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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 編號:VKNC/GCYB/XXXX項目(第25期)2003年09月 二期玫瑰苑景觀 二期康乃馨、君子蘭苑景觀 TOWNHOUSE外架拆除·縣二建 三期外墻面粉刷·江建集團 三期外架拆除·浙江雙堰1標 四期主體封頂編制: 審核: 簽發(fā):編制日期:2003/09/30抄報:集團工程管理部抄送:XX公司總辦、設(shè)計部1.工程進度控制1.1本月完成原計劃任務實際完成情況備注一、二期工程進度1、五組團綠化完成2、二期2629#樓模擬驗收完成完成3、配合完成二期入伙完成二、三期TOWNHOUSE工程1、TOWNHOUSE33#、38#、45#東外架拆
2、除完成2、TOWNHOUSE外架拆除完成3、TOWNHOUSE內(nèi)墻抹灰完成三、三期公寓和洋房工程1、外墻抹灰完成2、外墻涂料膩子完成3、三期內(nèi)墻抹灰:3層夾層完成4、天棚刮白:3層夾層已開始5、衛(wèi)生間防水:3層夾層完成6、樓梯欄桿安裝完成507、陽、露臺欄桿油漆完成308、三期室外天溝雨水管完成四、四期工程1、四期主體封頂除71樓外,其余完成2、四期完成三層墻體1、2標完成,3標開始3、四期屋面順水條開始4、69#裝修作業(yè)面完成五、室外工程1、五組團景觀完成2、湖濱會所周邊景觀及湖濱公園完成3、101開放圍板完成六、招標采購1、五期工程監(jiān)理招標及北地塊監(jiān)理定點招標完成2、五期樁基工程招標完成3
3、、五期工程總包招標完成4、樣板房精裝修定點招標完成5、三期硬質(zhì)景觀工程招標完成1.2下月計劃1.3進度的主要問題及對策1.3.1工程目前進度情況: 目前工程開工面積約14萬平米,分別為二期整改、三期TOWNHOUSE區(qū)、三期公寓和洋房、四期。9月份,南昌氣溫涼爽無雨,主體工程進度正常,其中:二期2125樓經(jīng)物業(yè)和客服驗收,已經(jīng)移交物業(yè)公司;2629樓經(jīng)多輪整改,已經(jīng)完成客服的模擬驗收工作。三期TOWNHOUSE區(qū):廣廈承建的7棟樓整體主體工程完成完工,正進行工程初驗工作;縣二建承建的6棟樓進入外貼工作,配合10.1日湖濱會所開放,沿湖一側(cè)的外墻面磚鋪貼和外架拆除工作完成;三期公寓和洋房屋面、外
4、墻粉刷、涂料膩子完成,外墻面磚和涂料已大面積施工,鋁合金門窗工程、欄桿安裝已大面積完成;四期工程總體進度基本正常,主體結(jié)構(gòu)除71樓外,9月底全部封頂,71樓預計10月5日封頂,墻體砌筑工作已完成一、二層施工, 69樓外墻粉刷本月底完成。2.工程質(zhì)量控制2.1質(zhì)量情況2.1.1 現(xiàn)場質(zhì)量綜述:二期工程:1825已移交物業(yè)公司, 2629樓已通過第二輪整改,已移交至客服和物業(yè)公司。TOWNHOUSE工程:中恒建設(shè)集團承建區(qū)域外墻面磚鋪貼大面積完成,平整度滿足要求,勾縫質(zhì)量有待加強,施工總體質(zhì)量一般。廣廈三建承建的區(qū)域已基本竣工,內(nèi)墻陰陽角較為順直,但部分樓面有起砂現(xiàn)象,施工質(zhì)量總體一般。三期公寓和
5、花園洋房工程:三期本月主要是屋面收尾,外墻抹灰,外涂施工,鋁合金安裝收尾,天溝安裝外架拆除,內(nèi)墻抹灰及室內(nèi)外給水管線安裝。各單位涂料施工,外墻抹灰、內(nèi)墻抹灰,室內(nèi)天棚刮白及天溝安裝等樣板、已通過工程部及設(shè)計部的確認,開始大面積施工,目前外墻抹灰、涂料施工已基本完畢,外架拆除已完成過半,外粉、涂料,內(nèi)墻抹灰質(zhì)量較好。四期工程:四期工程本月主要工作是砌體工程,屋面防水施工及鋁合金施工,各關(guān)鍵工作控制要點及驗收要求已向施工單位交底并已落實到施工班組。景觀工程:主要是配合四期開放,湖濱公園部分景觀工程進度按計劃進行。2.2合作單位評價2.2.1 廣夏三建:目前正在進行工程收尾,配合一般,工程質(zhì)量一般,
