1、關(guān)于提高變電站倒閘操作關(guān)于提高變電站倒閘操作效率方法的探討效率方法的探討 張家港運(yùn)維班張家港運(yùn)維班QCQC小組小組內(nèi)容內(nèi)容小小 組組 概概 況況 選選 題題 理理 由由 活活 動(dòng)動(dòng) 計(jì)計(jì) 劃劃 目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定 要因分析要因分析 對策措施對策措施 確認(rèn)效果確認(rèn)效果 總結(jié)及打算總結(jié)及打算按對策實(shí)施按對策實(shí)施 一、小組概況一、小組概況 小組名稱小組名稱張家港運(yùn)維班張家港運(yùn)維班QC小組小組成立時(shí)間成立時(shí)間2012.2課題名稱課題名稱關(guān)于提高變電站倒閘操作效率方法的探討關(guān)于提高變電站倒閘操作效率方法的探討課題類型課題類型現(xiàn)場型現(xiàn)場型注冊時(shí)間注冊時(shí)間2012.2活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間2012.03-2012.

2、10注冊號(hào)注冊號(hào)活動(dòng)次數(shù)活動(dòng)次數(shù)9次次小組接受小組接受QC教育時(shí)間教育時(shí)間80小時(shí)小時(shí)/人人小小組組成成員員姓名姓名性性別別文化程度文化程度職稱（技能等級(jí)）職稱（技能等級(jí)）小組分工小組分工沈明慷沈明慷男男本科本科技師技師全面負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)張愛軍張愛軍男男本科本科高級(jí)工高級(jí)工協(xié)調(diào)統(tǒng)一協(xié)調(diào)統(tǒng)一張寧張寧男男本科本科技師技師協(xié)調(diào)統(tǒng)一協(xié)調(diào)統(tǒng)一陳志強(qiáng)陳志強(qiáng)男男本科本科技師技師具體實(shí)施具體實(shí)施吳浩吳浩男男本科本科高級(jí)工高級(jí)工具體實(shí)施具體實(shí)施李昉科李昉科男男本科本科工程師工程師數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)路禺路禺男男本科本科助理工程師助理工程師資料收集資料收集陳杰陳杰男男本科本科助理工程師助理工程師資料整理資料整理沈海沈海

3、男男本科本科工程師工程師資料整理資料整理二、選題理由二、選題理由 倒閘操作是指電氣設(shè)備或電力系統(tǒng)由一種運(yùn)行狀態(tài)變換到另一種運(yùn)行狀態(tài)，由一種運(yùn)行方式轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N運(yùn)行方式時(shí)所進(jìn)行的一系列的有序操作。目的是改變設(shè)備的使用狀態(tài)，以保證系統(tǒng)改變運(yùn)行方式或工作的需要。電氣倒閘操作是直接改變電氣設(shè)備的運(yùn)行方式和運(yùn)行狀態(tài)的 ,因而是一件既重要又復(fù)雜的工作 ,若發(fā)生誤操作事故 ,可能導(dǎo)致設(shè)備的損壞 ,危及人身的安全及造成大面積停電，對國民經(jīng)濟(jì)帶來巨大的損失。運(yùn)行人員在進(jìn)行倒閘操作時(shí)，有許多的細(xì)節(jié)需要注意，平時(shí)為了提高操作效率，加快操作速度，經(jīng)常會(huì)刻意的跳過一些看似非必要的步驟，而許多事故往往都是因?yàn)閷@些細(xì)節(jié)的

