1、word德化縣龍門灘鎮(zhèn)大溪村2016年災毀耕地修復工程監(jiān)理實施細如此杭東升馬俊成創(chuàng)達建設(shè)工程管理2016年12月目錄一、工程概況3二、監(jiān)理目標4三、監(jiān)理圍、工作容、依據(jù)5四、監(jiān)理的組織機構(gòu)與各級人員的職責與權(quán)限6五、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理實施9六、施工階段進度控制20七、施工階段的投資控制22八、監(jiān)理措施24九、監(jiān)理部的管理工作2524 / 25一、工程概況工程名稱：德化縣龍門灘鎮(zhèn)大溪村2016年災毀耕地修復工程工程地點：德化縣龍門灘鎮(zhèn)大溪村，距鎮(zhèn)政府所在地18公里監(jiān)理項目組成與工程規(guī)模：小型建設(shè)工期：90天地理位置德化縣位于省中部，市西北部，北緯25°23'2557'

2、,東經(jīng)11756'11833'北連某某縣，南界永春縣，西鄰大田縣，東與仙游縣、永泰縣相接。縣境東西62.1公里，南北寬60.4公里。龍門灘鎮(zhèn)位于德化東南部，與仙游、永春縣毗鄰，自北至西與南堤、雷鋒、將中、三班四個鎮(zhèn)相接，距縣城約10公里。土地總面積215.55平方公里，共86個自然村，轄12個村民居委會，設(shè)97個村民小組。大溪村抵觸永春、德化、仙游三縣交界處，距鎮(zhèn)政府所在地18公里，通公路，便于材料運輸。大溪村是全鎮(zhèn)僅有的少數(shù)民族村，也是革命老區(qū)。社會經(jīng)濟狀況大溪村海拔300米，下轄湖坂、黃洋、上坪、雙坑、下庶、伍丘7個自然村，有5萬多畝的林地，林竹資源豐富。大溪村經(jīng)濟以開展農(nóng)

3、業(yè)為，并大力開展種植業(yè)和加工業(yè)。經(jīng)濟作物以茶葉、柑桔為主。1999年全年農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1025.1萬元，工業(yè)產(chǎn)值500萬元，企業(yè)產(chǎn)值700萬元，村財U入28.04萬元，農(nóng)民人均純收入3200元?，F(xiàn)有茶廠1家，電站1座。1995年新建1座1100平方米的小學，現(xiàn)有生員287人，教師15人。災毀現(xiàn)狀2016年9月27日至9月29日期間，德化縣受臺風“站魚影響，連續(xù)遭遇暴雨天氣，造成房屋倒塌，橋梁沖斷，公路崩塌，良田受毀，農(nóng)、牧業(yè)受嚴重破壞，交通、水電、通訊設(shè)施損毀中斷，全縣嚴重受損。大溪村受臺風“鉆魚影響，連續(xù)遭遇暴雨天氣，造成項目區(qū)大量根底設(shè)施損壞，其中多段防沖護岸被沖毀崩塌，數(shù)座壩被沖毀斷裂，多段渠

4、道損壞。A片區(qū)：沖毀原有攔水壩2座，渠道1條，原有砌石護岸1條；B片區(qū)：沖毀原有攔水壩1座，渠道1條，原有砌石護岸3段；C片區(qū)：沖毀原有攔水壩1座，原有砌石護岸3段；D片區(qū)：沖毀原有砌石護岸1段；F片區(qū)：沖毀原有攔水壩2座，渠道2條，原有砌石護岸2段。項目區(qū)受災耕地面積為613.83畝。工程建設(shè)容、規(guī)模與投資3;修復農(nóng)渠353.1米；新建埋石硅攔水壩3座；修復埋石硅攔水壩2座；修復漿砌石攔水壩1座；新建漿砌塊石防沖護岸969米等。本項目資金來源為：該項目投資1633159元，由縣政府撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)，?？顚Ｓ?，全額用于災毀耕地修復工程。盡快實施災毀工程的修復，恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，將臺風引發(fā)的洪災帶來的損失降

