1、泓域咨詢/常熟關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性報告常熟關(guān)于成立輸配電及控制設(shè)備公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資387.00萬元，占xxx投資管理公司30%股份；xxx集團有限公司出資903萬元，占xxx投資管理公司70%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資35421.30萬元，其中：建設(shè)投資27672.19萬元，占項目總投資的78.12%；建設(shè)期利息585.21萬元，占項目總投資的1.65%；流動資金7163.90萬元，占項目總投資的20.22%。項目正常運營每年營業(yè)收入64000.00萬元，綜

2、合總成本費用53042.00萬元，凈利潤7993.46萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率15.19%，財務(wù)凈現(xiàn)值7497.42萬元，全部投資回收期6.68年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。特高壓電網(wǎng)指以1,000kV輸電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，超高壓輸電網(wǎng)和高壓輸電網(wǎng)以及特高壓直流輸電和配電網(wǎng)構(gòu)成的分層、分區(qū)、結(jié)構(gòu)清晰的現(xiàn)代化大型電網(wǎng)，具有輸送容量大、距離遠、效率高和損耗低等技術(shù)優(yōu)勢。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考

3、應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 項目背景分析17一、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性17二、 行業(yè)與上下游行業(yè)關(guān)系18三、 電力行業(yè)概述21四、 融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，提高科技創(chuàng)新能力22五、 加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展，全面提升城市能級23第三章 公司籌建方案25一、 公司經(jīng)營宗旨25二、 公司的目標、主要職責(zé)25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責(zé)及權(quán)限27六、

4、核心人員介紹31七、 財務(wù)會計制度32第四章 市場分析36一、 行業(yè)發(fā)展歷程36二、 行業(yè)發(fā)展趨勢37三、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)41第五章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第六章 法人治理結(jié)構(gòu)50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事61第七章 項目選址分析63一、 項目選址原則63二、 建設(shè)區(qū)基本情況63三、 堅定推進產(chǎn)業(yè)升級融合67四、 推動全方位雙向開放，塑造開放合作新優(yōu)勢69五、 項目選址綜合評價70第八章 項目環(huán)保分析71一、 編制依據(jù)71二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析71四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、

5、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 環(huán)境管理分析73八、 結(jié)論及建議74第九章 風(fēng)險評估76一、 項目風(fēng)險分析76二、 公司競爭劣勢81第十章 進度計劃82一、 項目進度安排82項目實施進度計劃一覽表82二、 項目實施保障措施83第十一章 投資估算84一、 投資估算的編制說明84二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表87四、 流動資金88流動資金估算表88五、 項目總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十二章 項目經(jīng)濟效益93一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取93二、 經(jīng)濟

6、評價財務(wù)測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表95利潤及利潤分配表97三、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99四、 財務(wù)生存能力分析100五、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102六、 經(jīng)濟評價結(jié)論102第十三章 項目總結(jié)104第十四章 附表附錄105主要經(jīng)濟指標一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算表108流動資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表112固定資產(chǎn)折舊費估算表113無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分

7、配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設(shè)備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1290萬元三、 注冊地址常熟xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事輸配電及控制設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況

8、1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公

9、司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12221.849777.479166.38負債總額4190.893352.713143.17股東權(quán)益合計8030.956424.766023.21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33518.4126814.7325138.81營業(yè)利潤8209.086567.266156.81利潤總額7277.445821.955458.08凈利潤5458.084257.303929.82歸屬于母公司所有者的凈利潤5458.084257.303929.82（二）xxx集團有限公司基本情況1

10、、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020

11、年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12221.849777.479166.38負債總額4190.893352.713143.17股東權(quán)益合計8030.956424.766023.21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33518.4126814.7325138.81營業(yè)利潤8209.086567.266156.81利潤總額7277.445821.955458.08凈利潤5458.084257.303929.82歸屬于母公司所有者的凈利潤5458.084257.303929.82六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立輸配電及