4、忽視而造成的。二、選題理由二、選題理由倒閘操作的規(guī)定倒閘操作的規(guī)定 倒閘操作必須得到相應(yīng)級(jí)別調(diào)度員和值長的命令才能進(jìn)行。 執(zhí)行操作票和單項(xiàng)操作，均應(yīng)在模擬圖板上進(jìn)行模擬操作，核對操作程序無誤。設(shè)備送電前，必須終結(jié)全部工作票，拆除一切與檢修工作有關(guān)的安全措施，恢復(fù)固定遮欄及常設(shè)警告牌，對設(shè)備各連接回路進(jìn)行全面檢查，遙測設(shè)備絕緣電阻合格，檢查是否符合送電條件。二、選題理由二、選題理由倒閘操作的具體步驟倒閘操作的具體步驟1、調(diào)度預(yù)發(fā)操作任務(wù)，值班員接受并復(fù)誦無誤；2、操作人查對模擬圖板，填寫操作票；3、審票人審票，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)由操作人重新填寫；4、監(jiān)護(hù)人與操作人相互考問和預(yù)想；5、調(diào)度正式發(fā)布操作指令

5、，并復(fù)誦無誤；6、按操作步驟逐項(xiàng)操作模擬圖，核對操作步驟的正確性；7、準(zhǔn)備必要的安全工具、用具、鑰匙、并檢查絕緣板、絕緣靴、令克棒、驗(yàn)電筆等；8、監(jiān)護(hù)人逐項(xiàng)唱票，操作人復(fù)誦，并核對設(shè)備名稱編號(hào)相付；9、監(jiān)護(hù)人確認(rèn)無誤后，發(fā)出允許操作的命令“對，執(zhí)行”；操作 人正式操作，監(jiān)護(hù)人逐項(xiàng)勾票；10、對操作后設(shè)備進(jìn)行全面檢查；11、向調(diào)度匯報(bào)操作任務(wù)完成并做好記錄，蓋“已執(zhí)行”章；12、復(fù)查、評價(jià)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。必須嚴(yán)格按倒閘操作的要求進(jìn)行 二、選題理由二、選題理由在平時(shí)的倒閘操作任務(wù)中，運(yùn)行人員可能由于各種各樣的原因，導(dǎo)致操作中浪費(fèi)了很多的時(shí)間以及人力，而如果一味的追求操作的速度，又可能疏忽很多的細(xì)節(jié)，很

6、容易造成事故，嚴(yán)重影響運(yùn)行的可靠性。所以，我們小組這次選定的課題為：關(guān)于提高變電站倒閘操作效率關(guān)于提高變電站倒閘操作效率方法的探討方法的探討三、活動(dòng)計(jì)劃三、活動(dòng)計(jì)劃 計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃內(nèi)容時(shí)時(shí) 間間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月1 0月月P P選擇課題沈明慷沈明慷現(xiàn)狀調(diào)查李昉科李昉科設(shè)定目標(biāo)陳志強(qiáng)陳志強(qiáng)原因分析吳浩吳浩 要因確認(rèn)張寧張寧 制定對策張寧張寧D D對策實(shí)施張愛軍張愛軍C C效果對比李昉科李昉科 A A鞏固措施李昉科李昉科今后打算陳志強(qiáng)陳志強(qiáng) 計(jì)劃活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃活動(dòng)時(shí)間 實(shí)際活動(dòng)時(shí)間實(shí)際活動(dòng)時(shí)間四、目標(biāo)設(shè)定四、目標(biāo)設(shè)定23.7%10%設(shè)定目標(biāo)：尋找合設(shè)定目標(biāo)：尋找合理

7、的、切實(shí)可行的理的、切實(shí)可行的方法，使本站人員方法，使本站人員能在保證安全生產(chǎn)能在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，又能提高的同時(shí)，又能提高倒閘操作的效率，倒閘操作的效率，將浪費(fèi)的時(shí)間控制將浪費(fèi)的時(shí)間控制在在10%以內(nèi)。以內(nèi)。2011年操作時(shí)間調(diào)查操作內(nèi)容500kV母線（運(yùn)行改檢修）500kV線路（運(yùn)行改檢修）220kV母線（運(yùn)行改檢修）220kV線路（運(yùn)行改檢修）二次保護(hù)（跳閘改信號(hào)）平均操作時(shí)長（含開票）65min51min73min45min40min54.8min浪費(fèi)時(shí)長15min10min18min8min14min13min百分比23.1%19.6%24.7%17.8%35.0%23.7%五、影