5、到最低程度，對于恢復農(nóng)村經(jīng)濟開展、支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保證農(nóng)民增收、保持社會穩(wěn)定，具有重要的意義。二、工程項目主要目標總投資與組成：本合同總價為人民幣1633159元。工程工期：自取得開工許可證之日開始計算，到承包人送交竣工報告的日期止，合同總?cè)諝v天數(shù)90天質(zhì)量目標：質(zhì)量要求達到國家現(xiàn)行水利工程施工質(zhì)量驗收規(guī)通過備案制合格工程。安全目標：不發(fā)生“三違安全事故。三、監(jiān)理圍、工作容、依據(jù)1、圍與容A片區(qū)：修復攔水壩1座，修建農(nóng)渠66.94米，修建護岸70米；B片區(qū)：修建攔水壩2座，修建農(nóng)渠94.05米，修建護岸254米；C片區(qū)：修建攔水壩1座，修建護岸360米；D片區(qū)：修建護岸50米；F片區(qū)：修復攔水壩

6、2座，修建農(nóng)渠192.11米，修建護岸235米。3。2、監(jiān)理工作容：三控工程質(zhì)量、工程進度、工程投資二管合同管理、信息管理。具體容如下：1審查承建單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，并提出審查改良意見；2審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單與其所列的規(guī)格和質(zhì)量；3督促、檢查承建單位嚴格按施工承包合同，設(shè)計文件和有關(guān)工程建設(shè)施工規(guī)、法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量標準進展施工；4調(diào)解業(yè)主與施工單位的爭議；5檢查工程所使用材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量；6控制工程質(zhì)量，簽認隱蔽工程記錄，驗收分部、分項、檢驗批工程質(zhì)量，簽發(fā)停工、復工通知單，參與重大質(zhì)量事故處理，監(jiān)視事故處理方案的實施；7督促整理合同文件和技術(shù)

7、檔案資料；8協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、施工單位與其相關(guān)部門進展工程竣工初步驗收，提出質(zhì)量評估報告；9簽認進度撥款報表；10竣工保修階段負責檢查在保修期的工程使用狀況，鑒定質(zhì)量責任；3、監(jiān)理依據(jù)1工程建設(shè)委托監(jiān)理合同；2國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)與監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)和標準；3國家和地方政府批準的有關(guān)規(guī)定、規(guī)劃要求與標準，與項目審批文件；4工程設(shè)計文件包括圖紙、技術(shù)說明、標準、圖集、設(shè)計變更等；5依法成立的與本工程有關(guān)的經(jīng)濟合同與協(xié)議.四、監(jiān)理的組織機構(gòu)與各級人員的職責與權(quán)限本工程為德化縣龍門灘鎮(zhèn)大溪村2016年災毀耕地修復工程，監(jiān)理公司把本工程作為重要項目來抓，選派具有國家注冊監(jiān)理工程師資格的人

8、員任總監(jiān)，經(jīng)驗豐富的土建、安裝人員任專業(yè)監(jiān)理工程師，組成強有力的項目監(jiān)理部，對本工程的質(zhì)量、進度、投資進展嚴格控制，精心實施監(jiān)理，確保按照監(jiān)理目標如期完成。監(jiān)理人員一覽表序號職稱任職專業(yè)備注1馬俊成高級工程師全面工作2杭東升工程師專業(yè)監(jiān)理工程師安全、進度、質(zhì)量注：項目監(jiān)理人員配備將根據(jù)工程進展情況作出調(diào)整3監(jiān)理人員的職責：1總監(jiān)理工程師主要職責1、代表監(jiān)理公司全面履行委托監(jiān)理合同的權(quán)力與義務，組織監(jiān)理工作規(guī)開展。2、保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，將建設(shè)方意圖和對監(jiān)理的要求加以落實。3、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。4、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細如此，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工

9、作。5、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。6、檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目進展情況進展人員調(diào)配,對不稱職的人員調(diào)換其工作。7、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。8、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。9、審核簽認承包單位的申請、支付證書和竣工決算。10、審查和處理工程變更。11、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。12、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。13、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。14、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的

10、工程項目進展質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。15、主持編寫質(zhì)量評估報告。16、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責1 、負責編制本專業(yè)監(jiān)理實施細如此。2 、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。3 、組織、指導、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議。4 、審查承包單位提交的涉與本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。5 、負責本專業(yè)的分項工程驗收與隱蔽工程驗收。6 、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)的監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題與時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。7 、根據(jù)本專業(yè)的監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、

