1、精神堡壘專項施工方案湖南固爾邦幕墻裝飾股份有限公司目錄1、工程概況2、編制依據3、材料選用4、鋼結構生產制作5、鋼結構吊裝6、腳手架搭設7、玻璃及鋁板安裝安裝8、主要技術組織措施9、安全施工保證10、工期保證體系一工程概況工程名稱：精神堡壘建設單位：武漢北辰辰智房地產開發有限公司設計單位：武漢正華建筑設計有限公司施工單位：湖南固爾邦幕墻裝飾股份有限公司二編制依據1、建設單位提供的并經過確認的新增鋼構件設計圖。2、已有建筑結構圖紙3、設計遵循的規范，規程及規定：3.1、建筑結構可靠度設計統一標準GB50068-20013.2、建筑工程抗震設防類別標準GB50223-20083.3、建筑結構荷載規

2、范GB50009-20123.4、建筑抗震設計規范GB50011-20103.5、鋼結構設計規范GB50017-20033.6、建筑鋼結構焊接技術規程JGJ81-2002,J218-20024、有關本工程技術洽商和圖紙會審記錄;三材料選用1、堡壘主骨架采用 300*300*12 鍍鋅方管，加固斜撐 200*100*6 鍍鋅方管，玻璃采用 8+1.52PVA+8 鋼化夾角磨砂玻璃以及 3mm 穿孔單層鋁板（ 3mm 單層氟碳鋁板，本工程承力構件所采用的 Q235B 鋼材的化學成份和力學性能應符合 GB/ T700 及有關標準的要求； Q345B 鋼材的化學成份和力學性能應符合GB/ T1591

3、及有關標準的要求； 應具有抗拉強度、 伸長率、屈服點和硫磷含量合格保證。鋼材應有良好的焊接性和合格的沖擊韌性。所有承重結構鋼材均應達到現行鋼結構設計規范第3.3.3 款的要求。四鋼結構生產制作1、材料管理1.1 鋼材檢驗建筑結構鋼材必須具有足夠的強度、良好的塑性、韌性、耐疲勞性及優良的焊接性能。必須符合要求：2、主要工藝流程工藝流程：鋼材復驗鋼材矯正放樣號料切割下料組裝成型部件焊接變形矯正劃線鉆孔噴砂除銹油漆結構驗收提議安裝2.1 鋼材的復驗：2.2 鋼材矯正：2.3 放樣號料：主龍骨在制作車間里先放樣，切割，組裝點焊成型后到工地現場。2.4 部件焊接：在施工現場整體焊接，要求施工現場預留10

4、 米*10 米操作場地，搭設維護腳手架。拆裝的龍骨在現場拼裝，焊接，成型后報驗，合格，吊裝到施工層面，焊接固定。2.5 線條裝配：線條在車間預制成型，現場安裝。2.6除銹：2.7批灰五鋼結構吊裝， 主龍骨分二次吊裝， 300*300*12 龍骨構架現場制作完成后組裝。整體吊裝安裝，基座焊接完成后，搭設滿堂腳手架，維護架。六腳手架搭設； 按規范要求搭設滿堂腳手架。七玻璃安裝及鋁板安裝，放線定位， 龍骨安裝完成，玻璃及鋁板開始安裝。八主要技術組織措施（一）、質量保證措施在施工質量管理上我們嚴格按照國家有關標準和規范要求進行質量監督和工序控制，確保每道工序受控，讓建設方滿意，該工程必須達到優良，我們

5、具體有如下措施：1建立全面質量管理體系，組織各項規范學習，定期組織和推廣成功經驗。2建立樣品引路方針，各專業施工開始時必須先施工出樣品并嚴格按樣品標準進行全面施工。3建立質檢隊伍，各專業施工組設立質檢員，每道工序必須檢查上道工序的質量，并對下道工序負責，確保每道工序受控。4加強技術管理，每個分項工程必須進行技術交底，并拿出每道工序的施工方案。5建立材料報驗制度，對所有用于本工程的材料及輔助材料等均要有完善的材質報告、說明書、合格證、試驗報告、銷售許可證等資料，并必須經過復檢和報批認可，征得甲方和監理同意。6做好工程驗收和隱蔽工程驗收記錄，隱蔽工程必須報業主、臨理工程師檢查確認后方能隱蔽。7建立