8、響倒閘操作效率的因素分析 倒閘操作效率受到影響倒閘操作前準(zhǔn)備不充分操作票沒簡化或操作順序不合適操作人員與調(diào)度員沒協(xié)調(diào)好設(shè)備的故障、障礙影響操作效率操作人員的素質(zhì)不高五、影響倒閘操作效率的因素分析序號(hào)影響操作時(shí)間因素消耗時(shí)間頻率累計(jì)頻率1倒閘操作前準(zhǔn)備不充分26min40.0%40.0%2倒閘操作票不合理23min35.4%75.4%3設(shè)備異常及故障6min9.2%84.6%4其他10min15.4%100.0%五、五、影響倒閘操作效率的因素分析 序號(hào)序號(hào)因素因素分析論證分析論證是否要因是否要因1 1倒閘操作前準(zhǔn)備不充分倒閘操作前準(zhǔn)備不充分 操作人員在不熟悉送電停電的工作方操作人員在不熟悉送電停

9、電的工作方案、變電站的安全工器具的存儲(chǔ)的情案、變電站的安全工器具的存儲(chǔ)的情況下，直接趕到工作現(xiàn)場，耽誤了操?zèng)r下，直接趕到工作現(xiàn)場，耽誤了操作時(shí)間作時(shí)間是是2 2操作票沒簡化或操作順序操作票沒簡化或操作順序不合適不合適 操作人員填寫操作票沒有針對性，一操作人員填寫操作票沒有針對性，一般只會(huì)參照站內(nèi)的典型操作票來填寫，般只會(huì)參照站內(nèi)的典型操作票來填寫，沒有合理安排操作順序，只注重操作沒有合理安排操作順序，只注重操作的技術(shù)順序，沒考慮便利的順序的技術(shù)順序，沒考慮便利的順序是是3 3操作人員與調(diào)度員沒協(xié)調(diào)操作人員與調(diào)度員沒協(xié)調(diào)好好 在大型的操作時(shí)，調(diào)度為了追求穩(wěn)妥，在大型的操作時(shí)，調(diào)度為了追求穩(wěn)妥，將

10、綜合令細(xì)化分解為好幾次逐項(xiàng)令，將綜合令細(xì)化分解為好幾次逐項(xiàng)令，讓操作人員逐項(xiàng)去完成，這樣也會(huì)降讓操作人員逐項(xiàng)去完成，這樣也會(huì)降低操作效率低操作效率否否4 4設(shè)備的故障、障礙影響操設(shè)備的故障、障礙影響操作效率作效率 對于新投運(yùn)的變電站或設(shè)備驗(yàn)收不仔對于新投運(yùn)的變電站或設(shè)備驗(yàn)收不仔細(xì)，留下設(shè)備隱患，操作時(shí)出現(xiàn)設(shè)備細(xì)，留下設(shè)備隱患，操作時(shí)出現(xiàn)設(shè)備故障，影響操作速度故障，影響操作速度是是5 5操作人員的素質(zhì)不高操作人員的素質(zhì)不高 操作人員沒有工作效率意識(shí)。長期以操作人員沒有工作效率意識(shí)。長期以來，操作人員的教育培訓(xùn)都是要注重來，操作人員的教育培訓(xùn)都是要注重安全，所以操作人員在倒閘操作時(shí)的安全，所以操作

