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1、2018年醫療器械公司組織架構及部門職能2018年版、公司組織架構 3、部門主要職能 3銷售部 3客戶服務部 3采購部 4質量部 4財務部 4人力行政部 5公司組織架構二、部門主要職能銷售部開發新客戶、開發新產品，增加公司的區域客戶覆蓋和產品覆蓋；維護現有產品在現有客戶的正常銷售與增長；做好各階段銷售計劃，完成各階段的銷售目標；客戶服務部協助銷售部門處理銷售出庫、提供產品證件等事務；安排銷售訂單及銷售發票的物流及物流的結賬核對；負責公司銷售軟件系統的操作；根據銷售情況網上登錄填報代理產品的各種銷售及庫存數據采購部根據公司銷售情況與銷售預測，做好日常采購計劃并有效執行； 及 時提醒貨源的變動情況

2、，根據銷售和貨源情況及時調整采購計劃和庫存；配合銷售部門做好投標標前資料準備，標中報價和標后確認等工 作。質量部根據公司質量方針與目標，組織建立與運行公司質量管理體系， 并 進行經營管理服務過程中各項流程的改進、實施與控制。保證醫療器械質量和服務質量；負責供應商和經營品種的質量審核；負責建立公司所經營醫療器械的質量檔案； 負責醫療器械質量的查詢和醫療器 械質量事故或質量投訴的調查、處理及報告；協助人力行政部開展對公司職工醫療器械質量管理方面的繼續教育或培訓，推進各項工作的 規范化和服務專業化財務部完成各階段的財務預算與計劃；按計劃做好公司年度、季度和月度的資金計劃； 做好日常票據開制和管理；做好日常結算、支付、財務票據審核、費用報銷等工作；不定期做好應收、應付的對賬工作；負責信息披露事務的執行人力行政部按法規和公司要求、流程辦理員工入職和離職的有關手續；按需求完成員工招聘、入職前有關培訓等工作；管理和維護在冊員工的各種保險和公積金等事項； 根據公司發展需要，編制和完善有關人

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