6、工程施工例會制度，積極參加業主組織的生產調度會，同時我們自已也組織每天的調度會，及時提出和消除質量隱患。8建立獎懲制度，獎優罰劣。9建立特殊工種職工檔案，嚴禁無證上崗。10 編制專業冬雨季施工技術措施，電焊工、油漆工等必須按操作規程施工。（二）、工序協調措施本工程施工工序較多，交叉作業頻繁，因此各工序間的相互協調對于保證工程質量、縮短工期就顯得非常重要。為使工程施工順利進行，特采取以下措施：1、在施工準備階段，由現場負責人編制詳細的各工序銜接的計劃書，全面考慮影響各工序間交叉作業的因素，并提出解決的方案。2、由現場負責人統一安排各施工隊作業計劃，各施工隊應提出對于交叉作業中可能出現的問題，現場

7、負責人針對這些問題制定出相應的解決方案。3、本工程各分項工程應按由上到下的原則進行施工，上一工序未驗收前，不得進行下一道工序的施工，減少返工，加快施工進度。（三）、現場文明施工措施文明施工是展現施工隊伍形象，表現施工隊伍素質的一個重要方面，我們決心將該工程作為對外展示的窗口，全面規劃。1、基本要求（ 1）、認真貫徹執行國家建設部關于建設工程施工現場管理規定 。（ 2）、施工應當在批準的場內組織進行，2、主要內容（1）、現場用電：施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安全規范和安全操作規程的要求，并按照施工組織設計規定實施，嚴禁任意拉線接電。（ 2）、施工機械施工機械位置或開行路線應符

8、合施工平面位置圖的規定，（ 4）、現場必須干凈整潔有序。（ 5）、現場施工人員應穿戴整齊。（四）、施工現場維護措施1、工地區域分布合理有序，場容場貌整潔文明，施工區域與生活區域嚴格分隔，材料區域堆放整齊，并采取安全保護措施。2、施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標志。3、工地做到三通一平，排水暢通。4、在工地主要出入口設置工程項目介牌、工程項目責任人員姓名名牌、安全技術措施標牌。九安全施工保證1、安全生產管理安全生產管理是項目管理的重要組成部分，是保證生產順利進行，防止傷亡事故發生而采取的各種對策。它既管人又要管生產現場的物、環境。（ 1）嚴格執行有關安全生產管理方面各項規定條例等。（ 2）

9、研究采取各種安全技術措施， 改善勞動條件， 消除生產中的不安全因素。（ 3）掌握生產施工中的安全情況，及時采取措施加以整改，達到預防為主的目的。（ 4）認真分析事故苗子及事故原因，制訂預防發生事故的措施，防止重復事故的發生。2、明確安全目標：杜絕一切安全事故與火災事故的發生。3、建立健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人，且總分包之間必須簽訂安全生產協議書。4、新進企業工人須進行公司、施工隊和班組的三級教育。對上崗員工進行嚴格把關，做到上崗前，都要經安全教育。5、要進行分部分項工程安全技術交底。6、必須建立定期安全檢查制度且檢查有記錄。7、特種作業須持證上崗，且必須遵章守紀，佩戴標記。8

10、、建立工傷事故處理檔案，認真按規定進行處理報告，做好“三不放過”工作。9、具體安全措施：堅決執行國家勞動部頒發的勞動操作規程按照鋼結構的安裝工藝要求精心操作，并采取安全與工獎掛鉤。正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在沒有防護設施的高空、陡坡施工，必須系安全帶。鋼結構安裝前應對全體人員進行詳細的安全交底，參加安裝的人員要明確分工，利用班前會、小結會，并結合現場具體情況提出保證安全施工的要求。上下交叉作業，要做到“三不傷害”，即：“不傷害自已，不被別人傷害，不傷害別人”。距地面 2m 以上作業要有安全防護措施。高空工業要系好安全帶，地面作業人員要戴好安

