1、談價(jià)值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用本文主要探討的是在當(dāng)前快速發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的過程中， 建筑市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展所帶來的各種問題的產(chǎn)生， 其中探討的重點(diǎn)是價(jià)值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用情況，以此來不斷提高工程管理的高效性，并推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。隨著我國建筑市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)模和速度都在擴(kuò)大， 建筑工程管理發(fā)揮著越來越為重要的作用。 工程管理的好壞直接關(guān)系到一個(gè)建筑企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和整體發(fā)展的情況，而價(jià)值工程在建筑工程管理中的有效應(yīng)用，本文將進(jìn)行較為深入的探討和研究。一、價(jià)值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用所形成的影響因素1、工程技術(shù)人員的綜合能力素質(zhì)保障工程建筑的首要前提在過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 建筑行業(yè)在發(fā)展

2、過程中并沒有重視對(duì)建筑施工人員的綜合能力素質(zhì)， 企業(yè)更多的是把眼光放在提高經(jīng)濟(jì)效益上，這種思想弊端嚴(yán)重影響了工程建設(shè)施工的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，這在某種程度上就是過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)的重要性而忽略建筑安全的考慮。而當(dāng)前我國是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，施工人員是建筑施工的主體，因此企業(yè)要充分重視對(duì)工程施工的人員素質(zhì)的重視， 尤其是工程技術(shù)人員的素質(zhì)，并總結(jié)在工程建設(shè)中所遇見的問題，制定多種可選擇方案，在材料上和技術(shù)上進(jìn)行分析和探究。并通過在工程材料的選擇中應(yīng)用價(jià)值工程， 讓工程技術(shù)人員從建設(shè)的功能性和施工投入的成本進(jìn)行雙重考慮，在保證施工材料質(zhì)量的同時(shí)，以最小的成本投入實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，這就要求工程技術(shù)人員善于利用這

3、種思想運(yùn)用到工程管理中去， 來降低工程的建設(shè)投入成本，并提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高整個(gè)工程管理水平。因此，工程技術(shù)人員的綜合能力素質(zhì)是有效保障工程建筑進(jìn)行的重要前提。2、工程材料是工程質(zhì)量的物質(zhì)保證工程材料是建筑施工的最基本的組成部分， 如果通過價(jià)值工程的理念來選擇工程材料，那么就可以充分有效保障建筑的施工質(zhì)量。與此同時(shí)，通過這種價(jià)值工程的應(yīng)用可以把工程材料的費(fèi)用予以合理控制，達(dá)到從根本上降低建設(shè)施工的成本投入的目的。但在實(shí)際的工程建設(shè)過程中， 人們的思想觀念與價(jià)值工程的理念存在一定的偏差，人們認(rèn)為高質(zhì)量的建筑必然是通過高價(jià)格的成本投入才能夠?qū)崿F(xiàn)，因此在建設(shè)施工中所選用的所有工程材料都需

4、要有質(zhì)量保證并且價(jià)格高的選擇， 這在很大程度上造成建筑材料與建筑進(jìn)度之間產(chǎn)生一定的沖突和障礙。在價(jià)值工程的理念中，如何選擇工程材料是在多種方案的制定下進(jìn)行最優(yōu)選擇的方式來完成對(duì)建筑建設(shè)所需要的要求和標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)最優(yōu)選擇是既節(jié)約工程材料成本同時(shí)又不會(huì)降低建筑的質(zhì)量的一種選擇。所以利用價(jià)值工程來制定最佳選擇方案時(shí)， 通過建筑施工的需求和標(biāo)準(zhǔn)來綜合考慮材料與建筑質(zhì)量之間的關(guān)系以及材料在施工過程中的使用情況。3、價(jià)值工程實(shí)現(xiàn)了建筑材料市場(chǎng)與工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化合作在工程建設(shè)過程中， 只有充足的建筑材料才能有效保障工程的順利進(jìn)行，而通過利用價(jià)值工程在工程管理中的運(yùn)用，使得建筑材料更加合理、有效的得到了選擇和

