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文檔簡介

1、學習現代企業管理課總結及感想學院: XXXXX班級: XXXXXX姓名: XXX學號: 000000本學期我選修的是XXX 老師的現代企業管理課程,這門課程從最基本的管理以及企業的概念開始講起, 一直到最后的如何制定并執行營銷方案。 作為一名工科學生, 很感謝學校給我們一個學習管理的機會, 更感謝老師為我們做的詳細講解, 下面我將概括一下本課程老師講述的內容。因為課程名為“現代企業管理”,開篇自然少不了對這幾個字的拆字分析,本課程第一節課就講的是何謂“管理” 。管理是指在特定的環境條件下,通過計劃、組織、領導、控制等職能來協調人力、物力和財力等資源, 以期更好地達成組織目標的過程。管理具有二重

2、性: 一方面,具有同生產力、社會化大生產相聯系的自然屬性;另一方面,具有同生產關系、社會制度、文化背景相聯系的社會屬性。 它啟迪人們在學習、 借鑒和引進其他國家和地區先進的管理經驗、方法和手段時,必須注意組織環境特有的國情、民情、廠情,結合實際,創造性地繼承發揚和創新。管理又具動態性, 它需要在變動的環境與組織本身中進行,需要消除資源配置過程中的各種不確定性。管理還具科學性、 藝術性和創造性, 而管理最為人所看重的大概就是它的經濟性了,其主要反映在資源配置的機會成本上,管理者選擇一種資源配置方式是以放棄另一種資源配置方式為代價取得的, 這里有個機會成本的問題。還反映在管理方式、 方法選擇的成本

3、比較上,因為在眾多可幫助進行資源配置的方式、方法中,其所花費成本不同,故如何選擇就有個經濟性問題。 另外,管理是對資源有效整合的過程,選擇不同的資源供給和配比,就有成本大小的問題,這是經濟性的另一種表現。既然是現代企業管理,那么何謂企業, 何謂現代企業呢?企業是社會生產力發展到一定水平的結果, 是商品生產與商品交換的產物。嚴格意義上的企業是在資本主義早期發展中形成的, 在漫長的演變過程中逐漸成為社會的基本經濟單位?,F代企業同以往的企業相比,主要有以下特征:生產技術方面:采用機器 / 機械化 / 自動化;產權結構方面:廣泛采用股份制公司結構形式,呈現出企業產權多元化。;組織結構方面:組織結構扁平

4、化、小型化、彈性化、虛擬化以及網絡化。企業管理的內容有:戰略管理、營銷管理、技術創新管理、生產運營管理、財務管理、人力資源管理。 管理企業需要管理者, 成為一個優秀的管理者必須具有三種基本的管理技能:技術技能、 人際技能、概念技能。而對于不同層次的管理者來說,對這三類技能的要求是不同的:對高層管理者:最重要的是概念技能,因為要由高層管理者負責計劃、政策、決策都需要有理解各種事物間相互關系的能力。而對于基層管理者: 由于他最接近現場作業,所以技術技能格外重要。 由于管理者的工作對象是人,因此人際技能對于各個層次的管理者來說都是重要的。企業管理的四個基本職能分別是:計劃職能、組織職能、領導職能、控

5、制職能四個方面。 計劃職能是管理的首要職能,是從現在通向未來的橋梁。組織職能是為了實現目標而進行的分工和協作。 領導職能是激勵、引導和影響個人或組織,在一定的條件下,實現組織目標的行動過程。 控制職能最常見的是根據控制點位于整個活動過程中的位置可劃分為預先控制、現場控制和事后控制。企業是從商品經濟發展起來的,說到商品就有兩種買賣商品的方式,一種叫推銷, 一種叫營銷,推銷是指賣那些生產出來的東西,營銷是指生產那些能夠賣得出去的產品。營銷(市場營銷) 就是通過創造和交換產品與價值,從而使個人或群體滿足欲望和需要的過程。營銷的實質就是管理市場, 促成滿足人們需求和需要的交換。企業的任務關鍵在于斷定目

6、標市場消費者的需求和欲望,并且要比競爭者更好地滿足消費者的需求。企業要想運作好的條件之一就是要做好營銷方案,做一個好的營銷方案首先得分析市場機會, 它包括營銷環境分析、消費者購買行為分析、組織市場購買行為分析和市場競爭者分析。分析玩市場機會以后才能開發營銷戰略,它包括目標市場的選擇與差異化戰略、市場地位與營銷戰略和產品生命周期與營銷戰略。企業營銷戰略是企業根據其外部環境和自身條件,為求得企業生存和發展,對企業發展目標的實現途經和手段的總體謀劃,它是企業經營思想的集中體現,又是制訂企業規劃和計劃的基礎,具有全局性和長期性的特征。開發完營銷戰略以后才能制定營銷方案。營銷方案一般都包括產品開發策略、

7、定價策略、分銷策略和促銷策略。其中價格是唯一能產生收入的因素,而其他因素則表現為成本。制定完營銷方案了,企業的前期工作也就基本完成。以上是我概括的這門課程的內容,肯定也是有很多漏掉部分的,比如說老師極力強調的創新部分,因我想保持本文的連貫性所以在上文并未提及。學習完本課程之后,我不僅是對現代企業管理有了一個基本的認識,還認識到管理雖然不能直接生產價值,卻能在很大程度上提高其他勞動力的生產效率。管理不僅是企業發展的必需,更是全社會的課題。因為是工科生, 雖說管理無處不在, 但卻從未從理論上學習過管理, 總覺得管理這門學科太抽象,不像科學,沒有計算的準確性,學習這門現代企業管理使我發現原來管理沒那么抽象,它也有理可循,只是不像數學般直觀罷了?,F代企業管理這門課作為一門選修課,我感到已經很滿意了。如果一定要提建議和意見的話

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