1、工廠員工培訓管理細則一 目的 為提高員工的素質，增進自信心、知識、技能、開發員工的潛能，引導員工言行和責任 心與工廠的企業文化相融，使員工具備與企業發展的相應素質、業務能力。二 范圍本細則適用于工廠各部門。 培訓分為外出培訓和內部培訓兩種， 外出培訓包括脫產培訓、 外聘講師、聽公開課、拓展訓練、外出考察等；內部培訓包括工廠內部培訓、部門內部培訓 等。三 職責3.1 行政部是工廠培訓工作的直接管理部門，在培訓中的主要職責：A 負責工廠培訓和學習平臺的建立和管理。B 負責建立和完善工廠培訓制度體系及培訓整體方案的設計與規劃。C 指導、協調、督促工廠各部門開展部門內部培訓工作。D 負責組織調研員工培

2、訓需求， 協助員工個人制定職業發展規劃， 制定工廠年度、 月度 培訓計劃及組織實施。E 負責考核、考評工廠的工廠的培訓管理，建立、維護工廠培訓檔案。3.2 各部門培訓職責：A 配合行政部調研本部門員工培訓需求。B 配合行政部做好入職前培訓，制定職前培訓具體日程安排。C 協助行政部做好其他培訓相關工作。四 培訓計劃4.1 年度培訓計劃； 行政部根據工廠培訓目標， 獨立調查各部門培訓需求和計劃， 于每 年 12 月份制定工廠下年度培訓計劃。工廠年度培訓計劃經總經理審批后發至各部門。行政 部負責年度培訓計劃的調整，交總經理審批。4.2 月度培訓計劃； 行政部對各部門的培訓計劃及完成情況進行分類、 匯

3、總、整理，編 制月度培訓計劃表、月度培訓統計匯總表。呈報總經理辦公室。五 培訓類別5.1 入職前培訓制度；5.1.1 目的：使新入工廠的人員了解公司的概況及工廠的規章制度，以便新員工能更快 融入工廠，更好的勝任和投入未來的工作。5.1.2 對象：凡工廠新進人員必須參加本工廠舉辦的職前培訓。5.1.3 時間：根據工廠生產時間、一般晚上（遇周日順延）。培訓時間為 1.5H5.1.4 內容：工廠歷史與發展、工廠組織機構與設置、工廠產品介紹、員工手冊（規章 制度與福利等）、工廠的企業文化（道德、情操和禮儀等）、工廠安全與防護及勞動與衛生 等。5.1.5 培訓方式：講授或看光碟5.1.6 實施機構：行政

4、部5.1.7 培訓考核：由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執行考核。 更多精品文檔5.2 新員工崗位培訓制度；5.2.1 目的： 對本工廠新錄用的員工培訓，保障其在短時間內符合工廠該工種的相關要求。5.2.2 對象： 本工廠新錄用的員工， 辦理完畢入廠手續之后正式上崗前的人員； 工廠內 部的轉崗人員。5.2.3 時間：根據工作崗位的特征進行3 7 天的全天培訓。5.2.4 內容：從事工種的基本知識、安全防范與操作規程、業務技能、崗位職責、崗位 的協作與配合和崗位在部門的作用等。5.2.5 培訓方式：參觀現場、講授或看光碟、實際操作實習與示范、培訓日記。5.2.6 實施機構：行政部組織、部門專業人

5、員支持與配合。5.2.7 培訓考核：由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執行考核。5.3 晉升、儲備培訓制度；5.3.1 目的： 保障任職前滿足職位要求、 按管理原則有效的執行管理活動， 達成管理目 標、開闊視野提高思維分析層次。5.3.2 對象：5.321與工廠有勞動協議的在職員工，累計考評為2個A以上，且無記過處分記錄；5.3.2.2 由其本人書面申請；5.3.2.3 經其部門與行政部評審合格，報總經理核準；5.3.2.4 與公司簽定相關培訓合同之后。（培訓合同見附頁）5.3.3 時間：根據工作崗位的特征進行3 12 個月的臨時通知組合式培訓，時間盡可能安排在不耽誤其本職工作的情況下進行。5.

