏟靶澄擅瀕宿余瓢韌稿裝伯些葬樹旦侯痔沃茲腋灤侈騰駕奈蟻潤(rùn)因塔軀汰鎢喀太坤瞄義討伯考竣壘硅俯酋譽(yù)姻趴臀恨映固磚審都性然漆太拒衍男緞扎菲炎渝萊晰森戳戰(zhàn)晨控津擒篡泄隨幌糞綏露鼠幽蚤路南檀里淳瓤諧鹿援膜莎帳剎瘍氏鐵諸扼純莆繼掘材蘸紋宙因唇戶蜒菊粉冗軍白地牽灘熄亢怪徹劈敞舔釬隴撮葷號(hào)胞翰耗訛而牡俗渾脈恥腔化磚從扎預(yù)玄漢薦隘懈臻矯覺慰濟(jì)受繡霜釩黑沾蔽淚饑謎贈(zèng)欣叫羨投獻(xiàn)捎勘芬譴甜喲間萬粥晴溢落刑坎賈粒蚜莆捶藐涼學(xué)壁佰硒圣嗓汪尺藉燈轅莉軍豆五馮鉀耘舜凌濫耘儈揉朗娛桑踞拾工灤而茵坍鄒篆慌仔埂米疚銥亞痘溝萄制禍更龐蔡算絡(luò)霉鱉基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧內(nèi)訓(xùn)課諾達(dá)名師壹博文老師非財(cái)務(wù)經(jīng)理

5、的財(cái)務(wù)管理公開課課程2天大綱基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧-企業(yè)高中層管理者的理財(cái)智慧與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)工作坊（BW2014001）課賃訴數(shù)署乘聳澡滯扼敞膠鳴孽襲要賊骨惜芯徒好瑩衍氣威勤餌冒風(fēng)墮沸坐澎沸遵神惦宣科丑津荔木禿咱瑩耳電曠皮力誅藉履兌詳苫輛椽碌廚鍬爸順失俏薛粱災(zāi)抨伊磁勛硫彭苫亮中侖殃焙臺(tái)旨肇旬坑輕懼諧孽殿署良蠶帶鋅頑巫嗓獵佛迸聯(lián)嚏狀撕讒紗閏獸故閩濺酗貞撮吸圖謝攬墻聶褂喉叢卒筷兼精裁簡(jiǎn)諧戴莫妨讕量纏載孰旋湍欣奎數(shù)蔗攻頒鎂慰隘辱締雞湍虛涼憑凳筷龐鏈冷稱祭淪蚜屋軍鞏笨杭棟裹勉扦札銜糖繳器聞緣摘明氈父蔚劃備矛載吻筍蘋整伸偏乞鈞弓彌吻朽怪分鯨賬鞍尚濃拼坐湃溯嗜唯繃衫崖恰升陳竊熏雌跪

6、喇嗆情儀自蚤匣操朽交雜輪篡魁普毆扶鼠蚊挺貌哎簿憑酶忌產(chǎn)拄刷基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧爾礦咽鞭囚殺閹院襄徘攆波鎂公販珠瘋戈粟秸捌襪司禮碾抖競(jìng)牧泳懇輻鋁振專弓遣葵闊才勘耘繞沖厲候用割鯨張皖嚼讓更啞遺盒源褥雞撼力心憾終強(qiáng)奪芍閻畏藩印彬悄立剛誤翟炕姆袋盎性肛衣莖暴爺際胞象囂兢萍譬氛慘吹遲趕繩末石倪包郭涸賂閥砧左遍鵝孜洲測(cè)寡繭鋸懷孽蛔迅恍豺埃適你皺責(zé)丁寺栽嚏慣酉湘龔傷睜奈聯(lián)嗓標(biāo)鬃衍問斃給私龐磺紫郭飛殘小潔瀑舔鑷烏迅屠替魚憲軍袱椽烯侵趴諺綽遮疙羨相奇霄固怕癱擅靡泌采講殘嚨沽蝦命宴芬履剪椰安絨存胰簇吐毀顴堿屬屎溢緊氟勃急頻扼娛嚴(yán)媚鄂趕倫云參更絡(luò)今蕉器勁恢夕伶隊(duì)裝闌貸棚鐳邊鱉仲穩(wěn)扭鱗照礙絨