12、控制設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由新能源發(fā)電、新能源汽車、快速充電需求等清潔、環(huán)保、低碳、高效的新形態(tài)能源應(yīng)用的快速發(fā)展帶來了從發(fā)電、輸配電、儲電、節(jié)電各個環(huán)節(jié)中電源能量變換上的高效率、高功率密度的應(yīng)用新需求。新能源汽車的普及、大規(guī)模充電樁的鋪設(shè)使得快速大功率充電成為消費需求的新趨勢，智能終端、手機快充技術(shù)使得原來的小功率充電電源適配器的輸出功率大幅增長。這些應(yīng)用需求的新變化，使得磁性電子元器件產(chǎn)品的需求持續(xù)快速增長。“十四五”時期是向“第二個百年”奮斗目標進軍的第一個五年，同時也將是國內(nèi)外形勢最為錯綜復(fù)雜的五年，機遇與挑戰(zhàn)的內(nèi)涵發(fā)生重大變化。（一）國際形勢世界百年未有之大

13、變局深度演化，全球發(fā)達經(jīng)濟體復(fù)蘇不明顯，疊加新冠疫情大流行，未來世界經(jīng)濟下行或滯漲風(fēng)險不斷加大。“十四五”規(guī)劃可能是受“逆全球化”思潮深刻影響下編制的第一個五年規(guī)劃，外部條件存在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化的重大風(fēng)險。全球保護主義和單邊主義上升改變國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境。全球保護主義和單邊主義有所抬頭，“十四五”時期，以美國為代表的一些國家可能會繼續(xù)人為設(shè)置各種有形和無形障礙，影響經(jīng)濟技術(shù)合作交流，導(dǎo)致國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境發(fā)生顯著變化。制造業(yè)回流疊加新冠疫情促使全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨重組。不同于以往高度自由化的全球產(chǎn)業(yè)鏈，不少發(fā)達國家以國家安全為由，力推“制造業(yè)回歸”和“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，全球產(chǎn)業(yè)鏈分工有向區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分工轉(zhuǎn)變的趨勢，從

14、相對集中的產(chǎn)業(yè)分工轉(zhuǎn)化為相對分散的分工。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加快全球創(chuàng)新版圖和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重構(gòu)。AI、大數(shù)據(jù)、量子通信、新一代信息技術(shù)和5G商用將引領(lǐng)傳統(tǒng)生產(chǎn)、生活方式的改變。各國圍繞顛覆性技術(shù)、產(chǎn)業(yè)制高點、高端創(chuàng)新要素競爭空前激烈，以美國為首的西方發(fā)達國家對我國科技創(chuàng)新和關(guān)鍵高科技產(chǎn)業(yè)不斷制約，迫切要求我國提升“關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備和零部件、關(guān)鍵材料”的掌控力和領(lǐng)先度。（二）國內(nèi)環(huán)境“十四五”時期，中國經(jīng)濟發(fā)展從高速增長階段進入高質(zhì)量發(fā)展階段，制度優(yōu)勢顯著、治理效能提升，經(jīng)濟長期向好趨勢不會改變。擴大內(nèi)需著力構(gòu)建新發(fā)展格局。新冠疫情沖擊下，推動形成以“國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”

15、的新發(fā)展格局成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。立足擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點，更多依托國內(nèi)需求、國內(nèi)市場牽引供給，促進國民經(jīng)濟高水平動態(tài)平衡和高質(zhì)量發(fā)展。高水平開放疊加多重國家戰(zhàn)略。長三角一體化、“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶、自由貿(mào)易試驗區(qū)等多重戰(zhàn)略機遇疊加，將促進多層次、多元化、全方位開放格局的構(gòu)建。同時，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出，將有助于加速盤活區(qū)域資源，釋放區(qū)域一體化發(fā)展新動力。新型城鎮(zhèn)化和“新基建”帶來持續(xù)動力。以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，將促進大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，釋放城鄉(xiāng)一體化、區(qū)域一體化新動力。以5G為代表的“新基建”項目將會大規(guī)模啟動，以數(shù)字經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟將加速發(fā)展，

16、以醫(yī)療為代表的新公共服務(wù)將加速完善，產(chǎn)業(yè)科技變革為城市產(chǎn)業(yè)賦能升級、培育形成新增長點帶來新機遇。（三）機遇與挑戰(zhàn)在紛繁復(fù)雜的國際環(huán)境和我國“第二個百年”目標指引下，常熟的挑戰(zhàn)與機遇并存。從面臨的挑戰(zhàn)來看，首先，在國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化背景下，“十四五”期間對外貿(mào)易和招商引資面臨一定的挑戰(zhàn)，我市作為外向度較高城市，如何盡快融入新發(fā)展格局至關(guān)重要。其次，在全球經(jīng)濟下行和國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩背景下，面臨在穩(wěn)增長中實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和城市能級提升的雙重壓力。最后，在土地零增長、部分產(chǎn)能過剩、環(huán)境約束趨緊多重壓力下，面臨做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和做大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的雙重挑戰(zhàn)。從潛在的機遇來看，首先，以國內(nèi)大循環(huán)為主的新發(fā)

