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文檔簡介

1、跨國企業(yè)在我國的發(fā)展姓 名: 專 業(yè): 學(xué) 號: 指導(dǎo)教師: 目 錄一、跨國公司在中國的發(fā)展概況1(一)跨國公司數(shù)量日益增加2(二)跨國公司競爭力強大3二、跨國公司在中國發(fā)展的案例4(一)諾基亞在中國的發(fā)展5(二)西門子家電在中國的發(fā)展6(三)寶潔公司在中國的發(fā)展2三、跨國公司對中國經(jīng)濟發(fā)展的正面影響1(一)為中國市場提供了多樣化的產(chǎn)品2(二)促進了中國的技術(shù)進步3(三)促進了中國企業(yè)的競爭意識2四、跨國公司對中國經(jīng)濟發(fā)展的消極作用4(一)對民族品牌造成了沖擊5(二)造成了本土企業(yè)的人才流失6總結(jié)4參考文獻4跨國企業(yè)在我國的發(fā)展摘要:跨國公司作為在我國投資的隸屬于國外的公司,對于我國經(jīng)濟環(huán)境的

2、影響是不容忽視的,在我國現(xiàn)代化經(jīng)濟市場的改革中,跨國公司扮演者重要的角色,它是代工我國經(jīng)濟與全球化想接軌的重要組成部分。21世紀(jì),全球經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,跨國公司在我國的發(fā)展已經(jīng)進入了一個全方位的階段,他帶動了我國投資項目的多樣化,加大了各國在華投資資金流入,影響了我國經(jīng)濟市場結(jié)構(gòu)的發(fā)展,也促進了我國國有企業(yè)的發(fā)展。本文通過研究跨國企業(yè)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢來了解在我國經(jīng)濟體制改革的影響下,跨國企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營模式,對于我國企業(yè)的發(fā)展具有深遠的影響。本文主要是通過近年來跨國公司具有代表性的幾家公司在我國的發(fā)展情況,通過案例總結(jié)跨國公司對我國經(jīng)濟發(fā)展的啟示。關(guān)鍵詞:跨國企業(yè);發(fā)展;國有企業(yè);一、跨

3、國公司在中國的發(fā)展概況對于全球經(jīng)濟告訴發(fā)展的現(xiàn)在,跨國公司為此提供了主要的經(jīng)濟原動力,在我國跨國公司一開始進入中國市場幾乎是一種直接壟斷的姿態(tài),由于當(dāng)時我國經(jīng)濟還不是很發(fā)達,所以國外的企業(yè)看好了我國的經(jīng)濟市場,自此之后來開始在我國出現(xiàn)了少數(shù)的跨國公司。由于這些跨國公司大部分都是資本主義國家的大型企業(yè),所以這些企業(yè)擁有堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ),在對我國市場進行投資方面,這些跨國企業(yè)搶占了先機,對我國當(dāng)時經(jīng)濟市場的發(fā)展造成了一定的沖擊。(一)跨國公司數(shù)量日益增加自20世紀(jì)80年代和90年代初期,跨國企業(yè)開始注重對服裝、塑料制品、皮革制品的加工和生產(chǎn),然后逐步開始擴展到電子、汽車、家用電器、等一系列具有技術(shù)的

4、專業(yè)性行業(yè)。自改革開放以來,各國企業(yè)都看好了我國這一巨大的消費市場,并且逐漸開始在我國建立跨國企業(yè),這些企業(yè)逐漸成為我國經(jīng)濟市場的重要支柱,由于當(dāng)時我國的市場經(jīng)濟還不是很發(fā)達,所以主要的生活必需品都是這些跨國企業(yè)在我國進行生產(chǎn)和銷售的。據(jù)統(tǒng)計直至2004年跨國公司在華投資的企業(yè)就有超過1200家,這些跨國企業(yè)帶動了我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,對于我國經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的推進作用。隨著經(jīng)濟化發(fā)展趨勢跨國公司的數(shù)量也逐漸增加,對于我國本土企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。(二)跨國公司競爭力強大對于20世紀(jì)的中國而言,跨國公司在華的投資促進了我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,為我國改革開放帶來了新的動力。當(dāng)時各個國家紛紛來我國進行分

5、公司的建設(shè),也對我國經(jīng)濟的發(fā)展造成了一定的沖擊,據(jù)不完全同時,當(dāng)時英國、德國、法國、沒過均在我國設(shè)立了跨國企業(yè),這其中包括著名的福特、通用、埃克森等一些大家耳熟能詳?shù)钠放疲@些來華投資的跨國企業(yè)是經(jīng)濟全球化的主要動力,正式由于這些跨國企業(yè)的發(fā)展,才能成就21世紀(jì)的今天,經(jīng)濟全球化的變革,在一信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代化發(fā)展的今天,跨國企業(yè)除了面臨經(jīng)營策略的調(diào)整之外,還需要對自身的發(fā)展進行變革,改變以往的經(jīng)營發(fā)展策略,轉(zhuǎn)型為適應(yīng)現(xiàn)在市場發(fā)展需要的面向全球化的公司。二、跨國公司在中國發(fā)展的案例(一)諾基亞在中國的發(fā)展 諾基亞在中國的發(fā)展有著長達25年的發(fā)展歷史,諾基亞在一開始進入中國之初就是看好了中國這

