1、高品質文檔2022年11月鐵路工會總結范文 一、xx年公司職代會及公司工會主要工作回顧 xx年是公司生產任務最繁重，施工產值再創歷史新高，營銷額連續保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮斗目標。一年來，公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領導和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成果。 （一）全公司職代會和職工民主管理工作穩步推動、扎實有效落實職代會職權、職代會質量得到進一步提高。公司及各單位進一步加強和改進新形勢下職代會工作，緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質量、堅持領導人員述職和民主測評、實行“票決”制度等四個關鍵環節，不斷規范和完善公司及項目部職代會的運作程

2、序，落實職代會的各項職權。xx年3月5日至3月7日公司召開了二屆三次職代會，聽取爭論了總經理行政工作報告；審議了職代會工作報告和提案審理工作報告；評議了領導干部；審議并簽訂了中鐵四局六公司xx年集體合同。參與會議的各位職工代表充分行使職權，緊緊圍繞企業生產、經營、管理、改革等方面進行爭論，分別對提案審理工作報告和集體合同進行了票決。二屆三次職代會共收到提案76條，經過整理后立案23條，并分發有關部門、單位進行處理答復，經二屆三次職代會提案審理工作委員會審議匯編成冊。xx年公司所屬20個單位和項目部先后召開了職代會。 2、健全職代會制度，職代會建設進一步規范。貫徹落實中鐵四局六公司職工代表管理方

3、法、中鐵四局六公司職工代表大會實施細則，在職代會閉會期間，凡是涉及職工切身利益的重大事項，都準時召開職代會代表團團長和特地委員會主任聯席會議進行協商處理并作出打算。xx年6月召開聯席會議對董事會職工董事和監事會職工監事進行了選舉，并對各特地委員會成員進行了調整。xx年1月召開聯席會議爭論審議了中鐵四局六公司勞動用工管理實施方法（試行）、中鐵四局六公司員工獎懲方法（試行）、中鐵四局六公司工時制度、假期管理實施方法三個管理文件；增補了局二屆四次職代會代表、增補了公司二屆四次職工代表。 各位代表：以上兩次職代會代表團團長、特地工作委員會主任聯席會議爭論打算的各個事項，提請這次大會予以確認。 3、重點

4、推動，廠務公開工作進一步深化。在廠務公開日常工作中，公司及各單位在公開內容、公開形式、公開時間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側重。公司各項目部對廣闊職工關懷的財務管理、物資選購供應、人事管理、領導班子建設、黨風廉政建設、工程對外分包、內部承包方案以及收入狀況、食堂伙食帳等關系職工切身利益的內容準時公開，將廠務公開與促進項目生產經營緊密結合，使廠務公開工作朝著規范化、制度化、程序化的方向進展，成為促進企業改革進展、提高經濟效益、完善企業管理、落實民主監督的一種有效途徑。 4、全面掩蓋，公平協商集體合同制度進一步落實。xx年初，公司工會與行政召開了公平協商會，對公司xx年集體合同履行狀況進行了分析評議，結合xx年集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出5條修改意見，經過雙方公平協商，全部寫進了xx年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動酬勞支付、休息休假等事關職工切身利益的事項進一步細化和明確后寫進共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中消失的問題，能準時督促