1、精選優質文檔-傾情為你奉上工程部崗位職責、工作流程和工作標準一、工程部崗位職責1、施工員作為建筑七大員之一，是基層的技術組織管理人員。從工程剛開始的投標，到現場施工，工程質量管理，現場安全，現場資料，每月報量、預算、結算、及協調各方關系等都需要施工員積極參加。主要工作內容是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工管理、施工技術、施工質量，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。 施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織

2、設計和現場的關系, 組織設計中的具體內容，測量、編寫施工日志、上報施工進度和質量、處理現場問題，要靠施工員在現場實施、監督，施工員是施工項目部和施工隊的聯絡人，是施工項目部和合同協議單位的聯系人。 施工員崗位職責：一、圖紙會審。協助項目經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案。 施工員在接到工程設計圖紙后要認真閱讀，對工程設計圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關單位發出詢問單，在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監理或建設單位相關人員提出等待確認；二、編制施工方案。施工中施工方案的選擇對工程的

3、盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯后起著至關重要的作用。施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工現場及周圍環境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。要有較強的專業技術及理論水平，一定的工程施工經驗；編制和調整工程總進度計劃表和月進度計劃表及施工隊的月進度計劃表。 三、質量控制。負責材料和施工質量控制，認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴格把關。由于影響工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關機械的控制。人的控制：對直接從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓，加強勞動紀律教育、調動其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練，經驗豐富的工人

4、來完成；材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材料都要進行相關檢驗。材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批催貨、合理保管，進入現場的材料必須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。相關機械的控制：根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用和保養好機械設備，配合相關技術人員做好機械設備的管理制度及使用制度。四、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。 五、向所管轄的勞務隊伍下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。 六、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。 七、負責

5、對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。施工過程中由于各方面原因導致原設計變更是在所難免的。施工員在接到設計變更通知單后應立即停止變更前的工作，仔細核對變更后的設計與原設計的比較。并做出相應的標記，給現場施工人員發出通知單，做好變更后的相關交底。簽證是工程利潤的重要來源之一，作為施工員，應及時了解相關工程量的增減，將所增工程量及時報予監理或業主進行認可。八、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。 施工員根據施工方案，及時做好分項工程檢驗批的技術交底工作，經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。對工程的特殊

6、過程進行技術交底時，對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規范、技術規程、工藝標準等相關要求；九、審核各專業（門窗、智能建筑、幕墻、園林綠化等）工程預付款，并呈報工程管理部。 十、負責組織隱蔽工程、驗收批、分項工程的完工驗收工作。做好交工驗收工作。最后交工驗收階段工作：1交工驗收準備：工程接近尾聲進行交工驗收時，施工員應協同項目部相關人員進行自我驗收，對不符合相關要求的及時加以糾正。做好本專業相關工程竣工資料。2竣工結算：工程交工后施工員應根據施工承包合同及補充協議,開、竣工報告書、設計施工圖及竣工圖、 設計變更通知單、現場簽證記錄、甲乙方手續或有關

7、規定、 采用有關的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關預結算文件等做好竣工結算，對工程中發生的簽證要單獨進行結算，對發現預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及時進行調整。將各工程編制成單項工程竣工綜合結算書。積極配合工程審計人員進行工程量的審核工作，對審計中的不合理審核要主動爭取。3. 工程完成后,施工員及項目部其他管理人員對該工程的所有財產和物質進行清理,作為項目部成本核算的依據. 對工程中分包的施工結算,根據施工合同、各原始預算、設計圖紙交底及會審紀要、設計變更、施工簽證、竣工圖、施工中發生的其他費用,進行認真審核,并重新核定各工程和工程造價。 工程結束后,施工員應認真總結,配

8、合項目部經理及技術負責人進行項目部成本分析,計算節約或超支的數額并分析原因,吸取經驗教訓,以利于下一個工程施工造價的管理與控制。十一、做好相關施工資料管理工作，負責整理各項工程（門窗、智能建筑、幕墻、園林綠化等）的竣工資料及交接工作。施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各工程的過程記錄及驗收記錄。繪制本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月施工計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對勞務隊伍完成工作量進行考核。及時對本專業施工管理和施工技術進行歸納小結； 十二、參加工程協調會與監理例會，提出和了解項目施工過程中出現的問題，并根據問題思考、制定解決辦法并實施改進。 十三、參加工程竣工