17、展格局將進一步放大國內(nèi)需求，加速產(chǎn)業(yè)鏈重組。長三角一體化將激發(fā)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，區(qū)域交通條件改善為常熟推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、深度融入長三角區(qū)域一體化提供了機遇。其次，“一帶一路”交匯點建設(shè)、長江經(jīng)濟帶、自由貿(mào)易試驗區(qū)等多重戰(zhàn)略機遇疊加，為提高對內(nèi)對外開放水平、提升城市能級和核心競爭力、營造最具活力和效能的高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境提供了重大機遇。再次，國土空間規(guī)劃、鄉(xiāng)村建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級全面實施將加快城鄉(xiāng)資源均衡配置、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。最后，疫情下國家加大“新基建”和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系投入，為提升城市現(xiàn)代化治理能力提供新契機。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約98.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置

18、優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套輸配電及控制設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積99350.11，其中：生產(chǎn)工程62181.45，倉儲工程10835.47，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施13719.48，公共工程12613.71。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資35421.30萬元，其中：建設(shè)投資27672.19萬元，占項目總投資的78.12%；建設(shè)期利息585.21萬元，占項目總投資的1.65%；流動資金7163.90萬元，占項目總投資的20.22%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（S

19、P）：64000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：53042.00萬元。3、凈利潤（NP）：7993.46萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.68年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：15.19%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：7497.42萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風(fēng)險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 項目背景分析一、 行業(yè)的周期性、區(qū)

20、域性和季節(jié)性1、周期性輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)中，電力變壓器及鐵心產(chǎn)品的需求與宏觀經(jīng)濟發(fā)展有緊密聯(lián)系，與電力工業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。當(dāng)宏觀經(jīng)濟快速發(fā)展時，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和固定資產(chǎn)投資快速增加，能源需求上升，對電力變壓器及鐵心產(chǎn)品的需求隨之上升；反之，當(dāng)宏觀經(jīng)濟下滑時，產(chǎn)品需求相應(yīng)減少；電力電子元器件產(chǎn)品的需求主要受下游消費電子、通信領(lǐng)域、汽車電子、家用電器等行業(yè)的影響，此類行業(yè)隨宏觀經(jīng)濟周期波動而呈現(xiàn)一定的周期性變化，影響電力電子元器件產(chǎn)品的需求。2、區(qū)域性輸配電及控制設(shè)備的應(yīng)用范圍廣泛，可用于電力、交通、化工、鐵路、煤炭、房地產(chǎn)等各個行業(yè)的各種用電部門，不受地域限制，因此區(qū)域性特征不明顯。3、

21、季節(jié)性電力變壓器及鐵心產(chǎn)品的重要下游行業(yè)主要為電力行業(yè)，同時包含化工、鐵路、煤炭、房地產(chǎn)等各個行業(yè)的各種用電部門。這些客戶年度采購計劃性較強，往往需要在年初設(shè)定計劃，待計劃被批準后才能實施招投標程序，導(dǎo)致輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)的銷售更多集中在第二、三、四季度；電力電子元器件產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域除消費電子、家用電器外，還涵蓋工業(yè)、通信、醫(yī)療電子等諸多行業(yè)，這些行業(yè)大多不具有明顯的季節(jié)性，導(dǎo)致電力電子元器件行業(yè)季節(jié)性不明顯。二、 行業(yè)與上下游行業(yè)關(guān)系1、上游行業(yè)的影響（1）有色金屬影響輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)的有色金屬主要包括銅材和非晶合金帶材。我國銅材產(chǎn)量在過去幾年間基本保持平穩(wěn)，截至2019年度我

