1、精選優質文檔-傾情為你奉上中鐵企業文化工作總結中鐵企業文化工作總結怎么寫，以下是聘才網小編精心整理的相關內容，希望對大家有所幫助! 中鐵企業文化工作總結 企業文化是企業發展的內在驅動力，每一個企業的發展都離不開企業文化的強大精神支持。本文，從中鐵二局的企業文化建設實踐出發，聯系企業文化的相關內容，分析了中鐵二局企業文化的成功因素。企業文化作為組織的“軟約束力”，在企業的生存和發展中發揮著愈來愈重要的作用。尤其在國際國內競爭更加激烈的今天，企業文化作為企業的核心競爭力，更應該發揮其協調和凝合作用，來增強組織凝聚力和認同感，使組織立于不敗之地。 一、中鐵二局的發展概況 作為世界500強企業中鐵二局

2、集團有限公司(以下簡稱中鐵二局)，在半個多世紀的發展中，高舉賀龍元帥親手授予“開路先鋒”大旗，逢山開路，遇水架橋，共修鐵路100余條，共計14000余公里。目前，總資產達330余億元，年綜合生產能力400億元以上，各類專業技術人員萬名。擁有全資及控股子公司16個，控股的中鐵二局股份有限公司是中國鐵路建筑行業第一家上市公司。中鐵二局的發展離不開企業文化，而中鐵二局也一直重視企業文化的建設，把把企業文化作為企業核心競爭力的重要組成部分。經過幾代中鐵二局人的齊心協力、精心打造、接力傳承，形成了以“開路先鋒”為特質的企業文化。可以說中鐵二局的每一次突破，每一次偉大的成就，都離不開企業文化的強大驅動力。

3、 二、中鐵二局企業文化的發展簡介 中鐵二局是隸屬于中國鐵路工程集團有限公司所屬的大型國有企業，它的發展并不是一帆風順。中鐵二局憑借其特有的奉獻、創新、開拓精神，取得了令人贊嘆的成就。同時，以“開路先鋒”為核心價值觀的企業文化也不斷的發展和完善，并成為無數中鐵二局人的精神支柱，為企業的發展提供了不竭的動力。大體上，中鐵二局的企業文化發展可以分為以下三大階段：企業文化孕育階段、企業文化初步形成階段、企業文化的系統建立。企業文化的發展是也是和企業的發展密切聯系的，企業文化的發展和不斷完善給企業的發展提供了強大的精神支持，增強了企業的凝聚力。企業的發展也不斷豐富和完善企業文化的內容，使企業文化在實踐中

4、不斷進步，為企業文化的建設提供資金和組織保障。 中鐵二局打企業文化發展迄今，已經形成了比較完善的內容和支持體系。以“開路先鋒”為核心價值觀的企業文化，也不斷滲透到組織的方方面面，可以說企業的每一次進步和成就都離不開企業文化的精神支持。 三、中鐵二局企業文化建設成功因素分析 企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和，是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業文化是企業發展的內在驅動力，企業文化的形成和發展是一個潛移默化長期的過程。通過分析中鐵二局企業文化的建設，下面分析一下企業

5、文化成功的因素： 1、組織保障首先，機構保障。從公司建立至今，公司機構多次做出調整，但是一直保持著專門的負責企業文化的機構文化部和黨宣部。并有專門的企業文化網站和報刊，有一支專門的企業文化建設隊伍。其次，領導支持。一直把組織文化的宣傳和建設擺在工作日程，及時發現并解決企業文化建設中存在的問題。并努力打造適合組織發展戰略，員工和社會認可的優秀企業文化。其次，資金保障。集團公司一直對企業文化建設高度重視，并劃撥專門的用于企業文化建設的經費。 2、制度保障企業文化建設必須堅持內化于心，并以制度形式固定下來。為此，公司制定了中鐵二局集團企業文化建設綱要，規定了企業文化建設的主要原則、任務、運行方式等。

6、依托于這些企業文化的內在動力，通過外在的品牌效益，提高中鐵二局的凝聚力、信譽、形象。 只有把企業品牌融入到企業文化中，讓企業文化在企業品牌中發揮獨特的作用，才是打造企業品牌的關鍵。 在中鐵二局的企業文化建設中，把建設品牌工程作為企業文化的最終落腳點。充分發揮企業文化在建設企業品牌中的重要作用，力求打造出一個又一個精品工程。中鐵二局憑借其品牌效應，也樹立了良好的信譽和形象，取得了社會各界的信任和支持，為企業長期的戰略發展奠定了堅實的基礎。 3、以人為本，文化育人企業最重要的資源是人才，對企業的管理歸根結底是對人的管理。中鐵二局在企業文化建設中，始終堅持尊重人、發展人、凝聚人，充分發揮員工的積極性

