1、管理人員年度績效評價標準本文檔由【中文word文檔庫】提供，轉載分發敬請保留本信息；中文word文檔庫免費提供海量范文、教育、學習、政策、報告和經濟類word文檔。<a href='評價目標評價標準得分工作態度15分遵章守紀不能認真貫徹落實各項規章制度，本單位或本人有嚴重的違紀現象或工傷事故超標。貫徹執行規章制度不力，本單位或本人有違紀現象。基本上能貫徹執行各項規章制度，本單位基本未出現違紀現場象，工傷事故控制在指標內。能貫徹執行各項規章制度，平時有檢查和督促，本單位無一人出現違紀和工傷事故。能認真貫徹執行各項規章制度，平時檢查督促有力，單位無一人出現違紀現象和工傷事故。得分分值

2、50123-45 政策性與原則性經常不按政策和原則辦事，獨斷專行。偶爾不按政策和原則辦事，大事相互間不協調和商定。基本上能按政策和原則辦事。政策性與原則性較強。嚴格按政策與原則辦事。得分分值50123-45 事業心與責任感不熱愛自己的事業，事事見異思遷，工作較消沉，經常完不成任務。事業心不強，對本職工作缺乏責任心，遇事推諉。工作勤懇，辦事扎實，有事業心，能夠保質保量地完成自己的工作。熱愛自己的事業，責任感較強，本職工作完成得較為出色。對事業傾注自己全部的精力，責任感很強，總是力圖將自己的工作做得最好。得分分值50123-45  續表工作能力45分組織協調

3、能力常常無計劃地組織單位的工作，關鍵時無措施。能制定一些計劃來組織單位工作，但計劃不合理。經常計劃在前，而且計劃較合理。能詳細地制定單位計劃，制定合理，措施得當。得心應手把握全局計劃非常合理，措施得力。得分分值512345 決策和分析判斷能力非常主觀且帶偏見，不善于聽取別人意見，決策失誤較多。對事情不能恰當地分析，所作決策有時有失誤。能正確分析事情和形式，所作決策基本上無失誤。能合理分析事情和形式，指導性較強。能果斷地分析和判定失誤，決策正確。得分分值512 45 管理和專業知識常常需要別人的幫助和指導，無先進的管理經驗。掌握簡單的管理和專業知識，但不能適應崗位要

4、求。掌握足夠管理和專業知識，無需別人指導。專業和管理知識較豐富，但也掌握相關知識。全面掌握知識且運用較好。得分分值5012-345 創新能力從沒有創新的建議。偶爾對工作提出創新建議。年度內在管理上提出3項創新建議并組織實施。年度內提出4-5項創新建議并組織實施。年度內創新建議5項以上，且實施效果較好。得分分值2001-56-1011-1516-20 用人授權能力任人惟親，對下屬不按權限、程序授權。基本上不任人惟親，用人有失誤。不任人惟親，用人有失誤。任人惟賢，善于用人。任人惟賢，人盡其才。得分分值50123-45 人際關系能力不善于同周圍的人溝通，經常錯誤傳達信息

5、。不善于同周圍的人溝通，信息來源較少，傳達信息尚可。善于同周圍的人溝通，信息來源多且傳達準確。善于同周圍的人溝通和合作，準確傳達信息，值得依賴和依賴。精于同周圍的人溝通和合作，在增進了解和傳達信息方面有出色表現。得分分值512345  續表工作成績40分目標完成情況沒完成規定目標。基本上完成規定目標。規定目標完成較好。比規定目標完成得多。比規定目標完成得既好又多。得分分值1501-34-78-1011-15 工作效益較差一般平均水平良好突出得分分值10分12-34-56-78-10 工作質量工作質量很差，讓上級部門無法接受。有時工作質量較差。工作質量基本

6、上讓上級滿意。工作質量較好，高于平均水平。工作質量好，無可挑剔。得分分值50123-45 工作效率所布置的工作從不檢查，大部分工作出現到期完不成情況。所承擔的工作雖能檢查，但出現到期完不成的情況。基本上能按期完成工作。保證到期完成工作，且無差錯。所承擔的工作一般都是提前完成，且無差錯。得分分值50123-45 員工素質發展無目標，無措施，無提高。有目標，有措施，但提高不大。目標明確，措施較好，明顯提高。目標定位高，配套措施完善，素質有較大提高。目標高，措施得力，提高很大。得分分值50123-45 總分值 工作態度 工作能力 工作成績  本文檔由【中文word文檔庫】