1、車庫房屋拆除施工方案一、編制依據經過現場勘查，綜合考慮施工安全、施工進度等要求，結合我公司多年來從事此類工程的施工經驗，編制此房屋拆除施工方案。參考規范及文件如下：1. 現行國家規范及行業標準 房屋拆遷工程施工安全管理條例、建筑拆除工程安全技術規范 、房屋拆遷施工現場防治揚塵污染管理規定 、城市房屋拆遷及建設工程施工現場市容環境衛生管理規定 ；2. 由甲方提供的拆除建（構）筑物的范圍示意圖；3. 其它相關專業規范及行業標準。二、工程概況1、被拆除舊建（構）筑物工程概況。工程地點：建（構）筑物結構形式：磚混結構；平面尺寸及建筑面積： 拆除車庫共 6 間，面積約 120m 2 。2、被拆除舊建（構

2、）筑物周圍環境。-WORD格式 - 可編輯 -本拆除工程位于車庫道路中心，車流量大。三、施工組織機構的建立針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗，并且該項目經理部僅負責此工程。 實行項目經理責任制，項目經理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工， 確保工程質量、 工期、安全等方面達到目標要求。并配備技術負責人、施工主管、安全負責人及其他技術、安全、施工等專業人員組織施工管理。人員配備情況如下：勞動力安排計劃表按工程施工階段投入勞動力情況工種級別拆除技工機械工架子工水電工氣割工102211施工組織管理機構框圖：項目經理項、

3、綜安目技合全術負-WORD施格式 - 可編輯 -負工責責員人四、拆除工程施工準備1 技術準備工作(1) 施工技術人員要認真審閱建設單位提供的以下資料：拆除工程的有關圖紙和資料；拆除工程涉及區域的地上、地下建筑及設施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料，進行實地勘察。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及-WORD格式 - 可編輯 -設備管道情況。（ 2 ）學習有關規范和安全技術文件。（ 3 ）明確周圍環境、場地、道路、水電設備管道、房屋情況等。（ 4 ）向進場施工人員進行安全技術教育。2 現場準備（ 1 ）施工前，要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認安全

4、后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范圍內的物資、設備，不能搬遷的須妥善加以防護。（ 2 ）疏通運輸道路，接通施工中臨時用水、電源。（ 3 ）切斷被拆建筑物的水、電等。（ 4 ）向周圍群眾出示安民告示，在拆除危險區域設置警戒標志。3 機械設備材料的準備本工程我方采用機械拆除為主、人工拆除為輔、機械運輸的方式進行施工，根據施工經驗及本工程實際境況，擬購進材料、機械、設備分列如下：主要施工機械設備表-WORD格式 - 可編輯 -序機械規格型數國別制造額定功生產備號設備號量產地年份率（ kw ） 能力注名稱1風炮200型1日本201機12挖機1.2立1日本201米03割槍1國產20124汽車10 噸2國

5、產20145起重16 噸1日產201機0主要材料需用表序號名稱單位數量備注1鋼管噸12尼龍網平米120圍護用3手推車臺5-WORD格式 - 可編輯 -4氧氣瓶25乙炔氣瓶25 在工地固定場所設置下列標牌：（ 1 ）工程概況牌：標明工程項目名稱、拆除施工單位名稱和施工項目經理、拆（竣）工日期、監督電話；（ 2 ）房屋拆除安全生產牌；（ 3 ）文明施工牌。在拆除工程施工現場醒目位置應設安全警示標志牌，采取可靠防護措施，實行封閉施工。6 開工前必須采取封閉式圍擋，根據本工程特點，圍擋按照如下要求設置：（ 1）施工現場圍護采用腳手架封閉， 圍擋高度不低于 1.8米，圍護結構離開建筑物安全距離為1.5

6、倍的建筑物高度，考慮到施工安全此兩個區段周圍搭設鋼管腳手架，其高度不得低于被拆建筑物的檐口，腳手架外圍應采用2000目密目式安全網封閉 .施工影響范圍內的建筑物和有關管線的保護應符合下列要求：（ 2）相鄰建、構筑物應事先檢查，采取必要的技術措施，并實施全過程動態管理；（ 3 ）相鄰管線必須經管線管理單位采取管線切斷、移位-WORD格式 - 可編輯 -或其它保護措施；（ 4 ）開工前察看施工現場是否存在高壓架空線，拆除施工的機械設備、設施在作業時，必須與高壓架空線保持安全距離。五 拆除工程施工質量管理施工工藝1 施工順序（ 1）本工程采用人工鏟除 SBS 防水卷材、翹松預制板、切斷鋼筋混凝土梁鋼