7、和參與性。 (1)員工培訓方面。公司每年對新員工進行集中進行培訓，介紹企業的發展歷程和成績，展望企業的發展前景，使他們感悟認知中鐵二局企業文化。 (2)加強工地文化建設。特別對老、少、邊、窮地區的工程項目，創造條件，加大投入，確保員工能看上電視、打上電話、看上報紙。 (3)發揮榜樣作用。長期以來，堅持每年評選10件大事、推選“十大功臣”、“十大科技拔尖人才”、“十大杰出青年”、評選“勞動模范”，大張旗鼓地宣傳公司涌現出的全國勞動模范、“五一”勞動獎章獲得 4、品牌彰顯實力者和全國“三八”紅旗手等為代表的先進模范人物，策劃大型表彰活動，組織先進模范事跡報告會以及巡回演講活動，最大程度上激勵員工不

8、斷進步和學習。 5、做好公共關系。首先，為了擴大企業知名度，樹立良好形象。舉辦多次大型慶典和社會公益活動，向社會多角度、全方位展示“開路先鋒”企業形象和團隊精神。其次，通過雜志、專門企業文化網站、叢書和工地宣傳櫥窗等多種途徑宣傳企業精神，傳播企業文化，宣傳中鐵二局品牌。任何企業的發展都不可能一帆風順，中鐵二局正是憑借不斷完善的企業文化為企業提供了強大的驅動力。中鐵二局在取得巨大發展的同時，也不斷加強企業文化的建設，去粗取精、去偽存真，不斷豐富和完善企業文化。 中鐵企業文化工作總結 團公司企業文化部： 自20XX年以來，一公司嚴格按照股份公司和集團公司的有關要求，深入宣傳企業文化核心理念，認真推

9、行企業標識、企業價值觀、企業精神、企業目標、企業管理方針和企業歌曲六個統一，著力打造具有登高精神的企業文化，在企業文化有形化、現場化和規范化上下功夫，取得了明顯效果。現將有關情況匯報如下： 一、健全領導機構，大力宣傳企業文化的重要性。 公司黨委成立了由黨委書記、總經理為組長，黨委副書記為副組長、有關領導和部門負責人為成員的企業文化建設領導小組。為了使企業文化建設深入人心，公司黨委在20XX年職代會期間，利用半天時間，對公司所有項目黨工委書記進行了一次企業文化建設理論培訓。另外，在公司黨委每年下發的黨委工作要點中，專門對企業文化建設工作提出了要求，各項目黨政主管為項目文化建設第一責任人，20XX

10、年新上場的項目，項目文化建設與建家建線要同步進行，必須嚴格按照有關要求實行六個統一，100%達標。同時，公司還通過企業刊物、標語、櫥窗等載體，大力宣傳、詮釋企業價值觀，使廣大員工耳熟能詳，牢記于心，落實在行動上。 二、開展企業文化主題活動，使企業文化理念真正植根到每個員工的思想中來。 1、總公司第二次黨代會提出了關于企業文化建設的七大理念，即：產業報國的志向、奉獻精品的追求、銳意創新的意識、有諾必踐的文化、頑強拼搏的作風、令行禁止的紀律、團隊合作的精神。在這七大理念的基礎上，集團公司黨委又結合實際提出了第八項理念，即艱苦奮斗的傳統。公司黨委把這八大理念作為指導企業文化工作的行動指南。20XX年

11、7月轉發了集團公司大力培育核心價值理念，促進企業又好又快發展宣傳教育實施方案。同年10月，公司黨委按照集團公司要求，在全公司范圍內開展了企業文化知識競賽和踐行八大理念有獎征文活動，以此引導廣大員工踐行八大理念，努力做到思想統一、行動一致，使企業文化理念根植于員工思想，落實在員工行動上，使企業文化從視覺識別系統到行為識別系統、理念識別系統轉變，在員工內部營造休戚與共、共謀發展的良好氛圍，達到提升企業凝聚力、向心力和核心競爭力，全力促進企業和諧發展。截止活動結束，有36個基層單位，900多名員工參與到企業文化知識競賽中來，有9人上報了征文材料。 2、集團公司在20XX年年初的三會上又提出了九大理念

12、，即責任理念、敬業理念、團隊理念、市場理念、經營理念、變更索賠理念、成本控制理念、精細理財理念、規范管理理念。在這九大理念的基礎上，公司又提出了第十項理念，即安全第一的理念。為了努力把這十大理念轉化為員工的共識，促進先進生產經營理念的確立，同年6月4日，公司黨委在機關禮堂舉行金點子暨十大理念演講比賽，來自項目和機關的15名選手，緊緊圍繞主題，從不同角度為企業發展建言獻策，演講材料并被刊登在企業建設雜志上。 3、今年，為深化企業文化建設，培育文化理念，使企業價值觀深入人心并更好地促進企業發展，切實以文化力提升企業核心競爭力，根據上級要求和公司實際，公司黨委組織開展了踐行企業價值觀，提升企業發展軟