11、匯總與整理，參與編寫監(jiān)理月報。9、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件與其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進展平行檢驗，合格時予簽認。10、負責本專業(yè)的計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3監(jiān)理員的主要職責1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備與其使用運行狀況，并做好檢查記錄。3、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、按設(shè)計圖紙與有關(guān)標準，對承包單位的工藝或施工工序進展檢查和記錄，對加工制作與工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進展記錄。5、擔負旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題與時指出并向?qū)I(yè)

12、監(jiān)理工程師報告。6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。五、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理實施為了達到預期的監(jiān)理效果，監(jiān)理部確定了“驗評別離、強化驗收、完善手段、過程控制為指導思想，堅持以事前控制和主動控制為主，將主動控制和被動控制嚴密結(jié)合起來，加大主動控制在控制過程中的比例，同時進展定期、連續(xù)的被動控制。一質(zhì)量控制的事前控制：施工準備階段的監(jiān)理工作實施：1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，熟悉設(shè)計文件、勘察文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。熟悉監(jiān)理合同、施工合同等有關(guān)合同的具體容。2參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，總監(jiān)對圖紙會審紀要進展簽認。3工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)

13、理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽認后報建設(shè)單位。4工程項目開工前，總監(jiān)理工程師將審查承包單位的現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量予以確認。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應審核以下容：1質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；2質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度3專職管理人員、特殊作業(yè)人員的和上崗證；4承建單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)法人、項目經(jīng)理、企業(yè)安全的復驗。5對分包單位的管理，如果工程施工過程中出現(xiàn)分包單位，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格，報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總

14、監(jiān)理工程師予以簽認，具體容見專業(yè)工程的監(jiān)理實施細如此。6專業(yè)監(jiān)理工程師應在開工前對承包單位報送的測量放線控制成果與保護措施進展檢查，符合要求后對報送的施工成果報驗申請表予以簽認；7專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前應要求承包單位報送工程開工報審表與相關(guān)資料，具備以下開工條件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位：a、施工許可證已獲政府主管部門批準。b、征地拆遷工作能滿足工程進度的要求；c、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；d、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；e、進場道路與水、電、通訊等已滿足開工要求。8工程開工后，總監(jiān)理工程師與時提醒建設(shè)單位召開第一次工地會議，明確會議容

15、，并做好會議記錄，與時打印分發(fā)各有關(guān)單位；9、進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，是構(gòu)成工程實體的根底材料，其質(zhì)量直接影響工程實體質(zhì)量，所以原材料的控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。要求凡進場的原材料，構(gòu)配件和半成品必須有出廠合格證，產(chǎn)品質(zhì)量保證書，準用證和復試報告，填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認合格后方可使用，另外材料試驗檢測取樣必須有監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣，填寫見證取樣單，方可送檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料，構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。10、承包單位的材料試驗，根據(jù)德化縣有

16、關(guān)文件精神，與施工單位結(jié)合確定到檢測站進展檢測;11、施工機械的質(zhì)量控制，承包單位進出場施工機械應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師的簽認；12、主動向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視部門聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)視的具體方法，爭取當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視站支持和幫助；13、審核施工單位制定的成品保護措施、方法、施工現(xiàn)場文明施工的措術(shù)和方案。二施工質(zhì)量的事中控制1、施工測量報驗，承包單位的放線成果必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認施工測量放線報驗表，方可進展下道工序施工，具體容：2、施工工藝、工序過程質(zhì)量控制：1施工工序的報驗程序進行下道工序2工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進展下道工序。上道工序完工后，先由施工單位進展自檢，專職檢，認為合

17、格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場會同檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進展下道工序。3總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進展巡視和檢查，對于隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完后難以檢查的重點部位與關(guān)鍵部位必須有監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理實施方案進展旁站監(jiān)理。對于隱蔽工程，承包單位記錄要求字跡工整清晰，真實齊全，報驗與時，監(jiān)理檢驗時，施工單位質(zhì)檢員、施工員和技術(shù)員必須先檢查，符合要求后，填寫報驗申請表，配合監(jiān)理人員檢查驗收，符合要求后予以簽認。如果監(jiān)理人員提出整改意見，承包單位要與時整改，經(jīng)監(jiān)理復驗簽認后，方可進入下道工序施工。4工程質(zhì)量事故處理1對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應與時下達監(jiān)理工程師

