1、技術(shù)類個人工作總結(jié)總結(jié)一：技術(shù)類個人工作總結(jié)工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級部門的密切配合下，全力以赴的投入到公司的項(xiàng)目開發(fā)工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在部門同事的共同努力下，截止今年十月底，技術(shù)部先后完成了軍區(qū)項(xiàng)目、新時代廣場的相關(guān)技術(shù)工作。本著回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足，進(jìn)而豐富和完善自身的技術(shù)水平，為此就十月份工作進(jìn)行總結(jié)。十月份工作總結(jié)：1、空調(diào)基礎(chǔ)圖的完善。2、軍區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計調(diào)整建議書。3、軍區(qū)項(xiàng)目市場研究及定位報告。4、軍

2、區(qū)項(xiàng)目總規(guī)與戶型與設(shè)計院、策劃公司方案討論。5、軍區(qū)項(xiàng)目總規(guī)及戶型設(shè)計初稿。6、西吉縣商業(yè)開發(fā)投資估算。7、與物業(yè)周總聯(lián)系新時代廣場燃?xì)忮仩t房泄爆口設(shè)計。8、參與編寫匯融房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制。9、隨時跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場完善相應(yīng)設(shè)計變更及技術(shù)方案。為確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好一下幾項(xiàng)工作。十一月份工作計劃：1、配合公司各部室進(jìn)行新時代廣場所有工程的驗(yàn)收工作。2、配合公司各部室及政府部門進(jìn)行新時代廣場空調(diào)工程、消防工程、燃?xì)忮仩t房的竣工驗(yàn)收工作。3、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作。4、配合前期部，組織設(shè)計院進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃報批工作。5、組織編寫軍區(qū)項(xiàng)目的

3、初步設(shè)計任務(wù)書及擴(kuò)初、施工圖設(shè)計任務(wù)書。6、配合工程部進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的三通一平工作。7、跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場，解決施工過程中的技術(shù)問題。8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加大看圖、審圖力度，及時通知項(xiàng)目現(xiàn)場做到事前、事中控制，減少相應(yīng)施工圖變更及簽證。技術(shù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為完成今年既定的目標(biāo)而奮斗?？偨Y(jié)二：技術(shù)類個人工作總結(jié)回顧十月份技術(shù)管理的重點(diǎn)是掘進(jìn)工作面頂板支護(hù)管理和巷道成型管理，兩個掘進(jìn)隊(duì)在巷道掘進(jìn)過程中，都不同程度的遇到冒頂區(qū)域。在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，本著踏實(shí)工作、力求上進(jìn)的思想，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和思想素質(zhì)，并順利完成了各項(xiàng)本職工作，為礦安全生產(chǎn)

4、奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、上月總結(jié)1、頂板管理。10-3072 繞巷 10 米位置， 頂板壓力較大， 且伴隨著淋頭水的加大。針對頂板漏頂現(xiàn)象，我礦組織編寫了針對性的措施，進(jìn)行套棚配合液壓柱進(jìn)行支護(hù)。針對頂板的淋頭水采取了搭設(shè)淋雨棚，將水引向臨時水倉，然后集中排水。2、中腰線管理。(1) 、10-3041 巷為穿層巷道，雙線控制，開口往里5 米后，頂板巖性變差，縮小了棚距，并嚴(yán)格控制中腰線。(2) 、起坡位置前三架棚中線偏右?guī)停堰M(jìn)行核對校準(zhǔn)。3、巷道成型管理。(1) 、10-3041 巷和 10-3042 巷都不同程度的出現(xiàn)放炮后超寬，針對此種現(xiàn)象，我們調(diào)整了炮眼的深度和循環(huán)進(jìn)度，

5、并在原來的基礎(chǔ)上調(diào)整了裝藥量和打眼的角度，效果甚佳。二、建議和打算。1、加強(qiáng)與工隊(duì)技術(shù)人員的溝通，對圖紙、規(guī)程的每一個細(xì)節(jié)都要審查發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)解決，使規(guī)程措施能更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)。2、根據(jù)施工人員及技術(shù)員的跟班反饋情況，及時發(fā)放整改通知，督促施工隊(duì)整改隱患問題。3、在掘進(jìn)面遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時，協(xié)同地測科，配合施工隊(duì)，編制補(bǔ)充措施，并按照措施，及時進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)，避免留下安全隱患。4、加強(qiáng)科員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，理論聯(lián)系實(shí)際，深入一線熟悉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的過程，把工作做的更好。5、以煤礦安全規(guī)程為基礎(chǔ)，結(jié)合新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及各種生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”的有關(guān)要求

6、。6、結(jié)合不同的巷道施工過程中，因地質(zhì)情況容易出現(xiàn)安全隱患問題和工程質(zhì)量問題，組織針對性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)三：技術(shù)類個人工作總結(jié)結(jié)合礦、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)全月工作安排，針對個人準(zhǔn)業(yè)實(shí)際情況，本月主要在西區(qū)軌道暗斜井 38kg/m 的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單軌吊安裝等重點(diǎn)工程施工中做好本職技術(shù)管理工作。進(jìn)一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的材料申報計劃工作。一、九月份工作情況1、西區(qū)軌道暗斜井38kg/m 軌道延伸鋪設(shè)安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。2、北翼人車1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。4、針對每月各隊(duì)配件、油脂計劃混亂不足、超報、滿報等現(xiàn)象，做好配件、油脂的統(tǒng)一計劃和申報工作。5、做好九月份機(jī)電材料考核工作，對機(jī)電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。6、做好高壓膠管的使用和計劃申報工作并對每月高壓膠管的使用情況做出相對的分析總結(jié)。7、完善機(jī)電材料考核管理制度，做好機(jī)電材料的下一步管理工作。二、工作中存在的問題與不足1、在每月各隊(duì)的材料計劃中存在混亂、不認(rèn)真等現(xiàn)象，申報計劃有重復(fù)、多報等問題，特別是在常用件和急用件的申報中沒有明顯的說明和劃分。個別隊(duì)組計劃又遲遲不能上交，造成總計劃上報遲緩，針對上面各種現(xiàn)象，在以后的申報工作中要逐步理順和催促，保證井下各隊(duì)組在配件的使用中準(zhǔn)