22、國銅材產(chǎn)量達2,017.2萬噸，較2018年同期增加約12.6%；價格方面，受全球經(jīng)濟增速放緩，境內(nèi)外市場需求不振以及市場供過于求的影響，銅材價格呈整體震蕩下降趨勢，平均價格同比明顯降低。近年來，我國逐步打破了日立金屬壟斷全球非晶材料供應(yīng)的局面，目前我國非晶帶材產(chǎn)品供應(yīng)充足。價格方面，在充分市場競爭狀態(tài)下，非晶帶材價格呈下降趨勢。總體來看，有色金屬行業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，價格震蕩下降，對輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展有著積極作用。（2）硅鋼近年來，我國硅鋼產(chǎn)業(yè)取得了長足進步，以首鋼、武鋼和寶鋼為代表的企業(yè)在控制無取向硅鋼整體質(zhì)量穩(wěn)定性和取向硅鋼方面具有較高的技術(shù)實力。隨著國內(nèi)硅鋼技術(shù)的成熟，市場需求的發(fā)

23、展，以及海外市場的開拓，越來越多的企業(yè)開始涉足硅鋼領(lǐng)域，硅鋼市場整體供應(yīng)充足，硅鋼價格穩(wěn)定，為輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。（3）鋼鐵近年來，受國內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進、市場需求旺盛、環(huán)保督查等因素共同作用，鋼鐵供需格局進一步改善，鋼材價格高位運行；同時，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過剩持續(xù)存在，鋼鐵市場供應(yīng)充足，為輸配電及控制設(shè)備的發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)。（4）機械設(shè)備機械設(shè)備行業(yè)包括各種電力元器件，是生產(chǎn)輸配電及控制設(shè)備的重要原材料，其性能直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。目前我國元器件已全部實現(xiàn)國產(chǎn)化，技術(shù)成熟，價格水平穩(wěn)定，波動較小。2、下游行業(yè)的影響（1）節(jié)能電力變

24、壓器及鐵心系列節(jié)能電力變壓器及鐵心系列產(chǎn)品的下游行業(yè)主要為電網(wǎng)。電網(wǎng)整體的投資、發(fā)展、價格水平以及運營狀況對輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)有著直接影響。伴隨著電力發(fā)展步伐不斷加快，我國電網(wǎng)也得到了迅速發(fā)展。電網(wǎng)系統(tǒng)運行電壓等級不斷提高，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模也不斷擴大。全國已形成了東北電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、華中電網(wǎng)、華東電網(wǎng)、西北電網(wǎng)和南方電網(wǎng)6個跨省的大型區(qū)域電網(wǎng)，并基本形成了完整的長距離輸電電網(wǎng)網(wǎng)架。隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、電網(wǎng)投資的日趨飽和及全社會用電量增速的放緩，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)投資規(guī)模和增速有所下降，對輸配電及控制設(shè)備行業(yè)造成了一定影響。但是，智能電網(wǎng)、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提出以及農(nóng)村電網(wǎng)的改造工程為輸配電及控制

25、設(shè)備制造行業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。（2）非晶納米晶磁性電子元器件系列非晶納米晶磁性電子元器件系列產(chǎn)品的下游主要包括家用電器、消費電子、汽車電子等。家用電器市場是磁性電子元器件應(yīng)用規(guī)模最大的市場之一，隨著變頻技術(shù)在空調(diào)、冰箱、洗衣機等家用電器的廣泛應(yīng)用，高性能磁性電子元器件在家用電器和音像器材中的應(yīng)用日益普及。未來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念在家電領(lǐng)域的快速滲透，智能家居市場得到快速發(fā)展，我國家電行業(yè)即將迎來新一輪的產(chǎn)業(yè)變革機遇，并對電力電子元器件產(chǎn)生新一輪的需求；消費電子主要包括手機、電腦、影音設(shè)備及其他數(shù)碼類產(chǎn)品等，是電力電子元器件應(yīng)用的主要場景之一。近年來，消費電子產(chǎn)品保持了快速的發(fā)展勢頭，所

26、涉及的產(chǎn)品領(lǐng)域也越來越多，隨著人們對智能手機、平板電腦、可穿戴設(shè)備等移動終端需求不斷擴大，消費電子市場將呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢，進而帶動市場對電子元器件的需求增長；汽車電子的應(yīng)用是現(xiàn)代汽車工業(yè)發(fā)展最重要的驅(qū)動力之一，主要包括與汽車有關(guān)的各類電子信息技術(shù)產(chǎn)品，車載電子整機、機電一體化的電子控制系統(tǒng)、整車分布式電子控制系統(tǒng)等。在新能源汽車政策持續(xù)推進，汽車電子技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，未來我國的汽車電子市場規(guī)模將快速增長。三、 電力行業(yè)概述電力行業(yè)是關(guān)系到國計民生的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供支撐，在國民經(jīng)濟中占有極其重要的地位。隨著我國城鎮(zhèn)化水平的不斷推進，全國用電量和發(fā)電量總體呈上漲趨

