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文檔簡介
1、高品質文檔2022企業年度財務工作計劃財務工作的小伙伴們是否還在為寫財務工作方案而犯難?下面是整理的關于企業年度財務工作方案,歡迎閱讀 。企業年度財務工作方案(一)1、財經整頓貫徹一個“實”字根據國家局五條紀律要求,針對xx年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,樂觀進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部掌握,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防
2、止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節平安運轉,全面推動財務管理規范運作,通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。2、財務集中實現一個“流”字全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報
3、賬一天一報,財務、資金數據準時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級掌握、全面預算、責任會計”的財務管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用完可能少的流淌資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業周轉的錢將特別少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金
4、周轉。4、費用開支堅持一個“降”字堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節省嘉獎”的管理方法。降是按上年實際費用,每年下浮肯定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。5、會計核算落實一個“真”字一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進行仔細細致的分析,找出潛在薄弱環
5、節,組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各網點會計基礎達標,促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前掌握、事后考核分析的管理睬計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推動會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。6、審計監督強化一個“嚴”字結合財經秩序專項整頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經營業績,嚴格考核管理,嚴厲查處小金庫、賒銷挪用、潛虧
6、掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透亮化。7、人員素養保證一個“高”字在思想素養上,通過學習會計法、審計法,強化會計人員實事求是,照實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節省的理財作風;在業務素養上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業、省局有關規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業管理新形勢進展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素養。企業年度財務工作方案(二)一、費
7、用成本方面的管理1.規范了庫存材料的核算管理,嚴格掌握材料庫存的合理儲備,削減資金占用。建立了材料領用制度,轉變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供應參考依據。二、會計基礎工作(1)仔細執行會計法,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費
8、用進行分攤結轉體現部門效益。(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,樂觀協作相關人員工作。三、財務核算與管理工作(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,準時溝通、親密聯系并留意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營
9、業點的核算部門建立了良好的合作關系。(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,準時、足額地繳納稅款,樂觀協作稅務部門使用新的稅收申報軟件,準時發覺違反稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。(3)在緊急的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。企業年度財務工作方案(三)20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的
10、考核制度或者相關方法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、平安法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有相互協作補充性,相互協作的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生
11、的各項費用進行核算,為公司節約每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,仔細做好本職工作盡自己的力量去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,仔細完成每月的報稅工作。5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節省成本、削減開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核并報公司領導,幫助領導做好決策工作。6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清楚、任務明確;樂觀協作公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前仔細搞好
12、財務工作,用最優的人力配置爭取最大的經濟效益,以節省成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素養、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作方案,學習好的工作閱歷和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。為公司的良好進展盡到最大的職責。企業年度財務工作方案(四)本學期以“三個代表”重要思想為指導,仔細貫徹幼兒園訓練指導綱要,抓好后勤工作,保障供應,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等。要求方案中的重點工作:(一)做好財產、財務管理工作:1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。2、做好學年度的
13、預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必需在園長的統一支配下進行,每張發票都必需由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。4、會計堅持每月上報結算報表,使園長能把握資金狀況,合理支配資金。(二)事務工作方面:1、準時做好教學用品、辦公用品和教玩具的選購工作和更新工作,并依據本園的特點,做好各班的教學用品和環境布置材料。2、做好幼兒園的修理工作,常常檢查大、中、小型玩具,消退擔心全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等準時修理。3、做好幼兒園的衛生保健工作,不管是帶班老師還是保健老師都必需有明確的工作方案,對幼兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并
14、做到消毒有記錄。各班老師要協作保健老師做好工作。企業年度財務工作方案(五)為全面搞好xx年全面預算管理與財務管理工作,20xx年里我們方案重點抓好以下幾個方面的工作(一)依據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,仔細做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性進展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質
15、量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計討論節支,力爭完成各項任務指標。同時,仔細討論搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;仔細清理往來帳戶,大力回收貨款,削減資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。依據上級公司物資選購的要求,進一步健全物資比價選購制度。(三)連續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業更加展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷進展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必需連
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