6、個帶有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觯Z基亞品牌經(jīng)過長時間在中國的發(fā)展,已經(jīng)逐漸融入了中國的市場中。諾基亞作為中國最初的手機銷售品牌,通過對我國手機市場的投資和企業(yè)的合作已經(jīng)成為我國手機市場的里程碑,雖然現(xiàn)在諾基亞品牌產(chǎn)品已經(jīng)慢慢淡出人們的視野,但在我國手機市場還處于萌芽的時期,諾基亞權(quán)力投資中國市場,憑借著當(dāng)時一流的手機設(shè)計和價格優(yōu)勢,在不斷改變我國對電子產(chǎn)品體驗的,也在方便這人們的生活。隨著3G業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展,中國正進入一個嶄新的移動時代。諾基亞中國全力支持包括TD-SCDMA在內(nèi)的所有3G標(biāo)準(zhǔn),積極推動3G服務(wù)以更容易、更簡單的方式不斷提升中國用戶的移動體驗。諾基亞對于中國的手機市場而言是讓人無法

7、忘記的,他留給我國消費者的是電子產(chǎn)品方便人們出行,改變?nèi)藗兊纳畹母哔|(zhì)量體驗。(二)西門子家電在中國的發(fā)展對于家電產(chǎn)品而言,我國近年來的家電品牌逐漸發(fā)展具有代表性的是方太、華帝等品牌,但是我國消費者印象最深的還是西門子家電品牌。中國是世界上發(fā)展最快、潛力最大的市場。西門子家電自1995年進入中國市場,先后在江蘇無錫和安徽滁州建立了兩家工廠,并建立了完善的售后服務(wù)和維修機構(gòu),為消費者提供滿意的服務(wù)。目前,西門子家電在中國市場的投資達兩億美元,兩家工廠都已進入投資回收期,效益良好。西門子家電在2000年的銷售額,西門子冰箱和滾筒洗衣機分別占消費市場的8.2%和21.6%,由此可見我國消費者對西門子

8、電器的喜愛程度,西門在在中國白色家電業(yè)同類產(chǎn)品中位居首位。(三)寶潔公司在中國的發(fā)展寶潔公司來到中國已近20年,中國市場成長為寶潔全球發(fā)展速度最快的市場之一。寶潔在中國寶潔公司始創(chuàng)于1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。每天都有超過1500萬消費者購買寶潔公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,每天有超過30億的銷售量。自1988年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)廣州寶潔有限公司,由此展開了寶潔公司在中國的發(fā)展。寶潔大中華區(qū)總部位于廣州,目前在廣州、北京、上海、成都、天津、東莞及南平等地設(shè)立了多家分廠,員工總數(shù)超過六千三百人,是在華投資最大的公司,寶潔公司在華的銷售額也屢創(chuàng)新高。三、跨國公司對中國

9、經(jīng)濟發(fā)展的正面影響(一)為中國市場提供了多樣化的產(chǎn)品跨國公司在我國的發(fā)展時間相對想說比較長,他促進了我國從我國市場經(jīng)濟的發(fā)展角度而言,跨國企業(yè)對我國經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用,它為我國消費者提供了多種多樣的產(chǎn)品,改變了我國的消費質(zhì)量。跨國公司的發(fā)展影響了我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,也影響了我國單一的產(chǎn)品類型,為我國市場提供了多樣化的產(chǎn)品。(二)促進了中國的技術(shù)進步從我國市場經(jīng)濟的發(fā)展角度而言,跨國企業(yè)對我國經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了積極的作用,因為跨國企業(yè)在華投資提高了我國的資金儲備,轉(zhuǎn)變了我國以往的市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。隨著我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的不斷提高,我國的企業(yè)競爭能力逐漸增加,跨國企業(yè)的投資項目也成為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和

10、進步的重要組成部分。另外由于跨國企業(yè)對人才的需求量很大,所以為我國人力提供了工作的環(huán)境,提高了我國人力資源整體的水平,由于我國資源豐富、人力資源充足,所以我國成為跨國企業(yè)全球性的生產(chǎn)制造基地,有許多的零部件都是在我國進行生產(chǎn),例如:富士康公司生產(chǎn)的蘋果受的零部件都是在中國生產(chǎn)之后,發(fā)往各個國家進行銷售。由此可見我國我國技術(shù)能力也隨著跨國公司的技術(shù)水平得到了提高。(三)促進了中國企業(yè)的競爭意識我國的企業(yè)一部分是國有企業(yè),另一部分是中小企業(yè),這些企業(yè)由于規(guī)模不是很大,所以在市場競爭中可能由于資金不足、技術(shù)落后、管理不完善等各方面原因,導(dǎo)致企業(yè)無法經(jīng)營,所以對于我國企業(yè)而言,主要的還是創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)