6、工程進度滯后較多,總體評價較差。2.2.2 中恒集團:承擔三期TOWNHOUSE工程36、37、41、42、45樓及四期3#標段的總包工程。工程施工質(zhì)量一般,TOWNHOUSE區(qū)域裝飾工程施工進度本月未達到進度計劃要求;四期工程工程進度尚可,主體工程質(zhì)量較好,配合較好,現(xiàn)場文明施工較好,總體評價較好。2.2.3 浙江雙堰:承擔湖濱會所、三期1、2標段的總包施工。湖濱會所配合公司開放較好,1標段施工質(zhì)量較好,2#標段質(zhì)量有提高,1、2標段外架拆除過半,進度較快,本月現(xiàn)場安全文明施工因拆架原因需加強管理,施工配合方面較好,總體評價較好。 2.2.4 南昌市民二建:承擔三期3標段、四期1#標段總包施
7、工。三期抹灰施工質(zhì)量較以前有所進步,施工進度有所加快,現(xiàn)場安全文明施工稍差,現(xiàn)場管理人員責任心差,四期工程管理人員責任心不強,對工程進度及施工質(zhì)量的控制較差,安全文明施工一般,質(zhì)量較上月有所進步,配合能力需提高,總體評價較差。2.2.5 江建集團:承擔三期4標段總包施工。抹灰質(zhì)量較好,領(lǐng)會甲方防滲體系做法意識較強,處理較到位,進度較快,現(xiàn)場安全文明施工比較到位,技術(shù)負責人對圖紙理解能力較好,有一定的預見性,配合意識較強,總體評價較好。2.2.6 華庭園林: TOWNHOUSE工程室內(nèi)鋼梯制作安裝、人工湖及湖濱會所景觀工程施工、三期3、4標段欄桿工程,配合意識強,進度控制本月有所滯后,施工質(zhì)量較
8、好,總體評價較好。2.2.7深圳首耕:承擔二期玫瑰苑及三期開放區(qū)的景觀硬質(zhì)鋪裝工程施工,已完成施工任務,正配合二期入伙整改,配合意識較好,總體評價較好。2.2.8 南昌濱江園林:承擔二期景觀綠化工程施工,工程已完成,正在進行二期入伙前的景觀整改,總體評價一般。2.2.9深圳市卓寶防水公司:承建TOWNHOUSE、三、四期工程防水工程,工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求,工程進度滿足主包進度要求,與主包及監(jiān)理、甲方工作配合情況良好,總體評價較好。2.2.10江西新建通達公司:承建TOWNHOUSE,三期1、2標段陽臺欄桿的制作安裝,質(zhì)量尚可,工程進度較好,配合情況良好,總體評價較好。2.2.11江西方大裝飾工
9、程公司:承建TOWNHOUSE、三、四期工程鋁合金工程的制作、安裝,制作質(zhì)量一般,安裝塞縫質(zhì)量較好,工程進度滯后主體工程進度需要,總體評價一般。2.2.12江西省金洪監(jiān)理公司:承擔三期1、2標段的監(jiān)理工作。裝修階段人員本月流動較大,資料整理較為齊全,對現(xiàn)場關(guān)鍵工序控制一般,對報驗工程把關(guān)不嚴,工程質(zhì)量控制、進度控制意識有所放松,致使所管兩個標段抹灰及外墻涂料質(zhì)量問題較多,總體評價一般。2.2.13江西省鴻翔監(jiān)理公司:承擔三期3、4標段的監(jiān)理工作。人員配備齊全,現(xiàn)場監(jiān)理工程師責任心較以前有所改進,但對施工單位的協(xié)調(diào)控制能力有限,特別是對三標段控制不力,資料文件整理較為齊全,總體評價一般。2.2.