13、實力專題教育活動。9月10日，公司在機關舉行踐行企業價值觀，提升發展軟實力演講比賽，來自基層一線的16名選手，圍繞誠信、創新永恒，精品、人品同在的企業價值觀，從誠信、創新、安全、質量等不同的側面，講述企業和個人踐行企業價值觀的感人事跡，用身邊的故事闡釋誠信、創新、精品、人品的理念。 三、積極培植登高精神，打造核心企業品牌。 1、充分運用登高精神這面精神旗幟，教育、引導員工牢固樹立品牌意識、為企業多做貢獻。 登高精神是歷史傳承下來的公司企業精神的靈魂，他是一面精神旗幟。在教育引導中，公司黨委結合公司歷史進行傳統教育，激發廣大員工創品牌的責任感和使命感。20XX年8月1日上午，公司黨委認真組織召開

14、了慶祝鐵道兵組建60周年紀念大會。會議邀請了原楊連第連指導員海云生、鐵一師政治部主任白恩明作優良傳統報告。機關及附近所屬單位和離退休人員，共計220人參加了大會，使大家深受教育。在每年的新分大學畢業生培訓時，公司黨委都要集中一段時間，請老職工、老干部講登高傳統，談登高體會和經歷，對他們專門進行傳統教育。另外，還組織他們參觀公司榮譽室。以此增強大學生作為公司員工的光榮感和自豪感，進而激發他們的責任感、使命感。20XX年，公司將原內部刊物企業建設改版成每月一期的登高報，彩色印刷，及時宣揚廣大員工在本職崗位上開拓創新、拼搏奉獻的精神。 2、登高獎的設立和先進典型的推出，形成了登高精神這一核心企業文化

15、。 從20XX年起，公司設立了登高獎，推出具有登高精神的先進典型，就是為了弘揚登高精神這一寶貴精神財富，引導員工在各自的崗位上開拓創新、勇于攀登。公司前幾屆登高獎評出后，產生了很好的社會影響。20XX年年底，經公司黨委研究決定，取消機關各職能部門組織的各類表彰，擴大登高獎評選范圍，加大了獎勵力度，按不同類別、不同專業崗位，設立集體登高獎3個和個人登高獎16名。目前，公司現已評出30名個人登高獎和8個集體登高獎。公司倡導的憑貢獻得重獎，憑政績當英雄，得到了廣大員工的熱烈響應，起到了很好的引導和激勵作用。 四、規范公司企業文化建設，塑造企業良好的社會形象。 公司企業文化建設嚴格按照股份公司和集團公

16、司的有關要求，深入宣傳企業文化核心理念，認真推行企業標識、企業價值觀、企業精神、企業目標、企業管理方針和企業歌曲六個統一。從20XX年公司開展企業文化建設活動以來，就把企業文化提到了重要議程。隨著新項目的上場，公司高度重視新開工項目的企業文化建設，派出專人到新上項目作企業文化建設指導，把企業文化納入項目策劃的一部分，納入施工生產管理的全過程，實施項目文化建設與項目黨建思想政治工作和施工生產管理同部署、同檢查、同考核、同獎懲。20XX年7月底，公司編印企業文化建設手冊300本，陸續發放到各個新上項目，以更好地指導基層項目部和施工隊完善企業文化建設工作。公司還于20XX年年初，制作了鐵軍勁旅專題片

17、，宣傳新時期公司的獨特文化、綜合實力、輝煌業績和發展成就。公司機關也嚴格按照集團公司企業文化建設標準和要求，開展企業文化建設工作。公司機關對辦公樓一樓大廳、會議室、榮譽室、各部室門牌、院內旗桿、道旗等按照企業文化的相關要求裝修、制作，基地環境進行整治，改造了燈光球場，更換了路燈，重新制作了精品工程展示櫥窗，基地大院變成了綠化、美化、亮化的文明小區。公司機關和大部分項目部在電話鈴聲上注入企業文化理念，只要撥打任何一名員工的手機，鈴聲都會響起：您好!歡迎致電中鐵十一局集團一公司，我們將本著以人為本、守法誠信、關愛環境、建造精品的企業精神為您服務。電話正在接通，請稍候! 五、以各種媒體為依托，塑造企

18、業形象，培育企業文化。 每年公司都將緊緊圍繞生產經營這個中心工作，精心組織重大活動、重大主題和重點工程的對外宣傳，努力營造有利于企業生產經營改革發展的社會輿論環境。采寫的稿件先后在新華網、人民網、中國青年報、人民鐵道、建筑時報、建筑雜志、中國建設報、楚天都市報、長江日報、長江商報和中國鐵道建筑報上發表，起到了很好的塑形效果。今年，公司共在各類媒體發表新聞、文學作品987篇，其中，中央級52篇、省部級478篇、總公司116篇、集團公司級214篇、地市級127篇。這些稿件都從不同角度宣傳報道了公司的先進單位和個人取得的各項成績和經驗，有效地展示了企業形象、提高了企業的信譽，為企業的建設和發展創造了良好的外部環境和文化氛圍。公司連續五年被中國鐵道建筑報和集團公司黨委授予新聞報道工作先進單位。 六、存在的問題和應對措施： 1、文化的落地生根缺乏有效措施，對制度文