




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、.HX-PS-DBP_010_項目進度管理流程2文檔名稱: 業(yè)務藍圖項目: 華興SAP項目 標題: HX-PS-DBP_010 項目進度管理流程日期: 2011年10月20日作者: 李想狀態(tài): 初稿版本: 1.0業(yè)務藍圖項目管理項目進度管理流程目錄41簡介42項目范圍和目標43管理流程描述43.1HX-PS-DBP_010 項目進度管理流程53.1.1需求和細節(jié)預期53.1.2流程功能描述63.1.3變革和影響63.1.4差異信息63.1.5定制要素64相關性65附錄本文件的相關信息版本概要版本號作者日期變更記錄修訂01李想2011.10.20初稿1.002許衛(wèi)紅/楊勇清2011.10.21修
2、訂后提交簽署1.0審批信息姓名功能批準日期簽名肖軒項目管理模塊組長吳立安項目管理模塊副組長黃文強采購中心總經(jīng)理陳廣德項目管理模塊關鍵用戶李想項目管理模塊關鍵用戶譙健博項目管理模塊關鍵用戶凌瑩良項目管理模塊關鍵用戶韓明亮項目管理模塊關鍵用戶分發(fā)信息姓名功能1 簡介本文檔提供基于華興公司項目進度管理流程的詳細描述。流程圖例以下是一些在流程中使用的符號:2 項目范圍和目標本文檔主要介紹華興公司所有工程項目進度確認、審批、變更業(yè)務管理流程。明確工程項目進度分析報告編制,進度狀態(tài)確認業(yè)務管理職責。規(guī)范項目業(yè)務變更時,提報公司領導進行項目變更業(yè)務的管理流程。項目實施范圍內(nèi)的流程在范圍內(nèi)的流程和數(shù)據(jù)的詳細列
3、表:HX-PS-DBP_010項目進度管理流程3 管理流程描述此流程將詳細描述華興公司關于項目工期實際完成工作任務確認、分析、匯報、調(diào)整下期執(zhí)行計劃的管理流程。3.1 HX-PS-DBP_010 項目進度管理流程3.1.1 需求和細節(jié)預期通過項目進度管理流程,加強對項目工期的關鍵節(jié)點(方案確定、設計完成、進場施工、點火、落料等)進行有效的管理,主要包括: · 對實際工期進行確認管理,與計劃工期進行對比分析。· 對工期計劃編制月度計劃、周度計劃進行管理和控制。· 項目進度計劃與實際完成情況在系統(tǒng)中進行查詢分析,便于對計劃與實際的偏差采取應對措施處理。3.1.2 流程
4、功能描述步驟編號責任部門步驟描述輸入輸出事務代碼報表/表單編號注釋10項目小組收集進度20項目經(jīng)理(項目負責人)匯總收集進度30項目經(jīng)理(項目負責人)在SAP系統(tǒng)中進行進度狀態(tài)更新CN25/CN2740項目經(jīng)理(項目負責人)對實際進度進行分析50項目經(jīng)理(項目負責人)判斷偏差進度是否可控60項目經(jīng)理(項目負責人)在可控范圍內(nèi)調(diào)整下期計劃70項目經(jīng)理(項目負責人)在不可控范圍內(nèi)向公司領導匯報月總結(jié)、周總結(jié)、周度會議記錄80公司領導根據(jù)公司領導反饋意見判斷是否變更工期90項目經(jīng)理(項目負責人)不需變化工期調(diào)整下期計劃;需要變更工期接項目變更管理流程進行工期調(diào)整。3.1.3 變革和影響·
5、及時更新維護項目實際進度情況。· 實現(xiàn)項目進度執(zhí)行情況信息共享。3.1.4 差異信息無。3.1.5 定制要素· 對具有權(quán)限的人員方可進行工期變更處理。4 相關性· 項目進度管理參見項目計劃、進度管理規(guī)定。5 附錄無。PAGE Page 3 of 6_1380633128.vsdDataThe height of the text box and its associated line increases or decreases as you add text. To change the width of the comment, drag the side h
6、andle.ProcessTerminatorTextDataXORVV事件SAP 功能和其他流程接口SAP系統(tǒng)文件手工操作SAP文件打印SAP系統(tǒng)外文件其他系統(tǒng)用戶角色或部門選擇參考其它頁參考其它頁內(nèi)的內(nèi)容參考本頁內(nèi)本頁內(nèi)要參考的連接點表示可能有的選擇基本流程圖標開始/結(jié)束表示一個流程的結(jié)束插入注釋文本動態(tài)連接線連接線,表示流程方向(遵循順序從上->下, 左->右)備注流程HX-PS-DBP_010_項目進度管理流程項目管理華興玻璃集團SAP實施項目角色文件名稱: ?狀態(tài): 初稿華興集團SAP實施項目財務管理詳細流程圖 FI-MDM-01 維護總帳科目主數(shù)據(jù)文件名稱: ?狀態(tài): 初稿總體修訂歷史文檔位置附件2010/11/17日期XXXX作者初稿狀態(tài)第一稿描述和修訂理由50:偏差度是否可控結(jié)束開始70:匯報是HX-PS-DBP_019項目變
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 畜產(chǎn)品加工與畜產(chǎn)品質(zhì)量安全保障考核試卷
- 紙容器新型材料開發(fā)與應用考核試卷
- 紙制品行業(yè)供應鏈管理創(chuàng)新與實踐考核試卷
- 液壓系統(tǒng)在高海拔地區(qū)的適應性考核試卷
- 生態(tài)農(nóng)業(yè)與綠色食品經(jīng)濟考核試卷
- 油料作物種植園農(nóng)業(yè)信息化建設考核試卷
- 生態(tài)補償機制考核試卷
- 石棉在油氣加工中的應用考核試卷
- 玻璃制品可靠性測試考核試卷
- 玉米加工過程中的智能檢測與故障排除考核試卷
- 中醫(yī)理療技術(shù)
- 醫(yī)保服務協(xié)議培訓
- 婦科護理人文關懷課件
- 《汽車專業(yè)英語》2024年課程標準(含課程思政設計)
- 小學數(shù)學二年級第二學期口算計算共3031道題
- 專題04 水和溶液(解析版)
- 網(wǎng)絡安全知識基礎培訓課件
- 宿舍課件教學課件
- 電磁輻射危害與預防課件
- 律師聘用合同證書協(xié)議書
- 電子技術(shù)試卷期末試卷2
評論
0/150
提交評論