6、3.4 內容：管理基礎、組織原理與原則、領導能力與員工管理、人際關系處理、組織 協調能力、拓展、想象能力與觀察能力和業務技能等。5.3.5 培訓方式：講授或看光碟、培訓日記、外派、外聘老師、討論、演練等5.3.6 實施機構：行政部組織、部門專業人員支持與配合。5.3.7 培訓考核：由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執行考核。5.4 工傷、質量事故現場培訓制度；5.4.1 目的：預防類似工傷、品質事故發生， 改善該工序的操作規程， 提高員工的警惕 性。5.4.2 對象：發生工傷、品質事故者本人及操作類似工序的所有員工。5.4.3 時間：發生工傷、品質事故之后的 24 小時內，（發生工傷事故較重者可

7、痊愈后 進行補培訓）培訓時間為不少于 15 分鐘。5.4.4 內容：發生工傷、品質事故的原因，改進預防措施及正確實施方案與保障。5.4.5 培訓方式：現場進行講授與示范5.4.6 實施機構：發生工傷、品質事故部門組織實施5.4.7 培訓考核：由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執行考核。5.5 新產品、新工藝生產前培訓制度；5.5.1 目的：保障新工藝、新產品生產的正常實施，提高新工藝、新產品生產的效率， 對新工藝、新產品生產品質進行預防。5.5.2 對象：涉及新產品、新工藝生產的所有工序人員。5.5.3 時間：新產品、新工藝生產前必須進行完畢。5.5.4 內容：新產品、新工藝的工藝內容、操作規范

8、、品質要求與規范及重點工序的防 范。5.5.5 培訓方式：現場進行講授與示范。5.2.1 目的： 對本工廠新錄用的員工培訓，保障其在短時間內符合工廠該工種的相關要求。5.2.2 對象： 本工廠新錄用的員工， 辦理完畢入廠手續之后正式上崗前的人員； 工廠內 部的轉崗人員。5.2.3 時間：根據工作崗位的特征進行3 7 天的全天培訓。5.2.4 內容：從事工種的基本知識、安全防范與操作規程、業務技能、崗位職責、崗位 的協作與配合和崗位在部門的作用等。5.2.5 培訓方式：參觀現場、講授或看光碟、實際操作實習與示范、培訓日記。5.2.6 實施機構：行政部組織、部門專業人員支持與配合。5.2.7 培訓

9、考核：由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執行考核。5.3 晉升、儲備培訓制度；5.3.1 目的： 保障任職前滿足職位要求、 按管理原則有效的執行管理活動， 達成管理目 標、開闊視野提高思維分析層次。5.3.2 對象：5.321與工廠有勞動協議的在職員工，累計考評為2個A以上，且無記過處分記錄；5.3.2.2 由其本人書面申請；5.3.2.3 經其部門與行政部評審合格，報總經理核準；5.3.2.4 與公司簽定相關培訓合同之后。（培訓合同見附頁）5.3.3 時間：根據工作崗位的特征進行3 12 個月的臨時通知組合式培訓，時間盡可能安排在不耽誤其本職工作的情況下進行。5.3.4 內容：管理基礎、組織原

10、理與原則、領導能力與員工管理、人際關系處理、組織 協調能力、拓展、想象能力與觀察能力和業務技能等。5.3.5 培訓方式：講授或看光碟、培訓日記、外派、外聘老師、討論、演練等5.3.6 實施機構：行政部組織、部門專業人員支持與配合。5.3.7 培訓考核：由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執行考核。5.4 工傷、質量事故現場培訓制度；5.4.1 目的：預防類似工傷、品質事故發生， 改善該工序的操作規程， 提高員工的警惕 性。5.4.2 對象：發生工傷、品質事故者本人及操作類似工序的所有員工。5.4.3 時間：發生工傷、品質事故之后的 24 小時內，（發生工傷事故較重者可痊愈后 進行補培訓）培訓時間為不少于 15 分鐘。5.4.4 內容：發生工傷、品質事故的原因，改進預防措施及正確實施方案與保障。5.4.5 培訓方式：現場進行講授與示范5.4.6 實施機構：發生工傷、品質事故部門組織實施5.4.7 培訓考核：由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執行考核。5.5 新產品、新工藝生產前培訓制度；5.5.1 目的：保障新