27、勢。其中，全國用電量由2003年度的18,910億千瓦時上升至2019年度的72,255億千瓦時，年均復(fù)合增長率達8.74%；全國發(fā)電量由2003年度的19,105億千瓦時上升至2019年度的71,442億千瓦時，年均復(fù)合增長率達8.59%。在國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、高耗能產(chǎn)業(yè)受到嚴格管控、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下，我國用電量增速自2010年以來總體呈下降趨勢。2020年前后，我國將全面建成小康社會，逐步進入后工業(yè)化時期，經(jīng)濟增長速度較“十三五”將略有回落，根據(jù)電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃，預(yù)計2020年全社會用電量達6.8至7.2萬億千瓦時，年均增長3.6%到4.8%，全國發(fā)電裝機容量20億千瓦，年均增長5

28、.5%，人均裝機突破1.4千瓦，人均用電量5,000千瓦時左右。全社會用電量在高基數(shù)上保持著一定的增長趨勢保證了電網(wǎng)投入的終端需求支撐，也為輸配電設(shè)施建設(shè)及變壓器的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。四、 融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，提高科技創(chuàng)新能力以國家創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)和廳市會商機制為抓手，聚焦創(chuàng)新主力軍、創(chuàng)新主陣地和創(chuàng)新主方向，強化創(chuàng)新策源、創(chuàng)新應(yīng)用和創(chuàng)新協(xié)同，營造創(chuàng)新發(fā)展的城市氛圍，加快打造科技創(chuàng)新引領(lǐng)的全國先行城市。（一）突破科技創(chuàng)新體制機制瓶頸堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，加快推進政府職能轉(zhuǎn)變，營造有利于創(chuàng)新的政策環(huán)境，為創(chuàng)新發(fā)展注入活力。（二）促進多元創(chuàng)新主體共生發(fā)展以招新和更新并舉，培育

29、創(chuàng)新主力軍，打造更具活力的創(chuàng)新矩陣，構(gòu)建多元創(chuàng)新主體協(xié)同共生的生態(tài)群落，形成縣域最具吸引力的科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長棲息地。（三）打造優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)以全力打造人才集聚高地為主攻方向，以推進科技金融深度融合為重點，以提升創(chuàng)新平臺和載體能級為支撐，打造優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。（四）提升科技創(chuàng)新開放協(xié)同水平加快融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新合作體系，精準吸引和集聚全球高端創(chuàng)新資源，發(fā)揮區(qū)域創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈協(xié)同配置作用。五、 加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展，全面提升城市能級深度融入長三角一體化、上海大都市圈協(xié)同和蘇州市域一體化發(fā)展等區(qū)域戰(zhàn)略，全面優(yōu)化空間發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向和城鄉(xiāng)全域空間功能格局，勾勒一幅集約高效的空間美圖。提升城市能級

30、和資源要素吸引力，強化城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)和保障能力，打造一座功能完備的時尚美城。（一）全面優(yōu)化城鄉(xiāng)空間格局對接國家和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，明確新形勢下的空間發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向，優(yōu)化全域國土空間資源布局，落實“一圖一表一方案”，推動各板塊均衡、協(xié)調(diào)、差異化發(fā)展，提升城鄉(xiāng)空間資源的綜合利用效率。（二）切實改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境優(yōu)化城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活空間布局，補齊基本公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施短板，傾心打造靚麗城區(qū)，悉心呵護美麗鄉(xiāng)愁。（三）優(yōu)化綜合交通運輸體系積極打造“空鐵水公”等形式多樣、空間協(xié)調(diào)、功能融合的現(xiàn)代綜合交通體系，重點加強高速鐵路、高速公路、城市快速路等交通干線和樞紐節(jié)點的建設(shè)，加速從交通節(jié)點城市向樞紐門戶城市跨越。

31、（四）完善市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加強與中國鐵投、中國建筑、中交集團、光大集團等央企國企及下屬企業(yè)的合作，推動交通、城市功能載體等基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、