18、通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。2對于監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)量事故時，應報請總監(jiān)理工程師與時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定后，總監(jiān)理工程師應簽署工程復工報審表。事先向建設(shè)單位報告。3對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師將責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位與相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)將對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進展跟蹤檢查和驗收。5行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)、下達停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)了下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改，并做出相應的處罰。a、未經(jīng)檢驗即進展

19、下道工序作業(yè)者；b、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施,而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；c、擅自變更設(shè)計圖紙的要求；d、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料，e、擅自將工程轉(zhuǎn)包f、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；g、沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者；h、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患；i、承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理；j、其它6嚴格單項工程開工報告和復工報告制度。7質(zhì)量技術(shù)簽認凡質(zhì)量技術(shù)問題、費用、進度等方面有關(guān)法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師，監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、費用進度等

20、方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽蓋章后方有效。8行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見；施工單位工程進度款的支付申請必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認證意見，方可辦理工程款支付申請。9建立監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理日記現(xiàn)場監(jiān)理人員應逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)與影響因素的情況。10組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，協(xié)調(diào)會后印發(fā)會議紀要并打印分發(fā)有關(guān)單位。11定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理人員應與時向總監(jiān)報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況，總監(jiān)不定期向業(yè)主匯報工程監(jiān)理情況。12施工工藝工序的質(zhì)量控制點設(shè)置與控制1現(xiàn)澆埋石混凝土結(jié)構(gòu)的監(jiān)理質(zhì)量控制要點與手段：軸線

21、：高程與垂直度測量斷面尺寸量測塊石：數(shù)量、石質(zhì)、無風化剝落和裂紋、尺寸現(xiàn)場檢查、量測施工縫處理旁站混凝土強度配合比、坍落度、強度現(xiàn)場見證制作試塊，審核試驗報告2模板分項工程的質(zhì)量控制1監(jiān)理工程師在澆筑混凝土前應對模板進展驗收。施工單位應首先對模板的承載力，剛度和穩(wěn)定性進展檢查驗收，保證模板支架能可靠地承受澆筑硅的重量，側(cè)壓力以與施工荷載，其次檢查模板安裝質(zhì)量符合要求后填報模板報驗申請表，報監(jiān)理工程師檢查簽認，方可進展下道工序施工。監(jiān)理工程師應檢查主控項目：涂刷模板隔離劑不得有沾污混凝土接槎處的現(xiàn)象。A一般項目：模板的接口不應漏漿；在澆筑硅前，木模板應澆水濕潤，但模板不應有積水。模板與混凝土的接

22、觸面應清理干凈，并涂刷隔離劑，但不得采用影響結(jié)構(gòu)性能或妨礙裝飾工程施工的隔離劑。澆筑硅前，模板的雜物應清理干凈?，F(xiàn)澆模板安裝的偏差控制在規(guī)規(guī)定圍。2監(jiān)理工程師在模板拆除時應檢查A:主控項目：底模與其支架拆除時的硅強度應符合設(shè)計要求；B:一般項目：側(cè)模拆除時的混凝土強度應能保證其外表與棱角不受損傷，模板拆除時，不應對硅形成沖擊荷載。拆除的模板和支架宜分散堆放并與時清運。3、軸線、高程與垂直度的控制嚴格按施工測量報驗程序進展控制。4混凝土分項工程的質(zhì)量控制：1監(jiān)理對混凝土澆筑前的質(zhì)量控制：A、原材料水泥、砂、碎石必須經(jīng)監(jiān)理工程師認可，即材料報驗已完成。B、混凝土配合比進展開盤鑒定，其工作性能已滿足

23、設(shè)計配合比的要求，砂、碎石已過磅計量或有商品硅合格證。C施工單位人員、施工技術(shù)措施、機械等已具備條件。以上條件已具備，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽認混凝土開始澆筑申請表，承包單位方可進展?jié)仓┕?。并在開始生產(chǎn)時留置一組標準養(yǎng)護試件，作為驗證配合比的依據(jù)。2監(jiān)理對混凝土澆筑過程的質(zhì)量控制A澆筑硅過程中，監(jiān)理人員必須旁站監(jiān)理；B、根據(jù)規(guī)要求現(xiàn)場見證施工單位取硅強度試塊并簽認見證取樣單。C施工縫的留設(shè)與處理必須按設(shè)計要求和施工技術(shù)方案進展，并進展旁站監(jiān)理。3監(jiān)理對混凝土澆筑完的質(zhì)量控制5漿砌石工程砌石前準備工作漿砌石砌筑前，應先檢查驗收根底面層要夯實整平，對其位置、原地面線進展復測，做好場地排水設(shè)