10、14 江西省三建:四期2#標段工程主包單位,本月進度達到工程部要求,質(zhì)量較好,配合意識強,安全文明施工方面做到工完料盡,現(xiàn)場較為清潔,總體評價較好。2.2.15 江西科能監(jiān)理: 承擔四期工程監(jiān)理工作,現(xiàn)場監(jiān)理人員年齡偏大,專業(yè)能力一般,執(zhí)行力度不夠,對現(xiàn)場問題敏感度較差,對施工單位的協(xié)調(diào)能力非常有限,總體評價較差。2.2.16深圳康之居: 承擔二期五組團、湖濱公園硬質(zhì)景觀施工任務。本月施工進度達到公司的經(jīng)營目標節(jié)點要求,施工質(zhì)量符合要求,配合較好,總體評價較好。2.2.17重慶合川土場: 承擔TOWNHOUSE區(qū)室外雨污水管線及室外道路工程的施工,本月施工進度達到工程部的計劃要求,施工質(zhì)量一般
11、,配合意識較好,總體評價較好。2.2.18 九九園林: 承擔湖濱會所開放區(qū)內(nèi)綠化工程施工,配合較好,維護質(zhì)量較差,施工進度能達到工程部及開放要求,總體評價較好。2.2.19 山湖園林: 承擔TOWNHOUSE及湖濱公園綠化施工,施工質(zhì)量較好,配合意識較好,施工進度能達到要求.總體評價較好.2.2.20 深圳錦達發(fā): 承擔三期3、4標段外墻涂料的施工,本月進度有所滯后,影響到外架拆除節(jié)點,施工質(zhì)量較好,配合一般,總體評價較好.2.2.21 南昌寶新: 承擔三期1、2標段外墻涂料的施工,本月進度基本達到工程部的要求,施工質(zhì)量較差,配合較好,總體評價一般。2.3質(zhì)量文件本月有關(guān)質(zhì)量文件 工程聯(lián)系單5
12、2份,工程指令單89份,有關(guān)安全、文明施工,土建、安裝專業(yè)等施工質(zhì)量問題整改。施工單位及監(jiān)理單位的質(zhì)量文件能按要求及時編制、發(fā)放、存檔。2.4專題會議9.19 由財務部主持,召開5期高層建筑主包招標經(jīng)濟條款討論會。9.21 由工程部主持,召開5期工程高層建筑樁基選型設(shè)計討論會,邀請了設(shè)計院、全夯樁發(fā)明人及江西省專家參加。9.24 由工程部主持,召開四期屋面瓦及通風屋面系統(tǒng)施工技術(shù)交底。9.26 由工程部主持,召開5期工程主包招標文件和合同文件討論會。 3.工程投資控制3.1投資情況3.1.1 本月實際完成投資額約1510.00萬元,詳見附表1: 3.1.2 下月計劃支付工程款1313
13、.6萬元,詳見附表2:3.2簽證情況本月簽證共43份,簽證金額48329.49元,詳見附表3:4.安全文明施工4.1 安全4.1.1較好方面:由江建集團承建的三期4標段在工程裝修收尾階段安全防護仍比較到位,管理人員加強施工班組的安全意識教育,外架防護及施工用電管理較規(guī)范,在本月底的現(xiàn)場檢查中排名第一;四期工程2、3標段三級鋼施工場地在本月繼續(xù)保持良好狀態(tài),三寶四口及外架防護措施基本到位,施工用電較上月有明顯提高。需改進方面:三期3標、四期1標安全管理較亂,臨邊防護漏洞較多,施工用電存在亂拉亂搭現(xiàn)象。 4.1.2 本月安全事故為零。4.2 文明4.2.1 較好方面:各家施工單位均有獨立的現(xiàn)場辦公
14、室,辦公環(huán)境整潔;四期各標現(xiàn)場臨時道路都進行了硬地化,場內(nèi)較清潔。需改進方面:三期各標目前正在進行拆架,場內(nèi)材料堆放較亂;少數(shù)標段作業(yè)面落地灰較厚,砂漿清理不到位。5.工程材料、設(shè)備管理5.1工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制三期TOWNHOUSE、公寓與洋房、四期工程9月份乙供材料等按要求有見證送檢合格。5.2工程甲供材料、設(shè)備計劃,工程甲供材料設(shè)備進場情況。 6.需各方協(xié)調(diào)備忘 無7.項目經(jīng)理部內(nèi)務7.1.工程人員情況目前工程部人員共17人,經(jīng)理1人:梁營;主任工程師1人:席衛(wèi)真;主管2人:萬順保、胡長征;土建工程師7人:章玉華、寧賽雄、羅義昌、張文斌、鄧春水、李學強、胡德元;電氣工程師1人:胡意華,
15、水工程師1人:吳安生;合約工程師1人:丁巖;材料工程師1人:闕正忠;內(nèi)業(yè)工程師1人:張名清 ;實習生1人:張海斌 成本造價工程師1人:楊小慶7.2.工程大事記 09.06 四期69樓23層交付精裝修作業(yè)面。09.16 集團工程部總工程師伍國安、集團規(guī)劃設(shè)計部楊銳、工程管理部朱繼勝到達南昌檢查四期工程鋁合金門窗制作、安裝工程質(zhì)量。09.16 四期產(chǎn)品說明書編制討論。 09.1709.21 工程總監(jiān)岑其偉、工程部經(jīng)理梁營和主任工程師席衛(wèi)真參加在天津召開的集團工程年會。09.24 工程部胡德元到崗。09.26-09.30 五期工程總包和監(jiān)理招標 7.3氣象數(shù)據(jù)7.3.1.本月氣象記錄:白天26272829303
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