9、交驗，負責工程完好及成品保護。 十四、負責與外協單位傳遞信息與資料。 十五、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。工程的建設是個對外溝通的過程，一個工程的建設涉及到方方面面的內容，所以施工員應協助項目經理做好組織協調工作。在施工前施工員應根據項目工程的特點，技術要求，協助項目經理做好開工前的人員組織、編制機具設備申請表及要料計劃表。在施工過程中做好與監理或業主及相關施工單位人員的溝通工作。做好本專業工程與其他專業工程的溝通銜接。結尾：施工員崗位是貫穿工程建設管理的全過程，是一集技術、理論、組織、溝通等多方面的綜合崗位。施工員應立足現場管理，強化過程控制，增強索賠意識，不斷探索降低

10、工程成本的途徑，積累經驗，提高工程管理的水平，它需要我們施工員在平時工作過程中不斷地去學習、累積。 面試：1、自我介紹；2、公司和工程部、施工項目部情況介紹；3、你為什么要選擇這項工作？4、你是如何理解這個崗位的？5、如果上崗了，你的工作打算怎么做？筆試答案：一、1、擴建；2、竣工驗收；3、85，75。4、3，5、好中求省。二、1、A，2、B，3、C；4、C三、1、ABCDEG 2、ABC 3、BD 4、 ABC 5、ABCDE四、全正確。五、答：從第一個和第二個工人可以看出他們是為工作而工作、為錢而工作，第三個人是為了更遠地目標而工作，有理想才有動力。 三個人的回答實際上表達了三個人的工作態

11、度，每個人的追求目標。 第一個人為安門窗而安門窗，沒有目的性。只是一種單調、無趣的工作； 第二人要比第一個好一點，至少他知道是為賺錢而裝門窗，但是積極性不高，只是應敷了事，都不會有大的發展； 第三個人工作是有目標的，把裝門窗當作是一種鍛煉，因熱愛本職工作才會有動力和熱情，這樣才會有更好地發展前錦。 所以，即使是微不起眼的工作，只要有認真地態度，遠大地志向，即使是裝門窗工作也能取得勝利果實，而不是碌碌無為一生。筆試：一、填寫題（20分，每題5分）1、建設工程主要包括：新建、（ ）、改建工程；2、工程質量評價只能在（ ）后，根據工程質量評定指標進行；3、未經審計的，財務部門付款不能超過合同金額的（

12、 ）%，土建工程付款不能超過合同金額的（ ）%。4、一項工程采用邀請招標時，參加投標的單位不得少于（ ）家；5、質量、造價、工期三者關系處理總的原則是：百年大計，質量第一；好中求快；（ ）；二、單項選擇題（20分，每題5分）1、初步驗收由（ ）組織設計、監理、施工、用戶等部門參加； A、建設單位B、施工單位C、投資主管部門D、項目建設主管部門2、設備購置費由設備原價、供銷部門手續費、包裝費、（ ）和采購保管費用組成；A、運雜費；B、運輸費；C、購置費；D、專用工具費；E、材料費3、工程投資簡稱工程造價，是建設工程的業主為進行工程項目的建設從籌建至（ ）全過程費用之和。A、施工，B、初步驗收，C

13、、竣工驗收4、施工就是按照（ ）的要求，把建設項目的建筑物和構筑物建造起來，同時把設備安裝調試完好的過程。A、勘察紀要；B、設計；C、可行性形容報告；D、施工圖。5、在工程建設施工過程中，監理工程師檢查、檢驗合格后，又發現由承包方引起的質量問題，應由（ ）承擔發生的費用。A、業主；B、監理；C、承包商；D、業主和承包商共同。三、多項選擇題（20分，每題5分）1、施工過程管理主要（ ）A、編制施工組織設計；B、按施工組織設計的安排進行施工；C、嚴格按批準的設計圖紙和施工技術標準施工；D、保證質量目標、進度目標、造價目標、安全目標的實現；E、管理好施工現場，實現文明施工；F、嚴格履行工程承包合同；G、作好記錄、協調、檢查、分析工作；2、施工后期管理包括（ ）A、工程收尾，整理竣工資料B、參加建設單位組織的初步驗收，C、簽竣工文件，進行財務決算，編制竣工總結報告；3、管理工程臨時施工合同，履行管理的主要任務是（ ）A、施工招投標工作的監督管理B、施工期管理C、施工費用管理D施工質量管理F、施工過程的檔案管理。4、監理工作的內容是“三控制”，即（ ）；A、投資控制B、質量控制C、進度控制D、金額控制四、判斷題（20分，每題5分）1、新建、改建、擴建等固定資產投資建設項目，均應組織竣工驗