24、施。核實圖紙外形尺寸和根底標高是否符合實際。同時沿坡頂、底腳灑線放樣，每10米釘施工控制木樁，做好標識,要妥善保護控制樁。落實現(xiàn)場水電路暢通，場地平整，備足水泥、砂、石等材料。砌石原材料的根本要求漿砌石所用原材料：水泥、砂、石料等質(zhì)量均應符合國家有關(guān)規(guī)和標準的要求。原材料進場必須提供質(zhì)量合格證明，并由駐地監(jiān)理工程師見證取樣，復試合格后方能使用。砌筑石料要嚴格控制，選用石質(zhì)鞏固、結(jié)構(gòu)密實、色澤均勻、不易風化，無裂紋的硬質(zhì)石料。石料強度試驗要符合規(guī)規(guī)定。石料不得帶有妨礙砂漿正常粘結(jié)的泥土、油漬或其他物質(zhì)。用作鑲面的片石，要選擇外表較平整、尺寸較大者，并應稍加修整。3砂漿攪拌機拌和，拌和時間宜為35

25、分鐘，砂漿必須嚴格按照施工配合比拌制應隨拌隨用，保持適宜的稠度，一般應在23小時使用完畢。禁止混合土使用。在運輸過程中如發(fā)生離析、泌水等現(xiàn)象，應重新拌合，已凝結(jié)的砂漿，不得使用。漿砌石的根本要求砌石在砌筑前應保持濕潤，外表的泥土、水銹，應清洗干凈。砌石應拉線、立桿分層坐漿砌筑，每一工作層的水平縫應大致找平，豎縫應相互錯開，不得貫穿。砌石總的要求平整、穩(wěn)定、密實、錯縫、鋪漿與填漿要飽滿密實，決不允許有少漿、無漿或架空現(xiàn)象，更不允許石塊間出現(xiàn)直接接觸?；蛎摽铡Ｆ鲋r，底漿應鋪滿，豎縫砂漿應先在已砌石塊側(cè)面鋪放一局部，然后于石塊放好后填滿搗實。砌塊應相互咬接，砌縫寬度一般為4厘米左右。砌筑上層石時，

26、應防止振動下層石，砌筑工作中斷后恢復砌筑時，已砌筑的砌層外表應加以清掃和濕潤。如砌體層縫間歇時間較長時，應鑿毛處理并灑水濕潤后砌筑。即漿砌石的結(jié)合面應在濕潤的狀態(tài)下砌筑。砌筑面層時應選擇適宜的砌塊，外表較大、較平整，鋒利突出局部敲除，經(jīng)過專門修鑿處理后方可使用。較大的、卵形和薄片者應使用下層。豎縫較寬時，應在砂漿中塞小石塊，不得在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊。砌石要求棱邊直順，砌石護坡大面積平整度不得大于3厘米。砌體外露面應進展1:2水泥砂漿勾縫，并應在砌筑時靠外露面預留深約2厘米空隙，備勾縫用，勾縫形式采用凸縫。砌體隱蔽面砌縫可隨砌隨刮平，不另勾縫。砌筑完成應派專人養(yǎng)護，保證砌體強度，

27、防止砌體開裂。養(yǎng)護期間應防止碰撞、振動或承重。加強質(zhì)量意識，嚴格控制施工質(zhì)量，做到自檢、互檢。質(zhì)檢人員有權(quán)對不符合要求的砌體做出返工處理。做好每天砌石砂漿試塊制取工作，做好檢查記錄。監(jiān)理工程師需做好以下工作：1、進場原材報驗：1所用原材必須由材料監(jiān)理工程師驗收簽認后方可使用。2、監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、巡檢：3、現(xiàn)場隨機由見證員見證取樣，送中心試驗室試驗。施工工藝、工序的質(zhì)量控制是施工中事中控制質(zhì)量的關(guān)鍵，根據(jù)不同工藝、工序的特點，監(jiān)理部組織監(jiān)理人員認真熟悉工藝、工序特點，綜合運用目測法、量測法、試驗法，通過巡視、旁站、平行檢查、見證等監(jiān)理活動，運用旁站監(jiān)視、測量、試驗指令文件、規(guī)定的監(jiān)理控制工作