5、利用，更好的優(yōu)化了工程材料的技術(shù)結(jié)構(gòu)，并使這種技術(shù)結(jié)構(gòu)在市場(chǎng)中起到作用， 更好的規(guī)范建筑材料市場(chǎng)。與此同時(shí)，價(jià)值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用，更好的結(jié)合工程建設(shè)項(xiàng)目與建筑市場(chǎng)的研究成果所形成的合作和協(xié)作， 讓新型的科技材料的開發(fā)與材料的實(shí)際用途更好的結(jié)合在一起， 促進(jìn)我國建筑材料市場(chǎng)的不斷優(yōu)化和進(jìn)步，并為建筑工程提供更加廣闊和科技化的材料供應(yīng)平臺(tái)，從而形成了生產(chǎn)發(fā)展與工程的材料選取的良好循環(huán)。二、價(jià)值工程在建筑工程管理中的應(yīng)用1、價(jià)值工程在建筑工程規(guī)劃設(shè)計(jì)中的應(yīng)用工程項(xiàng)目的開始是根據(jù)工程的初步設(shè)計(jì)才得以實(shí)現(xiàn)， 因此設(shè)計(jì)是其施工的最關(guān)鍵因素。利用工程價(jià)值進(jìn)行建筑工程的設(shè)計(jì)，可以避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)的不合理

6、和不科學(xué)導(dǎo)致最后建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題， 而是對(duì)建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行多個(gè)方案的選擇， 然后根據(jù)施工項(xiàng)目的需要和各種因素的集中考慮，選擇最具價(jià)值的設(shè)計(jì)方案。2、價(jià)值工程在施工材料和建筑設(shè)備器材選擇方面的應(yīng)用建筑施工中，建筑材料是施工的最基本組成部分，同時(shí)其投入也是最大的部分，而施工材料的成本投入與建筑的完工質(zhì)量是有著息息相關(guān)的聯(lián)系。為此，通過價(jià)值工程，實(shí)現(xiàn)了建筑工程以最少的成本投入來選擇最優(yōu)的工程材料和設(shè)備器材， 從而平衡成本投入與建筑質(zhì)量之間的關(guān)系，達(dá)到兩者的共贏，促進(jìn)企業(yè)的全面更好發(fā)展。3、價(jià)值工程在建筑工程施工過程中的應(yīng)用建筑工程施工階段是保障施工質(zhì)量最關(guān)鍵的部分，也是一個(gè)周期較長且涉及的人員、物資

7、和管理最復(fù)雜的階段， 在這個(gè)過程需要建立一定的施工制度來規(guī)范施工建設(shè)的過程，而通過價(jià)值工程在整個(gè)施工過程的應(yīng)用，可以有效對(duì)施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)行最優(yōu)選擇，這樣不僅能夠有效保障施工的質(zhì)量，同時(shí)還能加快施工的速度，為施工企業(yè)提高生產(chǎn)施工效率，縮短施工工期，從而加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。三、結(jié)束語綜上所述， 建筑工程的建設(shè)的管理由于所涉及到的內(nèi)容繁多，所以在各個(gè)階段會(huì)存在一些管理難度， 但通過價(jià)值工程在建筑工程管理中的有效應(yīng)用，不僅優(yōu)化了工程建設(shè)的各個(gè)階段的結(jié)構(gòu)和功能，同時(shí)還從根本上為企業(yè)節(jié)約了成本投入，提高了工程質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高和發(fā)展， 為建筑單位在建筑市場(chǎng)的發(fā)展占據(jù)了更加突出的競(jìng)爭優(yōu)

8、勢(shì)。2、品牌知名度不高一提到國內(nèi)酒店管理集團(tuán)，大家往往會(huì)只想到：如家酒店、錦江國際酒店管理集團(tuán)等。其他的酒店管理集團(tuán)在我國市場(chǎng)內(nèi)的知名度不是很高，經(jīng)濟(jì)型酒店成為我們酒店業(yè)的" 頭牌 " 。但是，我們提到國外的酒店管理集團(tuán)時(shí)， 無數(shù)的名稱和品牌都會(huì)浮現(xiàn)在腦海。國內(nèi)酒店集團(tuán)的發(fā)展并沒有明確的經(jīng)營特色和經(jīng)營理念， 導(dǎo)致國外酒店管理集團(tuán)的入侵吸引了很多的消費(fèi)者。3、企業(yè)文化不是很明確企業(yè)文化對(duì)于酒店業(yè)以及各個(gè)酒店管理集團(tuán)都是非常重要的， 企業(yè)文化決定著員工工作的積極性， 決定著酒店管理集團(tuán)的發(fā)展以及經(jīng)營模式。大多數(shù)國內(nèi)酒店管理集團(tuán)缺少準(zhǔn)確的企業(yè)文化， 但是錦江之星的企業(yè)文化在國內(nèi)的

