業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文五篇_第1頁
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文五篇_第2頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文五篇一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí), 都要制定工作計(jì)劃。 我們要養(yǎng)成做 工作計(jì)劃的習(xí)慣,日后做事都按這個(gè)工作計(jì)劃流程來走,能讓我們少走很多彎路。 下面就是我給大家?guī)淼臉I(yè)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀!業(yè)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文一:為加強(qiáng)各終端網(wǎng)點(diǎn)的動(dòng)作能力, 并有效貫徹公司對(duì)各終端的經(jīng)營(yíng)意圖, 特制 定以下計(jì)劃:1、業(yè)務(wù)會(huì)議每日晨聽取經(jīng)理交待工作,每日晚向經(jīng)理匯報(bào)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情 況。每周一中午與店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)開一周工作會(huì)。2、巡店每日晨會(huì)后開始巡店。具體將各終端銷售情況了解清楚,要求終 端導(dǎo)購(gòu)員列出配貨清單(原則上一天配一次貨品),并協(xié)助終端導(dǎo)購(gòu)員打理樣面, 撤出滯銷貨品

2、。3、錄賬于下午1:30分去各網(wǎng)點(diǎn)抄取當(dāng)天銷售報(bào)表,并開具當(dāng)天的補(bǔ)退貨 單(一式三份終端、會(huì)計(jì)、本人各一份),錄賬于每日晨9:0010:00、下午18:0019:00完成。3、競(jìng)品在巡店中,要及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài),熟悉其暢銷貨品。便于 晚會(huì)向經(jīng)理匯報(bào)。4、導(dǎo)購(gòu)員在巡店中, 必須與各終端導(dǎo)購(gòu)員打成一片, 但要注意方法(不是 拉家常),引導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)員增加對(duì)我品牌的信心并能主動(dòng)作銷售日?qǐng)?bào)并及時(shí)打理樣面。5、財(cái)務(wù)在工作中與財(cái)務(wù)密切配合,協(xié)助財(cái)務(wù)部每月抽查貨品工作。定期與財(cái)務(wù)部進(jìn)行核賬工作6、專賣店每日不定時(shí)檢查專賣店樣面、環(huán)境、人員儀表等。7、預(yù)案如終端出現(xiàn)較大問題,須作工作預(yù)案,便于次日予以解決或?qū)で?/p>

3、 經(jīng)理協(xié)助。業(yè)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文二:銷售工作計(jì)劃, 總結(jié)去年一些失誤的教訓(xùn), 根據(jù)我們的行業(yè)狀況, 仔細(xì)劃分 應(yīng)對(duì)客戶群體、尋找更多的對(duì)應(yīng)客戶名錄,從而提高工作效率。2020年銷售工作計(jì)劃如下:一:對(duì)于老客戶, 和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系, 在有時(shí)間有條件的情況下, 送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二:在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 三:要有 好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與 交流技能向結(jié)合。四:今年對(duì)自己有以下要求1:每周要增加個(gè)以上的新客戶,還要有到個(gè)潛在客戶。2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改

4、正下次不 要再犯。3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì) 丟失這個(gè)客戶。4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和 客戶是一直的。5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交 流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣, 但不能太低三下氣。 給客戶一好印象, 為公司樹立更好的形象。7:客戶遇到問題,不能臵之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的

5、完成任務(wù)。9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能 不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成某某到某某萬元的任務(wù)額, 為公 司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。以上就是我這一年的工作計(jì)劃, 工作中總會(huì)有各種各樣的困難, 我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。業(yè)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文三:作為一個(gè)新進(jìn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理, 職責(zé)所在是協(xié)助并引導(dǎo)各部門完成公司對(duì)模具的銷售。在過程中會(huì)遇到各部門在工作時(shí)所遇到的不同層次各種不同的困難因 素。針對(duì)于這些困難我總結(jié)歸于兩點(diǎn)一、是態(tài)度、心態(tài)問題。知道要做哪些事情,而因?yàn)榕码y怕苦怕麻煩,不愿 意去做。二、是能力問題。不