32、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、輸配電及控制設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治

33、工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資387.00萬元，占xxx投資管理公司30%股份；xxx集團有限公司出資903萬元，占xxx投資管理公司70%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)

34、管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定

35、期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對

36、財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票

37、等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標

38、和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息

39、，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；20

40、04年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、任xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、馬xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、潘xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至

41、2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、侯xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司

42、董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補

43、以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌

44、補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求

45、狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金

46、利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第四章 市場分析一、 行業(yè)發(fā)展歷程我國輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)從模仿到自主、從傳統(tǒng)到智能，其發(fā)展可以分為大致四個階段。第一階段：1970年以前，由于西方發(fā)達國家對我國的技術(shù)封鎖，加之當(dāng)時我國工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，缺乏制造精密機械的相關(guān)經(jīng)驗，我國輸配電及控制設(shè)備行業(yè)基本全部采用、模仿前蘇聯(lián)的產(chǎn)品。在很長一段時期內(nèi)，我國的輸配電及控制設(shè)備技術(shù)水平總體較低，主要反映在質(zhì)量差、工藝設(shè)備落后、技術(shù)參數(shù)低及產(chǎn)品種類單一；第二階段：1970年到1980年間，我國通過技術(shù)引進、消化和吸收，

47、部分產(chǎn)品可以自行設(shè)計，具備實現(xiàn)國產(chǎn)化的一定技術(shù)基礎(chǔ)；第三階段：1980年以后，改革開放下我國國民經(jīng)濟有了快速的發(fā)展，經(jīng)濟建設(shè)的投入加大，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施和電力能源投入的加大，極大地刺激了輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，在引進國外產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，進行消化吸收，逐漸具備了自行設(shè)計、開發(fā)輸配電及控制設(shè)備的能力。1986年，我國首次研制成功第一臺非晶合金變壓器，但由于其生產(chǎn)工藝不易掌握，且原材料嚴重依賴進口，因此在很長時間內(nèi)未能實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)；第四階段：進入新世紀以來，隨著電力系統(tǒng)用電環(huán)境的復(fù)雜化、用戶需求的多樣化以及電網(wǎng)的智能化需求的增加，輸配電及控制設(shè)備迎來黃金發(fā)展期，在產(chǎn)能、產(chǎn)量、電壓等級及容量各個性能

48、方面上都有了較大提高，掌握50kV到1,000kV特高壓交流、±800kV特高壓直流等一大批輸變電關(guān)鍵裝備研制的核心技術(shù)，變壓器生產(chǎn)總量位居世界前列。同時，隨著工業(yè)材料技術(shù)的自主研發(fā)不斷取得重大突破，我國在非晶帶材生產(chǎn)設(shè)備方面相繼研制成功實驗室制帶機組、中試生產(chǎn)線、年產(chǎn)百噸級非晶帶材生產(chǎn)線、年產(chǎn)千噸級非晶帶材生產(chǎn)線、年產(chǎn)萬噸級非晶帶材生產(chǎn)線，具備規(guī)模化生產(chǎn)非晶合金變壓器的能力，國際競爭力不斷增強。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢隨著電力系統(tǒng)向節(jié)能化、智能化的方向發(fā)展，對輸配電及控制設(shè)備的質(zhì)量、可靠性和性能要求的逐步提高，為適應(yīng)和滿足市場需求，輸配電及控制設(shè)備制造廠商不斷改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品性能，

49、從國外引進先進生產(chǎn)技術(shù)和裝備，加強對新工藝新材料的自主研發(fā)探索。1、建設(shè)綠色電網(wǎng)，降低電網(wǎng)損耗的總體目標使節(jié)能型輸配電及控制設(shè)備成為行業(yè)發(fā)展趨勢自黨中央在十八大提出生態(tài)文明建設(shè)以來，我國的清潔能源投資連續(xù)多年位列全球第一。同時，我國的電力行業(yè)也逐步褪去灰黑的底色，電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，煤電裝機比重連續(xù)下降，電網(wǎng)線損率持續(xù)降低。目前，電網(wǎng)線損中的超過一半來自于配電網(wǎng)，因此通過配網(wǎng)改造實現(xiàn)配電網(wǎng)節(jié)能的經(jīng)濟效益顯著，近年來國家也陸續(xù)出臺政策推動配網(wǎng)節(jié)能行業(yè)的快速發(fā)展。未來，配網(wǎng)端的節(jié)能減排將成為降低電網(wǎng)能耗的重要舉措，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)將致力于解決配電網(wǎng)環(huán)節(jié)無功損耗大、末端電壓低、線損率高等問題，在網(wǎng)的

