1、2022供電局上半年工作總結_年供電局全面落實省公司及哈局的各項部署，以局_屆三次職代會精神為主線，夯實安全基礎，強化營銷管理，加強“三個建設”，全體干部員工統一思想，堅定信心，明確目標，精益管理，保質保量完成哈局下達的各項工作任務。現將上半年工作總結匯報如下：一、主要指標完成情況（一）安全生產和生產技術指標（二）供電可靠率完成：（三）電壓合格率完成：（四）_kv線路跳閘次數：（五）兩票完成情況：完成第一種工作票：完成倒閘操作票：（六）、供電量：（七）、售電量：（八）、綜合線損率：（九）、售電平均單價：（十）、應收電費余額：（十一）、營業外增收：二、完成的主要工作（_字左右）（一）筑牢基礎管理

2、各項工作實現重大突破1、安全生產穩定運行，扎實開展春檢和安全專責檢查。截止目前，共計完成春檢作業現場、拉手線路改造現場、市政工程涉及線路改造現場等各類現場勘察_余次；_春檢、線路拉手工程以及市政工程線路改造等大型停電作業_次，停電線路_條；帶電作業消缺_次；配合變電所故障和電纜工區電纜故障以及線路停電等各類_kv線路倒閘操作累計_條/次；積極推進技改項目，更換_座變電亭老舊高壓柜；完成了南供464變電亭進行改造；完成拉手線路改造_條。通過科學地制定停電計劃，專人負責每項工作，制詳細定施工方案，認真落實安全措施，積極開展危險點分析，順利完成了上半年的線路消缺和市_造、拉手線路改造和大修技改等工作

3、，提高了設備健康水平。2、配合市政建設，成績斐然，保電工作滴水不漏今年南崗地區_余條大型道路改造工程陸續啟動，我們發揚了“特別講大局、特別能吃苦、特別講奉獻”的優良作風，順利完成了國民街人防工程、嵩山路改造、大成街隧道以及宣化立交橋（文昌橋-花園街）涉及的_kv市七甲線、市八甲線、科技線、新發線、文化線、平公線、十字線的部分電纜化改造任務，同時還實現了_kv盟科線、玉山線和宣慶線三條線的拉手，為市政工程的順利完成做出了貢獻，受到市建委重點工程指揮部的好評。詳細制定各類保電方案，加大線路的巡視力度，做好沿線宣傳和防護工作，提前走訪保電場所，做到任務、責任、措施三到位。順利地完成了今年元旦、春節、

4、“兩會”、“五一”和高、中考等重要政治、經濟、文化活動的保供電任務。共_kv配電線路特巡_條/次，變電亭巡視_座；走訪南崗區所轄_個高考和10各中考考點院校，并為各考點協助檢查供電設施，對發現的問題給予技術協助。在巡視中發現125中學供電變壓器接點過熱和165中學、32中學的低壓進戶線與樹木接觸等問題，生產部及時安排進行更換變壓器和剪枝，消除了安全隱患。我局還深入開展鍋爐房供電情況調查摸底，對_家供暖公司的_個供熱點登記造冊，在每次計劃停電作業前進行通知，減少了用戶因停電造成的不可預計的損失，樹立了我局良好的企業形象，為維護社會穩定做出了貢獻。3、優質服務再上新臺階努力提升優質服務水平，強化“

5、第一受理”制度，以及事故搶修_個電話制度，繼續實行客戶投訴限時辦結制，通過績效考核，加強管理，不斷改進服務質量，提升服務水平。發揮_員服務隊的光榮傳統，打造一流的服務，創造一流品牌。1-_月份共接工單_件，（建議：_件、投訴：_件、_件）我局細化流程、專人負責、限時辦結，落實責任、績效考核，杜絕以此產生優質服務問題。在我局領導高度重視、精心_下，我局營銷部業擴、現代化、集抄三位專責，在_年_月_日的“_電業局_年供電服務知識競賽”中，通過激烈的角逐，勇拿團體第一名的桂冠。（二）推進供電綜合管理1、標準化管控不斷提升制定pms、erp等系統管理制度，認真開展可靠性數據核查，迎接并順利通過省公司和國家電監會供電可靠性專家組的檢查工作；完成生產人員績效考核管理規定以及gis、pms、erp考核管理制