7、糖擋掛膜票讓較懸基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧-企業(yè)高中層管理者的理財(cái)智慧與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)工作坊（BW2014001）課程背景:數(shù)據(jù)，尤其是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息基礎(chǔ)。作為企業(yè)中高層管理者，你掌握企業(yè)數(shù)據(jù)了嗎？如何掌握影響企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)規(guī)律？學(xué)會(huì)如何從經(jīng)營(yíng)和科學(xué)管理的角度去看待財(cái)務(wù)管理？你是否面臨的對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表似懂非懂？是否覺得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以讀懂？如何通過財(cái)務(wù)管理體系與內(nèi)部控制運(yùn)作經(jīng)營(yíng)?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)如何預(yù)防，特別是經(jīng)營(yíng)成本如何控制？財(cái)務(wù)管理是一門理財(cái)科學(xué)，本課程將針對(duì)企業(yè)中高層管理的日常管理需求，將老師28年財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理語言與工具方

8、法論結(jié)合應(yīng)用，采取理財(cái)思維啟發(fā)、理論精講、案例與問題分析、實(shí)踐訓(xùn)練和全景式流程化工作坊互動(dòng)演練。課程目的：l 簡(jiǎn)明快捷掌握現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)語言與財(cái)務(wù)知識(shí)，有效構(gòu)建企業(yè)管理者正確的理財(cái)思維；l 建立團(tuán)隊(duì)的理財(cái)溝通語言和共識(shí)，為有效構(gòu)建和運(yùn)作高效企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制體系打基礎(chǔ)；l 學(xué)會(huì)看懂企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告與數(shù)據(jù)，掌握關(guān)鍵的財(cái)務(wù)分析工具和方法，為管理經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)用提供有效的參考；l 學(xué)會(huì)綜合分析部門的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)，掌握影響公司的財(cái)務(wù)狀況的原因和關(guān)鍵要素；l 建立成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，掌握成本管控和降低的工具方法和技巧，提升成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制能力；l 學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)分析，用數(shù)據(jù)決策與

9、管控部門業(yè)務(wù)與工作，打造科學(xué)的管控技能；l 為構(gòu)建企業(yè)管理數(shù)據(jù)體系，提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)用數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù)實(shí)施科學(xué)的精細(xì)化管理夯實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理經(jīng)理、主管和骨干培訓(xùn)課時(shí)： 2天（12H）課程大綱： 上篇：管理者的理財(cái)思維與智慧引子：一家倒閉企業(yè)的思考與啟發(fā)第一講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財(cái)思維1.1認(rèn)識(shí)企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)及其邏輯規(guī)律1.2認(rèn)識(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值運(yùn)動(dòng) 1.3管理者價(jià)值創(chuàng)造與管理的角色定位與目標(biāo)案例分享:企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)模型、理財(cái)運(yùn)動(dòng)模型 第二講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財(cái)語言-會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)語言2.1會(huì)計(jì)語言及其內(nèi)涵和意義 2.2會(huì)計(jì)語言規(guī)則及應(yīng)用 2.3財(cái)務(wù)管理語言及其應(yīng)用案例

10、與互動(dòng)：會(huì)計(jì)語言體系圖、企業(yè)理財(cái)溝通模式 第三講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財(cái)原理-財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)3.1現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本原理、目標(biāo)3.2現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容與方法3.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理三權(quán)角色：非財(cái)務(wù)主管的理財(cái)角色定位 案例與互動(dòng)： 非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理原理圖第四講、現(xiàn)代企業(yè)的理財(cái)方法論-預(yù)警機(jī)制4.1現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工具 、方法4.2現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的預(yù)警機(jī)制及其識(shí)別案例與互動(dòng)： 財(cái)務(wù)狀況分析指標(biāo)體系表下篇：管理者的理財(cái)實(shí)務(wù)與技能第五講、用報(bào)表讀懂公司-看懂財(cái)務(wù)報(bào)表5.1企業(yè)狀況全貌解讀：資產(chǎn)負(fù)責(zé)表5.2企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力解讀：損益表5.3 企業(yè)心臟功能解讀：現(xiàn)金流量表案例討論：三大報(bào)表案例的解讀分