50、高能耗輸配電及控制設(shè)備面臨著技術(shù)升級、更新?lián)Q代的需求，節(jié)能、節(jié)材、環(huán)保、低噪音成為必然的發(fā)展趨勢，兼具節(jié)能和安全的輸配電及控制設(shè)備將成為市場的主流。2、智能電網(wǎng)建設(shè)推動輸配電及控制設(shè)備向智能化發(fā)展智能電網(wǎng)是在傳統(tǒng)電力系統(tǒng)基礎(chǔ)上，通過集成應(yīng)用新能源、新材料、新設(shè)備和先進傳感技術(shù)、信息通信技術(shù)和自動控制技術(shù)，形成具有高度信息化、自動化、互動化特征的新型現(xiàn)代化電網(wǎng)，可以更好地實現(xiàn)電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟、高效運行。發(fā)展智能電網(wǎng)是實現(xiàn)我國能源生產(chǎn)、消費和技術(shù)革命的重要手段，是發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)的重要基礎(chǔ)。伴隨著不斷增加的新增電源裝機量和電網(wǎng)規(guī)模，以及線路復(fù)雜度的快速增加，提高電網(wǎng)的信息化、自動化、智能化成為了

51、我國電網(wǎng)建設(shè)中的重要任務(wù)。2009年5月，國家電網(wǎng)公布中國智能電網(wǎng)計劃，強調(diào)分三階段全面加強智能電網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務(wù)流”高度一體化融合，堅強可靠、經(jīng)濟高效、清潔環(huán)保、透明開放、友好互動的現(xiàn)代電網(wǎng)。智能電網(wǎng)對輸配電及控制設(shè)備相關(guān)產(chǎn)品的智能化等性能指標提出了更高的要求，在常規(guī)基礎(chǔ)上配備電子器件、傳感器和執(zhí)行器等設(shè)備，具有自我診斷功能、通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)字接口實現(xiàn)關(guān)鍵狀態(tài)參量的監(jiān)測、控制與數(shù)據(jù)共享等的智能化輸配電及控制設(shè)備將成為市場的主流，這為輸配電及控制設(shè)備行業(yè)創(chuàng)造新的市場需求。3、特高壓電網(wǎng)建設(shè)對輸配電及控制設(shè)備提出新的需求特高壓電網(wǎng)指以1,000kV輸電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，超高壓輸電網(wǎng)和高壓

52、輸電網(wǎng)以及特高壓直流輸電和配電網(wǎng)構(gòu)成的分層、分區(qū)、結(jié)構(gòu)清晰的現(xiàn)代化大型電網(wǎng)，具有輸送容量大、距離遠、效率高和損耗低等技術(shù)優(yōu)勢。國家電網(wǎng)公司在“十二五”規(guī)劃中提出，我國將建設(shè)連接大型能源基地與主要負荷中心的“三縱三橫”特高壓骨干網(wǎng)架和13項直流輸電工程，形成大規(guī)模“西電東送”、“北電南送”的能源配置格局。目前，我國已建成“八交十三直”特高壓線路，六大電網(wǎng)區(qū)域已基本建成初具規(guī)模的直流遠距離輸電體系，并在2018年底規(guī)劃啟動了共涉及“七交五直”12條特高壓線路的新一批特高壓工程建設(shè)；2020年，隨著“新基建”被提到新的高度，特高壓項目將持續(xù)快速推進。特高壓電網(wǎng)的持續(xù)建設(shè)對輸配電及控制設(shè)備的容量、電壓