7、筋、吊車吊運預制板、挖機拆除墻體及基礎、地面，施工程序應從上至下，分層拆除，按板、非承重墻、梁、承重墻、 柱順序依次進行或依照先拆非承重結構，后拆承重結構原則進行拆除。2 留設作業通道拆除工程的施工現場必須有作業通道。平面運輸通道寬度為 1.52米左右， 以滿足運輸工具通行的需要，作業通道內不得堆放雜物，要保證室內上、下通道應保持暢通。非作業通道利用警示帶隔開，并制作標志牌利于通道口作出警示。3 腳手架工程-WORD格式 - 可編輯 -本工程若有需要搭設腳手架的需要，拆除前要先搭設鋼管腳手架封閉，腳手架經驗收合格后使用。作業人員應站在腳手架、腳手板、高凳或其它穩定的部位上操作，嚴禁站在整體被拆

8、除構件上作業。腳手架隨建筑物、構筑物的拆除進程及時安排拆除。拆除前應對下層腳手架及拉攀作穩固檢查。4 預制樓板的拆除可采取回收或破碎拆除：（ 1 ）應將預制板塊逐塊分離， 用吊車鋼絲繩索將板吊起，下放到安全范圍內。5 主梁拆除，應將梁的二端斜筋布置設置割離縫，用起重機吊住主梁，割斷鋼筋后，將梁放到破碎。6 墻體拆除應自上而下粉碎性拆除。施工注意事項（ 1 ）對部分拆除的同一建筑物或構筑物進行拆除前，應先對保留部分采取必要的加固措施。（ 2 ）禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡易結構房屋等確需傾覆拆除的，傾覆物與相鄰建筑物、構筑物之間的距離必須達到被拆除物體高度的 1.5 倍以上。-WORD格式

9、 - 可編輯 -（ 3 ）必須采取相應措施確保作業人員應在腳手架或穩固的結構上操作，被拆除的構件應有安全的放置場所。對只進行部分拆除的建筑，必須先將保留部分加固，再進行分離拆除。（ 4 ）施工中必須由專人負責監測被拆除建筑的結構狀態，并應做好記錄。當發現有不穩定狀態的趨勢時，必須停止作業，采取有效措施，消除隱患。（ 5 ）拆卸下來的各種材料應及時清理，分類堆放在指定場所，上層建筑垃汲應設立串筒傾倒， 不得隨意從高處下拋，并及時清運。拆下的材料和建筑垃圾應及時清理，嚴禁高空拋下。拆卸的材料應放置垂直升降設備或流放槽卸下。建筑垃圾應設置垃圾井道卸下。屋面、樓面、平（陽）臺上，不得集中堆放材料和建筑

10、垃圾，堆放的重量或高度應經過計算，控制在結構承載允許范圍內。（ 6 ）拆除施工應分段進行，不得垂直交叉作業。作業面的孔洞應封閉。（ 7 ）樓板上嚴禁多人聚集或堆放材料。（ 8 ）拆除橫梁時，應確保其下落有效控制時，方可切斷-WORD格式 - 可編輯 -兩端的鋼筋，逐端緩慢放下。（ 9 ）拆除管道及容器時，必須查清其殘留物的種類、化學性質，采取相應措施后，方可進行拆除施工。六 拆除工程安全技術管理1、安全生產管理體系安全生產目標達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。并將一般減微事故發生頻率控制在3 以下。安全方針：安全第一，預防為主安全和文明施工目標

11、：杜絕死亡和重大傷亡事故，力爭達到安全生產，文明施工優良工地.安全管理小組項目經理必須對拆除工程的安全生產負全面領導責任。項目經理部應設工程安全負責人，檢查落實各項安全技術措施。施工安全分為施工管理、安全教育、機械設備、現場維護及日常生活 5 大部分，各部分設專人進行監督管理，負責將安全小組的決定落實并向各施工班組安全小組交底并監督。做到安全落實到人，專人專項，職權分明。如下頁-WORD格式 - 可編輯 -安全管理體系網絡圖所示。組長：項目經理副組長：工程安全負責人施安機現日工全械場常管教設維生理育備護活負負負負負責責責責責人人人人人各施工隊兼職安全員各班組安全教育制度-WORD格式 - 可編