9、酒店管理集團(tuán)中比較新穎。例如：錦江之星的企業(yè)宗旨是是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、鑄造細(xì)節(jié)、追求卓越的企業(yè)精神。(3) 機(jī)會(huì) (opportunity)分析1、西部的酒店業(yè)也逐漸興起國家對(duì)西部的開發(fā)建設(shè)都會(huì)對(duì)西部旅游的發(fā)展有所促進(jìn)，國家對(duì)西部的傾斜政策，會(huì)吸引一部分房產(chǎn)商和酒店管理集團(tuán)的加入。 我國的旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是由沿海到內(nèi)陸，由東部南部地區(qū)會(huì)向中西部地區(qū)發(fā)展。2、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化和品牌化受到國外酒店管理集團(tuán)的影響，國內(nèi)酒店管理集團(tuán)的可以通過規(guī)模經(jīng)營，通過產(chǎn)品的多樣化、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，品牌、產(chǎn)品線等延伸，來建立品牌的忠誠度，獲得顧客的終身價(jià)值，贏得更多顧客的青睞。當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)品牌化，我們要先實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化。(4)

10、威脅 (threats)分析1、國外酒店管理集團(tuán)及旅館業(yè)的威脅自國外酒店集團(tuán)進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，國內(nèi)的酒店管理集團(tuán)的地位受到了嚴(yán)重的沖擊。有的酒店管理集團(tuán)會(huì)降低自己的價(jià)格來實(shí)現(xiàn)利益的最大化，在降低了價(jià)格的同時(shí)，自己的經(jīng)營及營銷理念也隨之而改變了。現(xiàn)如今旅館業(yè)也是非常的火爆，比如：青年旅館，既能滿足廣大消費(fèi)者旅游的心，也能讓消費(fèi)者有個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的歇息場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了很多人沒有錢也想旅游的 " 窮游夢(mèng) " 。現(xiàn)在的旅館業(yè)也是在不斷提高和改善自己的服務(wù)水平，比如：提高衛(wèi)生質(zhì)量、客房的空間加大等等。五、大連國內(nèi)酒店管理集團(tuán)面對(duì)國外酒店管理的沖擊對(duì)策分析(1) 明確自己的市場(chǎng)定位對(duì)于在大連的

11、國內(nèi)酒店管理集團(tuán)來說，已經(jīng)存在各式各樣的國外酒店管理，無論是經(jīng)濟(jì)型、中檔型還是高檔型的酒店，可以說是應(yīng)有盡有，所以我們要對(duì)自己的酒店進(jìn)行明確的市場(chǎng)定位。根據(jù)查找酒店業(yè)市場(chǎng)的空缺，做到"查缺補(bǔ)漏 "。(2) 提供有自己酒店特色的服務(wù)首先要了解可人的需求，客人對(duì)飯店的需求基本可以分為：物質(zhì)需求和精神需求。其次，加強(qiáng)員工的培訓(xùn) ; 員工可以說是一個(gè)酒店的臉面，員工代表著酒店的一切，要提高員工的素質(zhì)，才能夠提高整個(gè)酒店的素質(zhì)。最后，要堅(jiān)持多樣化和個(gè)性化的服務(wù)。這些服務(wù)可以包括：超前服務(wù)、超常服務(wù)、微笑服務(wù)、靈活性服務(wù)和家庭式服務(wù)。(3) 提高飯店的服務(wù)質(zhì)量首先要樹立正確的服務(wù)觀念， 為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為酒店實(shí)現(xiàn)利益最大化。其次，酒店要時(shí)刻牢記 " 客人永遠(yuǎn)是對(duì)的 " 的指導(dǎo)思想，雖然說這句話不是完全正確，但是如果我們和客人爭吵就有可能失去更多的客人，在競(jìng)爭十分激烈的今天，提供讓客人滿意的服務(wù)才是最重要的。最后，要提高員工的素質(zhì)及服務(wù)水平，員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)代表著一個(gè)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。因此，員工的素質(zhì)也要有所提高。(4) 加強(qiáng)酒店的市場(chǎng)營銷計(jì)劃的實(shí)施市場(chǎng)營銷組合包含四個(gè)方面，分別是：產(chǎn)品(product)、價(jià)格 (price)、銷售渠道(place) 、促銷 (promotion)。在酒店的市場(chǎng)營銷的中，這四個(gè)都是至關(guān)重要的。首先，酒店要注