53、及可靠性提出了新的需求，將促進輸配電及控制設(shè)備行業(yè)的新一輪發(fā)展。4、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提速為輸配電及控制設(shè)備提供了發(fā)展機遇隨著人工智能、量子通信、5G等新技術(shù)加速推進制造業(yè)向智能化、服務(wù)化、綠色化轉(zhuǎn)型，國民經(jīng)濟全行業(yè)發(fā)生深刻變革。全社會再電氣化進程加快推進，新能源高比例接入、新型用能設(shè)備廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)電網(wǎng)的物理特性、運行模式、市場形態(tài)發(fā)生了根本改變，正在向“廣泛互聯(lián)、智能互動、靈活柔性、安全可控”的新一代電力系統(tǒng)加快演進。2019年，國家電網(wǎng)先后發(fā)布了泛在電力物聯(lián)網(wǎng)白皮書2019和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)2020年重點建設(shè)任務(wù)大綱，基本明確了未來泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的頂層設(shè)計和建設(shè)重點，并將重點開展能源生態(tài)、

54、客戶服務(wù)、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、企業(yè)中臺、智慧物聯(lián)、基礎(chǔ)支撐、技術(shù)研究等方面的建設(shè)，加深新一代信息技術(shù)與電網(wǎng)技術(shù)的融合。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的推動為輸配電及控制設(shè)備提供了新的發(fā)展機遇，同時具備信息化及云化的電力設(shè)備將成為未來的市場熱點。5、農(nóng)村電網(wǎng)的改造升級為輸配電及控制設(shè)備帶來大量需求自2016年政府工作報告中提出“抓緊新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級以來”，農(nóng)網(wǎng)改造工程進展成效顯著，農(nóng)村電網(wǎng)整體投資由2011年度的943億元增加至2018年度的1,898億元，年均復(fù)合增長率達到10.51%。未來，國家將繼續(xù)強力推進農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，國家電網(wǎng)計劃在2018年至2021年投資3,300億元，著力解決農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)架薄弱、結(jié)

55、構(gòu)不合理等突出問題、徹底解決農(nóng)網(wǎng)臺區(qū)容量不足等問題，到2020年農(nóng)村戶均供電能力提升26%。農(nóng)村電網(wǎng)主要為配電網(wǎng)，其自動化、智能化的不斷推進將對中低壓等級變壓器、線纜等輸配電及控制設(shè)備帶來大量需求。6、社會的發(fā)展和消費者習(xí)慣的改變對電子元器件提出更高要求隨著社會的發(fā)展、低碳環(huán)保理念的倡導(dǎo)以及消費者消費習(xí)慣的改變與提升，傳統(tǒng)電力電子元器件產(chǎn)品的體積、構(gòu)造、效率及性能已遠不能滿足當(dāng)今社會的需要，未來，電力電子元器件產(chǎn)品將向高頻化、高效率、低損耗、小型化、集成化、智能化等方向發(fā)展。7、下游應(yīng)用需求向高效率、高功率密度發(fā)展使得磁性電子元器件的需求快速增長新能源發(fā)電、新能源汽車、快速充電需求等清潔、環(huán)保

56、、低碳、高效的新形態(tài)能源應(yīng)用的快速發(fā)展帶來了從發(fā)電、輸配電、儲電、節(jié)電各個環(huán)節(jié)中電源能量變換上的高效率、高功率密度的應(yīng)用新需求。新能源汽車的普及、大規(guī)模充電樁的鋪設(shè)使得快速大功率充電成為消費需求的新趨勢，智能終端、手機快充技術(shù)使得原來的小功率充電電源適配器的輸出功率大幅增長。這些應(yīng)用需求的新變化，使得磁性電子元器件產(chǎn)品的需求持續(xù)快速增長。三、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇（1）國家政策支持持輸配電及控制設(shè)備是投資驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)，與電力行業(yè)投資呈現(xiàn)密切的正相關(guān)性，電力投資增長率及國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策對電力設(shè)備行業(yè)有巨大的推動作用。電力投資尤其是電網(wǎng)投資，是輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展的直接推動力，電力投資的增長率決定了行業(yè)的增長水平。根據(jù)國家能源局發(fā)布的配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計劃，2015-2020年，配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬億元，其中2015年投資不低于3000億元，“十三五”期間累計投資不低于1.7萬億元。預(yù)計到2020年，高壓配電網(wǎng)變電容量達到21億千伏安、線路長度達到101萬公里，分別是2014年的1.5倍、1.4倍，中壓公用配變?nèi)萘窟_到11.5億千伏安、線路長度達到404萬公里，分別是2014年的1.4倍、1.3倍。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，工業(yè)化水平不斷提高，城市化進程穩(wěn)步推進，電力需求也將