12、輯 -按照公司的安全教育制度， 加強宣傳教育， 制訂科學合理的施工方案，現場組織切合實際的作業程序，正確嚴格地執行和運用施工及安全規范。對進場的工人進行摸底測試，統一進行安全教育，增強質量、安全意識。各專業班組認真進行技術交底，認真學習和深刻體會施工技術規范和施工安全規范。經過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經理或專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技術交底，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。2 、一般規定（ 1）進入施工現場的人員， 必須配戴安全帽。 凡在 2m及以上高處作業

13、無可靠防護設施時，必須使用安全帶，安全帶應高掛低用，掛點牢靠。如系安全帶確有困難時，必須采取切實、有效、確保安全的其它防護措施，不得冒險作業。（ 2 ）拆除建筑物一般不應采用推倒法， 因特殊情況采用該方法時，遵照建筑安裝工程安全技術規程的要求，必須符合下列條件：（ a）砍切墻根的深度不能超過墻厚度的三分之一，墻-WORD格式 - 可編輯 -的厚度小于兩塊半磚的時候，不許進行掏掘；（b ）在掏掘前，要用支撐撐牢；（ c ）推倒前，應發出信號，待全體人員避到安全地方后，方可進行。(3) 拆房施工作業時嚴禁向下拋擲， 拆卸各種材料應及時清理，分別堆放在指定場所。 施工現場應做到材料堆放整齊，周圍通道

14、、 溝管保持暢通， 場內無積水， 及時清運建筑垃圾。人工拆除主要揚塵環節應有控制措施，安排專人定時灑水保持潮濕。(4) 當日拆除施工結束后， 所有機械設備應停放在遠離被拆除建筑的地方。 施工期間的臨時設施，應與被拆除建筑保持一定的安全距離。(5) 拆除工程施工現場的安全管理應由施工單位負責。 從業人員應辦理相關手續，簽訂勞動合同，進行安全培訓，考試合格后，方可上崗作業。特種作業人員必須持有效證件上崗作業。拆除工程施工前，必須對施工作業人員進行書面安全技術交底。(6) 施工現場臨時用電必須按照國家現行標準施工現場臨時-WORD格式 - 可編輯 -用電安全技術規范JGJ46的有關規定執行。夜間施工

15、必須有足夠照明。電動機械和電動工具必須裝設漏電保護器，其保護零線的電氣連接應符合要求。對產生振動的設備，其保護零線的連接點不應少于2 處。電源采用三相五線制，設專用接地線。總配電箱和分配電箱應設防雨罩和設門鎖，同時設相應漏電保護器。從配電房到現場的主線一律采用質量合格的電纜，并要正確架設。嚴格做到“一機一閘一漏電保護裝置”。一切電氣設備必須有良好的接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護的閘箱。(7) 拆除工程施工過程中，當發生重大險情或生產安全事故時，及時排除險情、組織搶救、保護事故現場，并向有關部門報告。此一過程有安全管理小組負責。七 拆除工程文明施工

16、管理為加強文明施工管理，在認真學習貫徹國家及地方文明施工管理條例基礎上，組織成立文明施工管理小組，由項目經理任組長，從現場施工、垃圾運輸到日常生活文明均設專人管理，切實加強施工現場文明施工，并制作文明施工標志牌，放在醒目的地方提醒工人注意，共同維護一個文明的施-WORD格式 - 可編輯 -工條件。文明施工管理網絡見下頁圖示。文明施工注意事項：1 、清運渣土的車輛應在在施工封閉范圍內停放；清運渣土的車輛應封閉或采用苫布覆蓋，出入現場時應有專人指揮。清運渣土的作業時間應遵守有關規定，做到夜間不施工，減少對周圍環境的噪音影響。2 、對地下的各類管線，施工前在地面上設置明顯標志，并標明管線用途，行進方

17、向。對檢查井、污水井也采取相應的保護措施。3 、拆除工程施工時，為降低粉塵對人員及環境影響，我方將設專人向被拆除的部位灑水降塵。4 、拆除工程完工后，我方將及時將施工垃圾清運出場，做到不積壓，。落實防火安全責任制，建立義務消防組織，明確責任人，負責施工現場的日常防火安全管理工作。根據拆除工程施工現場作業環境，在保證充足的消防水源的基礎上，在施工現場放置滿足要求的消防滅火器；并對工人進行安全消防教育，學習正確使用安全器材的方法，加強安全防火意識。5 、施工現場建立健全用火管理制度，對工人進行用火安全-WORD格式 - 可編輯 -施工教育培訓，提高工人用火安全意識。施工作業用火時，須履行用火審批手

