1、 全國六西格瑪大會感悟:用制造業(yè)智能技術刷新傳統(tǒng)SPC理念關鍵詞:制造業(yè)智能,SPC摘要:制造業(yè)智能(MI并不是新概念,但大多數(shù)質(zhì)量管理人士卻對其漠然視之。細化至SPC領域更是如此。是觀念陳舊還是概念誤區(qū)?正確的SPC軟件工具如何實現(xiàn)制造業(yè)智能?且看專家為您詳細解讀。 對先進的制造企業(yè)而言,制造業(yè)智能(MI技術早已不是一個新詞。近年來,勞動力和原材料成本不斷攀升,壓縮制造企業(yè)利潤同時也迫使企業(yè)在競爭中尋求新的突破。而制造業(yè)智能技術憑借卓然領先的理念及切實有效的應用,順理成章地進入企業(yè)管理者眼簾。學習、借鑒、模仿、推行,企業(yè)大興土木不吝投入,只為追趕國際先進水平,不被市場所淘汰。但是信息化、云計

2、算、大數(shù)據(jù)等制造業(yè)智能技術似乎是生產(chǎn)與IT的事情,對于質(zhì)量人士而言,那一切于己無關,細化至統(tǒng)計過程控制(SPC領域,更是如此。如果說質(zhì)量管理在中國業(yè)已走過20年歲月,六西格瑪在制造企業(yè)已然扎根10年,那么,先進正確的SPC理念步入中國不過5年光景雖然SPC方法論已問世90余年,但若就領略SPC 精髓并將其正確應用到生產(chǎn)實踐這點而論,對比國際先進企業(yè),中國制造尚處于起步階段。在2012年度全國質(zhì)量獎勵大會暨第10屆全國六西格瑪大會上,筆者有幸見到最優(yōu)秀的國有企業(yè)質(zhì)量負責人。在幾天的學習交流中發(fā)現(xiàn),大家對于六西格瑪、精益生產(chǎn)的熱衷及對其載體工具認知的淺薄形成了強烈對比。大多數(shù)質(zhì)量人知道前進方向,但

3、走哪條路能更快的到達終點,他們不知道。這里筆者針對與會企業(yè)SPC認知及其應用做了如下分類:1、“SPC,我知道,有用Excel在做”。2、“我們有SPC,專門請人定制開發(fā)的”。3、“我們一直在用專業(yè)的SPC軟件”。很欣喜,幾乎所有的受訪者都知道SPC方法論,而且其所在企業(yè)正在運用SPC進行質(zhì)量管控。雖說質(zhì)量管理條條大路通羅馬,但受訪內(nèi)容顯示,上述三類企業(yè)在利用SPC進行的質(zhì)量管控之路 上都走了彎路。用Excel表格做SPC,雖能起到簡單數(shù)據(jù)分析的效果,但數(shù)據(jù)的延遲性、分析的滯后性,以及人為操縱數(shù)據(jù)的真實性上問題頻現(xiàn)。而定制開發(fā)SPC的軟件,因供求雙方專業(yè)性及知識性的局限,雖然軟件可滿足企業(yè)一時

4、之需,但卻為未來質(zhì)量管理的升級與拓展埋下隱患。這里,筆者需特別強調(diào)的是第三類企業(yè)。他們一直認為自己用的是專業(yè)SPC軟件產(chǎn)品,可在問及軟件實際使用效果時,幾家企業(yè)的負責人卻對筆者做了這樣的表述:“目前SPC軟件基本能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的監(jiān)控與分析,雖然不是實時的數(shù)據(jù)但基本可滿足企業(yè)當前需求。不過比較頭疼的是實時預警與提醒。如果軟件沒有辦法實現(xiàn)實時的報警與提醒,一旦出現(xiàn)問題,損失巨大。”而對于軟件升級問題,幾位負責人則都用搖頭回應了筆者的提問。SPC軟件是否真如這些“中國制造”脊梁企業(yè)所認知那般?帶著問題,筆者走訪了同期參會的盈飛無限國際有限公司(InfinityQS International, Inc

5、.(以下簡稱盈飛無限的SPC技術專家。他們?yōu)榇蠹疫€原了先進SPC軟件工具的本質(zhì)。在盈飛無限的專業(yè)人士看來,先進的SPC軟件工具是制造業(yè)智能技術與先進SPC理念的結晶,是傳統(tǒng)SPC理論在現(xiàn)代制造企業(yè)生產(chǎn)實踐應用的升華。對比傳統(tǒng)SPC軟件工具的應用,以制造業(yè)智能技術為依托的先進SPC軟件具備以中央SPC分析引擎為核心,可根據(jù)企業(yè)需求在云端或本地靈活部署等特點。并且在數(shù)據(jù)采集和集成、實時監(jiān)控和分析、工作流管理、高級報表套裝及SPC質(zhì)量中心等諸多功能的共同作用下,先進的SPC軟件不但可對企業(yè)實時生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)進行主動監(jiān)控,幫助企業(yè)輕松建立生產(chǎn)線實時報警與預警機制,而且讓任意數(shù)據(jù)橫向與縱向的對比分析成為現(xiàn)

6、實,切實賦予數(shù)據(jù)二次生命。面對中國制造業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀,更多專業(yè)人士認為,中國制造企業(yè)應當“請進來與走出去”并重。遺憾的是,我們看到的國有企業(yè)更多奉行的是“走出去”原則。大家期望到領袖企業(yè)學習先進的質(zhì)量管理理念與方法技術,但能否將先進的理念與技術“請進來”,則取決于企業(yè)領導者對質(zhì)量管理的支持力度及渴望改善企業(yè)質(zhì)量管理水平的決心。在此大背景下,眾多國有企業(yè)質(zhì)量負責人對SPC軟件工具的應用會陷入一種誤區(qū)也是意料之中。隨著企業(yè)質(zhì)量管理需求的提高,及基于制造業(yè)智能技術的SPC軟件工具應用普及,相信越來越多的中國制造企業(yè)會以更先進、更正確的SPC管理理念及方法工具來推進企業(yè)的質(zhì)量管理工作,讓質(zhì)量切實為企業(yè)貢獻效益,貢獻利潤。版權聲明:未經(jīng)本公司或商標權人書面許可,任何單位及個人不得以任何方