28、程序，工程款支付程序等控制手段，嚴把質(zhì)量關(guān)，以達到預期的監(jiān)理效果。三施工質(zhì)量的事后控制：施工質(zhì)量的事后控制也是監(jiān)理質(zhì)量控制的一項重要容，是杜絕不合格工程進入使用階段的最后一道防線，因此監(jiān)理部將組織人員認真學習熟悉施工規(guī)、驗收標準，以控制驗收程序為手段，嚴把質(zhì)量關(guān)，使每一個檢驗批、分項工程和分部工程都達到合同約定的質(zhì)量標準，使單位工程達到合格標準。檢驗批與分項工程、分部工程、單位工程的驗收1、驗收順序：檢驗批一分項工程-分部工程一單位工程2、驗收標準與要求A、檢驗批合格質(zhì)量應符合如下規(guī)定：1 主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格2 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄B、分項工程質(zhì)量驗收合格應

29、符合如下規(guī)定：1 分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定2 分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整C、分部子分部工程質(zhì)量驗收合格應符合如下規(guī)定：1 分部子分部工程所有分項工程的質(zhì)量均應驗收合格2 質(zhì)量控制資料應完整3 地基與根底、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等局部工程有關(guān)安全與功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應符合有關(guān)規(guī)定并達到優(yōu)良標準4 觀感質(zhì)量驗收應符合要求3、建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織1檢驗批、分項工程的事后控制：由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量、技術(shù)負責人進展驗收。2分部工程的事后控制：首先由施工單位項目負責人和技術(shù)質(zhì)量負責人進展自行檢查，符合要求后報監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人

30、組織施工單位參加共同驗收。地基與根底、主體結(jié)構(gòu)分部工程的驗收，勘察、設(shè)計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人應同時參加驗收。4驗收程序流程六、施工階段進度控制1、進度的事前控制，即工期預控，主要工作容有：1審核施工單位提交的施工進度計劃主要審核是否符合總工期控制目標的要求，審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。2審核施工單位提交的施工方案主要審核保證工期，充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。3審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工總平面圖與施工方案，施工進度計劃的協(xié)調(diào)性、合理性。2、進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進展進度檢查，動態(tài)控制和調(diào)整，另一方面，與

31、時進展工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。其工作容有：1建立反映工程進度的監(jiān)理日志逐日如實記載工程形象進度，同時如實記載影響工程進度的外人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、停電，工程材料進場等應注明起止時間。2工程進度的檢查審核施工單位周、月提交的工程進度計劃與進度報告，審核的要點是:A、計劃進度與實際進度的差異；B、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。3按合同要求，與時進展工程計量驗收4有關(guān)進度、計量方面的簽證進度、計量方面的簽證是支付工程進度，計算索賠延長工期的重要依據(jù)。5工程進度的動態(tài)管理實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整

32、的措施和方案，并相應調(diào)整施工進度計劃與材料、設(shè)備、資金等進度計劃，必要時調(diào)整工時目標。6為進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見，7組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會A、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查B、有關(guān)方影響進度的協(xié)調(diào)問題D、現(xiàn)場有關(guān)重大事宜8定期向總監(jiān)，業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況，每月一次。3、進度的事后控制：當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的根底上采取以下措施：1制定保證總工期不突破的對策措施技術(shù)措施：如縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇時間，實行平行流水立體交叉作業(yè)等。組織措施：如增加作業(yè)隊、增加工作人數(shù)，增加工作班次等；經(jīng)濟措施：如實行包干獎金，提高計件單件，提高獎金水平等；其他配套措施：如改善配合條件、

33、改善勞動條件，實施強有力的調(diào)度等。2制定總工期突破后的補救措施3調(diào)整相應的施工進度計劃，材料設(shè)備，資金供給計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。七、施工階段的投資控制1、投資事前控制：投資的事前控制的目的是進展工程風險預測、并采取相應的防性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。1熟悉設(shè)計圖紙、標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的局部和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。2預測工程風險與可能發(fā)生索賠的誘因，制定防對策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生3按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工，正常施工,連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。4按合同要求，與時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠。2、投資事中控制：1按合同規(guī)定，與時答復施工單位提出問題與配合要求，不要造成違約和對方