11、全帽，高空作業人員的手用工具袋，在高空傳遞時不得扔擲。吊裝作業場所要有足夠的吊運通道，并與附近的設備、建筑物保持一定的安全距離，在吊裝前應先進行一次低位置的試吊，以驗證其安全牢固性，吊裝的繩索應用軟材料墊好或包好，以保證構件與連接繩索不致磨損。構件起吊時吊索必須綁扎牢固，繩扣必須在吊鉤內鎖牢，嚴禁用板鉤鉤掛構件，構件在高空穩定前不準上人。吊機吊裝區域內，非操作人員嚴禁入內，把桿垂直下方不準站人。吊裝時操作人員精力要集中并服從指揮號令，嚴禁違章作業。起重作業應做到“五不吊”：A 、手勢指揮不清不吊。B、重量不明不吊。C、超負荷不吊。D、視線不明不吊。E、捆綁不牢或重心不明不吊。(6)施工用的臨時

12、電路應采用TN-S 三相五線制， PE 線有可靠重復接地，施工機械和電氣設備不得帶病作業或超負荷作業，發現不正常現象應停工檢查，不得在運轉中修理。屋頂施工時，禁止穿拖鞋和赤腳進入現場。現場氣割、電焊要有專人管理，并設專用消防用具。參加安裝的各專業工種必須服從現場統一指揮，負責人在發現違章作業時要及時勸阻，對不聽勸阻繼續違章操作者應立即停止其工作。十工期保證體系（一）、工期保證實行項目法施工，由施工經驗豐富的管理人員及工程技術人員進駐現場組織施工，在項目經理部的直接領導和統一協調下，對項目的人、財、物按照項目法管理的要求實行統一組織、統一計劃、統一協調，完善本項目的質量體系，充分發揮各職能部門、

13、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續有效地運行。通過我們科學、嚴謹的工作，確保產品質量，爭創安全文明工地，實現我單位承諾的工期、質量、安全文明工地的預定目標。（二）、 工期保證措施技術保證措施：編制科學嚴密的實施性施工組織設計，制定切實可行的施工技術方案，實行全面質量管理，確保重點、難點項目和關鍵工序的工期，以確保總工期目標的完成。工程開工前，由項目部織會審施工圖紙，認真理解施工協議書內容。并按質量體系運行程序，結合本工程特點編制該工程的質量計劃書。并認真組織有關人員進行實施性施工組織設計編制，使施工方案力求達到科學合理。加強質量通病的預防，對易出現質量問題的部位，提

14、前制定預防措施，減少不必要的返工。建立建設、設計、監理及施工單位四方的定期例會制度及生產系統每日碰頭會、現場會制度，及時協調解決施工中存在的問題。嚴格按設計要求、技術規范組織施工，推行全面質量管理，針對技術和質量難題，全面實行“自檢、互檢和質檢人員專檢”的質量“三檢”制度。杜絕質量事故，避免工程返工，保證各分項工程返工，保證各分項工程的各個工序按計劃有條不紊進行。（三）、加強工程進度的計劃性實行進度計劃的有效動態管理控制，認真做好周、月進度安排，仔細編制施工網絡計劃，適時調整，使周、月計劃更具有針對性。組織好各專業系統、名工序的穿插作業及平行流水作業和立體交叉作業以加快施工進度，在嚴格質量控制的前提下科學組織施工，按日控制形象進度。提前做好產品、設備定貨，并做好各工種配套準備工作，使各專業施工進度協調一致、合理有序地進行，避免返工現象。根據總進度計劃、月、周計劃，詳細編制有序資源供應計劃