18、續，經施工安全負責人審查批準，領取用火證后，方可在指定時間、地點作業。作業時應配備專人監護，作業后必須確認無火源危險后方可離開作業地點。6 、拆除建筑時，當遇有易燃、可燃物及保溫材料時，嚴禁明火作業。施工現場設置消防車道，并應保持暢通。施工現場道路保持兩方向暢通，保證消防車輛能夠及時進入事發現場進行救援工作。7 、對工人進行崗前教育，施工作業應當在批準的施工場地內進行，不得在施工場地范圍外堆放物料、機具等。8 、不得在施工現場焚燒油氈、橡膠、油漆、垃圾以及其他產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。項目經理文明施工管理網絡技術負責人施工運生組輸活組組-WORD格式 - 可編輯 -各各各班班班組組組

19、八施工進度計劃保證工程進度的組織措施在天內工程全部竣工，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現場管理經驗的、 強有力的項目經理部。在項目經理的統一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、與其他分包方互相協調的思想，在保證工程質量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現。（ 1 ）勞動力的投入是保證工期的關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調集勞動，并按總進度控制，做好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視具體情況統-WORD格式 - 可編輯 -一調度機械設備與勞動力。（ 2 ）用施工進度的三級動態管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級

20、進度計劃（施工總進度控制計劃表） 、項目經理部編制二級進度計劃、各專業施工隊組編制三級進度計劃（各分部分項工程每天進度計劃） 、三個計劃要求總體銜接、穩定平衡，總進度的三級動態進度管理。通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態控制。各項計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。（ 3 ）項目經理部每三天召開一次施工現場會議（邀請建設單位、監理單位等參加） 、每五天召開一次現場工作協調會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對計劃加以調整。（ 4 ）根據工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。（ 5 ）為有效地保證工期，根據工程進度安

21、排，全體施工人員與管理人員取消節假日、休息日。（ 6 ）各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。-WORD格式 - 可編輯 -（ 7 ）充分利用經濟規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現獎罰。（ 8 ）組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。保證工程進度的管理措施（ 1 ）項目部管理人員認真學習項目部與業主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據。自始至終貫徹執行到施工管理全過程，確保工程優質

22、如期完成。（ 2 ）以合同規定的承包施工范圍的工程質量、工期、安全、環保、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的房屋拆除施工方案，經業主、監理單位審核后，進行實施。（ 3 ）以合同規定的總工期要求，項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。（ 4 ）以總工期為依據，項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材-WORD格式 - 可編輯 -料、設備、機具進場計劃；分項分部施工進度計劃等）（ 5 ）將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。（

23、 6 ）施工過程中各類工作聯系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發給各工作班組執行。（ 7 ）項目部誠懇接受業主、監理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。九勞動力計劃安排勞動力計劃針對本工程的特點 , 我公司決定超常投入勞動力 ,主要表現在以下幾方面： 在符合施工技術規范的前提下 , 科學合理地加大勞動力數量；從質量上，選派在本類工程中打過硬仗的隊伍進駐現場；各專業工種之間合理搭配，努力發揮各自優勢，全面完成任務； 做好現場所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務必保證勞動力的低流動性。勞動力進場計劃根據圖紙和施工進度合理安

24、排勞動力-WORD格式 - 可編輯 -進場計劃。勞動力安排保證措施勞動力的管理是企業管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動力管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監督和調度，從而協調職工的工作，充分發揮職工的積極性，不斷提高其勞動力生產率。1 、勞動力管理的基本原則（ 1 ）充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力。（ 2 ）正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。（ 3 ）編制勞動力使用計劃，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制定勞動力調配管理辦法，挖掘勞動力。（ 4

25、）編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用。2 、提高勞動生產率的措施（ 1 ）開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研-WORD格式 - 可編輯 -究工作，促進建筑技術的進步。（ 2 ）提高管理水平，科學的組織生產。（ 3 ）改善勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。（ 4 ）提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化教育，使所有參生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。3 、施工隊伍是決定工程最終效果的關鍵因素, 因此把選擇優秀的施工隊伍作為施工組織的第一因素考慮，保證具有如下條件的勞務隊伍具體施工本工程：（ 1 ）具有豐富的施工經驗，從業時間達十年以上，能獨立完成施工業務，以保證所選施工人員熟悉先進施工工藝，能充分保證施工的質量。4 、按照工藝要求的工種作業順序和工程進度計劃組織工人的數量及到場作業時間 ,最大限度地以正常