11、人員在倒閘操作時(shí)的觀念就是要把好安全關(guān)口，操作時(shí)間觀念就是要把好安全關(guān)口，操作時(shí)間的長短沒關(guān)系，只要安全圓滿地完成的長短沒關(guān)系，只要安全圓滿地完成操作任務(wù)就行操作任務(wù)就行 是是六、對策措施 要因要因?qū)Σ邔Σ吣繕?biāo)目標(biāo)措施措施責(zé)任人責(zé)任人倒閘操作前準(zhǔn)倒閘操作前準(zhǔn)備不充分備不充分規(guī)范變電站工規(guī)范變電站工器具管理及加器具管理及加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)強(qiáng)設(shè)備維護(hù) 熟練使用各種工器具，熟練使用各種工器具，做到每次操作前工器做到每次操作前工器具到位具到位1、對各站的操作工具及安全工器具進(jìn)行、對各站的操作工具及安全工器具進(jìn)行“5S”管理，管理，給各種不同操作工具、安全工器具及標(biāo)示牌貼上標(biāo)簽，給各種不同操作工具、安全工器具

12、及標(biāo)示牌貼上標(biāo)簽，規(guī)定好存放的位置，統(tǒng)計(jì)出各種工具的種類、數(shù)量及規(guī)定好存放的位置，統(tǒng)計(jì)出各種工具的種類、數(shù)量及使用的情況，方便操作人員正確拿取操作工具和清楚使用的情況，方便操作人員正確拿取操作工具和清楚安全工器具的存儲(chǔ)數(shù)量。安全工器具的存儲(chǔ)數(shù)量。 2.細(xì)化設(shè)備維護(hù)工作的計(jì)劃安排，將常態(tài)化的設(shè)備維細(xì)化設(shè)備維護(hù)工作的計(jì)劃安排，將常態(tài)化的設(shè)備維護(hù)工作、停電時(shí)的設(shè)備維護(hù)工作羅列清楚。堅(jiān)持護(hù)工作、停電時(shí)的設(shè)備維護(hù)工作羅列清楚。堅(jiān)持“逢逢停必掃，逢停必維停必掃，逢停必維”的工作原則，做好設(shè)備的維護(hù)工的工作原則，做好設(shè)備的維護(hù)工作，保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)。作，保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)。陳志強(qiáng)陳志強(qiáng)操作票沒簡化

13、操作票沒簡化或操作順序不或操作順序不合適合適加強(qiáng)操作人員加強(qiáng)操作人員開票練習(xí)開票練習(xí) 能夠根據(jù)操作任務(wù)結(jié)能夠根據(jù)操作任務(wù)結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況熟練合站內(nèi)實(shí)際情況熟練開票開票加強(qiáng)操作人員開票練習(xí)，要熟練掌握各個(gè)變電站的五加強(qiáng)操作人員開票練習(xí)，要熟練掌握各個(gè)變電站的五防微機(jī)開票系統(tǒng)的操作，并且熟練掌握設(shè)備的各種不防微機(jī)開票系統(tǒng)的操作，并且熟練掌握設(shè)備的各種不同狀態(tài)下的操作內(nèi)容及操作順序。要考慮操作的便利同狀態(tài)下的操作內(nèi)容及操作順序。要考慮操作的便利性，減少主控室到設(shè)備區(qū)之間的往返次數(shù)性，減少主控室到設(shè)備區(qū)之間的往返次數(shù) 。張寧張寧設(shè)備故障、障設(shè)備故障、障礙影響操作效礙影響操作效率率做好設(shè)備的驗(yàn)做好設(shè)備的

14、驗(yàn)收工作收工作凡新建、擴(kuò)建、大小凡新建、擴(kuò)建、大小修、預(yù)試和校驗(yàn)的一、修、預(yù)試和校驗(yàn)的一、二次設(shè)備，都必須細(xì)二次設(shè)備，都必須細(xì)致地做好驗(yàn)收工作，致地做好驗(yàn)收工作，確保驗(yàn)收工作無漏洞、確保驗(yàn)收工作無漏洞、無死角無死角 1.1.按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收，按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真檢查試檢記錄、試驗(yàn)項(xiàng)目是否合格，投運(yùn)結(jié)論認(rèn)真檢查試檢記錄、試驗(yàn)項(xiàng)目是否合格，投運(yùn)結(jié)論等。等。2.2.將投運(yùn)范圍內(nèi)的開關(guān)、刀閘、接地刀閘在遠(yuǎn)方、就將投運(yùn)范圍內(nèi)的開關(guān)、刀閘、接地刀閘在遠(yuǎn)方、就地方式試?yán)⒃嚭鲜欠裾_到位，相應(yīng)的信號(hào)是否傳地方式試?yán)⒃嚭鲜欠裾_到位，相應(yīng)的信號(hào)是否傳