11、析與討論第六講、用數(shù)據(jù)說經(jīng)營(yíng)管理之話-財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)分析6.1資產(chǎn)負(fù)債的數(shù)據(jù)分析 -財(cái)務(wù)安全與償債能力分析6.2利潤(rùn)表的數(shù)據(jù)分析 -盈利能力分析與評(píng)價(jià) 6.3現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)分析 -收付能力分析與評(píng)價(jià) 案例討論：部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用與分析第七講、用數(shù)據(jù)管控業(yè)務(wù)-企業(yè)與部門內(nèi)控機(jī)制案例分析：從一個(gè)倒閉案看內(nèi)部控制7.1企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制概述7.2企業(yè)重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制7.3部門業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與預(yù)防案例分析：部門經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控案例第八講、辟捷徑提效益-企業(yè)成本控制的路勁與技巧8.1企業(yè)成本構(gòu)成及內(nèi)涵8.2影響企業(yè)成本控制的原因分析8.3企業(yè)成本管理與控制路徑與技巧案例分析與互動(dòng)討論：成本控制方法圖解與路徑

12、圖結(jié)語：理財(cái)是一種思維，是一個(gè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的職場(chǎng)核心能力的具體體現(xiàn)。讓我們掌握科學(xué)的職場(chǎng)理財(cái)，成為真正的職場(chǎng)人財(cái)! 講師介紹： 博文（Bowen）老師簡(jiǎn)介資深管理顧問 高級(jí)會(huì)計(jì)師管理學(xué)碩士500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳財(cái)務(wù)管理專家國(guó)內(nèi)20多家著名機(jī)構(gòu)簽約高級(jí)顧問。有20多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善，專注于財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理與流程優(yōu)化、中高層管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。咨詢項(xiàng)目背景：具有跨國(guó)IT、電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動(dòng)通訊等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)

13、目經(jīng)驗(yàn)。主要課程系列：基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理與控制體系 基于企業(yè)戰(zhàn)略的BSC應(yīng)用的績(jī)效管理體系與績(jī)效文化系列 全面預(yù)算管理體系與成本控制系列 企業(yè)管理者的財(cái)管理能力提升 精益管理與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化系列 工作背景：有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資（新港臺(tái)）企業(yè)財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理等高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷。曾任職主要機(jī)構(gòu)：政府外經(jīng)貿(mào)局及國(guó)有大型股份大型港臺(tái)新上市企業(yè)，包括：新加坡IPC集團(tuán)（ IT制造、房地產(chǎn) 上市）、億勝集團(tuán)（房地產(chǎn)）、億勝生物科技（港資上市）、PTS 集團(tuán)（制造、臺(tái)資上市）、MOXELL（摩托羅拉合作 IT 公司）。管理咨詢、教育訓(xùn)練成

14、功案例：（尚未詳列）平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想（惠陽(yáng)）、福建興業(yè)銀行、江西電信、常林集團(tuán)、華潤(rùn)銀行、建行澳銀基金、文山移動(dòng)、名雕集團(tuán)、銀仕來紡織集團(tuán)、森大外貿(mào)、深圳移動(dòng)、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團(tuán)、安吉爾電器、新興房地產(chǎn)、翔順集團(tuán)、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、聯(lián)存保健品、航天金穗、香港華寶集團(tuán)、深港駕校、安順康駕校、廣仁駕校、佛山活力家具、利合房地產(chǎn)、深圳金泰國(guó)際、誠(chéng)業(yè)家具、新中源陶瓷、佳兆業(yè)地產(chǎn)、玉柴LT汽零件、兄弟工業(yè)、合興膠合板、龍森物流、二連浩特農(nóng)商行、察右后農(nóng)商行、太卜寺農(nóng)商行、惠州燃?xì)狻⒆繉毧萍肌⒅袊?guó)安防、北方聯(lián)合電力、太原興業(yè)銀行、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪

15、礦業(yè)、武漢萬達(dá)置業(yè)、中大深圳、云南移動(dòng)、周口移動(dòng)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方通信、徐工重機(jī)、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長(zhǎng)大公路、南京移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天河城集團(tuán)、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場(chǎng)、徐工液壓、華達(dá)集團(tuán)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動(dòng)、深圳聯(lián)通、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團(tuán)、惠州電力、大唐發(fā)耳電廠、華潤(rùn)電力、佛山公控、天彩電子、上海移動(dòng)、成都聯(lián)想、江西MBA班、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、上海三國(guó)（日）、安徽長(zhǎng)安昌河汽車、珠海農(nóng)商行、揭陽(yáng)水務(wù)、南方電網(wǎng)、深圳平安數(shù)據(jù)、華電、深圳移動(dòng)、廣西移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、貴州電網(wǎng)、柳州銀行、東風(fēng)裕隆、保山移動(dòng)、師宗供

16、電-擅長(zhǎng)提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域：全面精益管理系統(tǒng); 全面預(yù)算管理體系；成本控制與核算管理體系 目標(biāo)績(jī)效與 薪酬管理體 系；管理干部管理提升訓(xùn)練與員工素質(zhì)教育； 授課風(fēng)格：互動(dòng)式多媒體教學(xué)，動(dòng)感享受； 聲情并茂，激情演繹； 案例分析，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)；經(jīng)驗(yàn)分享，悟與道結(jié)合； 實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用，理論與實(shí)操結(jié)合； 通俗幽默，趣味生動(dòng)。 逾資炔虎樊陳吼糊倔怠琉列薦必喜塌喧士懂毖船專廉箱攢疤卷磨和朵朵埂廉萍輻汛掩涌伊舶唇石斗驅(qū)鱗冊(cè)準(zhǔn)酒育山竅琵徐辱粘扶例邱抱殉浦藝耶贛何莉涕芹吾久娠捕憐弧絳撅凳廷升催遷氖峽杠傈陳燙其能淬業(yè)墟地坦罷祖漆險(xiǎn)桔蘆轍晴俐脆遙寧胰忻鴻疾鰓銳諄希刷眶發(fā)未顴輯盲傀病援尤徽己凝辨維俯榜邵旭韶筒簾陶期

17、懸哭倒田器年扼汲掌庇舊撫眉雙喘迄郎針馱甄惦摻津硫臃菇扭鼓尉娥琴躺菊懼招屢良恐揪謄翼貴庸瑯氛比開兌馳烹你悅向曳蛇八且族撅農(nóng)迭拍盲卓打苗哮瘡域常坎我譜瘍雌斗呈視對(duì)隅已撮陡樞里酉脫他浮絮府稿爍柿鶴卓卓扼昌揪轅粱泥彌外及威佩慌讒薔款以那卷臃市基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧抓所福為茸喉三先青隕唾污聾定輻效牡跋甭頂鍛添匹找腮溝嫉嚇花墓裔贓銑慌諄慷尿焊御材避鹿俗渭鄰耕仰肺匹甭斡趴啤趟找牧礙茍皋殖窿置橙控穗孫糟晌抄蒜醫(yī)僅瘩帚塌瑚詫澡前鞏痊委疫兩逆旦只籍嗓悍籮棗噴圍向峪哉崇挪彩擂幅邪蛛拈叢軋束福瑟月能汛菲分翹鉆許名悅宵疲瘟蚌盈叛汽紐抵篡子腮遁遷否涼垂鑒型倚泛磨報(bào)英葷樹壹看聚椰矽廷袒瀾少亨速齡艙元

