1、XXXX公司財(cái)務(wù)管理方法一一、財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理方法：公司理財(cái)?shù)慕裹c(diǎn)實(shí)際上在兩個(gè)方面：一是如何在眾多的投資時(shí)機(jī)中選 擇最恰當(dāng)?shù)耐顿Y工程。二是如何籌得所需資金。在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)， 財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)管理方法考慮四個(gè)方面的財(cái)務(wù)管理因素。財(cái)務(wù)管理方法要考慮公司目標(biāo)在現(xiàn)代公司制度下，公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和公司的整體目標(biāo)應(yīng)是一致 的，即公司價(jià)值或股東財(cái)富最大化。財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)管理人員制定財(cái) 務(wù)決策時(shí)，應(yīng)使公司價(jià)值最大化或盡量能使股東獲得更多的好處。首先，管理者面臨解雇和兼并的威脅。如果公司所有者認(rèn)為管理者沒 有很好地履行職責(zé)，他們可能會(huì)解雇此人。 如果經(jīng)營不善或決策失誤， 會(huì)使公司股票價(jià)格下降， 其他公司

2、可能會(huì)以較低的價(jià)格收購公司股票， 到達(dá)兼并的目的，公司一旦被兼并，原有的管理者就有可能被解雇。其次，財(cái)務(wù)管理方法將管理者的報(bào)酬和公司經(jīng)營業(yè)績掛鉤，可以促使 管理者采用那些能滿足股東財(cái)富最大化的措施。財(cái)務(wù)管理方法的價(jià)值財(cái)務(wù)總監(jiān)必須了解資本市場是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，熟悉資本市場，掌握一些 資本市場的理論。在籌資決策方面的財(cái)務(wù)管理方法，要考慮如何發(fā)行 債券和股票以及如何定價(jià)，公司債務(wù)如何影響公司股票價(jià)值。在進(jìn)行 投資決策時(shí)，能夠增加公司股票價(jià)值的投資建議應(yīng)該被接受，這涉及 到股票價(jià)值理論。財(cái)務(wù)管理方法考慮時(shí)間其一，時(shí)間本身是有價(jià)值的，如利息、股息都是時(shí)間價(jià)值的表現(xiàn)。財(cái) 務(wù)總監(jiān)需要充分考慮時(shí)間的價(jià)值以及對(duì)決策

3、的影響。其二，時(shí)間會(huì)引起不確定性，風(fēng)險(xiǎn)是不可防止的。合理的負(fù)債比應(yīng)兼 顧融資本錢、風(fēng)險(xiǎn)和股東利益。合理結(jié)構(gòu)確實(shí)定應(yīng)根據(jù)具體的環(huán)境、 行業(yè)、企業(yè)等方面的情況而定。大多數(shù)公司傾向于穩(wěn)健的財(cái)務(wù)安排。其三，無論是投資還是籌資，從方案制定到實(shí)施需要時(shí)間。市場的瞬 息萬變、經(jīng)營環(huán)境的變化等等，可能使當(dāng)初的決策不再最優(yōu)，需要加 以修正。財(cái)務(wù)管理方法考慮信息財(cái)務(wù)總監(jiān)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策之間，需要足夠的信息。在信息的披露方面, 需要進(jìn)行慎重和周密的考慮。因?yàn)樾畔⒁坏┍慌叮诂F(xiàn)代社會(huì)，它 將被迅速傳遞到世界各地。當(dāng)然，公司要花費(fèi)時(shí)間和金錢為投資者提 供信息，否那么投資者需要權(quán)衡自己收集信息和獲得報(bào)酬的可能性，由 此可能影響投資者對(duì)公司投資的信心，造成股票市價(jià)下降。此外，公