15、動(dòng)正確。二次設(shè)備的傳動(dòng)試驗(yàn)是否正常，試驗(yàn)的結(jié)果動(dòng)正確。二次設(shè)備的傳動(dòng)試驗(yàn)是否正常，試驗(yàn)的結(jié)果及信號(hào)是否正確。解鎖或鎖上防誤裝置時(shí)有無卡及信號(hào)是否正確。解鎖或鎖上防誤裝置時(shí)有無卡塞。塞。3.3.當(dāng)站用變低壓部分線路改動(dòng)或新的站用變投入運(yùn)行當(dāng)站用變低壓部分線路改動(dòng)或新的站用變投入運(yùn)行后，要進(jìn)行核相，確保相序正確。后，要進(jìn)行核相，確保相序正確。 吳浩吳浩操作人員素質(zhì)操作人員素質(zhì)不高不高提高操作人員提高操作人員的素質(zhì)及技能的素質(zhì)及技能全面掌握不同設(shè)備的全面掌握不同設(shè)備的性能、操作技巧及一性能、操作技巧及一般設(shè)備故障維修能力般設(shè)備故障維修能力 轉(zhuǎn)變操作人員的舊觀念，倒閘操作既要注重安全，也轉(zhuǎn)變操作人員的

16、舊觀念，倒閘操作既要注重安全，也要注重操作速度，顧全大局。提高倒閘操作效率就是要注重操作速度，顧全大局。提高倒閘操作效率就是減少用戶的停電時(shí)間，提高倒閘操作效率就是提高工減少用戶的停電時(shí)間，提高倒閘操作效率就是提高工作效率。作效率。 通過理論知識(shí)或現(xiàn)場技能培訓(xùn)，提高操作人通過理論知識(shí)或現(xiàn)場技能培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平，全面掌握不同設(shè)備的性能、操作技巧員的技能水平，全面掌握不同設(shè)備的性能、操作技巧 。李昉科李昉科六、對策措施提高操作人員的素質(zhì)及技能提高操作人員的素質(zhì)及技能轉(zhuǎn)變操作人員的舊觀念，倒閘操作既要注重安全，也要注重操作速度，顧全大局。提高倒閘操作效率就是減少用戶的停電時(shí)間，提高倒閘操

17、作效率就是提高工作效率。通過理論知識(shí)或現(xiàn)場技能培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平，全面掌握不同設(shè)備的性能、操作技巧及一般設(shè)備故障維修能力。加強(qiáng)操作人員開票練習(xí)，要熟練掌握各個(gè)變電站的五防微機(jī)開票系統(tǒng)的操作，并且熟練掌握設(shè)備的各種不同狀態(tài)下的操作內(nèi)容及操作順序。要考慮操作的便利性，減少主控室到設(shè)備區(qū)之間的往返次數(shù)。六、對策措施做好操作前的準(zhǔn)備工作操作前，了解停電的工作任務(wù)，與調(diào)度通溝好，熟知調(diào)度下令的操作順序，在確保安全的前提下，優(yōu)化操作步驟，盡量減少操作步驟，填寫好操作最便利的操作票。事前準(zhǔn)備好需要的各種操作工具、安全工器具、標(biāo)示牌及安全圍欄等。熟悉操作對象的性能，考慮操作過程中設(shè)備有可能出現(xiàn)故障及