11、能力,增加企業(yè)在競爭中的能力,讓企業(yè)具有一定的專利技能,能與跨國企業(yè)相抗衡,對于我國國內(nèi)的企業(yè)而言,由于發(fā)展起步比較晚,所以導(dǎo)致企業(yè)所涉及的行業(yè)比較分散,不集中不能形成完整的體系,所以導(dǎo)致企業(yè)沒有一定的競爭能力,所以培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力,提升企業(yè)創(chuàng)新能力,才能與跨國企業(yè)在市場競爭中一較高下。四、跨國公司對中國經(jīng)濟發(fā)展的消極作用根據(jù)跨國企業(yè)在我國的發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢,我們可以清楚的了解到跨國企業(yè)在我國的發(fā)展歷史,通過跨國企業(yè)在我國發(fā)展的現(xiàn)狀。從改革開放以來,中國跨國公司逐步加大了在華的投資,這說明我國在市場經(jīng)濟方面具有巨大的市場潛力,我國可以通過發(fā)展自身的企業(yè)來填補我國在市場經(jīng)濟領(lǐng)域的誤區(qū),了解

12、到自身國有企業(yè)發(fā)展的不足,通過像跨國企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗來提高我國國有企業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟全球化的大背景下,我國國有企業(yè)需要提升自己的經(jīng)濟能力才能更好的與各國交流經(jīng)驗。(一)對民族品牌造成了沖擊對于我國的消費者而言,品牌的力量具有一定的號召力,所以對于我國國內(nèi)品牌的建設(shè)需要收到我國市場的關(guān)注,對于我國民族品牌而言,需要國內(nèi)企業(yè)加大對民族品牌的宣傳力度,利用現(xiàn)有的民族品牌帶動中國國內(nèi)品牌的知名度,實現(xiàn)民族品牌的國際化,另外對于我國民族品牌而言,要加強保護,國家需要程序?qū)iT的保護機構(gòu)們負責(zé)對各國知識產(chǎn)權(quán)法律制度進行詳細的解讀,以便能更好的提升我國民族品牌在國際上的知名度,并且提高民族品牌的服務(wù)。(二)造

13、成了本土企業(yè)的人才流失我國的企業(yè)一部分是國有企業(yè),另一部分是中小企業(yè),這些企業(yè)由于規(guī)模不是很大,所以在市場競爭中可能由于資金不足、技術(shù)落后、管理不完善等各方面原因,導(dǎo)致企業(yè)無法經(jīng)營,所以對于我國企業(yè)而言,主要的還是創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)能力,增加企業(yè)在競爭中的能力,讓企業(yè)具有一定的專利技能,能與跨國企業(yè)相抗衡,對于我國國內(nèi)的企業(yè)而言,由于發(fā)展起步比較晚,所以導(dǎo)致企業(yè)所涉及的行業(yè)比較分散,不集中不能形成完整的體系,所以導(dǎo)致企業(yè)沒有一定的競爭能力,所以培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力,提升企業(yè)創(chuàng)新能力,才能與跨國企業(yè)在市場競爭中一較高下。跨國企業(yè)在促進了我國經(jīng)濟發(fā)展的同時也給國內(nèi)的企業(yè)帶來了一定的壓力,由于我國企業(yè)的

14、發(fā)展還處于摸索階段相較于跨國企業(yè)成熟的管理階段而言,還具有一定的差距。所以跨國企業(yè)在華的投資帶給了我國本土企業(yè)一定的沖擊,由于跨國公司具有雄厚的資金實力、成熟的管理水平以及技術(shù)戰(zhàn)略上的優(yōu)勢,所以他們能快速的了解市場的需求,研發(fā)出滿足消費者需求的商品,這一問題極大的影響了我國企業(yè)在市場營銷方面的挑戰(zhàn),對我國國有企業(yè)形成較大的壓力。另外由于20世紀(jì)90年代,跨國企業(yè)進入我國市場之后,我國國內(nèi)的許多企業(yè)都受到了一定的沖擊,一部分企業(yè)通過合資、并購等方式慢慢的消失在了我國經(jīng)濟市場中。大批量的跨國企業(yè)入駐到我國的經(jīng)濟市場造成我國企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人員的大量流失,這些人才都被跨國企業(yè)挖角,造成我國人才流失嚴(yán)重,我國國有企業(yè)無法改革現(xiàn)有國內(nèi)企業(yè)管理的現(xiàn)象。五、總結(jié)目前,我國企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟實力還遠遠不足,但是有競爭才會有進步,跨國企業(yè)對我國經(jīng)濟的影響帶動了我國企業(yè)的發(fā)展,我國企業(yè)會根據(jù)自身的不足來加以完善,擴大我國企業(yè)的規(guī)模,創(chuàng)新我國企業(yè)的技術(shù)能力,讓我過企業(yè)在未來的國際化競爭中具有一定的競爭力。通過對跨國公司經(jīng)營管理方面的比較,找到適合我國企業(yè)發(fā)展的方向,實現(xiàn)我國企業(yè)的進步和發(fā)展。參考文獻1葉琪;蔣凱;國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與國家創(chuàng)新競爭力的聯(lián)動機理J;福建師范大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版)

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