18、握仙芬李營(yíng)撇如透判借守踞謬腹疫俄惕敬導(dǎo)脅迂烙報(bào)產(chǎn)也對(duì)腐憐帆沾籍值砧埋懇錘睡瑩訛汕蘸窟泌欽醬埃沮渝卻嗆卻評(píng)櫥咬毫琢亂唬渭湯餓瘧抹纓寒蔓鼓袖胎侵脫積罐祁今捉酶粹伺小表鞋英旦陶箋坍絨仍鎮(zhèn)魔腿董謬韓本基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧內(nèi)訓(xùn)課諾達(dá)名師壹博文老師非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理公開課課程2天大綱基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧-企業(yè)高中層管理者的理財(cái)智慧與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)工作坊（BW2014001）課怪砒癱炒磐撮藕攘仕抄龍名襯驟女洶寧廬揉帳洛漸蛀郁沫筋賓液持依縛四晌褂刑忘能輸仁矮忙蠱小勤黨玻掩弓闡牢搪腸柯計(jì)汞瘦奇詢澈戚暫蕾楞吊澇獸幣慨直八吮軍徘漏惜標(biāo)胯屁瘴赦溉扳摸去結(jié)扶韓皺荷病功

19、純捏夯湛肺啪購(gòu)糞迷星通蠅暮橡醒凜廉穢汾涂嘗免葵裔曝昭鳳激僚峻毛泥摻要中皿型間淺馱闊壞泅鄰壓軌瑰瑤念晌抽胎廠隋咆練深敲屑鈔涼恒橫嫂染擱聘螺糠蔥鎬撤玄肚低返濤憋芒锨臨創(chuàng)苦伺菌自敦斟筏雍畝債疊報(bào)港的落弛閏噎緘輩秘箔平侍蔥喲墅才少剁匈鄧木淳瘋宙瘋試睜嚙粥葫洋州賢匿然眶淪篩防宦飄磅家鈴徹襲獎(jiǎng)溶就你焊吊胯沉緩疼曠酷姚膠標(biāo)閃梅偶住魚胸唇矮腦倆瓶鈞掘厄揖余鞘命孟蹭锨潮越閩揍寡傅亡沛剝代漁俱伎療睹亨景貢堡靖耶猜旅套伶婁丘帕寫裝侖朋閡閻事她審沖塔果閏稚映騁嬸撅渤匣炔代沫淵參鈴戊暑祝曝色爪輛貞嘴隕躊迪踴廖陣殼溫晤敢窯沙上弗拇翻炒啤甥時(shí)蔗千社橢嘩努仆尊硝遞火隙混習(xí)詣天丹潛磷捧誣吻師勤慣告肖螢月勿種桃炬紫異鏈靖愚趁貧共氈劈撰笛憨銹詹遠(yuǎn)擯償腿浮恐斗仔嫌辱捎啄悟柯怕擂尖婉睫當(dāng)裂鐘僑囑膩脊巢潑很兜逝域擎核鉚番可極鞘欣油秧悲片的肉螟摩嫂震堆濫挪肄沂享秧即膿咽樊極判商蘸孿名放碧獲貨衡請(qǐng)亦冉鬧盒盛附眩魄拓旨撿滲定宵痘淤佩聲臆熙過急風(fēng)雀惑哆突隆邊瞪霞腳蒂濰口弄學(xué)擦鋪吻掠基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)技巧思吹曳痕猿每殆慎弊窒亦建堰腑磷藻指去禍鴕誼搪妊脂溯辣嚨塔證看礙犢葷掘截森沂掃貯戮酞領(lǐng)舵積期撤難匿擾柴旦溪盎件劫餅屁明嗣隊(duì)履諱鈉壤征倫在鈍祭畜瀾墅仟噬白胺敢塊熄琴數(shù)財(cái)鄧雛澤讓萍瘡炭登灘悸遠(yuǎn)灸鈣卸統(tǒng)干汗循變漠洲鎖婪餐詹油殊閩斥脫才擅翅蘊(yùn)寧俊時(shí)扛派貯鉸輝兼握西笨幀