18、處理方法。六、對策措施規(guī)范變電站工具管理及加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)對站內(nèi)的操作工具及安全工器具進(jìn)行“5S”管理，給各種不同操作工具、安全工器具及標(biāo)示牌貼上標(biāo)簽，規(guī)定好存放的位置，統(tǒng)計(jì)出各種工具的種類、數(shù)量及使用的情況，方便操作人員正確拿取操作工具和清楚安全工器具的存儲(chǔ)數(shù)量。細(xì)化設(shè)備維護(hù)工作的計(jì)劃安排，將常態(tài)化的設(shè)備維護(hù)工作、停電時(shí)的設(shè)備維護(hù)工作羅列清楚。堅(jiān)持“逢停必掃，逢停必維”的工作原則，做好設(shè)備的維護(hù)工作，保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)。六、對策措施做好設(shè)備的驗(yàn)收工作按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真檢查試檢記錄、試驗(yàn)項(xiàng)目是否合格，投運(yùn)結(jié)論等。將投運(yùn)范圍內(nèi)的開關(guān)、刀閘、接地刀閘在遠(yuǎn)方、就地方式

19、試?yán)⒃嚭鲜欠裾_到位，相應(yīng)的信號(hào)是否傳動(dòng)正確。二次設(shè)備的傳動(dòng)試驗(yàn)是否正常，試驗(yàn)的結(jié)果及信號(hào)是否正確。解鎖或鎖上防誤裝置時(shí)有無卡塞。當(dāng)站用變低壓部分線路改動(dòng)或新的站用變投入運(yùn)行后，要進(jìn)行核相，確保相序正確。七、按對策實(shí)施 開 始結(jié) 束選定一個(gè)倒閘操作任務(wù)或日常維護(hù)項(xiàng)目總結(jié)大家發(fā)言找出操作任務(wù)或工作項(xiàng)目中存在的可優(yōu)化點(diǎn)讓每個(gè)人提出這些爭議點(diǎn)處理方法全 體 人 員到現(xiàn)場總結(jié)操作任務(wù)或工作項(xiàng)目的優(yōu)化方案每人邊說操作或工作步驟邊指出操作中的注意事項(xiàng)七、按對策實(shí)施v除了一些針對性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)之外，我們還在站除了一些針對性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)之外，我們還在站內(nèi)做了一些整改，比如將二次設(shè)備的屏柜門鎖類內(nèi)做了一些整改

20、，比如將二次設(shè)備的屏柜門鎖類型進(jìn)行整理，統(tǒng)一編號(hào)，避免了在操作過程中因型進(jìn)行整理，統(tǒng)一編號(hào)，避免了在操作過程中因?yàn)殍€匙不對應(yīng)而浪費(fèi)時(shí)間。我們對站內(nèi)的典型票為鑰匙不對應(yīng)而浪費(fèi)時(shí)間。我們對站內(nèi)的典型票也重新進(jìn)行了梳理，綜合考慮各種操作任務(wù)，對也重新進(jìn)行了梳理，綜合考慮各種操作任務(wù)，對操作順序進(jìn)行了一些調(diào)整，減少了操作中不必要操作順序進(jìn)行了一些調(diào)整，減少了操作中不必要的來回跑動(dòng)，同時(shí)對票中設(shè)備、壓板等雙重名稱的來回跑動(dòng)，同時(shí)對票中設(shè)備、壓板等雙重名稱進(jìn)行了核對，操作票的合格率達(dá)到進(jìn)行了核對，操作票的合格率達(dá)到100%，大大，大大減少了操作票的修改所需時(shí)間，操作效率顯著提減少了操作票的修改所需時(shí)間，操作效率顯著提高。高。八、確認(rèn)效果八、確認(rèn)效果序號(hào)影響操作時(shí)間因素消耗時(shí)間頻率累計(jì)頻率1倒閘操作前準(zhǔn)備不充分6min33.3%33.3%2倒閘操作票不合理6min33.3%66.6%3設(shè)備異常及故障2min11.1%77.7%4其他4min22.3%100.0%八、確認(rèn)效果八、確認(rèn)效果23.7%10%7.7%降低降低16%活動(dòng)后