6、知道要做什么事情,該怎么做。這就需要不恥下問,要努力學(xué)習(xí),盡快提高自己的能力,達(dá)到勝任各部門管理職職責(zé)崗位。因此我總結(jié)了一名業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該學(xué)會(huì)做哪些工作, 并且去有效的去執(zhí)行。 根 據(jù)上級(jí)的指示精神和本部門的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求1、制定完善業(yè)務(wù)部門體系流程制度為工作之重,一個(gè)部門沒有完善的體系 流程,直接影響業(yè)務(wù)員的工作開展,例如,各部門之間的不協(xié)調(diào)流程不合,將直 接導(dǎo)至業(yè)務(wù)員的接單無法報(bào)價(jià), 或者,客戶對(duì)我司工作流程的拖拉不滿意直接退 單。這需要各部門之間溝通協(xié)調(diào)制定完善的公司業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)流程、 接 單流程、生產(chǎn)計(jì)劃流程、退單流程、銷后服務(wù)流程。完成時(shí)時(shí)間(視公司

7、內(nèi)部主導(dǎo)為依準(zhǔn))2、完成對(duì)阿里巴巴網(wǎng)站的編輯與制作,打造成一流專業(yè)的五金沖壓沖模具 網(wǎng)站推廣平臺(tái)(二周)3、制定業(yè)務(wù)員每月的工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)以及部門行政管理(月例)4、提升業(yè)務(wù)員及本身銷售技能以及模具、產(chǎn)品知識(shí)的一種培訓(xùn)(周例)5、對(duì)市場(chǎng)的管理與分析1、價(jià)格成本策略(分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,模具市場(chǎng),模具 產(chǎn)品結(jié)構(gòu))(月例)6、客戶的信息的收集管理(次例)7、搜集業(yè)務(wù)方法,業(yè)務(wù)渠道,對(duì)業(yè)務(wù)員工作進(jìn)行管理,提升自己的業(yè)務(wù)能 力(日例)8、制定一系列業(yè)務(wù)部可行文件規(guī)范(周例)業(yè)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文四:2020年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少?gòu)澛?那是因?yàn)閷?duì) 這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品

8、行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是 非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的 客戶不是好客戶。2020年銷售人員工作計(jì)劃如下:、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫 訂年任務(wù):銷售額100萬元。2.適時(shí)作出工作計(jì)劃, 制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃。 并定期與業(yè)務(wù)相關(guān) 人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。4.目標(biāo)市場(chǎng)定位, 區(qū)分大客戶與一般客戶, 分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通 與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)

9、品,為客戶帶來實(shí)用的資訊, 更好為客戶服務(wù)。 并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商, 以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目 配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的 好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng) 商之本,也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關(guān)系, 善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能 的順利執(zhí)行。二、銷售工作具體量化任務(wù)1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周 至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電

10、話回訪和預(yù)約客 戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好 選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè) 人愛好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商 出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。5.填寫項(xiàng)目跟蹤表, 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度: 前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、 驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商

11、做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。業(yè)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃范文五:今年,我將一如既往地按照公司的要求, 在去年的工作基礎(chǔ)上, 本著“多溝 通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,確立工作目標(biāo),全面 開展2020年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:一;對(duì)于老客戶, 和固定客戶, 要經(jīng)常保持聯(lián)系, 在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 開拓視野,豐富知識(shí), 采取多樣化形式, 把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四;今年對(duì)自己有以下要求1:每月要增加1個(gè)以上的新客戶,還要有到個(gè)潛在客戶。2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不 要再犯。3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和 客戶是一直的。5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交 流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6:對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣, 但不能太低三下氣。 給客戶一好印象, 為公司樹立更好的形象。7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再 做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論